201*二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審工作匯報(bào)

二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：首先，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)復(fù)審組各位領(lǐng)導(dǎo)和專家來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎，同時(shí)也對(duì)各位專家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我院工作的指導(dǎo)與幫助表示最衷心的感謝！

根據(jù)*市《關(guān)于開展全省縣級(jí)以上醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和復(fù)審工作的通知》精神，我院按照《*省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合《二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》，認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了自測(cè)自評(píng)�，F(xiàn)就醫(yī)院被評(píng)審為“二級(jí)甲等”醫(yī)院以來(lái)特別是近三年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高運(yùn)行績(jī)效。

㈠強(qiáng)化法制教育，提高法律意識(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭并組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握國(guó)家wmjy.net關(guān)法律法規(guī)，健全完善了醫(yī)院有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，依法辦院，依法執(zhí)業(yè)，保障醫(yī)院的正常執(zhí)業(yè)活動(dòng)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。醫(yī)院嚴(yán)格按照規(guī)定范圍內(nèi)的診療科目執(zhí)業(yè)，如：對(duì)新增科目嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批手續(xù)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格實(shí)行持“三證”方可上崗制，對(duì)新分配、新調(diào)入人員實(shí)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)、輪轉(zhuǎn)考核制等。

㈡院領(lǐng)導(dǎo)即分工又合作，本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)治院，不斷更新醫(yī)院管理知識(shí)，提高管理水平�？陀^分析、審視工作中存在的不足和問(wèn)題，把握關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，解決發(fā)展中的不和諧問(wèn)題，使醫(yī)院工作走向可持續(xù)發(fā)展道路。院領(lǐng)導(dǎo)把主要精力用于醫(yī)院管理，加強(qiáng)自身管理知識(shí)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新時(shí)期對(duì)醫(yī)院干部的多元化要求，在自學(xué)的同時(shí)赴省內(nèi)外參加wmjy.net關(guān)管理知識(shí)學(xué)習(xí)班或短期培訓(xùn)班，不斷吸納新思維、新理念、新方法，以提高醫(yī)院管理水平。㈢不斷建立健全院、科兩級(jí)管理責(zé)任制及目標(biāo)責(zé)任考核制，院長(zhǎng)與各科主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書，以服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量等綜合指標(biāo)考核科室，指標(biāo)量化細(xì)化，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。

㈣加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。完善經(jīng)濟(jì)核算辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用，努力減輕病人負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)服務(wù)透明度，自覺(jué)接受患者監(jiān)督。完善收入辦法，所有醫(yī)療費(fèi)用均嚴(yán)格參照《*市非營(yíng)利醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目基準(zhǔn)價(jià)格》所規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，新開展的檢查項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均由物價(jià)部門批準(zhǔn)。同時(shí)設(shè)立一名專職物價(jià)審核人員，每天對(duì)各科室醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行審核檢查，及時(shí)糾正出現(xiàn)的錯(cuò)誤收費(fèi)。

㈤自201*年起，我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)管理制度，取得明顯效果。目前，招標(biāo)藥品占藥品總數(shù)的8xxxx以上，連年來(lái)為患者讓利6xxxx萬(wàn)元，得到了病人的好評(píng)。自201*年起，實(shí)行微機(jī)藥品數(shù)量加金額管理，定期對(duì)藥庫(kù)房和各藥房進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)各點(diǎn)之間藥價(jià)不符、基數(shù)不符的及時(shí)調(diào)整，做到帳帳wmjy.net符、帳物wmjy.net符；每月對(duì)前十位抗菌素類、消化類、心血管類、營(yíng)養(yǎng)類和抗腫瘤類藥品進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià)，定期監(jiān)控、定期預(yù)警，安全合理用藥，保護(hù)患者的權(quán)益。

