農(nóng)副業(yè)科月度工作匯報

農(nóng)副業(yè)科月度工作匯報暨四季度工作打算

一、防疫工作：

街道成立以后，此項工作已經(jīng)和棲霞街道做了交接。交接后，我們組織了一次較為細(xì)致的調(diào)查摸底，登記造冊。目前，街道轄區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家禽家畜的約150戶（其中外來暫住戶飼養(yǎng)約---），飼養(yǎng)家禽5000余只，家畜500余頭（其中外來人員暫住飼養(yǎng)的近350頭）。西崗聯(lián)營奶牛場一直是自己單獨防疫，因此，不在統(tǒng)計范圍內(nèi)。同原棲霞街道范范防疫相比，數(shù)量上增加了10倍以上，工作量大大增加。防疫重點是（什么病是否要寫？請斟酌�。┮�、山林防火通道改造：

山林防火通道改造，去年9月份開始著手準(zhǔn)備，今年9月份，區(qū)農(nóng)林局初步驗收，不符合要求，國慶節(jié)期間，我們組織了加班突擊施工，對部分路段進行了降坡改道，本月15日，在區(qū)農(nóng)林局組織的復(fù)檢中，基本達標(biāo)，最終還要通過市農(nóng)林局驗收合格。二、全面清理加拿大“一枝黃花”。

加拿大“一枝黃花”原產(chǎn)加拿大，是一種外來物種，有毒，繁殖力極強，現(xiàn)已對本地物種構(gòu)成了極大威脅。按照區(qū)農(nóng)林局要求，要在全區(qū)范圍內(nèi)全面清理。此項工作，我們前期已經(jīng)在著手進行當(dāng)中，現(xiàn)有的苗圃、綠化工地已經(jīng)清理完畢，下一步，在轄區(qū)內(nèi)地塊進一步梳理，發(fā)現(xiàn)的及時鏟除，不留后患。三、治違工作。

當(dāng)月處理違建4起，按照規(guī)定，全部進行了及時制止，不留后患。四、討論通過了農(nóng)副業(yè)科201*年工作計劃。

主要內(nèi)容：1、發(fā)展苗木610畝，20多個品種。品種選擇上，主要以適應(yīng)綠化工程需要為目的，適當(dāng)發(fā)展觀賞性強、經(jīng)濟價值高的彩葉樹種為主。2、茶場場房技術(shù)改造，增添茶葉精加工設(shè)備，提高技術(shù)含量，提升茶葉檔次，確保茶葉質(zhì)量穩(wěn)步提高。3、補種茶園70畝。此項計劃已落實。前期購進南方茶苗，不太適應(yīng)南京那地區(qū)生長環(huán)境，損失較大。通過認(rèn)真調(diào)研和市農(nóng)林局推薦，準(zhǔn)備就近在本省范圍內(nèi)購置。4、加強水利建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和區(qū)域安全。我們將對轄區(qū)內(nèi)的水庫、溝渠進行一次調(diào)查摸底，確定改造項目和工作量，對西崗大湖和東流水庫進行硬質(zhì)化改造，提高抗洪能力，保障人民生命財產(chǎn)安全。

五、四季度工作打算：

1、理順農(nóng)業(yè)管理體系，配合做好西崗果牧場相關(guān)部門設(shè)置及調(diào)整。

2、加強今冬明春苗圃和茶園管理，抽溝理墑施肥。

3、制定山林防火工作預(yù)案。做好山林防火前期準(zhǔn)備工作，滅火機械、器材的保養(yǎng)、維護，張貼宣傳標(biāo)語，懸掛防火警示牌，防患于未然。

4、加大巡違力度，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，減少矛盾發(fā)生。5、確保山林防火通道順利通過市農(nóng)林局驗收。6、研究制定今冬明春苗圃和綠化項目的申報工作。

