重慶高校創(chuàng)新團隊建設計劃

編號：

重慶高校創(chuàng)新團隊建設計劃

合同書

所在單位:團隊名稱:建設領域

（□數(shù)理化學化工□農(nóng)業(yè)□能源□信息□:人口健康□資源環(huán)境□材料□先進制造□

管理）

建設時間:團隊負責人:

聯(lián)系方式：聯(lián)系電話填表日期:

手機

重慶市教育委員會制表

二一年十一月填寫說明及要求

一、填寫本表前，請認真閱讀《重慶高校創(chuàng)新團隊建設計劃管理辦法》（渝教科201*16號），實事求是地填寫相關內(nèi)容。

二、各團隊要根據(jù)市教委批準的建設類型、資助額度及目標責任情況進一步調整、細化建設目標的年度任務，科學制定團隊的培養(yǎng)計劃和措施等。

三、“團隊研究的主要內(nèi)容”須與團隊的研究方向一致。四、本表用A4復印紙雙面打印。

五、本表欄目內(nèi)容較多，樣表框格填寫不下的可另加附頁。六、本項目建設計劃任務書一式3份，電子版一份，經(jīng)審核無誤后報送重慶市教委科學技術和學位研究生處。

七、有關事宜可電話咨詢。電話：63862091

一、團隊基本情況

團隊總人數(shù)博士后人數(shù)姓名性別高級專業(yè)技術職務人數(shù)在讀博士人數(shù)中級專業(yè)技術職務人數(shù)初級專業(yè)技術職務人數(shù)在讀碩士人數(shù)具有博士學位人數(shù)出生年月具有碩士學位人數(shù)研究方向專業(yè)技術職務/學位在團隊中的分工注：上表中包括團隊負責人

二、團隊研究的主要內(nèi)容及成員分工情況

（根據(jù)擬定的團隊研究方向，結合國內(nèi)外本研究領域的研究現(xiàn)狀，說明研究工作的科學意義、技術創(chuàng)新和研究思路，擬定研究內(nèi)容及成員分工情況）

三、團隊建設任務及目標

3.1建設總體目標及措施

（總體目標：通過建設，使團隊主導研究方向在所屬研究領域達到的學術水平和國際、國內(nèi)的學術地位；團隊在人才培養(yǎng)（職稱晉升、學歷學位提高、學術交流）、學科建設和服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展等方面的任務、措施及預期成果。）

3.2團隊科研工作建設目標

根據(jù)《重慶高校創(chuàng)新團隊建設計劃管理辦法》的要求，團隊在建設周期內(nèi)須完成如下科研任務。（原則上要求第一年完成總目標任務的20%，第二年40%，第三年40%）

目標任務分類國家級科研項目數(shù)總目標年度目標201*年201*年201*年科研項目省部級項目數(shù)橫向項目縱向項目經(jīng)費（萬元）橫向項目經(jīng)費（萬元）專利申請（項）專利授權數(shù)（項）本學科權威期刊發(fā)表論文（篇）團隊論文被SCI、EI、ISTP收錄、新華文摘轉摘、人大復印資料全文轉載科技成果（篇）國家級科技獎勵（項）市級科技獎勵（項）專著團隊成員新增教授、副教授項目經(jīng)費專利人才培養(yǎng)團隊成員新增教育部新世紀人才計劃團隊成員新增重慶市各類人才計劃學術交流隊相關的學術活動、學術會議學術會議服務地方經(jīng)濟社會社會效益經(jīng)濟效益邀請院士、學部委員等舉辦與創(chuàng)新團派遣團隊人員到國內(nèi)外參與學術活動注：以上建設目標中涉及的科研項目、科研成果獎、學術論文、專利等均指第一署名單位、

第一署名人為團隊成員，并且與團隊研究方向一致的內(nèi)容。

四、團隊建設總經(jīng)費使用計劃（單位：萬元）

總經(jīng)費（萬元）預算支出科目科研業(yè)務費學術交流費人才培養(yǎng)費科技服務費出版費國際合作費市教委經(jīng)費（萬元）金額學校經(jīng)費（萬元）預算根據(jù)其他經(jīng)費（萬元）科技成果費專利申請費注：創(chuàng)新團隊建設經(jīng)費禁止用于購置設備。

