企管科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

企管科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

煤礦企業(yè)管理科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室、煤質(zhì)管理、材料成本考核、勞動(dòng)紀(jì)律、執(zhí)行力考核、精細(xì)化管理管理、班組建設(shè)工作，并組織考核，根據(jù)國(guó)家煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作。

2、負(fù)責(zé)編制相關(guān)管理考核制度，并嚴(yán)格考核。

3、按時(shí)參加各種安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等相關(guān)會(huì)議，對(duì)安排的相關(guān)工作、決議負(fù)責(zé)督促、檢查和考核。

4、經(jīng)常深入井下，了解生產(chǎn)中的實(shí)際情況，掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

5、全面掌握各生產(chǎn)頭面的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)接續(xù)情況，參與制定各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃，保證正常的采掘生產(chǎn)接續(xù)。

6、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)；組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，安排檢查、督促各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)；負(fù)責(zé)通報(bào)并組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。7、參與、組織、協(xié)調(diào)礦區(qū)煤炭運(yùn)輸。

8、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)情況。

9、對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等，理順搶險(xiǎn)救災(zāi)程序，有效行使調(diào)度職權(quán)。

10、根據(jù)礦井及生產(chǎn)需要，按相關(guān)文件規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)各單位日常領(lǐng)用材料進(jìn)行審批、旬度和月度統(tǒng)計(jì)...

企管科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長(zhǎng)和分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)及安全管理工作，做到“管業(yè)務(wù)必須管安全”，實(shí)現(xiàn)自己的安全自己管。。

2、對(duì)副科長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)及安全分工，并根據(jù)分工情況指導(dǎo)性的開(kāi)展工作，監(jiān)督檢查各業(yè)務(wù)副科長(zhǎng)的業(yè)務(wù)及安全工作落實(shí)情況。

3、定期召開(kāi)全科的業(yè)務(wù)及安全例會(huì)，布置工作任務(wù)，檢查工作進(jìn)度及安全狀況，平衡和協(xié)調(diào)本科的各項(xiàng)工作。

4、組織全科員工定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，不斷提高管理能力，增強(qiáng)安全意識(shí)。

5、負(fù)責(zé)全礦的基本建設(shè)投資、維簡(jiǎn)、大修理等費(fèi)用的管理，控制工程造價(jià)，努力降低生產(chǎn)成本。

6、根據(jù)批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)和驗(yàn)收資料，組織井巷、機(jī)電、土建“三類(lèi)”工程的預(yù)算管理人員審查預(yù)、結(jié)算，并對(duì)此項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)。

7、參與設(shè)備和生產(chǎn)用料選型與采購(gòu),負(fù)責(zé)組織“三類(lèi)”工程招、議標(biāo)工作，安排相關(guān)人員做好礦井各項(xiàng)工程的分析、對(duì)比基礎(chǔ)資料的編寫(xiě)工作。

8、組織編制年、季、月度和遠(yuǎn)景的生產(chǎn)、工程計(jì)劃和礦井發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃。

9、負(fù)責(zé)對(duì)全礦統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料負(fù)責(zé)審核，確保其及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、實(shí)用。

10、組織全礦內(nèi)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核工作，并對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果負(fù)責(zé)。

11、安排分管副職負(fù)責(zé)全礦的經(jīng)濟(jì)合同管理工作，并對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的合法性、有效性、安全性負(fù)責(zé)。

12、參加礦安全辦公會(huì)議、生產(chǎn)平衡會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等相關(guān)會(huì)議，并及時(shí)向職工傳達(dá)、落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神，負(fù)責(zé)全礦有關(guān)經(jīng)濟(jì)核算管理方面的工作。

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企管科職責(zé)范圍及崗位職責(zé)

企管科職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)本礦材料設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的編制,并及時(shí)上報(bào)公司供應(yīng)部的督促購(gòu)買(mǎi)；2.負(fù)責(zé)本礦材料使用情況的監(jiān)督、檢查和考核；

3.負(fù)責(zé)本礦外委工程及設(shè)備的合同簽定、日常監(jiān)督,并組織和參加與驗(yàn)收；

4.負(fù)責(zé)本礦管理體系運(yùn)行的協(xié)調(diào)、檢查、信息收集、分析和考核；5.負(fù)責(zé)組織本礦環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)；