㈥堅(jiān)持院務(wù)公開，對(duì)人事任免、藥品采購(gòu)、大型設(shè)備購(gòu)置、大額度資金使用等熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題實(shí)行集體研究、集體決定制度，并在院務(wù)公開欄或有關(guān)會(huì)議上公示此文來(lái)源于文秘寫作網(wǎng)：wmjy.net。201*年縣財(cái)政投資5xxxx元、醫(yī)院自籌43xxxx元購(gòu)置全身螺旋ct機(jī)、c型臂、連體式牙科治療機(jī)等設(shè)備時(shí)，首先由主管院長(zhǎng)、使用儀器科室主任、使用人員等認(rèn)真考察設(shè)備的型號(hào)、性能、價(jià)格后提交院藥事委員會(huì)，最后由藥事委員、考察人員參加與廠商代表集體商議決定，杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，增加了工作透明度。201*年，市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組授予我院“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”稱號(hào)。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。

㈠把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級(jí)組織，明確職責(zé)及規(guī)章并加以認(rèn)真落實(shí)。完善第一、二、三級(jí)醫(yī)療質(zhì)控組織，充分發(fā)揮三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)的作用。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評(píng)制度，三級(jí)質(zhì)控組織對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查完成率10xxxx，并針對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)做了整改。

㈡堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度。各科建立了疑難、危重、大手術(shù)病人會(huì)診和術(shù)前討論登記本等，月考核時(shí)嚴(yán)格檢查三級(jí)醫(yī)師查房記錄，疑難、死亡病例討論記錄等，有遺漏或不認(rèn)真執(zhí)行者，在月考核時(shí)給予扣分；落實(shí)大手術(shù)病人報(bào)告審批制度；各臨床科室設(shè)立了醫(yī)患談話室，建立了與病人及其家屬的談話制度；制定了診療告知制度等。

㈢強(qiáng)化三級(jí)查房制度。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政、業(yè)務(wù)查房制，每月不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持每周三組織內(nèi)、外科專家督導(dǎo)查房，科主任、副主任醫(yī)師每周查房1至xxxx，主治醫(yī)師每天查房xxxx，住院醫(yī)師每天至少查房xxxx。制定完善總值班制度，由各業(yè)務(wù)科室正副主任輪流值班，協(xié)助院長(zhǎng)加大對(duì)全院夜間、節(jié)假日等盲點(diǎn)時(shí)間、定點(diǎn)部位、危重病人醫(yī)療安全的監(jiān)管力度。㈣加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《*省病歷書寫規(guī)范》�？浦魅螌�(duì)全科出院病歷做終末質(zhì)量檢查，做到不合格病歷不出科。同時(shí)邀請(qǐng)省、市專家來(lái)院進(jìn)行病歷質(zhì)量評(píng)比、講座等，不斷提高病歷書寫的質(zhì)量和水平。

㈤加強(qiáng)抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實(shí)施細(xì)則》、《一線、二線、三線抗菌藥物進(jìn)行分級(jí)管理的通知》等文件，明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應(yīng)癥及使用時(shí)間等，要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意、科主任簽字同意和主管院長(zhǎng)審批同意等，切實(shí)解決好濫用抗生素等問(wèn)題。

㈥加強(qiáng)檢驗(yàn)科質(zhì)量控制工作，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室制度，做好室內(nèi)質(zhì)控十五項(xiàng)，并繪制了各項(xiàng)質(zhì)控圖，能將室內(nèi)質(zhì)控控制在要求條件之內(nèi)。室間質(zhì)控能達(dá)到省臨檢中心的要求。㈦制定整體護(hù)理實(shí)施方案并明確職責(zé)；對(duì)每日新入、危重、搶救、手術(shù)病人等實(shí)行嚴(yán)格的護(hù)理床頭交接班制度，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理工作；加大護(hù)理查房和督導(dǎo)、檢查的力度，堅(jiān)持每月召開護(hù)士長(zhǎng)及各科護(hù)士例會(huì)，對(duì)督導(dǎo)、檢查出的問(wèn)題及時(shí)提出并加以整改；實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)日值班制，達(dá)到與科室、護(hù)士間wmjy.net互學(xué)習(xí)、wmjy.net互交流、wmjy.net互監(jiān)督、wmjy.net互促進(jìn)的作用。

㈧嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項(xiàng)規(guī)章制度，每月由專人對(duì)重點(diǎn)科室、部門和各科醫(yī)療器械進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè)，終末消毒、毀形、回收工作均有專人負(fù)責(zé)。定期組織院內(nèi)院感知識(shí)講座，對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)，有效地防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

