【王端】電信農(nóng)村支局長(zhǎng)效能提升培訓(xùn)考試題
《徐州電信農(nóng)村支局長(zhǎng)效能提升》培訓(xùn)考試題
姓名所屬公司崗位___手機(jī)號(hào)成績(jī)考試原則:1、2、本考卷卷面分?jǐn)?shù)100分,考試時(shí)間30分鐘;開(kāi)卷,不得互相交流一、單選題(共15題,每題3分)
1、電信與渠道代理商的關(guān)系實(shí)質(zhì)是(D)。A、合作
B、雙贏
C、利益共同體D、利用
2、渠道經(jīng)理對(duì)待代理商的態(tài)度原則是(A)。
A、既扶持又監(jiān)控B、盡量讓其做大C、百分百扶持D、限制其做大3、支局長(zhǎng)管理的核心是(C)
A、管理好員工B、做好市場(chǎng)C、影響員工D、監(jiān)督員工4、如何看員工有沒(méi)有工作意愿(C)
A、做事是否盡力B、會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題C、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題同時(shí)提出可操作的建議5、渠道銷售的核心理念是讓客戶(C)A、成交B、合作C、舒服D、妥協(xié)6、開(kāi)會(huì)的目的是:(D)
A、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題B、解決問(wèn)題C、頒布政策D、統(tǒng)一思想,提升狀態(tài)7、支局長(zhǎng)的重要時(shí)間應(yīng)放在(D)身上A、新進(jìn)員工B、老員工
C、能力差的員工D、優(yōu)秀員工
8、以下哪項(xiàng)不屬于開(kāi)場(chǎng)白三要素(B)
A、我是誰(shuí)B、我找誰(shuí)C、來(lái)干什么D、給你帶來(lái)什么9、銷售人員不自信的根本原因是(A)A、認(rèn)為產(chǎn)品不值B、培訓(xùn)不夠C、不了解產(chǎn)品D、經(jīng)驗(yàn)不夠10、消費(fèi)者的行為習(xí)慣是(A)。
A、向左看,向右走B、直走C、隨意走D、不確定11、渠道效能提升的“天、地、人”其中的天是指(A)。A、國(guó)家法定節(jié)假日或特殊日子B、天氣C、天數(shù)D、每天12、說(shuō)話的根本目的是(D)
A、表達(dá)B、交流
C、溝通D、讓對(duì)方采取行動(dòng)
13、拓展政企客戶時(shí),要學(xué)會(huì)聆聽(tīng),聆聽(tīng)的的絕招是(C)
A、點(diǎn)頭B、微笑C、用紙和筆完成D、用心聆聽(tīng)14、拜訪客戶時(shí),客戶發(fā)火的根本原因是(A)
A、心情不好B、對(duì)電信不滿意C、對(duì)客戶經(jīng)理不滿意D、不想合作15、客戶問(wèn)“電信服務(wù)好不好”的實(shí)質(zhì)是(A)。
A、關(guān)心對(duì)其有什么服務(wù)B、想了解電信的服務(wù)體系C、想了解售后
二、判斷題(共10題,每題3分)
1、電信與渠道代理的關(guān)系實(shí)質(zhì)是合作雙贏。(錯(cuò))2、選擇開(kāi)發(fā)代理商時(shí)實(shí)力越大越好。(錯(cuò))3、電話外呼時(shí)要以服務(wù)的口吻切入,不用太禮貌客氣(對(duì))4、客戶懷疑產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,其實(shí)是擔(dān)心售后(錯(cuò))5、客戶說(shuō)產(chǎn)品太貴是擔(dān)心“同樣產(chǎn)品有比我便宜的”(對(duì))6、客戶的需求實(shí)質(zhì)是“追求快樂(lè)、逃離痛苦”(對(duì))7、店內(nèi)真機(jī)陳列必須“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,須對(duì)應(yīng)展示(對(duì))8、營(yíng)銷成功的關(guān)鍵是要會(huì)“問(wèn)”(對(duì))9、客戶經(jīng)理面對(duì)客戶不自信的根本原因是對(duì)市場(chǎng)不了解
(錯(cuò))
10、優(yōu)秀支局長(zhǎng)三大特質(zhì)是“真實(shí)、簡(jiǎn)單、自然”(對(duì))三、簡(jiǎn)答題(共4題,共40分)
1、渠道效能提升中的“店外促銷七步法”分別是?(10分)
答:踩點(diǎn)、策劃、物料準(zhǔn)備、動(dòng)員培訓(xùn)、宣傳預(yù)熱、促銷執(zhí)行、活動(dòng)總結(jié)2、請(qǐng)具體描述“BMW”運(yùn)算法則的含義詳細(xì)描述與渠道老板溝通的話術(shù),場(chǎng)景如下?(15分)
假設(shè)有個(gè)中小獨(dú)立門店,10-15M2,一個(gè)老板,一個(gè)店員,放號(hào)量50,終端銷售50,其他業(yè)務(wù)0,裝飾一般。你要和這個(gè)老板進(jìn)行日常關(guān)系維護(hù),請(qǐng)根據(jù)BMW計(jì)算方式,結(jié)合課程中的內(nèi)容分析B?M?W?及和老板溝通過(guò)程中相關(guān)話術(shù)?