6.負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)和修訂本礦工作手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；7.負(fù)責(zé)本礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息的收集和整理；8.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)本礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

9.負(fù)責(zé)本礦環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的分解、日常監(jiān)督、組織和參加與驗(yàn)收�？崎L(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織搞好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀；

2、負(fù)責(zé)材料管理工作，制定切實(shí)可行的材料消耗定額，定期組織材料現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，

3、組織修舊利廢、節(jié)支降耗工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；

4、負(fù)責(zé)本礦質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)工作，貫徹執(zhí)行本礦分程序文件；5、及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行考核兌現(xiàn)，獎(jiǎng)罰分明；

6、組織按時(shí)編制材料、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)送供應(yīng)部，并負(fù)責(zé)督辦，保證本礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需材料、設(shè)備按時(shí)供應(yīng)；

7、按時(shí)參加礦組織的各種會(huì)議，向本科人員及時(shí)貫徹會(huì)議精神，做到上情下達(dá)；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。副科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、根據(jù)本礦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制礦月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并跟蹤檢查督促落實(shí)情況；2、協(xié)助科長(zhǎng)搞好與供應(yīng)部業(yè)務(wù)聯(lián)系的協(xié)調(diào)，及時(shí)督促材料、設(shè)備的購(gòu)置；

3、根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，認(rèn)真搞好材料計(jì)劃和審批；

4、參加本科組織的材料檢查，經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工單位的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的匯總，并及時(shí)把信息反饋到責(zé)任單位，跟蹤檢查整改情況；5、負(fù)責(zé)本礦外委井巷工程預(yù)算、合同簽定，組織和參與竣工驗(yàn)收；6、負(fù)責(zé)本礦材料管理糾正與預(yù)防措施的下達(dá)和組織驗(yàn)證；

7、負(fù)責(zé)組織本礦環(huán)境因素的識(shí)別和匯總，經(jīng)總工程師審核后及時(shí)上報(bào)；

8、負(fù)責(zé)組織并參與本礦管理手冊(cè)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制、評(píng)審、更改、換版；

9、負(fù)責(zé)本礦管理體系運(yùn)行的協(xié)調(diào)、組織月度檢查和考核，以及環(huán)境管理信息的收集、分析和處理；

10、負(fù)責(zé)本礦管理體系運(yùn)行問(wèn)題的糾正與預(yù)防措施的下達(dá)和組織驗(yàn)收；11、負(fù)責(zé)作好管理體系運(yùn)行和季度分析，尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)和方向；

基建副科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹基建有關(guān)政策、規(guī)定、條例和基建程序，做好基本建設(shè)工程管理工作；2、負(fù)責(zé)本礦外委土建工程招議標(biāo)組織和合同的簽定，組織并參與竣工驗(yàn)收；

3、按礦長(zhǎng)委托對(duì)外簽訂外委設(shè)計(jì)合同和外委施工合同，負(fù)責(zé)審查合同條文，嚴(yán)禁計(jì)劃外施工、無(wú)合同施工和無(wú)證施工；

4、負(fù)責(zé)組織土建工程的預(yù)算和工程驗(yàn)收結(jié)算；

5、負(fù)責(zé)工業(yè)官場(chǎng)內(nèi)外委工程施工現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)督管理；6、按礦長(zhǎng)委托會(huì)同有關(guān)人員批準(zhǔn)外圍工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格證，嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，堅(jiān)持原則、按章辦事、不徇私情；

7、定期向礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)匯報(bào)工作，包括施工準(zhǔn)備情況、開(kāi)工施工情況、材料消耗供應(yīng)情況、工程質(zhì)量情況等；8、負(fù)責(zé)管好施工現(xiàn)場(chǎng)；

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)解決有關(guān)問(wèn)題；10、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

科員崗位職責(zé)

在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好分管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1.參與組織編制礦井總體發(fā)展規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以及固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，并提出完成計(jì)劃的措施；

2.參與開(kāi)展企業(yè)方針、目標(biāo)管理活動(dòng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