㈨不定期進(jìn)行“三基”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、藥、護(hù)人員參加，并將考試成績(jī)與效益工資掛鉤；不定期舉辦院內(nèi)各類知識(shí)講座、護(hù)理專題講座、技術(shù)練兵活動(dòng)等；積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。

㈩加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)，醫(yī)院根據(jù)實(shí)際，確定了外科、骨科、急診科、婦產(chǎn)科等為院重點(diǎn)科室，并在人員、醫(yī)療器械配備等方面給予支持，以促使、保證這些科室在原有基礎(chǔ)上取得更大的發(fā)展。

三、加大對(duì)人才培訓(xùn)力度，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法，逐漸加快科技興院的步伐。

㈠采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。近幾年連續(xù)每年投資5-1xxxx元，先后派出6xxxx名技術(shù)骨干分赴*、*醫(yī)院以及省內(nèi)上級(jí)醫(yī)院等進(jìn)修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識(shí)，使醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、科研水平都有了很大的提高。

㈡積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法。五年來(lái)，共開展“三新”項(xiàng)目115項(xiàng)，其

中17項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)省衛(wèi)生廳認(rèn)定均達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，并被評(píng)為開展“三新”工作先進(jìn)單位。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，為醫(yī)院發(fā)展保駕護(hù)航。㈠創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院和誠(chéng)信醫(yī)院，確�；颊叻判木歪t(yī)。

201*、201*年我院按照上級(jí)主管部門的安排，扎實(shí)有效開展了創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院和誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)。在醫(yī)生、護(hù)士及患者中大力宣傳“五個(gè)明白、五個(gè)知道”，讓醫(yī)生、護(hù)士明確其職責(zé)，讓患者明白其權(quán)利和義務(wù)。同時(shí)倡導(dǎo)“人性化”服務(wù)，使全院職工樹立了尊重患者、以人為本，為病人提供親情溫馨的住院服務(wù)、便捷優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的工作理念，提高了服務(wù)水平。201*年，我院被省衛(wèi)生廳評(píng)定為“百姓放心醫(yī)院”；201*年被市衛(wèi)生局、市政府糾風(fēng)辦、市總工會(huì)評(píng)為“誠(chéng)信醫(yī)院”。㈡狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，塑造醫(yī)院良好形象。

醫(yī)院通過(guò)定期召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)、聘請(qǐng)xxxx長(zhǎng)年行風(fēng)評(píng)議代表，設(shè)立意見(jiàn)箱、批評(píng)表?yè)P(yáng)意見(jiàn)欄、發(fā)放征求意見(jiàn)表、調(diào)查問(wèn)卷等形式廣泛征求意見(jiàn)、建議并及時(shí)整改。嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳、*市委“三條禁令”、“六不準(zhǔn)”規(guī)定，并上墻公示，全方位接受病人及其家屬的監(jiān)督；醫(yī)院與業(yè)務(wù)單位、與各科室主任、科主任與各級(jí)醫(yī)師分別簽訂了廉政責(zé)任書，主管醫(yī)生與病人簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書，建立了科室和個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，輔以正面的思想教育，堅(jiān)決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)。同時(shí)，醫(yī)院還通過(guò)簡(jiǎn)化就醫(yī)流程、增加配套設(shè)施，對(duì)藥品費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、大型檢查費(fèi)大幅度降價(jià)和治理不合理檢查、不合理用藥現(xiàn)象等來(lái)讓利于民，取信于民。從201*年開始，全院實(shí)行“雙處方”制，醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)并上墻公布，讓患者明明白白看病，從而贏得了社會(huì)各界的充分信賴和好評(píng)。5年來(lái)，共收到感謝信110封、錦旗60面。201*年，被市衛(wèi)生局評(píng)為“全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)集體”；被市發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“價(jià)格、計(jì)量信得過(guò)”單位；201*年，被市衛(wèi)生局授予“服務(wù)和藥品明碼標(biāo)價(jià)示范醫(yī)院”稱號(hào)。

