安 全 生 產(chǎn) 專 項(xiàng) 整 治 工 作 總 結(jié)

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作報(bào)告

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》

以及國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，結(jié)合我單位安全現(xiàn)狀，我們分階段對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整治。

在檢查中發(fā)現(xiàn)的種種問題，形成施工現(xiàn)場存在大量的生產(chǎn)安全隱患，時(shí)時(shí)危及現(xiàn)場人員及廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，有的還可能釀成大禍，我們在檢查中現(xiàn)場提出處理意見，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的下發(fā)了限期整改通知書，為了提高我單位施工安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，我們針對(duì)以上存在的問題，提出以下對(duì)策措施與建議：

1、嚴(yán)格督促各施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和其他各類規(guī)章制度，并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

2、指導(dǎo)并組織建筑施工企業(yè)制度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立應(yīng)急救援組織。

3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施及專項(xiàng)安全施工方案的編制、審查、驗(yàn)收，嚴(yán)把招投標(biāo)與施工許可兩道關(guān)口。

4、監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)履行好安全監(jiān)理職責(zé)。

5、建筑安全監(jiān)督站要加大監(jiān)督管理力度，建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡查制度，安全監(jiān)督人員要努力提高技術(shù)能力和監(jiān)督管理水平，嚴(yán)格履行監(jiān)督管理職責(zé)。6、加大建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度，施工用電嚴(yán)格按“三相五線制”的要求架設(shè)，建議統(tǒng)一采用五芯電纜，禁止使用竹腳手架，堅(jiān)決淘汰國家明令禁止的物料提升機(jī)。

7、加大對(duì)違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度，對(duì)那些存在事故隱患經(jīng)提出后逾期不改或拒絕整改的工程項(xiàng)目有關(guān)責(zé)任主體要嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行查處；對(duì)不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的有關(guān)責(zé)任人員要嚴(yán)肅查處。

長期以來，建筑行業(yè)以其密集、周期較長、涉及面廣、突發(fā)性人身傷亡事故發(fā)生率與其他行業(yè)比相對(duì)較高的行業(yè)特點(diǎn)，而成為安全生產(chǎn)管理的重中之重。現(xiàn)代化的安全管理，強(qiáng)調(diào)的是超前分析、超前策劃、超前教育，對(duì)事故做到預(yù)測、預(yù)控和預(yù)防。這次檢查我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，從源頭抓起，一是查是否認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，并建立起以第一責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)管理的安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到人，分兵把關(guān)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。二是重點(diǎn)查處是否健全安全保證體系。在不斷完善安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí)，做到企業(yè)、項(xiàng)目部分別成立安全管理機(jī)構(gòu)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，是否發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職能，保證安全機(jī)制在任何情況下都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是查企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理到專職安全員等管理人員，是否都參加了各類安全教育培訓(xùn)�，F(xiàn)場的特種操作人員是否持證上崗，了解本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和本崗位的操作規(guī)程。這次我們把專項(xiàng)整治同施工現(xiàn)場考核結(jié)合起來，對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)推行動(dòng)態(tài)監(jiān)督考核和激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)自我強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全生產(chǎn)投入。

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201*年10月8日

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安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，我單位結(jié)合自身工作實(shí)際，自六月下旬以來，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，取得了良好成效�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，提高安全防范意識(shí)

為確保此次活動(dòng)扎實(shí)有效開展，我單位成立了由一把手任組長、主管副職任常務(wù)副組長、其他班子成員任副組長、相關(guān)股（室）、所負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)全縣市場安全的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步從思想上、政治上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，做到警鐘長鳴，提高安全防范意識(shí)，切實(shí)保障了廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保了一方平安。

二、定方案，添措施，落實(shí)責(zé)任

針對(duì)我縣市場安全管理工作實(shí)際，實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，重點(diǎn)抓好關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的市場設(shè)施、防火防災(zāi)及食品質(zhì)量的安全防范。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定了《安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案》，對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，提出了具體要求，對(duì)任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任劃分，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人，確保了安全工作萬無一失。

三、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍根據(jù)我單位專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案，采取多種形式，加大對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，并深入各個(gè)市場，通過發(fā)放宣傳資料、書寫標(biāo)語等形式對(duì)廣大商戶和購物市民進(jìn)行安全宣傳和教育，在全社會(huì)形成一種“人人關(guān)注安全”的良好氛圍。整治活動(dòng)中，共發(fā)放各類宣傳資料1000余份，書寫標(biāo)語65幅，懸掛橫幅6個(gè)，出動(dòng)人員300多人次。

四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管

針對(duì)我縣市場基礎(chǔ)設(shè)施老化，防火防災(zāi)設(shè)施不全等安全隱患突出的問題，我單位加大安全整治工作力度，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)實(shí)行一線督導(dǎo)排查，查處安全隱患，收到了明顯成效。

在五一、國慶等重大節(jié)日期間，全系統(tǒng)上下認(rèn)真組織，強(qiáng)化管理，把安全工作進(jìn)一步抓實(shí)、抓好。首先，節(jié)日期間安排專人專職負(fù)責(zé)，定期對(duì)市場內(nèi)可能出現(xiàn)安全隱患的重點(diǎn)部位進(jìn)行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；其次是實(shí)行24小時(shí)值班制度，保持聯(lián)系暢通，確保了節(jié)日期間市場安全。

二Ｏ一一年十一月二十六日

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