3.經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線(xiàn)、采掘隊(duì)，了解掌握生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，條件變化時(shí)對(duì)計(jì)劃作出及時(shí)修訂和調(diào)整；

4.完成科長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)資料手冊(cè)及歷史資料的保存整理工作，做到原始資料齊全、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳準(zhǔn)確，并能滿(mǎn)足統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)處理的需要。

2.嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面完成各種法定統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)工作；3.及時(shí)向礦和科領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)資料；

4.開(kāi)展調(diào)查研究，編寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)反饋統(tǒng)計(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；

5.做好統(tǒng)計(jì)資料的保密工作和科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

1.按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)編制礦年度、季度、月度計(jì)劃，并確保礦井均衡生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)上報(bào)礦年度、季度、月度計(jì)劃，圖表資料完備并及時(shí)下達(dá)有關(guān)單位；

3.經(jīng)常深入井下，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)掌握和反饋計(jì)劃實(shí)施信息，為下月計(jì)劃的編制提供依據(jù)和做好充分準(zhǔn)備；、4.負(fù)責(zé)年度、季度、月度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況的分析，及時(shí)總結(jié)計(jì)劃管理工作經(jīng)驗(yàn)；5.完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。6.企業(yè)管理員崗位職責(zé)

7.負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作，參與制定企業(yè)內(nèi)部承包方案，具體抓好對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算單位各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的考核，并按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；

8.深入現(xiàn)場(chǎng)，了解標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況，掌握考核和管理工作信息，并做好信息傳遞、篩選、分析和反饋工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；

9.負(fù)責(zé)制定本礦標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)，并組織指標(biāo)分解，制定具體措施，落實(shí)責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人，督促檢查規(guī)劃的落實(shí)情況；

10.組織召開(kāi)考核會(huì)，抓住內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核工作；

11.負(fù)責(zé)提出企業(yè)現(xiàn)代化管理的建議和意見(jiàn)，推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理的方法和手段，使企業(yè)管理工作向高層次發(fā)展，不斷提高企業(yè)素質(zhì)和管路水平。

企業(yè)管理員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作，參加與制定企業(yè)內(nèi)部承包方案，具體抓好對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算單位各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的考核，并按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；

2.深入現(xiàn)場(chǎng)，了解標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況，掌握考核和管理工作信息,并做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；3.負(fù)責(zé)制定本礦標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃目標(biāo)，并組織指標(biāo)分解，制定具體措施，落實(shí)責(zé)任單位及責(zé)任人，督促檢查規(guī)劃的落實(shí)情況；

4.組織召開(kāi)考核會(huì)，抓好內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核工作；

5.負(fù)責(zé)提出企業(yè)現(xiàn)代管理的建議和意見(jiàn)，推廣應(yīng)用現(xiàn)代管理的方法和手段，使企業(yè)管理工作向高層次發(fā)展，不斷提高企業(yè)素質(zhì)管理水平。專(zhuān)項(xiàng)資金（維簡(jiǎn)）員崗位職責(zé)

1.根據(jù)上級(jí)批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)和概預(yù)算，負(fù)責(zé)編制礦年度、季度專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃；

2.負(fù)責(zé)上報(bào)礦年度、季度計(jì)劃，力求達(dá)到投資可靠，留有余地，在不突破總投資的情況下，兼顧生產(chǎn)和生活不受影響；

3.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，及時(shí)整改；

4.根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)資金年度計(jì)劃投資完成情況和資金情況，結(jié)合實(shí)際，在期中和期末，按照程序進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；

5.對(duì)季度、年度計(jì)劃執(zhí)行情況，定期進(jìn)行分析，及時(shí)提出調(diào)整建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；6.完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

內(nèi)審員崗位職責(zé)

在總工程師和科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)體系運(yùn)行的全面管理、技術(shù)指導(dǎo)和內(nèi)部審核工作。1.忠于職守，做到準(zhǔn)確公正，努力提高審核技能和水平；

2.負(fù)責(zé)并具體抓好礦內(nèi)部基層單位內(nèi)審員的培訓(xùn)，提高他們的管理水平、審核技能和工作質(zhì)量；

3.不介入沖突或競(jìng)爭(zhēng)