五、團隊建設任務承諾

團隊負責人承諾：團隊負責人（簽章）：年月日學校意見（含承諾配套經(jīng)費）：主管校長（簽章）年月日市教委意見年月日

擴展閱讀：重慶大學“211工程”三期創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃研究生創(chuàng)新團隊建設實施辦法

重研院[201*]21號

重慶大學“211工程”三期創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃

研究生創(chuàng)新團隊建設實施辦法

第一章總則

第一條為全面落實“211工程”三期創(chuàng)新人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，培養(yǎng)和匯聚一批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀研究生學術群體，提升我校研究生的創(chuàng)新精神、實踐能力、團隊意識與綜合素質，增強研究生在學科建設和科學研究中的重要作用，學校設立了研究生創(chuàng)新團隊建設項目。為加強創(chuàng)新團隊建設項目的管理，確保項目建設取得成效，結合我校實際，特制定本辦法。

第二條研究生創(chuàng)新團隊是以研究生為主體，構成結構合理、可持續(xù)發(fā)展的學術梯隊，是以科研創(chuàng)新為目標、以學術交流為紐帶、以學科交叉為特色、以學校各類科技創(chuàng)新平臺為依托的研究型群體。重慶大學所有在讀研究生可在自愿基礎上組建創(chuàng)新團體，創(chuàng)建團隊的驅動模

式不限，專家驅動型、項目驅動型、興趣驅動型均可。團隊的主要任務是培育和產(chǎn)出原創(chuàng)性科研成果，培養(yǎng)優(yōu)秀學術帶頭人和優(yōu)秀創(chuàng)新人才。

第三條學校將分類、分期、分批建設研究生創(chuàng)新團隊。建設的目標是：到201*年，累計遴選資助100個研究生創(chuàng)新團隊。其中包括：一般團隊70支，重點團隊30支（含優(yōu)博研究生創(chuàng)新團隊）。第四條創(chuàng)新團隊建設堅持公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)選拔。

第二章資助范圍和申報條件

第五條創(chuàng)新團隊成員的組成應具有合理的隊伍結構，且在學科背景、知識結構、研究經(jīng)驗等方面優(yōu)勢互補，人員總數(shù)約4－10人。各成員應有相對集中的研究方向和共同研究的學術問題，而非毫無關聯(lián)的研究方向的簡單組合。學校鼓勵團隊根據(jù)研究工作需要跨學科、跨院系進行組建。同一建設期內(nèi)，創(chuàng)新團隊成員不能同時參加三個以上（含三個）團隊。

第六條創(chuàng)新團隊要具有良好的學科基礎和高標準的學術目標，具備較為深厚的科研工作基礎和學術積累，具體分一般、重點、優(yōu)博三類進行建設。

第七條一般團隊是面向校內(nèi)所有學科領域的創(chuàng)新性團隊，立足于學術創(chuàng)新與實踐，立足于提高團隊的原創(chuàng)能力和整體競爭能力。具體要求如下：

（一）團隊負責人須是重慶大學在讀碩士研究生或博士研究生，并具備以下基本條件：

1.品德高尚、較好的組織協(xié)調能力和合作精神、良好的人際關系、民主的工作作風和公正公平的處事風格，在團隊中能發(fā)揮較強的向心力和凝聚作用。

2.具有明確的團隊建設目標和清晰的建設思路，對本團隊建設具有創(chuàng)新性構想。

3.在校期間學習成績優(yōu)異，積極投身科學技術研究，創(chuàng)新能力、社會實踐能力、綜合素質等方面比較突出。

4.在校時間每年不少于8個月，有充分的時間和精力從事科學研究與團隊的組織建設工作

（二）除負責人外，團隊至少應有3－5名學術研究骨干。團隊成員是碩士研究生或博士研究生，具有良好的道德品質和高尚的思想修養(yǎng)；嚴格遵守校紀校規(guī)，自覺維護學校正常秩序；凡違反國家法律法規(guī)、校紀校規(guī)受到警告及以上處分者不得參與。

第八條重點創(chuàng)新團隊以社會熱點、基礎學科、交叉學科以及學科前沿的創(chuàng)新性研究項目為依托，優(yōu)先支持“985”平臺團隊和跨專業(yè)團隊。具體要求如下：

（一）創(chuàng)新團隊應有特色鮮明、目標明確、穩(wěn)定的研究方向，良好的學科基礎和高標準的學術目標，團隊所在學院或實驗室應有良好的支撐環(huán)境，團隊負責人和成員應有充分的時間和精力從事預期的項目工作。

