201*年3月份縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦工作小結(jié)

201*年3月份縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦工作小結(jié)

今年3月份，我辦黨組在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導下，在相關(guān)單位的大力配合支持下，緊緊圍繞“做好本職工作，服務(wù)人民群眾”這一工作目標，帶領(lǐng)本辦干部職工，團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行黨的十七大以來的路線、方針、政策，認真貫徹執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，加強思想政治、黨風廉政、精神文明和領(lǐng)導現(xiàn)代化能力建設(shè)。在大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進農(nóng)民增收等方面，做出了一定成績。現(xiàn)將3月份工作小結(jié)匯報如下：

一、狠抓項目建設(shè)，項目申報與實施進展順利，增強了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。

3月份，全辦工作人員齊心協(xié)力，狠抓201*年土地治理項目的掃尾工作，雖然由于天氣原因，項目建設(shè)的進展受到影響，但通過大家的努力，項目建設(shè)進展順利。我辦扶助的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目徐家渡下蘭村的蔬菜和梅花鹿養(yǎng)殖基地的各項工作進入了正常運轉(zhuǎn)。此外產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目方面，上高已被列為全省唯一的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化推進示范試點縣。3月17日省開發(fā)辦主任章康華帶領(lǐng)有關(guān)人員到上高就龍頭企業(yè)如何發(fā)展，合作社規(guī)模如何壯大進行了調(diào)研，章主任表示，上高要率先實施糧食產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化推進示范試點項目，下半年在上高開現(xiàn)場會，明年再在全省推廣2～3個點，作為全國的示范點。目前該項目正在醞釀當中。包括機構(gòu)設(shè)立、人員安排、資金運轉(zhuǎn)等。我辦將通過市開發(fā)辦和縣委、縣政府及有關(guān)部門的配合，把工作提前。該項目完工，將意味著上高的農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�集中，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對接。

二、繼續(xù)開展干部作風和機關(guān)效能建設(shè)年活動，狠抓干部職工思想政治建設(shè)

按照縣委的部署安排，我辦開展干部作風建設(shè)年活動，目的在于提高干部職工尤其是黨員干部的思想政治素質(zhì)。在縣委的正確領(lǐng)導和精心指導下，我辦黨組帶領(lǐng)廣大黨員干部，認真完成了各項活動階段性的工作任務(wù)。活動主要有以下幾個特點：

（一）全辦干部職工參加作風建設(shè)活動的積極性高。全辦在崗干部職工17人都參加了學習培訓。

（二）學習內(nèi)容重點突出，學習形式多種多樣。在活動中，我辦把組織黨員干部學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀作為一條主線貫徹始終，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝黨員干部的頭腦。同時，組織黨員干部認真學習黨的十七大全會精神，學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，學習中央《加強執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，認真組織學習吳新雄省長、龔建華市長、劉平縣長在創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動大會上的講話精神，學習中央省、市、縣有關(guān)支持創(chuàng)業(yè)方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī)等。結(jié)合工作實際，組織黨員干部認真學習科技文化知識和國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的方針、政策，擴大黨員干部的知識面，提高黨員干部的工作能力。

三、認真學習《實施綱要》，大力加強我辦黨風廉政建設(shè)根據(jù)縣委的要求，我辦以掀起學習中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要201*-201*年規(guī)劃》高潮為契機，深入推進反腐敗斗爭，大力加強黨風廉政建設(shè)。

四、著力提高干部職工的思想道德素質(zhì)，加強精神文明建設(shè)事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。為全面推進我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)，提高我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水平，辦黨組堅持以人為本，加強了對干部職工的思想道德教育，著力提高干部職工的思想道德素質(zhì)，加強精神文明建設(shè)，精神文明、物質(zhì)文明、政治文明同步推進。

五、不斷增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，加強領(lǐng)導現(xiàn)代化能力建設(shè)

“火車跑得快不快，要靠車頭帶”。作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦的“火車頭”，辦黨組不斷加強學習，增強自身的凝聚力、戰(zhàn)斗力，團結(jié)拼搏，加壓奮進，全力推進我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)。

（一）不斷加強政治理論學習，提高駕馭工作全局的能力。黨組結(jié)合中心組理論學習和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，不斷加強自身的政治理論學習，系統(tǒng)學習了《201*年全國兩會輔導讀本》、《加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚良好作風》，全面加強理論修養(yǎng)，提高把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)實際結(jié)合的自覺性，不斷加強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

（二）學習與工作相結(jié)合，兩不誤、兩促進�；顒又�，我辦組織黨員干部進村入戶，為群眾排擾解難。既密切聯(lián)系了群眾，又調(diào)動了干部群眾參與教育活動的積極性。