4.除在受審方和審核組織授權(quán)的情況下，不討論或披露任何有關(guān)的信息；

5.不接受審核組織、被審核單位、任何團(tuán)體和其他工作人員的禮品、李金或其他任何形式的好處；

6.不有意傳達(dá)任何錯(cuò)誤的或易產(chǎn)生誤解的信息，以防影響審核或?qū)徍苏J(rèn)證過(guò)程的完整性。基建技術(shù)人員崗位職責(zé)

在科長(zhǎng)和基建副科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)工作。

1.負(fù)責(zé)礦年度計(jì)劃安排的土建工程設(shè)計(jì)及總體布置規(guī)劃計(jì)劃工作，需要外委的項(xiàng)目及早委托設(shè)計(jì)，確保當(dāng)年批準(zhǔn)的土建工程按時(shí)開(kāi)工；

2.提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，做到當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、外型與質(zhì)量、造價(jià)與使用價(jià)值相結(jié)合，達(dá)到先進(jìn)的設(shè)計(jì)和施工水平；

3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)；

4.負(fù)責(zé)施工工程質(zhì)量的檢查，督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量分析，對(duì)基礎(chǔ)隱蔽工程、主體工程，親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；

5.參加土建工程竣工驗(yàn)收，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題提出返工建議；6.完成總工程師和科長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。材料庫(kù)主管崗位職責(zé)

1.根據(jù)材料庫(kù)的上報(bào)原始單據(jù)及時(shí)輸入電腦；

2.按照電腦單，定期或不定期對(duì)材料庫(kù)賬目和實(shí)物進(jìn)行抽查，并向科長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)材料的人、存狀況并打印匯總表；4.搞好材料的請(qǐng)購(gòu)和存量控制；

5.定期進(jìn)行材料余額統(tǒng)計(jì)，并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

6.負(fù)責(zé)有關(guān)資料的整理、歸檔、輸入打印并傳遞。材料審批員崗位職責(zé)

1.擔(dān)負(fù)材料的審批工作，嚴(yán)格執(zhí)行材料審批制度，不謀私利，不私情，敢于抵制不正之風(fēng)；

2.參加外購(gòu)貨物的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)和進(jìn)出關(guān);3.負(fù)責(zé)審批各隊(duì)、科用料，嚴(yán)格控制材料消耗定額；

4.經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊(duì)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)系統(tǒng)，了解熟悉材料的用途及使用情況、庫(kù)存情況，及時(shí)提供材料超儲(chǔ)，缺貨情況，確保物資合理儲(chǔ)務(wù)；5.負(fù)責(zé)召開(kāi)材料員會(huì)議，指導(dǎo)隊(duì)區(qū)小倉(cāng)庫(kù)管理；6.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

成本核算員崗位職責(zé)

在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料成本核算及材料消耗考核工作。

1.嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定對(duì)材料消耗進(jìn)行考核，制定、修訂材料消耗定額，運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行材料管理；

2.掌握成本計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施，定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，搞好成本控制，保障成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

3.按時(shí)參加上級(jí)及有關(guān)單位召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議，按要求填制業(yè)務(wù)報(bào)表；

4.深入基層和生產(chǎn)一線(xiàn)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行材料審批制度和嚴(yán)格控制井下使用的物資，努力降低材料消耗；

5.嚴(yán)格材料考核，認(rèn)真負(fù)責(zé)，計(jì)算準(zhǔn)確，不徇私情，獎(jiǎng)罰分明；

經(jīng)常深入進(jìn)下，及時(shí)辦理材料回收、交接手續(xù)，嚴(yán)格抓好材料的使用跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

采購(gòu)員崗位職責(zé)

在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)需用物資的采購(gòu)工作。

1.遵守物資采購(gòu)制度，清正廉潔，不謀私利，不行賄受賄，不搞不正之風(fēng)；

2.嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)定價(jià)格采購(gòu)，做到質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確，手續(xù)齊全，做到比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距，擇優(yōu)采購(gòu)，做到“三證”（即（生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)證、出廠(chǎng)合格證）齊全；3.采購(gòu)物資時(shí)，必須做到“三懂”、“五知”，即：懂物資的規(guī)格、懂性能、懂用途，知單位生產(chǎn)能力，知當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)，知物資分配渠道，知物資需要及庫(kù)存，知消耗規(guī)律；

