機電工長崗位職責
機電工長崗位職責
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責分工范圍內(nèi)的機械設備管理
和施工用電管理工作。
2、模范地遵守和貫徹國家和上級以及公司有關(guān)機械設備管理和施工用電管理方針、政策和規(guī)章制度。認真執(zhí)行有關(guān)標準、規(guī)程、范圍,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
3、根據(jù)項目的安排,及時組織實施機械設備的進場、安裝、調(diào)試及驗收,做好安全技術(shù)交底,保證機械設備按時投入使用。
4、按照施工組織設計要求和臨電規(guī)范要求組織實施現(xiàn)場供用電線路及電器的架設和安裝,保證現(xiàn)場安全用電需要。5、及時解決機械設備在管理、使用、維修和施工用電中存在的問題,督促機操人員和電工按規(guī)定保養(yǎng)機械設備和電器,防止機械設備和電器設備帶病作業(yè),保證施工生產(chǎn)的正常進行。
6、認真執(zhí)行“三定”責任制,嚴禁無證操作。定期或經(jīng)常組織機電工人的安全生產(chǎn)教育和學習有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范。
7、有權(quán)阻止各種違章行為。定期檢查機械設備的安全生產(chǎn)和“十字”作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴防安全事故發(fā)生。若發(fā)生機械事故,應采取緊急措施,并及時上報。8、及時填寫和收集各種原始記錄、匯總并上報。建立項目自有設備的臺帳和技術(shù)檔案。做到帳、卡、物三相符。9、積極開展群眾性愛機活動和同行競賽活動,組織檢查評比,提高現(xiàn)場機械設備管理水平。
四川廣安上甲山水工程201*年1月5日
擴展閱讀:建筑施工土建、電氣、水暖工長崗位職責
土建工長崗位責任
一、作為項目管理人員應遵紀守法,廉潔自律,維護項目的和諧工作氛圍,嚴格執(zhí)行公司對于本崗位職責的要求;二、工程的管理
1.認真、仔細的閱讀施工圖紙,對本工程的施工進行整體管理,是現(xiàn)場土建施工的
直接責任人;
2.嚴格按照施工總計劃編制月計劃和周計劃,并按計劃控制現(xiàn)場施工;3.對于超出計劃或未完成計劃的項目,分析原因并及時調(diào)整施工計劃;
4.了解各勞務、專業(yè)施工隊伍進場人數(shù),分析人員數(shù)量與進度計劃的關(guān)系,及時提
出人員進出場的要求
5.在施工過程中對工程進行過程控制,嚴格控制現(xiàn)場的施工質(zhì)量及施工安全,對質(zhì)
量、安全負直接責任;
6.對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)控,嚴格控制并指導分包按照施工圖紙進行施工;7.嚴格按照國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)(地方)標準及
企業(yè)技術(shù)標準,對現(xiàn)場的施工工作進行控制,嚴格執(zhí)行公司各項質(zhì)量管理制度;8.依照施工組織設計編制分項工程技術(shù)交底,明確質(zhì)量標準與要求;9.執(zhí)行各項質(zhì)量檢查、評定及驗收制度,組織自檢交接驗等工作;10.認真填寫施工日志表,做好相關(guān)記錄,負責相關(guān)資料的編制與整理;11.及時、準確、完整的完成工程施工的相關(guān)資料(要求工長完成的部分);12.負責對分包進行質(zhì)量管理、考核;
13.及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題,對于較大工程質(zhì)量問題或事故及時報告,并參加質(zhì)量問
題或事故的調(diào)查分析,安排落實整改,及時反饋、報驗;
14.堅持預防為主,及時消除質(zhì)量問題或事故隱患,制定提高工藝水平的具體措施,
不斷提高施工質(zhì)量;
15.參加單位工程質(zhì)量評定及竣工驗收,負責工程的交付和回訪保修服務;三、工程材料的管理
1、負責項目各種材料計劃的提出,嚴格控制項目材料的使用量,杜絕材料浪費;2、材料使用計劃的提出時間應提前3~7天,使材料部門有足夠的采購時間;3、及時與預算部門溝通,了解材料總體用量,對于某些有跡象超出總體用量的材料,及時提出并分析原因;
4、負責計算每步砼澆注時的計劃使用量的申報工作,對于混凝土的澆注量進行控制,指導分包單位進行混凝土用量的掐方工作,嚴格杜絕砼的現(xiàn)場的浪費,杜絕非正常退灰等現(xiàn)象的出現(xiàn);