（二）創(chuàng)新團隊負責人須是重慶大學在讀博士研究生，并具備以下基本條件：

1.品德高尚，治學嚴謹，具有較高的學術造詣、嚴謹?shù)目茖W作風、創(chuàng)新的學術思想。具有較好的協(xié)調能力，在團隊成員中有較強的凝聚作用，能夠把握團隊的科研方向。

2.學術研究水平應具有一定優(yōu)勢，研究工作已取得突出成績，并活躍在某一基礎研究領域的前沿且具有明顯的創(chuàng)新潛力。

3.近兩年至少參加過一項省部級以上科研項目或已獲得過市級科研成果獎，并發(fā)表過在本學科研究領域的高水平學術論文。

4.在校時間每年不少于8個月，有充分的時間和精力從事科學研究與團隊的組織建設工作.

（三）團隊成員是碩士研究生或博士研究生，并具備以下基本條件：1.具有良好的道德品質和高尚的思想修養(yǎng)；嚴格遵守校紀校規(guī)，自覺維護學校正常秩序；凡違反國家法律法規(guī)、校紀校規(guī)受到警告及以上處分者不得參與。

2.除負責人外，團隊成員中至少應有2名以上骨干為博士研究生，并要求在校期間學習成績優(yōu)異，積極投身科學技術研究，創(chuàng)新能力、社會實踐能力、綜合素質等較突出。

第九條優(yōu)博創(chuàng)新團隊應以國家級重點學科、重慶市重點學科、重慶市重點建設學科和新興交叉學科（含重點實驗室）為依托，承擔國家及重慶市重大科研任務，具備良好的工作氛圍和環(huán)境條件以及較好的前期研究基礎。具體要求如下：

（一）團隊負責人必須是重慶大學在讀博士研究生，并具備以下基本條件：

1.品德高尚，治學嚴謹，具有較高的學術造詣、嚴謹?shù)目茖W作風、

創(chuàng)新的學術思想。具有較好的協(xié)調能力，在團隊成員中有較強的凝聚作用，能夠把握團隊的科研方向。

2.具備較為深厚的科研工作基礎和學術積累，具有明顯的科研優(yōu)勢，或已經(jīng)取得相應的突出成績且具有明顯的創(chuàng)新潛力，

3.近兩年至少參加過一項省部級以上科研項目或獲得過市級科研成果獎，并發(fā)表過兩篇以上在本學科研究領域的高水平學術論文，特別是其負責人預期成果有望沖擊全國百篇優(yōu)秀博士學位論文。4.在校時間每年不少于8個月，有充分的時間和精力從事科學研究與團隊的組織建設工作。

（二）團隊成員須是博士研究生或優(yōu)秀碩士研究生，并具備以下基本條件：

1.具有良好的道德品質和高尚的思想修養(yǎng)；嚴格遵守校紀校規(guī)，自覺維護學校正常秩序；凡違反國家法律法規(guī)、校紀校規(guī)受到警告及以上處分者不得參與。

2.除負責人外，團隊成員至少應有2名以上骨干為博士研究生，并要求在校期間學習成績優(yōu)異，積極投身科學技術研究，創(chuàng)新能力、社會實踐能力、綜合素質等突出。

（三）獲立項建設的優(yōu)博創(chuàng)新團隊所有成員，其論文可以第三作者身份等同第一作者申報學校高水平論文一類獎勵，詳情見《研究生創(chuàng)新團隊立項建設協(xié)議書》。

第三章遴選程序

第十條研究生重點及優(yōu)博創(chuàng)新團隊的遴選采取以學院為單位統(tǒng)一申報，通過團隊申報、學院推薦、專家評審、學校審批的方式產(chǎn)生。

第十一條研究生團隊可自由向研究生院研究生創(chuàng)新基地（）團隊管理系統(tǒng)申報注冊。注冊成功后在團隊管理系統(tǒng)下載《重慶大學創(chuàng)新團隊立項建設申報書》文檔，申請一般團隊建設，應打印出紙質文檔3份和電子文檔一份，直接提交研究生創(chuàng)新實踐基地常務部（502）辦公室，聯(lián)系電話65112360，每年6月底集中審批一次；申請重點和優(yōu)博團隊建設，應向學院提交申請，并按有關通知要求辦理。

