運(yùn)行車(chē)間一季度工會(huì)工作

關(guān)鍵詞：工會(huì)總結(jié)、計(jì)劃

運(yùn)行車(chē)間201*年一季度工會(huì)工作總結(jié)

201*年一季度運(yùn)行車(chē)間根據(jù)廠部工會(huì)工作的指導(dǎo)下，結(jié)合安鋼目

前生產(chǎn)形勢(shì)，以調(diào)動(dòng)員工積極性及穩(wěn)定生產(chǎn)出發(fā)、做好目前降本增效工作；開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽、加強(qiáng)職工操作技能及安全培訓(xùn)為工作重點(diǎn)。本季度，我們主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：

一、運(yùn)行車(chē)間工會(huì)跟進(jìn)實(shí)際加強(qiáng)職工培訓(xùn)，杜絕事故的發(fā)生。

運(yùn)行車(chē)間工會(huì)根據(jù)本車(chē)間1、2月份各區(qū)事故頻發(fā)，及焦化廠等的安全事故，結(jié)合各崗位的特點(diǎn)對(duì)所以職工進(jìn)行了操作規(guī)程及事故案例的培訓(xùn)并進(jìn)行了考試根據(jù)考試成績(jī)與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤；做好安全檢查工作，及時(shí)制止違章、與不安全行為。

二、對(duì)三屆一次職代會(huì)運(yùn)行車(chē)間提案進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)

運(yùn)行車(chē)間根據(jù)每月的召開(kāi)的職工代表民主生活會(huì)，聆聽(tīng)職工的心聲，以三屆職代會(huì)的提案為重點(diǎn)，做了協(xié)調(diào)解決。如

提案1：煤氣回收已定為特種工種，建議設(shè)置煤氣回收勞動(dòng)競(jìng)賽，來(lái)提高職工的操作技能；（該提案廠部已經(jīng)同意，該勞動(dòng)競(jìng)賽正在開(kāi)展中）2、一次風(fēng)機(jī)房后院排水溝太淺，且排水方向與坡度不一致，建議對(duì)排水溝進(jìn)行改造，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；（該提案機(jī)械科已經(jīng)向設(shè)備處打了報(bào)告，正等待批復(fù)后改造）

3、煉鋼路以西公輔區(qū)域每月廁所，給職工帶來(lái)很大不便，建議此區(qū)域內(nèi)建造一個(gè)廁所，保證職工中夜班安全；（該提案經(jīng)過(guò)給廠辦康主任匯報(bào)，找到合適位置后實(shí)施）

三、開(kāi)展了迎“三八”節(jié)毽球比賽活動(dòng)

在“三八”節(jié)到來(lái)之際，運(yùn)行車(chē)間除了積極積極參與廠部舉辦的迎“三.八”節(jié)女工毽球比賽、跳繩比賽、跳棋比賽、雙升比賽、知識(shí)問(wèn)答等多種慶�；顒�(dòng)。車(chē)間內(nèi)部也舉辦了應(yīng)迎“三.八”女工毽球比賽活動(dòng)該活動(dòng)職關(guān)鍵詞：工會(huì)總結(jié)、計(jì)劃

工參加人員較多。

四、持續(xù)開(kāi)展送暖幫扶活動(dòng)，201*年一季度共幫扶慰問(wèn)車(chē)間職工及家屬婚喪嫁娶5人次送去尉問(wèn)金1500元，探望生病、住院職工及家屬3人次，促進(jìn)車(chē)間和諧。

五、為貫徹廠部低耗高效運(yùn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，促進(jìn)廠生產(chǎn)穩(wěn)定、質(zhì)量改進(jìn)、成本降低的工作理念，運(yùn)行車(chē)間一次風(fēng)機(jī)房崗位為提高職工的積極性，以求最大量回回收轉(zhuǎn)爐煤氣，開(kāi)展“心系安鋼、崗位創(chuàng)效”崗位創(chuàng)效競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽采用百分制，從設(shè)備運(yùn)行，8S管理、勞動(dòng)紀(jì)律、煤氣噸鋼回收量實(shí)行競(jìng)賽，每月評(píng)比一次，在1、2月份的勞動(dòng)競(jìng)賽中四班人員以趕、比、超、幫的團(tuán)結(jié)互助的工作作風(fēng)，同時(shí)激發(fā)了工作積極性。

六、四季度工會(huì)工作計(jì)劃：

1、根據(jù)運(yùn)行車(chē)間工會(huì)小組的崗位的變動(dòng)，重新選舉部分工會(huì)小組長(zhǎng)，并組織工會(huì)小組長(zhǎng)培訓(xùn)。

2、開(kāi)展職工的培訓(xùn)，針對(duì)各系統(tǒng)存在的弊端，以及各系統(tǒng)相對(duì)操作的改變進(jìn)行培訓(xùn)（如風(fēng)機(jī)由液偶改為變頻），使職工理清思路完善操作。

3、開(kāi)展豐富多彩的迎“五一”活動(dòng)（乒乓球、羽毛球類(lèi)、棋類(lèi)、撲克、跳繩、毽球等比賽）。

4、5月份組織開(kāi)展煤氣逃生演練比賽。5、完善豐富職工小家建設(shè)。6、持續(xù)做好工會(huì)的其他日常工會(huì)。

運(yùn)行車(chē)間工會(huì)201*年3月20日

擴(kuò)展閱讀：一季度工會(huì)工作亮點(diǎn)總結(jié)

