攪拌廠五站二O一0年工作計(jì)劃

攪拌廠五站二O一0年工作計(jì)劃

1、攪拌站管理和施工生產(chǎn)是我們工作的中心，為提高攪拌站商品砼的質(zhì)量和攪拌站的效益，二O一0年，我隊(duì)將繼續(xù)加大管理力度。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我隊(duì)將堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，提高本站職工的成本意識和效益意識，增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感。我們要對本隊(duì)攪拌站的成本指標(biāo)進(jìn)行層層分解，細(xì)化落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序，做到全員、全方位、全過程控制成本費(fèi)用，重點(diǎn)是人、料、機(jī)的管理。加強(qiáng)材料和設(shè)備消耗管理，在生產(chǎn)組織上科學(xué)組織、周密安排、高效運(yùn)行、努力提高設(shè)備、人員的生產(chǎn)效率和工作效率。積極采用合格原材料，維修零配件貨比三家，同時(shí)提高本隊(duì)職工的個(gè)人素質(zhì)和質(zhì)量意識。同時(shí)我們還要加強(qiáng)與項(xiàng)目部聯(lián)系，積極依靠項(xiàng)目部及攪拌廠的支持。通過這些一系列的舉措，對節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高攪拌站效益的實(shí)現(xiàn)有重要作用和現(xiàn)實(shí)意義。本隊(duì)各攪拌站要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化經(jīng)營意識，積極打開生產(chǎn)經(jīng)營新局面。不斷強(qiáng)化本隊(duì)各站按照企業(yè)化、市場化的要求，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營觀念，加大本隊(duì)各攪拌站的管理力度。

2、要做好生產(chǎn)施工前期和施工過程中的準(zhǔn)備工作，在攪拌廠及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，在接到生產(chǎn)任務(wù)后，根據(jù)工程任務(wù)的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度來設(shè)置攪拌站的人員配備，力求人員精干，以適應(yīng)任務(wù)的需要，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，使之便于指揮和管理，分工明確，責(zé)權(quán)具體。施工班組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)和工種之間的合理配置，技工和普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織，并符合流水作業(yè)方式的要求，同時(shí)制定出該站在本項(xiàng)工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，進(jìn)場前后都要對工人進(jìn)行技術(shù)、安全操作規(guī)程以及消防、文明施工等方面的培訓(xùn)教育。要及時(shí)做好攪拌站的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)工作，在施工即將開始，我們要向項(xiàng)目部材料組提交材料需用量計(jì)劃，提前備好施工材料，以避免施工時(shí)遭遇材料供應(yīng)緊張而造成的不良影響，不打無準(zhǔn)備之仗；同時(shí)我們要與項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室及時(shí)溝通，匯同試驗(yàn)檢測人員及時(shí)對進(jìn)場施工的原材料進(jìn)行送樣檢測，與項(xiàng)目部材料人員共同嚴(yán)把進(jìn)場材料的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，防止現(xiàn)場出現(xiàn)不合格的原材料，減少不必要的浪費(fèi)和損失。在施工過程中隨著施工生產(chǎn)任務(wù)的增減或變更設(shè)計(jì)，相應(yīng)的對材料用量計(jì)劃作出調(diào)整。同時(shí)在施工中及時(shí)做好材料消耗臺(tái)帳和生產(chǎn)臺(tái)帳和原始記錄，與項(xiàng)目部做到日清日算，簽證要及時(shí)準(zhǔn)確；定期核算完成工程量與材料消耗成本的同步關(guān)系，如果成本與完成的工程量不對應(yīng)，就要找出原因，進(jìn)行分析，加以糾正，防止出現(xiàn)不計(jì)成本的施工，和不計(jì)質(zhì)量的施工，克服在生產(chǎn)施工中不注重成本，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不及時(shí)、不準(zhǔn)確的習(xí)慣。在生產(chǎn)施工中充分搞活經(jīng)營思路、經(jīng)營策略，尋求最大的經(jīng)營效益。