以上是我們的工作匯報(bào)，雖然經(jīng)過(guò)這些年的努力取得了一些收獲，但這些收獲與上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專家的大力指導(dǎo)支持以及全院職工的辛勤工作是分不開的。同時(shí)我們也深深感到在工作中還有很多不足，困難也很多，但我們認(rèn)為機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，只有迎難而上、克服困難、腳踏實(shí)地地去努力去奮斗就會(huì)有我院各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展的一天。我們深信通過(guò)這次醫(yī)院等級(jí)復(fù)審，經(jīng)過(guò)專家們的認(rèn)真指導(dǎo)，必將對(duì)我院今后的工作起到積極的推動(dòng)作用，我們將以此為今后工作的新起點(diǎn)和新動(dòng)力，珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷持續(xù)改進(jìn)，完善自己，更好地為人民群眾服務(wù)，讓廣大患者信任而來(lái)，滿意而歸。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家身體健康，并對(duì)我院的復(fù)審檢查所付出的辛勤勞動(dòng)表示最誠(chéng)摯的謝意！

201*年1月7日17:59:09

擴(kuò)展閱讀：201*醫(yī)院黨委上半年工作匯報(bào)2

山東中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院山東省中醫(yī)院201*年上半年工作總結(jié)

今年上半年，醫(yī)院在大學(xué)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞醫(yī)院中心任務(wù)，緊扣“管理效益年”這個(gè)主題，加強(qiáng)科學(xué)管理，提高辦院水平，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局醫(yī)院黨委帶領(lǐng)全院廣大干部職工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大和省九次黨代會(huì)精神，緊密聯(lián)系醫(yī)院實(shí)際，切實(shí)把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。一是不斷調(diào)整工作思路，醫(yī)院的各項(xiàng)管理逐步實(shí)現(xiàn)由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，從片面要求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到全面健康持續(xù)發(fā)展。二是努力做到科學(xué)規(guī)劃。注重對(duì)醫(yī)院全局工作進(jìn)行全面調(diào)研，通盤考慮，科學(xué)論證，科學(xué)規(guī)劃。三是堅(jiān)持以人為本，更加體現(xiàn)社會(huì)效益，認(rèn)真解決人民群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題，使人民群眾得到了更多實(shí)惠。四是認(rèn)真從思想上、作風(fēng)上、工作上深入查找與醫(yī)院建設(shè)不相適應(yīng)的突出問(wèn)題，構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。

二、干事創(chuàng)業(yè)，扎實(shí)工作，醫(yī)院兩大中心工作取得突破（一）全力以赴，積極申報(bào)國(guó)家中醫(yī)臨床研究基地今年上半年，國(guó)家中醫(yī)臨床研究基地申報(bào)工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性攻堅(jiān)階段，省委、省政府、省衛(wèi)生廳和大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予大力支持，姜大明省長(zhǎng)代表省委省政府向國(guó)家中醫(yī)藥管理局做了專題匯報(bào)。王隨蓮副省長(zhǎng)先后多次帶領(lǐng)省發(fā)改委、省衛(wèi)生廳、大學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)同志親赴北京進(jìn)行工作匯報(bào)，并在資金和政策上予以傾斜和支持。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院專門組織人員，由楊傳華院長(zhǎng)掛帥，集中封閉式開展工作，積極、認(rèn)真、細(xì)致的準(zhǔn)備各項(xiàng)申報(bào)和答辯材料，目前，我院已圓滿完成國(guó)家中醫(yī)臨床研究基地申報(bào)、答辯工作，評(píng)審成績(jī)名列前茅。去年“山東省中醫(yī)臨床研究基地”在我院掛牌，這是全國(guó)成立的首家省級(jí)中醫(yī)臨床研究基地，醫(yī)院在基地的建設(shè)上進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃和相應(yīng)的籌建工作。王國(guó)強(qiáng)副部長(zhǎng)對(duì)“山東省中醫(yī)臨床研究基地”的各項(xiàng)工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

（二）積極推進(jìn)東區(qū)建設(shè)，打造醫(yī)院快速發(fā)展新平臺(tái)