巷修區(qū)車(chē)間工會(huì)上半年工作亮點(diǎn)總結(jié)

巷修區(qū)車(chē)間工會(huì)在公司工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)黨支部大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司工會(huì)重心，堅(jiān)持以認(rèn)真貫徹落實(shí)礦職代會(huì)精神為動(dòng)力，不斷強(qiáng)化維權(quán)工作，增強(qiáng)民主管理，加大車(chē)間工會(huì)自身建設(shè)，充分發(fā)揮車(chē)間工會(huì)的自身優(yōu)勢(shì)，車(chē)間工會(huì)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)良好局面。

巷修區(qū)車(chē)間工會(huì)的六大亮點(diǎn)：

一、全方位多形式開(kāi)展安全形勢(shì)教育，有力促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)。

(一)增強(qiáng)安全、服務(wù)意識(shí)。上半年以來(lái)，巷修區(qū)車(chē)間工會(huì)緊緊圍繞全區(qū)中心任務(wù)，圍繞“保安全、促生產(chǎn)”工作，充分利用群監(jiān)網(wǎng)員、會(huì)員活動(dòng)日、職工之家、安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等形式開(kāi)展安全活動(dòng)，取得了較好的效果。

(二)廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位練兵，全面提升員工素質(zhì)。

為提升員工的整體素質(zhì)，車(chē)間工會(huì)按照公司工會(huì)具體要求和部署，圍繞全區(qū)安全生產(chǎn)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武，有力促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)能力和崗位技能。

二、多渠道積極為職工辦實(shí)事、解難事、做好事，確實(shí)發(fā)揮車(chē)間工會(huì)的職能作用。

車(chē)間工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上，廣泛開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，凡職工生病住院，家里的紅白喜事，車(chē)間工會(huì)組織及時(shí)進(jìn)行走訪慰問(wèn)，把車(chē)間工會(huì)的溫暖送到職工心中。如職工***腦溢血住院，區(qū)隊(duì)黨支部組織干部職工開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，通過(guò)走訪慰問(wèn)，及時(shí)幫助困難職工解決工作和生活中所遇到的困難，使之他們用100%的時(shí)

間和精力投入到各自的日常安全生產(chǎn)中，為全區(qū)的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。三、不斷完善各類(lèi)制度和規(guī)范民主管理。

車(chē)間工會(huì)始終把區(qū)務(wù)公開(kāi)工作當(dāng)做重中之重來(lái)抓，，嚴(yán)格執(zhí)行公司工會(huì)區(qū)務(wù)公開(kāi)具體要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，把公開(kāi)的內(nèi)容、形式、對(duì)象、時(shí)間、檢查等項(xiàng)目，做到“公開(kāi)、公正、公平”，增加區(qū)務(wù)的透明度，特別是職工比較敏感的工資獎(jiǎng)金分配、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部收入、領(lǐng)取材料、區(qū)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、職工出勤分?jǐn)?shù)、黨團(tuán)會(huì)費(fèi)明細(xì)、內(nèi)部獎(jiǎng)罰等問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)，使職工一目了然，最大限度激發(fā)了職工的工作熱情。四、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)間工會(huì)自身建設(shè)。

認(rèn)真組織全區(qū)職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)用工管理規(guī)定》，通過(guò)學(xué)習(xí)使職工掌握了規(guī)定的實(shí)質(zhì)，明白了具體的條款，達(dá)到了預(yù)期的效果。

廣大員工以主人翁姿態(tài)積極參與車(chē)間工會(huì)每月開(kāi)展了合理化建議月活動(dòng)，全區(qū)職工積極進(jìn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參謀，為區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，合理化建議活動(dòng)取得明顯成效。

五、結(jié)合實(shí)際，不斷豐富職工文化生活。

在上半年，車(chē)間工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際情況，利用自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多種形式的職工文化活動(dòng)，如組織職工參加公司籃球協(xié)會(huì)等。六、節(jié)支降耗碩果累累

車(chē)間工會(huì)積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出把材料費(fèi)降低20%的目標(biāo)任務(wù)，鼓勵(lì)職工大搞小改小革，修舊利廢、節(jié)制降耗，把各類(lèi)替換下來(lái)的材料進(jìn)行拼湊、修復(fù)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)能用修復(fù)材料絕不領(lǐng)用新材料，上半年全月會(huì)員共計(jì)獻(xiàn)輪休96天，回收復(fù)用老料4.6立方，鏈子、象鼻、快速接頭等物資一宗，復(fù)制代用鐵棚290條，受獎(jiǎng)7600余元。

雖然上半年巷修區(qū)車(chē)間工會(huì)做了不少工作，起到工會(huì)應(yīng)有的作用。同時(shí)，我們

也看到工作還有許多不足之處，表現(xiàn)在維權(quán)工作還需進(jìn)一步深化，民主管理程序有待進(jìn)一步完善，工會(huì)自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

一、切實(shí)加強(qiáng)企務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)公司民主管理與民主監(jiān)督，加強(qiáng)公司重大決策、經(jīng)營(yíng)管理和職工切身利益的透明度，提高民主管理的質(zhì)量。

二、要認(rèn)真傾聽(tīng)職工在工作和生活存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，下大力氣解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。

三、大力開(kāi)展送溫暖工程，切實(shí)關(guān)心職工生活，認(rèn)真幫助職工解決工作、生活中的困難。

四、要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工人階級(jí)主人翁的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，廣泛開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

巷修區(qū)車(chē)間工會(huì)

上半年工作亮點(diǎn)總結(jié)

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