（三）堅持邊學邊查邊改，用實實在在的效果取信于民。辦黨組和支部廣泛征求群眾意見，幫助黨員查擺問題。對征求到的意見，辦黨組督促黨員干部進行及時整改，力求群眾滿意。

（四）建立健全有關(guān)工作制度。繼續(xù)完善學習、考勤、財務(wù)管理和工作目標管理制度，建立領(lǐng)導帶班值日制度、首問負責制度、政務(wù)公開制度、限時辦結(jié)制度、服務(wù)承諾制度，用好的制度約束人，加強干部作風和機關(guān)效能建設(shè)，促進農(nóng)發(fā)工作全面發(fā)展。

上高縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

二O一O年三月

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上高縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室201*年工作總結(jié)和

201*年工作打算

201*年，在上級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦的英明指導下，在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，在項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的積極配合下，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)按照“夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)、美化農(nóng)村環(huán)境、提高農(nóng)民素質(zhì)、完善村民管理”的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)總體要求，從全面落實科學發(fā)展觀入手，把握“土地治理和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”兩個重點，嚴格“資金和項目”兩項管理，認真落實市辦《兩項考核》工作任務(wù)，自覺服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作機制，大力推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)，項目區(qū)已形成了“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”的格局，凸顯出了良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

一、項目申報實施進展順利

今年，我辦按時按質(zhì)完成了201*年土地治理和產(chǎn)業(yè)化項目的掃尾工作，并順利通過省、市的檢查驗收。

201*年中低產(chǎn)田改造項目主要涉及泗溪鎮(zhèn)、田心鎮(zhèn)、新界埠鄉(xiāng)共1.18萬畝，共投資1159萬元。產(chǎn)業(yè)化項目重點扶持江西金農(nóng)米業(yè)集團，財政補貼為150萬元，此外，扶持上高隆信漁業(yè)專業(yè)合作社，中央財政貼息資金100萬元。

二、果業(yè)生產(chǎn)取得成效

今年，全縣果業(yè)面積達4萬多畝，其中柑桔3萬畝，其它水果1萬畝，品種結(jié)構(gòu)調(diào)整有起色，調(diào)進大分一號和官溪蜜柚新品種苗木3萬株，無償提供給果農(nóng)進行品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，面積達800多畝。

三、突出服務(wù)“三農(nóng)”，項目建設(shè)凸顯成效（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯改善

土地治理項目區(qū)均屬典型的丘陵山區(qū)，地形錯綜復雜，原有水利設(shè)施年久失修，嚴重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，我們采取因地制宜、分類規(guī)劃、個性化設(shè)計等方法指導項目建設(shè)。通過集中連片、規(guī)模開發(fā)，各地農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯改善。項目區(qū)初步達到了集約化、標準化、產(chǎn)業(yè)化、水利化、機械化、科技化的要求，成為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范引領(lǐng)工程。

（二）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的科技含量得到新的提高

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的目的是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，其中重要手段是提高農(nóng)業(yè)的科技含量。無論是在土地治理項目區(qū)還是在扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目方面，我們都緊緊把握了良種和良法這兩個關(guān)鍵點。在土地治理項目區(qū)我們安排了有機稻示范推廣科技項目。

（三）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢得到進一步加強

201*年重點扶助了全省“雙十”龍頭企業(yè)金農(nóng)米業(yè)集團。我們通過優(yōu)質(zhì)稻示范推廣項目積極扶助優(yōu)質(zhì)水稻種植合作社，在探索“項目十企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的運作模式上，創(chuàng)新了思路，帶動農(nóng)民增收致富，畝增收250多元。通過項目建設(shè)，不僅有效改善了項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，而且穩(wěn)定提高了糧食增產(chǎn)能力。

四、狠抓“七個堅持”，全力推進項目實施1、堅持強化組織領(lǐng)導，落實工作責任�？h農(nóng)發(fā)辦及各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“一把手負總責，分管領(lǐng)導負其責、項目村書記及駐點干部負直責”的領(lǐng)導機制，形成“一級抓一級、一級帶一級、一級管一級、一級對一級負責”的責任網(wǎng)絡(luò)。同時對項目村干部實行交押金獎懲責任制，簽訂項目責任狀，做到責任到人、目標到人、獎懲到人，有力地促進了項目工作的開展。

