小悟鄉(xiāng)財政所扶貧資金管理工作匯報
小悟鄉(xiāng)財政扶貧資金管理工作匯報
扶貧資金是關乎民生,切實落實農(nóng)民群眾根本利益的切實體現(xiàn),同時也是反映政府的執(zhí)政能力及形象的具體體現(xiàn),針對現(xiàn)在扶貧資金使用的廣泛性、規(guī)范性等課題,怎樣運用好、管理好扶貧資金是我們現(xiàn)在的當務之急,現(xiàn)將我鄉(xiāng)扶貧資金管理情況匯報如下:
一、組織機構健全,領導高度重視
為做好扶貧資金的管理工作,我鄉(xiāng)成立了以黨政“一把手”為領導的扶貧工作小組,下設辦公室,具體負責扶貧計劃的制定,措施的落實,扶貧資金的管理,在具體工作中,充分認識扶貧工作的重要意義,上下協(xié)調,認真組織實施扶貧項目。
二、資金的管理1、制定規(guī)范的報賬制度
我鄉(xiāng)在扶貧資金的報賬上嚴格按照湖北省財政廳印發(fā)《湖北省財政扶貧資金報賬制管理辦法(試行)實施細則》的通知執(zhí)行,并在其基礎上制定了一套適應管理的報賬制度。(一)按項目單位設置扶貧資金專戶;(二)財政扶貧資金收支管理的原則:①堅持依法取得的原則,②堅持實行預算管理、收支平衡、不打赤字的原則,③堅持支出量力而行、講求實效、努力降低運行成本的原則,④堅持以人為本、民
主與集中相結合、財務收支公開的原則。(三)財政扶貧資金財務收支管理必須貫徹黨和國家的有關方針、政策、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律、遵守財經(jīng)紀律法規(guī)。(四)財政扶貧資金實行專戶管理、?顚S,接受財政、審計、扶貧辦等有關部門的審計和監(jiān)督。
2、管理規(guī)范
我鄉(xiāng)從項目的申報、組織、實施到資金的撥付都做到了層層把關,特別是鄉(xiāng)領導也很重視對扶貧資金、項目資金的管理,從來不存在挪用現(xiàn)象。具體做法是:在項目實施完成后,由上級主管部門驗收合格,資金在縣財政報賬到項目單位專戶后,由承包人到鄉(xiāng)扶貧辦公室申請,鄉(xiāng)扶貧辦負責人開出鄉(xiāng)自制的扶貧項目資金撥款通知單,先由分管扶貧資金領導簽字屬實,之后由常務鄉(xiāng)長簽字后,再到鄉(xiāng)財政所報賬,并經(jīng)過財政所所長簽字認可后會計才能開出相對應的項目資金。
3、賬務處理
在扶貧資金的賬務處理上,嚴格按照《財政總預算會計制度》和省廳頒發(fā)的細則設置會計賬簿(總分類賬和明細分類賬),做到帳目處理的科學性、規(guī)范性,使扶貧資金能夠一目了然的反映出來。
三、存在的問題及建議1、扶貧辦同財政聯(lián)系不夠
現(xiàn)在的情況是項目的申報、組織、實施、報賬材料的準備都是由鄉(xiāng)扶貧辦承辦,而財政只負責報賬,上級主管部門如果有新的政策情況下,只負責通知各部門的下屬單位,使得其中很多環(huán)節(jié)脫鉤,不便于工作。
2、扶貧資金管理業(yè)務知識缺乏
在現(xiàn)在的新形勢下,靠以往的以往業(yè)務知識是遠遠不夠的,如國、地稅票據(jù)的更換,會計帳務的處理上都存在不同程度的問題,有的時候報賬因為票據(jù)問題要往返多跑幾次,這充分證明我們的業(yè)務知識還很缺乏。
針對以上的問題,我們建議可以適時的組織扶貧辦同財政一起在各個方面進行學習、溝通、交流,以便適應現(xiàn)在的扶貧工作。
以上就是我鄉(xiāng)扶貧資金管理的基本情況,請上級領導批評指正。
201*年4月6日
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小悟鄉(xiāng)財政扶貧資金管理工作匯報
