生產(chǎn)部計(jì)劃調(diào)度員崗位說明書

▲工作描述

職務(wù)概況職務(wù)名稱直接上級(jí)生產(chǎn)部計(jì)劃調(diào)度員生產(chǎn)部經(jīng)理所屬部門直接下屬生產(chǎn)部定編人數(shù)1人工作概述具體制定各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。檢查、監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。對生產(chǎn)系統(tǒng)資源進(jìn)行合理調(diào)配。工1、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)管理工作。2、監(jiān)督各車間生產(chǎn)管理工作。作3、根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃具體制定季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。內(nèi)4、核定各車間的原輔材料、備品備件、包裝材料需求計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間水、電、氣調(diào)配工作。容6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修人員的臨時(shí)調(diào)配調(diào)度。7、負(fù)責(zé)各車間各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的具體核定、監(jiān)督、落實(shí)。和8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃的變更工作。職9、負(fù)責(zé)與各部門進(jìn)行計(jì)劃工作的溝通。10、負(fù)責(zé)與技術(shù)部溝通生產(chǎn)定額工作。責(zé)11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作權(quán)限工作重點(diǎn)考核項(xiàng)目所屬監(jiān)督生產(chǎn)部經(jīng)理工作關(guān)系所施監(jiān)督車間主任，值班主任，班長，安全員，崗位員工內(nèi)部關(guān)系各車間主任，值班主任，班長，安全員，崗位員工之間的工作關(guān)系外部關(guān)系設(shè)備部門，質(zhì)檢部門，物流部門，辦公室，人力資源部▲任職說明

年齡身體條件體能學(xué)歷要求3040性別不限身高無特殊要求相貌端莊身體健康，精力充沛，能承受壓力和加班加點(diǎn)工作。大專以上專業(yè)要求食品專業(yè)熟悉生產(chǎn)管理，掌握淀粉工藝，熟悉生物發(fā)酵工藝。一般經(jīng)驗(yàn)要求5年以上管理經(jīng)驗(yàn)計(jì)算機(jī)其他個(gè)人素質(zhì)任職資格必備工作技能必備資格證具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，熟練使用辦公軟件外語無BA崗位基本能力DBBBA領(lǐng)導(dǎo)決策能力統(tǒng)籌規(guī)劃能力激勵(lì)授權(quán)能力組織指導(dǎo)能力開拓創(chuàng)新能力分析判斷能力溝通協(xié)調(diào)能力CBBBBBA社會(huì)活動(dòng)能力人際關(guān)系能力理解實(shí)施能力語言表達(dá)能力文字表達(dá)能力學(xué)習(xí)成長能力沖突管理能力所需技能培訓(xùn)可直接晉升的職務(wù)職業(yè)可相互轉(zhuǎn)換的職務(wù)發(fā)展可升遷至此的職務(wù)工作強(qiáng)度ˇ工作考核ˇ指標(biāo)ˇ要求程度：A、高；B、較高；C、一般；D、較低；E、低工作環(huán)境ˇˇˇ辦公室、車間；無明顯節(jié)假日ˇˇˇ合作精神品德言行服務(wù)意識(shí)比較忙碌，有時(shí)加班，工作壓力大。工作績效工作態(tài)度敬業(yè)精神ˇˇˇ工作效率崗位技能責(zé)任心工作紀(jì)律執(zhí)行能力進(jìn)取心

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裝試車間計(jì)劃調(diào)度崗崗位說明書

崗位名稱計(jì)劃調(diào)度崗崗位編號(hào)崗位定員崗位工資薪酬類型分析日期1所在部門裝試車間直接上級(jí)裝試車間主任直接下級(jí)無所轄人員無本職：主管車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)臺(tái)賬管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)具體編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃作時(shí)間百分比：%用時(shí)：小時(shí)用時(shí)：小時(shí)用時(shí)：小時(shí)用時(shí)：小時(shí)用時(shí)：小時(shí)用時(shí)：小時(shí)把生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化為車間作業(yè)計(jì)劃，并打印頻次：次/分發(fā)給車間各相關(guān)人員了解生產(chǎn)進(jìn)度，向總調(diào)度室匯報(bào)進(jìn)度。職責(zé)一頻次：次/安排臨時(shí)性生產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)改型任務(wù)書或作業(yè)單開出領(lǐng)工作頻次：次/用單。任務(wù)落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的考核組織備件入庫作好入庫產(chǎn)品的臺(tái)帳記錄職責(zé)表述：協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的問題頻次：次/頻次：次/頻次：次/作時(shí)間百分比：%頻次：次/頻次：次/頻次：次/頻次：次/頻次：次/用時(shí)：小時(shí)用時(shí)：小時(shí)用時(shí)：小時(shí)用時(shí)：小時(shí)用時(shí)：小時(shí)職責(zé)二協(xié)調(diào)與其他部門的生產(chǎn)進(jìn)度工作生產(chǎn)現(xiàn)場管理任務(wù)協(xié)助車間主任協(xié)調(diào)車間內(nèi)部各崗位的協(xié)作組織沖洗、轉(zhuǎn)工需要噴漆的產(chǎn)品職職責(zé)表述：完成情況報(bào)表、調(diào)整報(bào)告、盤點(diǎn)表作時(shí)間百分比：%責(zé)用時(shí)：小時(shí)三工作編制當(dāng)月車間所有完成產(chǎn)品的情況匯總報(bào)表，并打印上頻次：次/

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