依據(jù)東區(qū)建設(shè)規(guī)劃與進(jìn)度表，進(jìn)一步加強(qiáng)了制度建設(shè)，規(guī)范工作程序，完善相關(guān)手續(xù)，落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。目前一期病房樓改造工程及裙房工程基本完成，已轉(zhuǎn)入內(nèi)外裝飾施工階段，手術(shù)室工程也已通過(guò)省政府采購(gòu)中心批準(zhǔn)，即將公開招標(biāo)確定施工單位，力爭(zhēng)今年盡快完成改造。目前，東區(qū)二期工程項(xiàng)目正在積極論證規(guī)劃，力爭(zhēng)年底奠基動(dòng)工。東區(qū)管理辦公室繼續(xù)做好東區(qū)資產(chǎn)的交接及管理工作，不斷嘗試新的資產(chǎn)管理模式，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)效益最大化。

三、眾志成城，全力以赴，積極做好抗震救災(zāi)工作四川汶川特大地震發(fā)生以來(lái)，按照省委省政府和省衛(wèi)生廳的部署要求，醫(yī)院把支援抗震救災(zāi)作為最重要最緊迫的任務(wù)，迅速行動(dòng)，精心組織，周密部署，為奪取抗震救災(zāi)階段性勝利做出了積極貢獻(xiàn)。一是院黨委高度重視，成立了醫(yī)院抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，制定了應(yīng)急預(yù)案。二是迅速成立了醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)，并籌集醫(yī)療急救等物資共計(jì)約20萬(wàn)元。我院先后有兩批共六名醫(yī)療隊(duì)員赴川開展救援工作。三是全力籌備接收災(zāi)區(qū)傷病員救治工作。在接到省衛(wèi)生廳做好接收傷員準(zhǔn)備工作的通知后，醫(yī)院派出救護(hù)車參加了第二批150名四川災(zāi)區(qū)傷員赴濟(jì)治療的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。同時(shí)，迅速制定了完善的工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)構(gòu)，專門設(shè)立愛(ài)心病房，由志愿者一對(duì)一服務(wù)；成立專家組，制定了完善的轉(zhuǎn)接流程和救治方案等。醫(yī)院的籌備工作得到了上級(jí)有關(guān)部門的充分肯定。四是積極為災(zāi)區(qū)捐款。地震發(fā)生后，醫(yī)院和廣大黨員干部、職工積極踴躍捐款，捐款額共計(jì)50余萬(wàn)元。另外，在7月5日由國(guó)家中醫(yī)藥管理局發(fā)起的“中華中醫(yī)藥心連心”援助活動(dòng)中，我院又捐助了價(jià)值30萬(wàn)元的現(xiàn)金物資。五是加大宣傳，正確把握輿論導(dǎo)向。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共計(jì)編發(fā)一線救災(zāi)簡(jiǎn)報(bào)35期，相關(guān)新聞稿件30余篇，并在中國(guó)中醫(yī)藥報(bào)、大眾日?qǐng)?bào)刊發(fā)了我院抗震救災(zāi)專版。醫(yī)院通過(guò)組織“抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)員先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”、赴川救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)員座談會(huì)、出版援川隊(duì)員�？�等形式，大力弘揚(yáng)的抗震救災(zāi)偉大精神，引起強(qiáng)烈反響，產(chǎn)生良好效果。另外，院黨委通過(guò)發(fā)出慰問(wèn)信和走訪等形式開展對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生救援一線隊(duì)員及其家屬的慰問(wèn)活動(dòng)，也有力的支援了抗震救災(zāi)工作。為表彰我院在抗震救災(zāi)醫(yī)療防疫工作中做出的突出貢獻(xiàn)，醫(yī)院抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)被授予“全省衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”，榮立集體二等功；被中國(guó)教科文衛(wèi)工會(huì)

授予“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號(hào)”；1人被省委組織部授予第一批“支援抗震救災(zāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；2人被評(píng)為“全省衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”，并各記二等功；4人被授予“全省衛(wèi)生系統(tǒng)赴川抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”，各記三等功；1人被省婦聯(lián)授予“山東省三八紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào)。

四、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展“兩好一滿意”活動(dòng)

