基層工會(huì)創(chuàng)新成果申報(bào)

以人為本融入關(guān)愛

基層工會(huì)是工會(huì)組織體系的基礎(chǔ)，是工會(huì)工作活力的源泉。拌和站廠工會(huì)，貫徹執(zhí)行公司以人為本的精神理念,圍繞公司新一輪發(fā)展目標(biāo)體現(xiàn)對新進(jìn)員工進(jìn)行人性化管理和關(guān)懷,并以此增進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感,進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展。今年以來，大量新進(jìn)員工為拌和站廠注入了新鮮血液，拌和站廠工會(huì)采取各項(xiàng)措施關(guān)心新進(jìn)員工的工作和生活，幫助解決新員工遇到困難，使他們盡快適應(yīng)新工作環(huán)境、融入拌和站廠這個(gè)大家庭。

一、以人為本，切實(shí)關(guān)心新進(jìn)員工的思想動(dòng)態(tài)

充分利用工會(huì)組織的力量切實(shí)承擔(dān)起新進(jìn)員工思想政治教育的政

治責(zé)任、引導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任，發(fā)揮好政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心和把握方向的作用。對工會(huì)管理者來說，最主要的是要做到管理人性化、工作規(guī)范化和服務(wù)多元化。管理人性化就是管理以人為本，處處體現(xiàn)關(guān)心新進(jìn)員工的進(jìn)步，關(guān)愛新進(jìn)員工的生活，關(guān)注新進(jìn)員工的工作，關(guān)懷新進(jìn)員工的思想；工作規(guī)范化就是制訂各種規(guī)章制度，用制度來規(guī)范新進(jìn)員工的思想政治；服務(wù)多元化就是要使新進(jìn)員工在工作、生活過程中，甚至在碰到一些矛盾和問題時(shí)，也能做到心平氣順和思想開朗，引導(dǎo)新進(jìn)員工更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境。

二、關(guān)心新進(jìn)員工的工作和生活，幫助新員工解決生活上、遇到的困難關(guān)心新進(jìn)員工生活。及時(shí)了解了新進(jìn)員工在租房、飲食、交通、購物等方面的問題和困難，并盡力幫助解決。從員工的角度考慮，加強(qiáng)溝通。新進(jìn)拌和站廠的員工大都是從學(xué)校剛畢業(yè)的實(shí)習(xí)生。拌和站近期以來訂單多，生產(chǎn)任務(wù)重，許多新進(jìn)員工都和師傅一起加班加點(diǎn)，甚至幾個(gè)禮拜都不能休息。有的員工想家了，廠里在能保證完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下進(jìn)行調(diào)休或安排替班，讓家比較遠(yuǎn)的外地員工能夠回一次家，使新進(jìn)員工時(shí)刻能感受到企業(yè)的人性化管理和以人為本的精神理念。

三、及時(shí)掌握新進(jìn)員工思想動(dòng)態(tài)并正確引導(dǎo)

關(guān)注并及時(shí)掌握新進(jìn)員工的思想動(dòng)態(tài)。分廠工會(huì)特制定了新進(jìn)員工每月總結(jié)實(shí)習(xí)心得的制度，每位新進(jìn)員工在每月30日前將進(jìn)行工作上的總結(jié)和學(xué)習(xí)中的想法進(jìn)行匯報(bào)，分廠工會(huì)根據(jù)新進(jìn)員工的思想?yún)R報(bào)及日常工作情況，及時(shí)掌握新進(jìn)員工的想法和困惑，針對性的進(jìn)行思想溝通和心理疏導(dǎo)，為新進(jìn)員工指明了成長方向。根據(jù)學(xué)員的匯報(bào)分別對新進(jìn)員工試用期間學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、技能掌握情況進(jìn)行提問、評價(jià)，結(jié)合新進(jìn)員工工作中存在的問題提出中肯的改進(jìn)意見，幫助新進(jìn)員工迅速適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境。

四、廣泛開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)

在新進(jìn)員工中廣泛開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，為新進(jìn)員工指定業(yè)務(wù)導(dǎo)師。通過掌握的新進(jìn)員工的實(shí)習(xí)進(jìn)步情況，在工作中不失時(shí)機(jī)的讓他們接觸到一些有難度的裝配工作，讓新進(jìn)員工們敢于挑戰(zhàn)自我，并輔以老師傅的指導(dǎo)。通過技術(shù)含量較高的裝配工作的考驗(yàn)讓新員工們意識(shí)到自己的不足，進(jìn)而掌握了裝配工作中得難點(diǎn)。通過對難度高的工作的挑戰(zhàn)，也能夠?yàn)樾聠T工們樹立信心，給他們帶來榮譽(yù)感，從而使他們感受到自己在企業(yè)里的重要性，這樣就會(huì)大大增強(qiáng)新進(jìn)員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。

一年以來，拌和站廠工會(huì)通過對新進(jìn)員工關(guān)愛的各項(xiàng)舉措在單位與員工之間、員工與員工之間建立起了一種親善友好、和諧融洽的關(guān)系，不僅讓新進(jìn)員工更有幸福感、歸宿感，也為公司的持續(xù)快速發(fā)展、拌和站廠的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)大的人才保障。

拌和站廠工會(huì)

201*.11.12

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工會(huì)工作創(chuàng)新成果申報(bào)表申報(bào)單位創(chuàng)新成果題目實(shí)施主體（主辦人或主辦機(jī)構(gòu)）創(chuàng)新的思路：以“陽光體育，健康心態(tài)”為號角，開展以“活力團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)合作”為主題的“三八”慶�；顒�(dòng)，達(dá)到強(qiáng)健體魄、磨練意志、振奮精神、健康工作、快樂生活的目的，讓全體教職工以更加良好、積極的心態(tài)投入到教育教學(xué)工作中去。實(shí)施程序：一、研究確定活動(dòng)宗旨：隆重紀(jì)念“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)一百周年，鑄造“強(qiáng)身健體，團(tuán)結(jié)合作”的優(yōu)良師魂。二、制定活動(dòng)內(nèi)容方案：將全校教職工平均分成四個(gè)小組，開展兩項(xiàng)活動(dòng)，擬口號比賽和擲球比賽。三、細(xì)化活動(dòng)方案要求：擬定具體活動(dòng)內(nèi)容要求細(xì)則，并把方案印發(fā)給各組組長。四、正式組織實(shí)施，并作總結(jié)活動(dòng)。成果成效：活動(dòng)得到了全體教職工的大力支持，大家踴躍參與，在口號評比中，工會(huì)共收到16條與主題相關(guān)的口號，評出了優(yōu)秀口號兩條并將口號制成條幅掛在會(huì)議室里，極大地振奮了教職工生活的激情、工作的熱情。在擲球比賽中，教職工互相加油、鼓勵(lì)，展示了嶄新的風(fēng)采，鑄造了“強(qiáng)身健體，團(tuán)結(jié)合作”的優(yōu)良師魂�；鶎庸�會(huì)呈報(bào)意見：同意呈報(bào)（公章）年月日縣教育工會(huì)審定意見：（公章）年月日

XX學(xué)�；盍�團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)合作XX學(xué)校工會(huì)學(xué)校（單位）黨組織認(rèn)定意見：同意申報(bào)（公章）年月日

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