4.遵守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，做好工作記錄，及時(shí)匯報(bào)物資采購(gòu)情況，妥善保管計(jì)劃資料及來(lái)往電文；

5.外購(gòu)貨物嚴(yán)格發(fā)行訂貨合同制度，合同書(shū)寫(xiě)要端正，字跡要清晰，運(yùn)輸方式得當(dāng)，結(jié)算方式合理，交貨日期及時(shí)。

綜機(jī)設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)綜機(jī)設(shè)備租賃、管理和綜采，綜掘面綜機(jī)設(shè)備安裝、拆除的驗(yàn)收、移交工作；2.根據(jù)工作面機(jī)電設(shè)備安裝布置圖，提前一個(gè)月向綜機(jī)租賃站提出綜機(jī)設(shè)備租賃申請(qǐng)；3.會(huì)同生產(chǎn)準(zhǔn)備有關(guān)單位，及時(shí)組織新到設(shè)備的驗(yàn)收，質(zhì)量不合格或不按合同發(fā)貨者，一律退貨，設(shè)備“三證”（即生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)證、出廠(chǎng)合格證）齊全；

4.嚴(yán)格招待綜機(jī)設(shè)備管理制度，建立健全綜機(jī)設(shè)備臺(tái)帳，保護(hù)完整，對(duì)新進(jìn)和回收上交的設(shè)備，隨時(shí)在臺(tái)帳上登記，注銷(xiāo)；

5.對(duì)綜采設(shè)備實(shí)行牌板管理，做到數(shù)量清，狀態(tài)明，帳、卡、物、牌板相符；

6.經(jīng)常深入車(chē)間，區(qū)隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備及配件的使用及檢修情況，防止因管理或使用不善，造成設(shè)備損壞，及時(shí)督促科隊(duì)將損壞更換的設(shè)備及部件升井，送綜采車(chē)間或供應(yīng)部租賃站；

7.按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表；

8.嚴(yán)格掌握設(shè)備下井時(shí)間，升井設(shè)備及時(shí)交還租賃站，從嚴(yán)控制租賃設(shè)備投入，努力降低設(shè)備租賃費(fèi)用。綜機(jī)配件管理員崗位職責(zé)

在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綜機(jī)設(shè)備管理工作。

1.嚴(yán)格招待物資和有關(guān)配件采購(gòu)規(guī)定，不謀私利，不收禮，不受賄；

2.負(fù)責(zé)編制綜采、綜掘生產(chǎn)及修理配件計(jì)劃，關(guān)按時(shí)參加上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表；

3.參加外購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收，材料、配件驗(yàn)收做到“三證”齊全，對(duì)進(jìn)購(gòu)不合格的物資有權(quán)提出拒絕付款和和禁止下井使用的意見(jiàn)；

4.外出購(gòu)貨期間要經(jīng)常與礦聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)采購(gòu)情況，采購(gòu)遇有問(wèn)題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；、5.經(jīng)常深入科隊(duì)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)和井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解配件的使用情況和庫(kù)存情況，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)提出配件計(jì)劃，組織貨源，保證供應(yīng)；

6.嚴(yán)格把好配件審批，認(rèn)真執(zhí)行配件交舊領(lǐng)新制度，牢固樹(shù)立為一線(xiàn)服務(wù)的思想，為一線(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

本文來(lái)自:中國(guó)煤礦安全網(wǎng)()詳細(xì)出處參考：

1、根據(jù)企業(yè)愿景、管理策略擬訂企業(yè)管理改善與管理提升規(guī)劃，制訂進(jìn)程計(jì)劃；2、解析企業(yè)愿景、目標(biāo)、理念和管理策略，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；