2、堅持合理規(guī)劃項目，注重“三個結(jié)合”。從某種意義上說，項目區(qū)的規(guī)劃設(shè)計是否科學決定一個項目區(qū)建設(shè)的成敗，在創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計理念方面我們注重了“三個結(jié)合”：一是項目區(qū)的設(shè)計方案與建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實踐相結(jié)合。申報項目時，我們主動與縣新村辦聯(lián)系，力爭項目區(qū)范圍內(nèi)優(yōu)先安排新農(nóng)村建設(shè)試點村，使農(nóng)業(yè)開發(fā)項目盡可能與新農(nóng)村建設(shè)試點工作相銜接。項目區(qū)屬于省級新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)范圍的，在規(guī)劃設(shè)計時，我們把土地治理工程與新農(nóng)村建設(shè)點的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊整治相互促進，生產(chǎn)條件與生活條件改善有機結(jié)合起來，成為了全縣新農(nóng)村建設(shè)示范建設(shè)的亮點。二是專家的設(shè)計理念與農(nóng)民群眾的實際需要相結(jié)合。使項目區(qū)的建設(shè)方案決策做到科學化、民主化。在項目區(qū)充分尊重群眾意見，同群眾座談，掌握第一手資料。三是項目區(qū)建設(shè)的經(jīng)濟效益與社會效益、生態(tài)效益相結(jié)合。在堅持經(jīng)濟效益優(yōu)先的前提下，兼顧社會效益和生態(tài)效益。201*年重點實施胡家、淋溪0.45萬畝，201*年全面完工。201*年向南延伸開發(fā)新界埠鄉(xiāng)光明、端溪、橫江等村，再造一個2萬畝集中連片高標準項目區(qū)。

3、堅持扶優(yōu)扶強戰(zhàn)略，著力基地建設(shè)。在實施中低產(chǎn)田改造項目的同時，重點突出優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，積極發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把扶持地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為培育新的經(jīng)濟增長點的關(guān)鍵，有效地推進了項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。上高作為全國商品糧基地縣，優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)具有得天獨厚的優(yōu)勢。優(yōu)質(zhì)稻示范推廣項目扶持了江西金農(nóng)米業(yè)集團，促進了上高優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動了我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，初步形成了扶龍頭、建基地、促調(diào)整，培育新的經(jīng)濟增長點，帶動區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的發(fā)展格局。

4、堅持項目“三看”管理，強化工程質(zhì)量。確保工程質(zhì)量是組織農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的“生命線”。我們對每一個開發(fā)項目，從選項、立項和報批，到實施、驗收和運管，都按規(guī)定程序進行，嚴格把關(guān)。在項目實施過程中，每個項目點安排了2名專業(yè)技術(shù)人員蹲村包點進行現(xiàn)場技術(shù)指導，并對每一個施工環(huán)節(jié)實行嚴格的質(zhì)量監(jiān)控。凡不按項目設(shè)計要求施工或質(zhì)量不合格的工程，堅決責令停工或限期整改，從根本上杜絕了“豆腐渣”工程。具體做到“三看”：一是“新看舊”。項目實施前，開發(fā)辦組織項目村、組干部到老項目點參觀學習，同當?shù)卮濉⑧l(xiāng)干部座談，詳細了解項目建設(shè)中村、組如何組織、配合工程建設(shè)，解決工程建設(shè)中碰到的問題。同時組織工程中標項目經(jīng)理到中標點和老項目區(qū)參觀學習。二是“互相看”。項目建設(shè)中，我們召開了項目建設(shè)現(xiàn)場會，組織工程項目經(jīng)理和項目村、組干部巡回到各項目建設(shè)點現(xiàn)場參觀學習，取長補短。三是“回頭看”。項目竣工后，召開項目建設(shè)總結(jié)會議，對各項目點進行考核評比，總結(jié)項目建設(shè)中碰到的問題和取得的經(jīng)驗，提出下一步整改措施。為堅持此項工作的長期性，我辦會議研究決定將項目建設(shè)“三看”管理，作為一項制度長期堅持下來。