3、加大本隊(duì)各攪拌站的管理力度，繼續(xù)開展攪拌站文明施工活動(dòng)。在攪拌站施工現(xiàn)場合理利用各種色彩、安全色、安全標(biāo)志等，并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，以利于生產(chǎn)和職工的安全。施工現(xiàn)場的砂石料要堆放整齊，料堆規(guī)格產(chǎn)地要插牌明示，料堆之間要分隔，不能混料；施工時(shí)配合比，材料用量也要掛牌，作到文明施工。施工現(xiàn)場還要注意環(huán)境保護(hù)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定有效措施防止大氣污染、水源污染和噪聲污染。

4、在隊(duì)伍建設(shè)方面，本隊(duì)要爭取文明中隊(duì)，我們要加強(qiáng)宣傳力度。要積極完成攪拌廠及項(xiàng)目部下達(dá)其它各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。我們要繼續(xù)搞好隊(duì)內(nèi)工作作風(fēng)，繼續(xù)深化用工、分配制度改革，營造出人盡其才、才盡其用的工作環(huán)境。在骨干力量的培養(yǎng)方面，為職工提供更多實(shí)踐舞臺(tái)，做到既重使用，也重教育，在教育中給他們壓擔(dān)子，在使用中加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，使職工骨干健康成長。同時(shí)針對每一名職工的自身特點(diǎn)，把職工的積極性和才干與攪拌站的生產(chǎn)目標(biāo)結(jié)合起來，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)用人所長，人盡其才。

5、安全生產(chǎn)是我們生產(chǎn)施工企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本隊(duì)始終把安全工作放在重之又重的位置，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章和管理制度，體現(xiàn)“全員管理、安全第一”的基本思想，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)。從抓職工安全教育入手，培訓(xùn)職工操作技能，加大安全檢查力度，查處出安全隱患，即時(shí)處理，對攪拌站的設(shè)備、電路進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測、保管、從新配備、完善等措施；對攪拌站機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)工作要常抓不懈，不要有絲毫的放松，將使用與保養(yǎng)并重的思想貫徹到每個(gè)操作手頭腦中。還要對安全生產(chǎn)緊抓不放，在攪拌站的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)以及檢修時(shí)，現(xiàn)場的施工操作人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶；對攪拌站要定期進(jìn)行檢查和維修保養(yǎng)，以保證使用的安全；對工地上設(shè)置的消防器材要定期維護(hù)和檢查，嚴(yán)禁挪作他用。配電柜、發(fā)電機(jī)及電腦操作室，應(yīng)作為防火的重點(diǎn)，嚴(yán)加管理。

在二O一0年，我隊(duì)力爭在管理上求效益，在改革中求發(fā)展，為鞏固和推進(jìn)本隊(duì)管理和二O一0年計(jì)劃的實(shí)施打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。展望二O一0年，我隊(duì)全體職工要堅(jiān)決貫徹上級的決議和指令，大力宏揚(yáng)“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)”的精神，提高全隊(duì)職工的責(zé)任心、上進(jìn)心，樹立起敢于戰(zhàn)勝一切困難的勇氣和斗志，在新的一年里不斷取得更好的成

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六壩小學(xué)二O一0年工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以師生為本，培養(yǎng)創(chuàng)新精神；以經(jīng)典為友，傳承優(yōu)秀文化；以大師為師，奠基幸福人生”的工作思路。全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以全面提高教育質(zhì)量為核心，規(guī)范管理，強(qiáng)化研究，立足高起點(diǎn)，明確新目標(biāo)，建設(shè)新亮點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，進(jìn)一步鞏固“綠色學(xué)�！焙汀疤厣珜W(xué)�！彼�取得的成果，全力以赴，扎實(shí)工作，努力提高辦學(xué)水平，辦人民滿意的教育。二、工作目標(biāo)

1、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，把保持先進(jìn)性的要求同履行崗位職責(zé)結(jié)合起來，把黨支部建設(shè)成推動(dòng)學(xué)校工作的戰(zhàn)斗堡壘，促進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)。

2、努力提高依法治校、依法治教水平。以創(chuàng)建省級特色學(xué)校為目標(biāo)，完善校園網(wǎng)建設(shè)，豐富教學(xué)資源庫，以信息化促進(jìn)教育的現(xiàn)代化。在原有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。

3、抓好課題研究，推進(jìn)素質(zhì)教育，提升教育品質(zhì)。繼續(xù)抓好新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和貫徹，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，革新評價(jià)機(jī)制，提高教育質(zhì)量。