7、完成街道工委和上級相關(guān)部門交辦的其他工作。

擴展閱讀：采煤科月度工作總結(jié)及計劃

采煤科月度工作總結(jié)及工作計劃

（11月份）

生產(chǎn)部采煤科在部室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格落實總經(jīng)理辦公會紀(jì)要和機關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人會議紀(jì)要，積極圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴產(chǎn)能、保安全”的工作思路，嚴(yán)抓頂板管理、原煤生產(chǎn)組織，開展了技術(shù)交流、異地礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查等，杜絕了頂板事故的發(fā)生，原煤生產(chǎn)組織基本從容有序。主要工作總結(jié)及計劃如下：一、十一月份工作總結(jié)

1、11月份原煤產(chǎn)量完成情況。截止11月25日，共完成原煤產(chǎn)量3823535噸，實現(xiàn)機械化程度99.52%。其中本部礦井完成原煤產(chǎn)量1300748噸，實現(xiàn)機械化程度99.31%；異地礦井完成原煤產(chǎn)量2522787噸，實現(xiàn)機械化程度99.63%。與10月份相比，原煤產(chǎn)量增加1667940噸，增長幅度約77.4%。

2、嚴(yán)格落實工作面安裝、拆除及試采驗收標(biāo)準(zhǔn)，從源頭把關(guān)。本月牽頭組織對三河尖7439綜放面及張雙樓9806綜采面開采評估報告進行了會審，針對工作面存在的危險要素，下發(fā)了批復(fù)，提出了相應(yīng)的預(yù)控措施。與此同時共完成1個工作面（旗山94203面）安裝驗收、3個工作面（龐莊井-370東大巷煤柱面、三河尖72302面及張小樓井75214面）拆除驗收及3個試采面（龐莊井932、7300面、張集1341及旗山94203面）驗收工作，并嚴(yán)格落實安裝、拆除及試采驗收標(biāo)準(zhǔn)，對所查問題進行了閉合管

理。

3、嚴(yán)抓工作面設(shè)備選型與配套。針對各礦不同生產(chǎn)地質(zhì)條件，通過分析煤層賦存條件，嚴(yán)抓工作面設(shè)備選型與配套，使之滿足安全生產(chǎn)需要。本月完成了夾河礦7208綜采面、張集礦中央采區(qū)9403綜采面的設(shè)備配套工作，并批復(fù)下發(fā)。其中夾河礦7208面綜采支架選用WS1.7/13/28，采煤機選用MG180/435、運輸機選用SGZ764/400、轉(zhuǎn)載機選用SZZ764/160及BRW-315/31.5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW-250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY-800/6型移動變壓器2臺，QJZ3-4×315/1140型組合開關(guān)2臺，KTC-2型通訊一套，照明一套；張集礦中央采區(qū)9403綜采面綜采支架選用ZY4600/16/36型，數(shù)量80架，其它配套設(shè)備配置如下：MG300/700型采煤機一臺，SGZ764/630型運輸機一套，SZZ730/90型轉(zhuǎn)載機一套，PCM110型破碎機一套，DY1000型自移機尾一套，BRW-315/31.5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW-250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY-1000/6型移動變壓2臺，QJZ3-4×315/1140型組合開關(guān)2臺，KTC-2型通訊一套，照明一套。

4、廣泛開展技術(shù)交流，深入調(diào)研。本月邀請蒂芬巴赫電液控公司相關(guān)人員就當(dāng)前電液控發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及應(yīng)用情況等進行了技術(shù)交流，并對國投新集劉莊和口孜東礦綜采工作面電液控系統(tǒng)應(yīng)用情況進行了深入調(diào)研，在此基礎(chǔ)上完成了郭家河、天山俄礦及三河尖礦電液控示范工作面配套方案；11月13日參加