第十二條所有申報立項建設團隊需登錄重慶大學研究生創(chuàng)新實踐基地網(wǎng)站進團隊管理系統(tǒng)進行團隊注冊并接受服務和管理指導。

第四章經(jīng)費安排

第十三條一般創(chuàng)新團隊平均每支資助建設費5000元，按預期成效完成情況下?lián)苜Y助經(jīng)費。經(jīng)費1/5用于教師指導，2/5用于論文發(fā)表，2/5用于其他團隊建設支出。資助經(jīng)費由團隊負責人在導師監(jiān)管下使用。

平均每只重點團隊資助2萬，優(yōu)博創(chuàng)新團隊資助3萬，按預期成效完成情況下?lián)苜Y助經(jīng)費到學院。經(jīng)費1/5用于教師指導，2/5用于論文發(fā)表，2/5用于其他團隊建設支出。資助經(jīng)費由團隊負責人在學院統(tǒng)一管理和監(jiān)控下使用。

第十四條資助經(jīng)費主要用于教師指導、論文發(fā)表、團隊建設、科學研究、國內(nèi)外學術交流、團隊負責人及成員科研培訓等方面。

第十五條學校對發(fā)展勢頭良好的創(chuàng)新團隊，在參加學術會議、科研立項（如申請“重慶大學研究生創(chuàng)新基金項目”）和評獎（如黃尚廉院士創(chuàng)設的“青年創(chuàng)新獎”）等方面給予優(yōu)先支持和政策傾斜。

第五章實施與考核

第十六條研究生創(chuàng)新團隊立項建設前須與研究生院簽訂《研究生創(chuàng)新團隊立項建設協(xié)議書》，明確雙方的權利、義務。

第十七條考核分學期檢查、年度考核和終期驗收，建設期不超過201*年12月30日。以團隊建設的學期任務和預期成效作為學期檢查的依據(jù)；團隊總體建設目標、建設任務和預期成效作為最終驗收的主要依據(jù)。

第十八條學期考核。團隊負責人每學期放假前一個月內(nèi)須在研究生創(chuàng)新實踐基地創(chuàng)新團隊管理系統(tǒng)中提交團隊建設和研究工作學期進展信息，匯報團隊建設目標完成情況并接受管理和指導。

第十九條重慶大學研究生院每年將對獲資助團隊實施團隊負責人個人考核與團隊考核，根據(jù)考核結果，對創(chuàng)新團隊進行動態(tài)管理。（一）對做出重大貢獻、科研成績突出、人才培養(yǎng)完備的創(chuàng)新團隊，給予繼續(xù)資助或資助期滿后優(yōu)先再次申報創(chuàng)新團隊建設費資助。對于終期評審為優(yōu)秀的團隊，其負責人將獲重慶大學“211工程”三期研究生創(chuàng)新團隊建設帶頭人榮譽稱號。

（二）對考核情況較差的創(chuàng)新團隊，督促其查找原因，及時調整，提出整改意見。

（三）對未能正常履行工作職責的創(chuàng)新團隊，將停止資助。對違反學

術道德、弄虛作假或觸犯法律的獲資助團隊，停止資助。由學校視其情節(jié)輕重按有關規(guī)定給予處理。

（四）創(chuàng)新團隊帶頭人因特殊原因不能繼續(xù)履行職責時，應及時向研究生創(chuàng)新實踐基地提交調整報告，上報研究生院批準。

第二十條終期驗收。由團隊負責人向學校提交團隊建設總結報告�？偨Y報告要全面闡述團隊建設有關項目實施情況、建設目標完成情況、建設資金使用與決算、取得的成績及存在的問題等。學校組織專家對團隊建設成效進行評估、審核和驗收。創(chuàng)新團隊的驗收結果分為優(yōu)秀、合格與不合格三個等級。

第六章附則

第二十一條重慶大學研究生院研究生創(chuàng)新實踐基地負責“研究生創(chuàng)新團隊建設項目”實施的組織管理工作，各學院負責團隊建設的監(jiān)督管理，各團隊負責項目的實施。

第二十二條本辦法自發(fā)布之日起試行，由重慶大學研究生院負責解釋。

重慶大學研究生院201*年5月15日

友情提示：本文中關于《重慶高校創(chuàng)新團隊建設計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，重慶高校創(chuàng)新團隊建設計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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