3、解析企業(yè)組織構(gòu)造和組織關(guān)系，擬訂科以上組織的部門(mén)職責(zé)，界定責(zé)任范圍；4、解析企業(yè)各職能系統(tǒng)及制約關(guān)系，擬訂職能管理的運(yùn)行制式和工作流程；5、校核和簽發(fā)各部門(mén)擬訂的職能管理實(shí)施細(xì)則和科(不包括)以下部門(mén)職責(zé)范圍；6、會(huì)同人力資源部擬訂企業(yè)定編定崗的定員方案，編制崗位職權(quán)和任職條件；7、協(xié)助人力資源部擬訂薪酬結(jié)構(gòu)和綜合考核體系，落實(shí)考核辦法，預(yù)審考核結(jié)果；8、組織編制、討論和校核以集團(tuán)名義頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度與規(guī)范，統(tǒng)一制文格式；9、校核科（不包括）以上部門(mén)需要頒發(fā)的內(nèi)部管理文件，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；10、校核內(nèi)部流通憑證和報(bào)表格式，統(tǒng)一編號(hào)，協(xié)助職能部門(mén)落實(shí)信息流管理；11、跟進(jìn)管理需求，導(dǎo)入相關(guān)行業(yè)管理、企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系，組織貫徹落實(shí)；12、落實(shí)企業(yè)圖文形象管理，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、標(biāo)色、圖形和文字表達(dá)格式；

13、研究現(xiàn)代企業(yè)管理的觀(guān)念、原則和方法，擬訂、呈報(bào)適用于企業(yè)的實(shí)施方案；14、組織實(shí)施各種制文在擬訂、頒發(fā)、執(zhí)行過(guò)程中的培訓(xùn)教育和宣傳工作；15、檢查、監(jiān)督、考核以集團(tuán)名義頒行的各項(xiàng)制文，幫助各部門(mén)落實(shí)相關(guān)細(xì)節(jié)；16、擬訂管理崗位評(píng)述辦法，定期進(jìn)行除集團(tuán)高層以外管理人員的評(píng)述工作；17、調(diào)研企業(yè)管理現(xiàn)狀，研討工作流程和生產(chǎn)流程，擬訂并落實(shí)改善、優(yōu)化方案；18、調(diào)研企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，提出結(jié)構(gòu)性改善方案，協(xié)助職能部門(mén)落實(shí)管理措施；19、根據(jù)各部門(mén)需求，參與相關(guān)會(huì)議，協(xié)調(diào)和平衡各部門(mén)、崗位的工作責(zé)任關(guān)系；20、負(fù)責(zé)科（不包括）以上部門(mén)頒行的制文和內(nèi)部流通憑證、報(bào)表的檔案管理；21、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指令和要求，處理企業(yè)運(yùn)行中有關(guān)管理方面的各種問(wèn)題。XX煤礦勞動(dòng)用工管理制度第一章總則

第1條為規(guī)范企業(yè)和職工的行為，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。

第2條本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工，職工包括管理人員、技術(shù)人員和普通職工；包括試用工和正式工；對(duì)特殊職位的職工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條職工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)，享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。第4條企業(yè)負(fù)有支付職工勞動(dòng)報(bào)酬、為職工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)職工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章企業(yè)勞動(dòng)用工制度

第一節(jié)職工招用與培訓(xùn)教育

第5條職工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿(mǎn)18周歲（必須年滿(mǎn)16周歲），并持有居民身份證等合法證件。

第6條職工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》，不得填寫(xiě)任何虛假內(nèi)容。第7條職工應(yīng)聘時(shí)提供的居民身份證、職業(yè)介紹信、職業(yè)資格證書(shū)、學(xué)歷證、失業(yè)證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。企業(yè)錄用職工不收取押金，不要求擔(dān)保、不扣留居民身份證、暫住證、畢業(yè)證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)等證件。

第8條企業(yè)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)職工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)職工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。

第9條企業(yè)提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)選送職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)脫產(chǎn)培訓(xùn)涉及有關(guān)事項(xiàng)，由勞動(dòng)合同或培訓(xùn)協(xié)議另行約定。

第二節(jié)勞動(dòng)合同管理第10條企業(yè)招用職工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份，報(bào)勞動(dòng)部門(mén)備案一份。第11條勞動(dòng)合同必須經(jīng)職工本人、企業(yè)法定代表人（或法定代表人書(shū)面授權(quán)的人）簽字，并加蓋企業(yè)公章方能生效。

第12條勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立，勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效。