了全國煤礦復(fù)雜難采煤層開采技術(shù)交流會；11月23日與太原煤科院就綜采技術(shù)與裝備、綜采工作面快速搬家技術(shù)與裝備等進行了交流。

5、樹立“五個一”安全管理理念，加強頂板管理。11月14日在調(diào)度會議室召開了采煤科長、重點區(qū)隊長月度例會，會議就安全預(yù)控現(xiàn)場執(zhí)行情況、安全高效礦井建設(shè)、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及需集團公司協(xié)調(diào)解決等幾項議題進行深入分析研究。會上就目前夾河2444、三河尖7441過構(gòu)造帶、破碎帶時頂板管理經(jīng)驗作了重點介紹，為加強頂板管理提出了樹立“五個一”安全管理理念，即樹立一個理念：頂板事故是可防可控的理念；明白一個原因：工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接頂不實造成的；堅持一個做法：要堅持安全生產(chǎn)預(yù)控分析法；把握一個關(guān)鍵：控制支架狀態(tài)是關(guān)鍵；養(yǎng)成一個習(xí)慣：養(yǎng)成正規(guī)操作的習(xí)慣。并下發(fā)了相關(guān)材料學(xué)習(xí)。

6、扎實功底、服務(wù)基層。本月重點對夾河礦2444面過斷層、張集礦東六9煤煤柱工作面過斷層、大傾角俯采，三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，鐵煤昊源礦904大傾角綜采工作面防片幫、滾矸管理等難采條件和構(gòu)造復(fù)雜工作面進行了跟蹤指導(dǎo)并提出了一系列行之有效的措施；就龐莊礦龐莊井收縮方案進行了探討分析并提出了相關(guān)建議；與三河尖礦就鎖具重量大、起吊困難等問題進行了深入交流，并提出了指導(dǎo)意見。

7、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對采煤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容

進行了豐富，就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中流于形式以及與實際不符的內(nèi)容進行了刪減，增加了當(dāng)前最新生產(chǎn)指導(dǎo)意見。與此同時，開展了異地公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，并將對檢查問題進行匯總、跟蹤落實。

8、做好生產(chǎn)簡報編發(fā)工作。本月編發(fā)了生產(chǎn)簡報，通報了全集團高產(chǎn)隊、低產(chǎn)隊情況，分析了低產(chǎn)、低進的原因，并對夏闊坦1402、張雙樓礦9604及郭家河1303面如何提高單產(chǎn)水平進行了經(jīng)驗介紹。二、十二月份工作計劃

1、鞏固“一井兩面”或“一井一面”成果，加快安全高效礦井建設(shè)。進一步解放思想，超前謀劃，切實加強困難時期的生產(chǎn)組織，要根據(jù)集團公司生產(chǎn)布局審查意見，合理調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)，確�？茖W(xué)均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格落實“一井一面”或者“一井兩面”。加快采煤工作面自動化建設(shè)，協(xié)助礦井做好相關(guān)新設(shè)備人員培訓(xùn)工作，適時引進新技術(shù)、新工藝，為實現(xiàn)礦井安全高效建設(shè)提供技術(shù)手段。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)預(yù)控體系。要把安全生產(chǎn)預(yù)控體系作為有效防范各類事故的重要抓手，高度重視，全面推進，確保預(yù)控體系落到實處。12月份，重點檢查各單位預(yù)控制度、預(yù)控措施等現(xiàn)場落實情況。認(rèn)真推行“一表一卡”管理模式，進一步細(xì)化隱患排查表的內(nèi)容，規(guī)范崗位操作流程卡。此項工作將作為四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查的重點。

3、加強頂板管理。加強難采條件和構(gòu)造復(fù)雜工作面的跟蹤指導(dǎo)，重點關(guān)注三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，從嚴(yán)抓好技術(shù)措施的落實兌現(xiàn)。

4、確保年終安全收尾。對各礦采煤安全管控重點逐一分析排查分析，制定針對性措施并嚴(yán)格落實，確保完成全年原煤產(chǎn)量，做到安全收尾。

5、加強自身學(xué)習(xí)，提升服務(wù)基層的能力。要不斷加強對深部開采難采條件課題的研究，豐富學(xué)習(xí)載體，提高自我學(xué)習(xí)意識，掌握更多的知識，提升服務(wù)基層的能力。

生產(chǎn)技術(shù)部采煤科二一二年十一月

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