4、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，努力塑造##小學(xué)教師“師德高尚、業(yè)務(wù)精良、愛崗敬業(yè)、文明執(zhí)教、學(xué)生愛戴、家長滿意”的新形象。

5、大力開展“陽光體育”活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，促進(jìn)學(xué)生健康成長。發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，豐富發(fā)展內(nèi)涵，弘揚(yáng)民族文化，積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效

地開發(fā)和實(shí)施校本課程，促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，堅(jiān)決執(zhí)行“一費(fèi)制”，規(guī)范教育收費(fèi)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理規(guī)范學(xué)校的作用。7、充分發(fā)揮各個(gè)專用活動(dòng)室，學(xué)生運(yùn)動(dòng)場地的作用，豐富校園文化生活，提高設(shè)備施的利用率。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境管理，做好綠色學(xué)校創(chuàng)建設(shè)規(guī)劃，爭創(chuàng)綠色學(xué)校。

9、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的安全工作，創(chuàng)建安全文明校園。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全教育，完善安全管理措施，規(guī)范安全管理，確保學(xué)生各類活動(dòng)的安全，做到零事故。

9、做好學(xué)生的健康衛(wèi)生工作，促進(jìn)學(xué)生身體素質(zhì)的全面提高。三、工作安排

（一）加強(qiáng)黨建實(shí)行民主管理

在班子隊(duì)伍的建設(shè)中，要著力建設(shè)一支事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。班子成員要樹立全局、合作、服務(wù)、責(zé)任和榜樣意識以及超前意識、到位意識和科學(xué)創(chuàng)新意識，要以正確的思想引導(dǎo)人，以高尚的人格熏陶人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，形成一個(gè)“理論學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實(shí)績好”的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷提升管理水平，提高辦事效率。

堅(jiān)持以人為本，倡導(dǎo)“研究先于決策，服務(wù)大于領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)多于控制，觀念重于方法，環(huán)境優(yōu)于制度”的管理理念，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系，形成以“落實(shí)目標(biāo)責(zé)任”為核心，以“規(guī)范管理、目標(biāo)管理、民主管理”為

主要內(nèi)容，以“科學(xué)、民主、高效、和諧”為基本特征的、具有我校特色的、科學(xué)高效的崗位目標(biāo)管理辦法；形成科學(xué)的考核、評價(jià)和激勵(lì)等方面的管理規(guī)范；堅(jiān)持依法治校，依法治教，以情育人，構(gòu)建人文校園，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高師生校園生活質(zhì)量。強(qiáng)化學(xué)校民主管理，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)組織的自身建設(shè)，積極創(chuàng)建先進(jìn)“教工之家”；定期開展豐富多彩的娛樂活動(dòng)，努力滿足教職工的文化精神需求，關(guān)心群眾疾苦，維護(hù)教職工合法權(quán)益；召開教職工代表大會(huì)，進(jìn)一步完善以教代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，通過評議、監(jiān)督學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，強(qiáng)化學(xué)校民主管理，真正做到民主理校、參政議政、建言獻(xiàn)策，使廣大教職工牢固樹立起主人翁意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，同心協(xié)力，共謀學(xué)校事業(yè)的發(fā)展大計(jì)；完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，形成科學(xué)合理、良性運(yùn)轉(zhuǎn)的民主管理工作機(jī)制，保證學(xué)校各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）堅(jiān)持德育為先，營造和諧的育人環(huán)境。

堅(jiān)持把德育工作擺在首位，堅(jiān)持思想引導(dǎo)，通過豐富多彩的活動(dòng)，提升學(xué)生的思想品質(zhì)，繼續(xù)加強(qiáng)升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)等德育陣地建設(shè)，充分利用各種節(jié)日慶�；顒�(dòng)，加強(qiáng)對學(xué)生的民族傳統(tǒng)教育；高度重視學(xué)生的養(yǎng)成教育，規(guī)范學(xué)生的日常行為，繼續(xù)實(shí)施每天檢查、每周評比、每月總結(jié)的《##小學(xué)一日常規(guī)》檢查制度；要加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè)，結(jié)合課題《少年兒童遵守規(guī)則行為習(xí)慣的培養(yǎng)研究》和學(xué)生常規(guī)管理，堅(jiān)持開展活動(dòng)，努力提高學(xué)生道德素養(yǎng)。