5、嚴格審核分包單位對現(xiàn)場各種材料的計劃量,并明確材料的使用部位,積極與項目技術(shù)、預算部門進行協(xié)調(diào),嚴格控制施工成本;
四、工程中的簽證工作
1、對外:積極主動的研究與業(yè)主的施工合同,并與現(xiàn)場實際結(jié)合,盡量制造各種簽證機會;
2、對內(nèi):熟悉勞務分包及各專業(yè)分包合同,嚴格按照合同中的權(quán)利和義務管理各分包及專業(yè)隊伍;
3、嚴格控制合同外的零工及簽證工作,對于不可避免的零工及簽證,應在事情發(fā)生后3天內(nèi)完成簽證工作,并上報項目商務部,做到月結(jié)月清;
五、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作
1、積極與機電專業(yè)施工進行配合協(xié)調(diào),做好各專業(yè)的成品、半成品的保護工作,減少返工;
2、負責其他甲指分包專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)配合,對于超出我合同范圍的工作積極與預算溝通并進行簽證;
六、積極配合各科室工作及完成好領(lǐng)導交辦的其它工作電氣工長崗位職責
1、開工前認真熟悉圖紙,對照土建、暖衛(wèi)施工圖及時發(fā)現(xiàn)問題,作好圖紙會審工作,在設計交底時提出,辦理設計交底記錄及變更記錄。
2、電氣工程開工前,寫出針對性的施工組織設計或施工方案,上報公司總承包部質(zhì)量部門進行審批,審批后工長要組織班組學習,對班組貫徹傳達。
3、按施工進度及時向班組下達分項工程“技術(shù)交底”,對于重要部位(或關(guān)鍵部位)要有專項交底(如配電柜、配電箱的接地、電纜卡固、接地母線、金屬線槽安裝等),并注明做法和要求。
4、施工部位,最好用平面圖及軸線示意工藝做法,要具體交代,有可操作性。質(zhì)量標準,要求盡可能數(shù)字化,明確化。材料要求,應包括材料質(zhì)量要求和材料節(jié)約措施,提出具體要求。安全注意事項,要求有針對性,單附在分項交底后面。技術(shù)交底內(nèi)容不能缺項。
5、施工進度、部位及時向材料部門(或電氣負責人)提交材料供應計劃,并參加或指派專人參加設備材料檢驗工作
6、經(jīng)常與土建、其它專業(yè)進行聯(lián)系,掌握施工進度,做好本專業(yè)施工安排。并負責與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對上級部門提出的問題要及時負責監(jiān)督改正。
7、按貫標程序文件要求,對“工程質(zhì)量檢查書”中上級部門提出檢查的部位,按施工進度及時通知公司進行檢查。
8、負責施工班組“自檢”記錄的抽查。并參加預檢、隱檢工作,填寫相應的記錄表格。
9、對施工技術(shù)資料的審查及管理工作。10、參加工程“三驗”即“預驗”、“竣驗”及“核驗”。
11、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,編寫處理措施。參加工程質(zhì)量問題的調(diào)查分析,制定處理方案。
12、編制施工現(xiàn)場用電方案,上報公司有關(guān)部門審批,并負責實施。13、編制本專業(yè)的安全措施,包括現(xiàn)場暫設用電的安全措施及電氣安裝的安全措施。(如線路架設、移動電氣設施、電動機具、高空作業(yè)、工具使用等)。安全措施要在施組及分項技術(shù)交底中單獨寫出。水暖工長崗位職責
1、
對工程項目圖紙要認真審核,了解設計意途及使用功能,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時與設計勾通解決。2、3、
要根據(jù)工程項目情況,組織安排好施工人員及材料報驗進場計劃。
在施工過程中要按施工工藝、施工驗收規(guī)范,要嚴把施工工程質(zhì)量關(guān),要保證施工進度,一定要保證安全生產(chǎn)。4、
要協(xié)調(diào)與各工種、各專業(yè)工程進度的配合及交叉作業(yè)等情況,密切配合工序的搭界,防止工序失誤。5、6、
對隱撿項目,要做好隱撿前的準備及報審資料。
施工中要做好施工日志,對每一項工作情況、時間、地點有據(jù)可查。
7、工作中要認真按公司的各項規(guī)章制度辦事,做到上通下答與公司保持一致,認真落實公司各項管理規(guī)章制度。
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