B---Basic(基礎(chǔ)的)與電信合作前的收益標(biāo)準(zhǔn)M---Marketable(有市場(chǎng)的)與電信合作后的市場(chǎng)收益W---Wealthy(有價(jià)值的)以實(shí)物比喻門店的總收益結(jié)合老板門店規(guī)模把以下數(shù)字作適當(dāng)修改并根據(jù)話術(shù)與老板結(jié)算合作酬金,以利益驅(qū)動(dòng)渠道老板的合作意愿。
根據(jù)老板門店的規(guī)模,推算每月終端銷量及3G放號(hào)量,組合下面表格進(jìn)行效益測(cè)算即可
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徐州電信《政企客戶經(jīng)理營(yíng)銷和策反能力提升培訓(xùn)》課程考試試卷題號(hào)題分得分一15二15三12四32五10六16七八九十總分100閱卷人簽名B補(bǔ)償法C太極法D探尋法4、(C)對(duì)策反目標(biāo)顧客定位中,下列最合適的是A消費(fèi)能力一般的客戶B收入很高的客戶C對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展有推動(dòng)意義的客戶D收入較低的客戶5、(A)下列對(duì)于客戶情感類需求描述不正確的是A偷懶B關(guān)懷C利益一、判斷題(判斷下列題目,對(duì)的√錯(cuò)的×每題3分,共15分)1、(√)“逃避痛苦”是人類行為的首要?jiǎng)訖C(jī)。2、(√)客戶的需求通常分為顯性需求和隱性需求。3、(×)談判和辯論所要達(dá)到的目的是一致的。4、(×)客戶異議只包含假的異議和真實(shí)的異議。5、(√)客戶所處群體中大部分為乙方用戶時(shí)(70%)是策反的有利時(shí)機(jī)。D文化三、多選題(正確答案字母填入括號(hào)內(nèi)每題3分,共12分)6、(ABCDE)下列屬于人常見(jiàn)心態(tài)的有。A逆反心理B虛榮心理C猜忌心理D饋贈(zèng)心理E從眾心理7、(ABCDE)下列選項(xiàng)中屬于需求探尋策略的有。A投石問(wèn)路B歌功頌德C望聞問(wèn)切D旁敲側(cè)擊E拖泥帶水8、(ABCD)談判的主要原則有A把人際關(guān)系和交易區(qū)分開(kāi)B著重雙方的價(jià)值觀和利益而不是各方立場(chǎng)C盡量選擇互利的解決方案D用客觀標(biāo)準(zhǔn)做決策9、(ABDEF)下列不屬于談判策略的是A營(yíng)勢(shì)B力爭(zhēng)C妥協(xié)D虛實(shí)E隱權(quán)E斷念二、單選題(正確答案字母填入括號(hào)內(nèi)每題3分,共15分)1、(D)下列不屬于行為動(dòng)機(jī)的交易偏見(jiàn)的是A效率偏見(jiàn)B比例偏見(jiàn)C合算偏見(jiàn)D性格偏見(jiàn)2、(A)下列不是客戶共性需求的是A偏好性需求B經(jīng)濟(jì)性需求C安全性需求D情感性需求3、(B)下列不屬于異議處理技巧的是A忽視法第1頁(yè),共2頁(yè)四、填空題(每空2分,共32分)1、談判的基本流程策略包括有(目標(biāo))、(依據(jù))、(應(yīng)變)、(妥協(xié))。2、客戶策反的基本策略有:(海量營(yíng)銷策略)、(攻心為上策略)、(巧妙借力策略)、(資源互補(bǔ)策略)、(團(tuán)隊(duì)協(xié)作策略)、(感情攻勢(shì)策略)、(雪中送炭策略)、(錦上添花策略)。3、策反的基本工作流程包括(目標(biāo)客戶鎖定建檔)、(目標(biāo)客戶信息跟蹤)、(政策制定與時(shí)機(jī)把握)、(策反促成與維系鞏固)。六、論述題(16分)1、一位客戶來(lái)購(gòu)買手機(jī),看中一款手機(jī),但提出想購(gòu)買一部紅色的送給自己的老婆,但此款手機(jī)只有黑色。試用太極法,讓客戶承認(rèn)并接受你的觀點(diǎn),成功推銷出該手機(jī)。答題思路:按照先認(rèn)同對(duì)方觀點(diǎn),再闡述自己的觀點(diǎn)的原則判題。五、簡(jiǎn)答題(共10分)1、簡(jiǎn)述談判中異議的分類,并指出處理意義分類的方法,試舉一例說(shuō)明。答:(1)、真實(shí)的異議;(2)、假的異議;(3)、隱藏的異議。第2頁(yè),共2頁(yè)
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