開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意”的“兩好一滿意”活動(dòng)是全省衛(wèi)生系統(tǒng)今年乃至今后三年的一項(xiàng)重要活動(dòng)，醫(yī)院黨委高度重視，把開展活動(dòng)作為全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的總抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員部署。成立組織，召開動(dòng)員會(huì)議，制定相關(guān)文件。擴(kuò)大宣傳陣地，營(yíng)造濃厚氛圍。充分采用多種形式，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。開辟“兩好一滿意”活動(dòng)網(wǎng)站專欄，利用院報(bào)、板報(bào)、宣傳條幅等方式進(jìn)行集中宣傳報(bào)導(dǎo)，形成了人人參與學(xué)習(xí)，人人接受教育的良好局面。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。制定了詳細(xì)的《學(xué)習(xí)教育計(jì)劃表》，注重學(xué)習(xí)考核�；顒�(dòng)中舉辦了報(bào)告會(huì)，播放警示教育片，進(jìn)行專家講座，組織答卷測(cè)試和知識(shí)競(jìng)賽，特別是在抗震救災(zāi)關(guān)鍵時(shí)期，根據(jù)省廳部署，適時(shí)組織開展了“我們都是白衣天使前方奮勇救援、后方增光添彩”和“迎奧運(yùn)，講文明，樹新風(fēng)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工以做好本職工作的實(shí)際行動(dòng)，支援抗震救災(zāi)。為弘揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神，臨床專家和共青團(tuán)員積極相應(yīng)號(hào)召先后下鄉(xiāng)和下社區(qū)開展義診活動(dòng)，被省委宣傳部等五部門授予“山東省三下鄉(xiāng)活動(dòng)明星醫(yī)院”。

當(dāng)前，整個(gè)活動(dòng)正處在排查梳理問(wèn)題階段。排查梳理工作是檢驗(yàn)“兩好一滿意”活動(dòng)能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。為了達(dá)到“人人參與活動(dòng)，人人接受教育，人人排查梳理，人人整改提高，實(shí)現(xiàn)查漏補(bǔ)缺全覆蓋”的活動(dòng)要求，醫(yī)院先后召開了醫(yī)患同心座談會(huì)和社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、發(fā)放了1千余份調(diào)查問(wèn)卷及征求意見(jiàn)函；目前，已經(jīng)進(jìn)入了單位、科室、個(gè)人的自我評(píng)價(jià)分析和相互評(píng)議階段�！皟珊靡粷M意”活動(dòng)已深入人心，正在在邊查，邊改的同時(shí)，健康有序地向縱深推進(jìn)。

五、加強(qiáng)黨建和政治思想工作，黨群工團(tuán)、精神文明及醫(yī)院文化建設(shè)扎實(shí)有效

黨的建設(shè)進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，召開了黨委民主生活會(huì)。黨員素質(zhì)明顯提高。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防結(jié)合的方針，黨風(fēng)廉

政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。注重文化建設(shè)，宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)工作成績(jī)突出。召開了醫(yī)院三屆四次職代會(huì)，充分發(fā)揮院報(bào)、內(nèi)網(wǎng)和宣傳欄等宣傳輿論陣地作用，著力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。加大了對(duì)外宣傳的力度，利用新聞媒體進(jìn)行多途徑多層次宣傳。成立專門機(jī)構(gòu)，籌備院志編撰工作。此外，醫(yī)院積極參與了201*年“中醫(yī)中藥中國(guó)行”活動(dòng)，組織參加了奧運(yùn)圣火濟(jì)南站的加油助威活動(dòng)，另有1人作為我省唯一一名中醫(yī)藥領(lǐng)域的代表當(dāng)選為第202棒火炬手，光榮地參加了北京奧運(yùn)火炬濟(jì)南站傳遞活動(dòng)。

醫(yī)院黨委獲中共山東省高等學(xué)校工作委員會(huì)201*201*年度先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，1人被授予高校工委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。同時(shí)，醫(yī)院黨委及5個(gè)總支被評(píng)為大學(xué)先進(jìn)基層黨組織，45人被評(píng)為大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，6人被評(píng)為大學(xué)優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