加強(qiáng)班集體建設(shè)。班集體建設(shè)的關(guān)鍵在于每位班主任都要擁有一顆愛

心、責(zé)任心，用“苦心經(jīng)營”的態(tài)度來抓班集體建設(shè)全過程，讓每一個(gè)學(xué)生得到關(guān)愛，讓每一個(gè)學(xué)生得到進(jìn)步，讓每一個(gè)學(xué)生享受成功。

鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與學(xué)生思想道德教育的熱情，充分利用社會(huì)資源，齊抓共管，形成合力，營造學(xué)生健康成長的良好社會(huì)教育環(huán)境。（三）優(yōu)化學(xué)校管理，全面提升管理品質(zhì)。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固確立“以管理促發(fā)展，向管理要質(zhì)量”的觀念，堅(jiān)持育人為本，完善管理制度，細(xì)化管理程序，提高過程管理的執(zhí)行力和有效性。努力探索適合本校實(shí)際的管理模式，創(chuàng)新管理舉措，重建和優(yōu)化學(xué)校自己的管理文化，形成以人為本、自主管理、民主和諧的制度文化。要以創(chuàng)建和諧校園為抓手，建設(shè)文明校園、平安校園、書香校園、健康校園、快樂校園，使學(xué)校成為學(xué)生喜歡、家長放心、社會(huì)滿意的學(xué)校。（四）加強(qiáng)課題研究力度，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

1、以立項(xiàng)課題為導(dǎo)向，實(shí)施課堂教學(xué)改革。開展扎實(shí)有效的課題研究，使課題切實(shí)地為教學(xué)服務(wù)，在課題研究中教學(xué)，在教學(xué)中研究課題。以該課題促進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)。

2、以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，提高課堂教學(xué)效益。加強(qiáng)“通知聽課”“隨堂聽課”力度，以三、四位老師為組織的專業(yè)成長小組為單位開展課堂教學(xué)研討，練專業(yè)，細(xì)感悟，在課堂實(shí)踐中成長。今年我們將組織教研組長、年級組長以及骨干教師形成推門聽課小組，落實(shí)推門聽課制度。盡量做到：聽后要評好，評中有指導(dǎo)，評后有反思，思后要改進(jìn)，改后要跟蹤。要定期對聽課情況進(jìn)行匯總分析通報(bào)。同時(shí)提倡教師主動(dòng)邀請領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)邀請教師互相聽課的更好辦法取代只有推門聽課一種方式的檢查式聽課。大力

提高家常課的教學(xué)質(zhì)量。

3、以校本教研為核心，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)學(xué)生對中華經(jīng)典詩文的積累，增強(qiáng)學(xué)生的文化底蘊(yùn)。加強(qiáng)教師沙龍研討活動(dòng)，根據(jù)學(xué)校特色或者當(dāng)今教學(xué)存在的問題提前擬定研討的話題，沙龍前，教師精心準(zhǔn)備，搜集資料，沙龍時(shí)，踴躍發(fā)言，積極參與交流，暢談各自的體會(huì)、收獲，并對大家一致感到困惑的問題相互研討，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，使得沙龍研討發(fā)揮最大效能。

4、以教學(xué)反思為抓手，促進(jìn)教師內(nèi)化生成。對于課堂教學(xué)的反思有：評課促反思、教師論壇促反思、案例分析促反思、教育隨筆促反思等。特別是要加強(qiáng)單元測試、學(xué)校檢測、區(qū)級調(diào)研考試的反思工作，通過反思、研究，開展教研活動(dòng)和學(xué)困生幫教活動(dòng)，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展