扶貧資金是關乎民生,切實落實農(nóng)民群眾根本利益的切實體現(xiàn),同時也是反映政府的執(zhí)政能力及形象的具體體現(xiàn),針對現(xiàn)在扶貧資金使用的廣泛性、規(guī)范性等課題,怎樣運用好、管理好扶貧資金是我們現(xiàn)在的當務之急,現(xiàn)將我鄉(xiāng)扶貧資金管理情況匯報如下:
一、組織機構健全,領導高度重視
為做好扶貧資金的管理工作,我鄉(xiāng)成立了以黨政“一把手”為領導的扶貧工作小組,下設辦公室,具體負責扶貧計劃的制定,措施的落實,扶貧資金的管理,在具體工作中,充分認識扶貧工作的重要意義,上下協(xié)調,認真組織實施扶貧項目。
二、資金的管理1、制定規(guī)范的報賬制度
我鄉(xiāng)在扶貧資金的報賬上嚴格按照湖北省財政廳印發(fā)《湖北省財政扶貧資金報賬制管理辦法(試行)實施細則》的通知執(zhí)行,并在其基礎上制定了一套適應管理的報賬制度。(一)按項目單位設置扶貧資金專戶;(二)財政扶貧資金收支管理的原則:①堅持依法取得的原則,②堅持實行預算管理、收支平衡、不打赤字的原則,③堅持支出量力而行、講求實效、努力降低運行成本的原則,④堅持以人為本、民
主與集中相結合、財務收支公開的原則。(三)財政扶貧資金財務收支管理必須貫徹黨和國家的有關方針、政策、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律、遵守財經(jīng)紀律法規(guī)。(四)財政扶貧資金實行專戶管理、?顚S茫邮茇斦、審計、扶貧辦等有關部門的審計和監(jiān)督。
2、管理規(guī)范
我鄉(xiāng)從項目的申報、組織、實施到資金的撥付都做到了層層把關,特別是鄉(xiāng)領導也很重視對扶貧資金、項目資金的管理,從來不存在挪用現(xiàn)象。具體做法是:在項目實施完成后,由上級主管部門驗收合格,資金在縣財政報賬到項目單位專戶后,由承包人到鄉(xiāng)扶貧辦公室申請,鄉(xiāng)扶貧辦負責人開出鄉(xiāng)自制的扶貧項目資金撥款通知單,先由分管扶貧資金領導簽字屬實,之后由常務鄉(xiāng)長簽字后,再到鄉(xiāng)財政所報賬,并經(jīng)過財政所所長簽字認可后會計才能開出相對應的項目資金。
3、賬務處理
在扶貧資金的賬務處理上,嚴格按照《財政總預算會計制度》和省廳頒發(fā)的細則設置會計賬簿(總分類賬和明細分類賬),做到帳目處理的科學性、規(guī)范性,使扶貧資金能夠一目了然的反映出來。
三、存在的問題及建議1、扶貧辦同財政聯(lián)系不夠
現(xiàn)在的情況是項目的申報、組織、實施、報賬材料的準備都是由鄉(xiāng)扶貧辦承辦,而財政只負責報賬,上級主管部門如果有新的政策情況下,只負責通知各部門的下屬單位,使得其中很多環(huán)節(jié)脫鉤,不便于工作。
2、扶貧資金管理業(yè)務知識缺乏
在現(xiàn)在的新形勢下,靠以往的以往業(yè)務知識是遠遠不夠的,如國、地稅票據(jù)的更換,會計帳務的處理上都存在不同程度的問題,有的時候報賬因為票據(jù)問題要往返多跑幾次,這充分證明我們的業(yè)務知識還很缺乏。
針對以上的問題,我們建議可以適時的組織扶貧辦同財政一起在各個方面進行學習、溝通、交流,以便適應現(xiàn)在的扶貧工作。
以上就是我鄉(xiāng)扶貧資金管理的基本情況,請上級領導批評指正。
201*年4月6日
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