5、堅持完善招標機制，試行就近公開招投標。201*年項目經(jīng)請示縣委、縣政府同意仍試行就近公開招標。

6、堅持創(chuàng)新運作機制，落實管護主體。項目區(qū)堅持以明晰產(chǎn)權(quán)為核心，創(chuàng)新防護林管理機制，具體做到了“五個推進”：一是推進“樹有其主靠。全面落實“誰栽樹、誰所有、誰投入、誰受益”，不栽無主樹，不造無主防護林，在機耕路、主排渠地段實行個人承包或租賃經(jīng)營。二是推進“主有其權(quán)。規(guī)定凡栽植防護林的，由個人申報，經(jīng)縣開發(fā)辦和鄉(xiāng)村審查，報縣林業(yè)局發(fā)放林權(quán)證，并可自主采伐、自主轉(zhuǎn)讓、繼承和擔保抵押等。三是推進“權(quán)有其責”。由于明確了防護林產(chǎn)權(quán)，個人自行管樹護樹，徹底改變了過去村集體栽種防護林重栽輕管、“年年造林不成林”的現(xiàn)象，防護林的成活率大大提高。四是推進“責有其利。防護林所有者可自主申報采伐，實行零收費政策，楊樹所有者與機耕道旁農(nóng)田農(nóng)戶按8:2比例收入分成，徹底解決了楊樹所有者與農(nóng)田農(nóng)戶的矛盾。五是推進“利有其用。產(chǎn)權(quán)拍賣所得一次性上交給村、組統(tǒng)一管理，作為農(nóng)業(yè)開發(fā)項目維護費用及農(nóng)業(yè)開發(fā)再投入等，形成農(nóng)業(yè)開發(fā)投資的良性循環(huán)機制。

7、堅持完善各項制度，實行規(guī)范管理。為了保證“資金安全，項目安全，干部安全”。我們把完善和創(chuàng)新各項制度放到了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的重要位置，堅持以《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理辦法》為依據(jù)，逐步完善了各項規(guī)章制度：我們嚴格推行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、資金和項目公示制。建立了項目“三看”制度，同時，年初，在總結(jié)學習市辦綜合管理制度的基礎(chǔ)上，我們制定完善了《上高縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室管理制度》，該制度包括：行為規(guī)范、工作規(guī)劃、內(nèi)部管理制度，辦公室人手一冊《管理制度》，做到人人對照制度，嚴格執(zhí)行制度，確保全年各項工作取得成效。

回顧201*年的工作，盡管我們圍繞“兩個重點”、“兩項管理”、“兩項考核”作了一些努力，但對照上級要求，兄弟縣、市的經(jīng)驗和項目區(qū)群眾的殷切期望，仍存在一些問題與差距。為此，在201*年我辦“圍繞一條主線、抓好兩類項目、突出三大重點、增強四個意識、創(chuàng)新五大機制、落實六大舉措”，全面提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水平。

一、圍繞一條主線。就是要認真貫徹落實十七屆四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收作為縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的工作主線，為推進農(nóng)村改革發(fā)展貢獻農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)應(yīng)有的力量。

二、抓好兩類項目。就是要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的職能作用，圍繞縣委縣政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，切實推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目兩大類項目的實施。201*年計劃爭取土地治理經(jīng)費含地方配套經(jīng)費1400萬元以上，在泗溪、新界埠、徐家渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施高標準農(nóng)田建設(shè)8000畝，并繼續(xù)向上跑項爭資扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。三、突出三大重點。一是改造農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。以實施土地治理項目為手段，加強中低產(chǎn)田改造和生態(tài)綜合治理，切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造高標準農(nóng)田，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。二是發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在抓好優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)的同時，重點抓好優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。201*年扶持江西上高大光明食品有限公司，財政補貼100萬元。在徐家渡的下蘭村建立一個品種新、品質(zhì)優(yōu)的生態(tài)果園。三是推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)業(yè)的適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)要繼續(xù)發(fā)揮改善基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)、扶持龍頭企業(yè)推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的優(yōu)勢，按照“依法、自愿、有償”的原則，推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)土地的有序流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的適度規(guī)模經(jīng)營。

四、增強四個意識。即增強“改革意識、全局意識、競爭意識、作為意識”。

五、創(chuàng)新五大機制。一是充分發(fā)揮市場作用，完善財政資金的引導機制。二是探索引導支農(nóng)資金統(tǒng)籌支持新農(nóng)村建設(shè)的新機制。三是試行“先建后補”的民辦公助機制。以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)為平臺，鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作組織、種養(yǎng)大戶按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)劃先建設(shè)，后給予適當補助，以籌集更多資金用于改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。201*年計劃扶助徐家渡下蘭村的江西綠泉農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司和江西上高縣常家菜生態(tài)養(yǎng)殖場。四是創(chuàng)新改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件與發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相互促進的良性循環(huán)機制。五是落實管護主體，健全權(quán)責明確的工作管護機制。六、落實六大舉措。一是加強組織領(lǐng)導。做好201*年度項目掃尾工作并確保順利通過上級驗收及201*年的項目申報實施工作；二是加強制度建設(shè)。建立完善地農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)制度，形成我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)制度體系，使我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有章可循，促使全縣農(nóng)業(yè)綜合繼續(xù)向規(guī)范化、精細化管理邁進；三是加強監(jiān)督檢查；四是加強隊伍建設(shè)；五是加強政務(wù)工作；六是加強輿論宣傳。

上高縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

201*年11月5日

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