六、深化改革，強(qiáng)化管理，促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展

結(jié)合校黨委“管理效益年”的工作要求，不斷創(chuàng)新管理理念、管理方法，改進(jìn)和完善醫(yī)院管理模式，全面提升辦院水平，最大限度地提高管理工作效益。繼續(xù)推進(jìn)人事與分配制度改革，進(jìn)一步完善了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制及干部考核體系。中醫(yī)內(nèi)科學(xué)“泰山學(xué)者”團(tuán)隊(duì)建設(shè)順利通過(guò)了省委組織部的考核。后勤工作社會(huì)化改革進(jìn)一步深化，“平安醫(yī)院”建設(shè)活動(dòng)成績(jī)顯著。持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，支持學(xué)科創(chuàng)新發(fā)展，綜合實(shí)力日益增強(qiáng)。繼續(xù)深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，突出中醫(yī)特色，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)和人才培養(yǎng)，大力發(fā)展高精尖技術(shù)，努力提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立和完善了醫(yī)患溝通制度，深化以人為本的服務(wù)理念，構(gòu)建起了和諧的醫(yī)患關(guān)系。同時(shí)控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用。藥事、公費(fèi)醫(yī)療、醫(yī)保工作再創(chuàng)佳績(jī)。

（三）再接再厲，積極探索臨床教學(xué)工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)將教學(xué)工作納入綜合目標(biāo)責(zé)任制管理體系，進(jìn)一步健全臨床學(xué)院教學(xué)管理體系，深化教學(xué)改革，強(qiáng)化教學(xué)管理，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，推進(jìn)素質(zhì)教育。按照學(xué)校評(píng)估整改方案的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)整改方案，鞏固教學(xué)評(píng)估成果，建立健全了教學(xué)工作長(zhǎng)效機(jī)制。

（四）不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，科研立項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越。上半年，醫(yī)院牢牢把握“科教興院”的基本方略，大力推進(jìn)科研管理體制改革，注重自主創(chuàng)新，在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷提高課題研究質(zhì)量和

水平。上半年共申報(bào)課題48項(xiàng)，報(bào)獎(jiǎng)?wù)n題5項(xiàng)，有6項(xiàng)課題通過(guò)了國(guó)家中醫(yī)藥管理局驗(yàn)收及鑒定，8項(xiàng)課題通過(guò)了省中醫(yī)管理局鑒定，申報(bào)的高血壓實(shí)驗(yàn)室、外科痰瘀病證免疫與感染省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室也通過(guò)了省科技廳組織的專家論證。

在全院廣大干部職工的共同努力下，截至201*年7月底，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)有新的提高。上半年門、急診人次數(shù)為41.4萬(wàn)人次，比去年增加了7.4%；入院人次數(shù)為7192人次，出院人次數(shù)為7114人次，分別比去年增加了11.9％和11.1％；實(shí)際病床使用率為108.1％，比去年提高了6.5％；平均病床周轉(zhuǎn)次數(shù)10.4次，比去年提高了1.0次；出院者平均住院日為18天，比去年減少1.2天。醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入實(shí)現(xiàn)1.97億元，較201*年同期增長(zhǎng)19.61％，增加收入3229萬(wàn)元。

201*年是國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制深刻變革的一年，也是醫(yī)院發(fā)展至關(guān)重要、極其關(guān)鍵的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。目前醫(yī)院各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半。下半年我們將按照201*年醫(yī)院工作任務(wù)總體要求，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“十七大”精神，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和憂患意識(shí)，加快醫(yī)院改革與發(fā)展，抓住機(jī)遇，群策群力，全面落實(shí)學(xué)校第三次黨代會(huì)提出“兩個(gè)定位”的發(fā)展方向及衛(wèi)生廳確定的建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)省的總目標(biāo)，按照學(xué)校“管理效益年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，不斷創(chuàng)新管理理念、管理方法，不斷改進(jìn)和完善醫(yī)院管理模式，積極探索建立醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)決策目標(biāo)體系、執(zhí)行責(zé)任體系和考核監(jiān)督體系建設(shè)，建立科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度和管理體系，最大限度地提高管理工作效益。不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的新發(fā)展、新跨越！

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