第13條企業(yè)對(duì)新錄用的職工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，設(shè)定試用期：合同期限不滿(mǎn)6個(gè)月的，不設(shè)定試用期；合同期限滿(mǎn)6個(gè)月不滿(mǎn)1年的，試用期1個(gè)月；合同期限滿(mǎn)1年不滿(mǎn)3年的，試用期2個(gè)月；合同期限滿(mǎn)3年以上的，試用期不超過(guò)6個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中。

第14條企業(yè)與職工協(xié)商一致，可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。有下列情形之一，職工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的，除職工提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，企業(yè)與職工一律訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同：

（1）職工在企業(yè)連續(xù)工作滿(mǎn)十年的；

（2）連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且職工沒(méi)有《勞動(dòng)合同法》第三十九條和

本文來(lái)自:中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)()詳細(xì)出處參考：第33條非員工原因造成停工、停產(chǎn)、歇業(yè)，時(shí)間在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的，企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資；停工、停產(chǎn)、歇業(yè)時(shí)間超過(guò)一個(gè)工資支付周期，員工沒(méi)有提供正常勞動(dòng)的，企業(yè)按照不低于最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付工資；員工提供了正常勞動(dòng)的，企業(yè)按照不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。

第34條因職工原因給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，企業(yè)可以要求職工賠償或依企業(yè)規(guī)章制度對(duì)職工罰款的，可從職工當(dāng)月工資中扣除。

罰款和賠償可以同時(shí)執(zhí)行，但每月扣除的不超過(guò)職工基本工資的20%，扣除后余額工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第35條有下列情況之一，企業(yè)可以代扣或減發(fā)職工工資而不屬于克扣工資：（1）代扣代繳職工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；（2）扣除依法賠償給企業(yè)的費(fèi)用；

（3）扣除職工違規(guī)違紀(jì)受到企業(yè)處罰的罰款；

（4）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。第36條企業(yè)建立正常的工資調(diào)整機(jī)制，逐步改善和提高職工各項(xiàng)福利待遇，改善職工食宿條件和工作條件。

第三章職工勞動(dòng)紀(jì)律制度

第一節(jié)勞動(dòng)紀(jì)律與職工守則

第37條職工必須遵守如下考勤和辭職制度：

（1）按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退；

（2）必須自己打卡或簽到，不得委托他人或代替他人打卡簽到；

（3）因公外出、漏打、錯(cuò)打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門(mén)經(jīng)理或主管簽卡方能有效；

（4）有事、有病必須向部門(mén)經(jīng)理或主管請(qǐng)假，不得無(wú)故曠工；（5）請(qǐng)假必須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，并附上相關(guān)證明（病假應(yīng)有醫(yī)生證明），在不得已的情況下，應(yīng)提早電話(huà)、電報(bào)或委托他人請(qǐng)假，上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；

（6）一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工論處；

（7）未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；

（8）職工因故辭職，應(yīng)提前一個(gè)月向部門(mén)經(jīng)理或主管提交《辭職通知書(shū)》；

（9）職工辭職由部門(mén)經(jīng)理或主管批準(zhǔn)，辭職獲準(zhǔn)后，憑《離職通知書(shū)》辦理移交手續(xù)。第38條職工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：

（1）進(jìn)入或逗留廠(chǎng)區(qū)，必須按規(guī)定佩戴廠(chǎng)牌和穿著工作服；

（2）敬業(yè)樂(lè)業(yè)，勤奮工作，服從企業(yè)合法合理的正常調(diào)動(dòng)和工作安排；（3）嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制；

（4）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不打鬧嬉戲等，盡職盡責(zé)做好本職工作；

（5）平時(shí)養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔；

（6）愛(ài)護(hù)公物，小心使用企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞企業(yè)財(cái)物；

（7）提倡增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、用氣，嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用；（8）搞好企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不得無(wú)理取鬧、打架斗毆、造謠生事；（9）關(guān)心企業(yè)，維護(hù)企業(yè)形象，敢于同有損企業(yè)形象和利益的行為作斗爭(zhēng)。（10）上班時(shí)間一到即刻開(kāi)始工作，下班之后無(wú)特別事務(wù)不得逗留；（11）遵守企業(yè)的保密制度，不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。第39條職工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程：

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