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足浴技師管理精髓

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足浴技師管理精髓

足浴技師管理精髓

一般的足浴行業(yè)里由于都是師傅教徒弟,老鄉(xiāng)比較多容易形成小幫派,這樣幫派之間經(jīng)常會或大或小的出現(xiàn)部分小摩擦,影響足療店的生意,如何避免此類事件的發(fā)生呢?可以從以下幾個方面著手。

一多地方,多渠道招人。為避免老鄉(xiāng)的過多,你可以多地方招人,比如河南、四川、湖南等等每個地方招一個到兩個,這樣可以避免因為老鄉(xiāng)較多形成扎堆現(xiàn)象,從而造成幫派。其次可以通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、人才市場等等多渠道招聘,網(wǎng)絡(luò)招聘的效果相對要好的多,而且快。

二直接用工資把他們綁起來。這種方法是順氣自然,將計就計。既然他們形成團體,就給他們做成團體工資,如果團隊做的好,工資就高,反之則低甚至沒有,他們自然也不會鬧事,而且?guī)团砷g還會比著干。

三只要管住兩件事,即可。首先,避免集體跳槽,這樣的時間只用有押金來控制,壓他們一個月到半個月的工資,整個幫派來說也是個不小的數(shù)目,這樣可以避免他們集體跳槽。其次防止他們打架斗毆,對于這種事情我們采取罰款的方法,打架就罰款,罰的他們不敢打為止。

四堵不如疏,適當(dāng)?shù)脑黾蛹w活動,這樣可以增加員工之間的交流,溝通他們之間的感情,這樣就防止幫派的產(chǎn)生。

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關(guān)于休閑商務(wù)會所足浴技師管理辦法

為了更好更有效的加強足浴技師整體水平、提高足浴經(jīng)營業(yè)績、提升足浴品牌,結(jié)合實際,現(xiàn)對足浴經(jīng)營管理做以下補充規(guī)定:

1、凡介紹足浴技師來本店上班的,正式上崗后給予介紹人獎勵100元/個技師。凡是挖掘到其他場子優(yōu)秀的足浴技師(第一個月點鐘10個以上),在本店正式上崗滿30天后則給予介紹人獎勵200元/人。由足浴主管填寫領(lǐng)款條書面?zhèn)渥⒄缴蠉彆r間、點鐘具體個數(shù)達標(biāo)情況,茶房部第一負責(zé)人確認,并經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理簽字后直接至財務(wù)領(lǐng)取。若發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,給予相關(guān)負責(zé)人、責(zé)任人200元/人次罰款。

2、凡新入職的技師正式上崗之日起第一個月保底工資標(biāo)準(zhǔn)按201*元計算(新手除外),次月工資按照實際計件計算并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。例:如甲足浴技師5月份正式上崗20天,實際工資為1000元,則按照保底計算其工資為201*元/30×20=1333元。若首月實際工資超過保底工資的則按照實際提成工資計算,依此類推。

3、對足浴技師本月工資2200元以下的,達到2200元但未通過當(dāng)月考核若綜合考核不合格,安排1-3天的培訓(xùn)。連續(xù)三個月工資未滿2200元的,給予3-7天的培訓(xùn),若第四個月仍未達到2200元以上的則自動請辭處理。

4、對足浴技師實行業(yè)績70分、技術(shù)15分、形象10分、溝通能力5分綜合考評(考核不滿85的為不合格)。

5、保底工資要求:保底僅限新員工(新手除外)首月正式上崗后、上月工資達到規(guī)定限度次月工資保底一個月,保底標(biāo)準(zhǔn)及要求具體如下:

足浴技師當(dāng)月工資達到3500元(含)以上的可以免考核并次月全勤基礎(chǔ)上按保底工資3000元計算。

當(dāng)月工資達到3000元(含)以上的參與考核過關(guān)且次月全勤可享受次月保底工資2500元計算。

當(dāng)月工資達到3000元(含)以上的參與考核未過關(guān)且次月全勤可享受次月保底工資2200元計算。

當(dāng)月工資達到2200元(含)以上的參與考核過關(guān)且次月全勤可享受次月保底工資201*元計算。

當(dāng)月工資達到2200元(含)以上的參與考核未過關(guān)及當(dāng)月工資2200元以下的無保底工

資。并通過定期培訓(xùn)、指導(dǎo),并給予三個月時間提升至達標(biāo),凡未能達標(biāo)的則自動請辭處理。

6、病假及可證明的身體原因影響正常出勤的,當(dāng)月不參與考核也不享受保底。7、本通知最終解釋權(quán)歸成都市XXXX商務(wù)會所。

成都市XXXX商務(wù)會所201*年1月1日

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