要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。要通過家長問卷、家長開放日、聘請行風(fēng)監(jiān)督員、學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查等一系列行之有效的舉措，激勵(lì)廣大教師樹立高尚的道德情操和精神追求，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，甘為人梯，樂于奉獻(xiàn)，靜下心來教書，潛下心來育人，努力做受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。要加強(qiáng)教師在職培訓(xùn)。要求教師充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，使它成為信息的窗口，資源的倉庫，研究的基地，要求教師筆耕不輟，勤向?qū)W科網(wǎng)等教育網(wǎng)站上傳自己的教學(xué)設(shè)計(jì)、隨感等，使它成為交流的平臺(tái)，展示的園地。堅(jiān)持“培訓(xùn)是最好的福利”這一信念。組織教師外出參加各級各類培訓(xùn)、研討活動(dòng)，開闊眼界，博采眾長，并要求外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師回來匯報(bào)，使全校教師都得到學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。邀請名師來校講座，繼續(xù)開展“青藍(lán)

結(jié)對”交流研討活動(dòng)。

要健全考核激勵(lì)機(jī)制。要加強(qiáng)參評市級骨干教師的激勵(lì)培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)12名市學(xué)科帶頭人。要深化學(xué)校人事分配制度改革，健全教師工作制度、班主任工作制度、中層干部工作質(zhì)量考核制度。促進(jìn)學(xué)校中層干部隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍、骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。

（六）加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)，形成學(xué)校特色文化。

近年來，我校在特色學(xué)校建設(shè)的進(jìn)程中進(jìn)行了積極的探索和有效的嘗試，取得了明顯的成效。今后，我校要在傳承、總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)研究和探索，深化學(xué)校特色建設(shè)。一是要將特色建設(shè)與學(xué)校發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合起來，提出符合學(xué)校實(shí)際的辦學(xué)思想，找到辦學(xué)的優(yōu)勢和突破口。二是要將學(xué)校特色與校本課程有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)特色教師、培植特色課程，讓特色融入課堂，把特色項(xiàng)目化為對全校多數(shù)學(xué)生的素質(zhì)要求。三是要物化特色建設(shè)的成果，形成學(xué)校的特色文化，彰顯學(xué)校的特色品牌，從而發(fā)展學(xué)生，發(fā)展教師，發(fā)展學(xué)校。

（七）面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

努力提高全體學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平。體育學(xué)科要注重提高課堂教學(xué)水平，抓好“兩操、兩課、兩活動(dòng)”和體育比賽等常規(guī)性群體體育活動(dòng)，舉行“陽光體育，快樂足球”的校級聯(lián)賽和田徑、達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。加強(qiáng)衛(wèi)生保健的教育，修改完善學(xué)校清潔衛(wèi)生制度，重點(diǎn)是校園清潔衛(wèi)生的保持，加強(qiáng)校園清潔衛(wèi)生的檢查評比，堅(jiān)持每天在學(xué)校內(nèi)公示。做好學(xué)生體檢和常見病的防治工作。增強(qiáng)校園活力，要舉辦好兩次大型的文藝演出活動(dòng)，美術(shù)書法展、勞技活動(dòng)作品展示活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)生的參

與面，提高活動(dòng)的質(zhì)量。

開展文化藝術(shù)節(jié)、校園讀書節(jié)、“陽光體育”活動(dòng)等豐富多彩的校園活動(dòng)，營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍，創(chuàng)建書香校園，和諧校園。（八）強(qiáng)化安全教育，提高師生的安全意識。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)教育主管部門的文件精神，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，上好一月一節(jié)安全課，學(xué)校堅(jiān)持一期一次安全集會(huì)，提高全校師生的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想。根據(jù)不同季節(jié)的變化有針對性地進(jìn)行教育，防止傳染病流行。定期不定期地進(jìn)行校舍安全排查，對其隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

2、遵章守紀(jì)，樹良好形象。要求每一個(gè)學(xué)生必須嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，培養(yǎng)學(xué)生明辨是非的能力，自覺與不良行為作斗爭。進(jìn)一步規(guī)范請假制度；教育學(xué)生注意食品衛(wèi)生、交通安全、路途安全等。形成團(tuán)結(jié)互助，共同努力良好氛圍，樹為校爭光的良好形象。

3、實(shí)驗(yàn)、體育老師工作職責(zé)，做好體育器材、實(shí)驗(yàn)器材、藥品的登記管理，杜絕發(fā)生事故。

4、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)的管理，要求值班人員按時(shí)到崗到位，履行職責(zé)。學(xué)生必須佩帶出入證，嚴(yán)禁外來人員出入學(xué)校。

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