齊明月“工學(xué)交替”思考與建議
“工學(xué)交替”的建議與思考
為期兩個(gè)月的“工學(xué)交替”已經(jīng)結(jié)束,看著學(xué)生們的進(jìn)步與成長,讓我意識到實(shí)施“工學(xué)交替”的重要性和可行性。在“工學(xué)交替”中,學(xué)生可以將在校學(xué)習(xí)的理論知識成功轉(zhuǎn)化為實(shí)踐應(yīng)用,各方面的能力有了顯著的提高,并且她們的就業(yè)觀和價(jià)值觀也有了很大改變。在“工學(xué)交替”帶來諸多利益和優(yōu)勢的同時(shí),也給我?guī)砹艘恍┧伎己徒ㄗh。
一、企業(yè)與學(xué)校的差異1.企業(yè)和學(xué)校管理模式的不同
學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)踐后,她所扮演的角色發(fā)生了重大變化,由學(xué)生變成了員工;學(xué)習(xí)環(huán)境也發(fā)生了變化,由相對安靜的教室變成了緊張和忙亂的現(xiàn)場;接觸的人和事也不一樣了,在企業(yè)有社招的員工,學(xué)生開始接觸比較復(fù)雜的人事關(guān)系。學(xué)生的這些轉(zhuǎn)變需要一個(gè)適應(yīng)的過程。但是企業(yè)把學(xué)生直接作為成人員工看待,管理和要求要松一些,學(xué)生之前在校的管理很嚴(yán)格,由于兩種管理模式的差異,學(xué)生自律意識淡薄,規(guī)范意識模糊,行為規(guī)范較差,使得教師管理難度加大。
針對這種情況,我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)與學(xué)校協(xié)商達(dá)成一個(gè)共同的管理模式,并且以企業(yè)管理為主,以規(guī)范學(xué)生的行為。對學(xué)生的管理規(guī)范化和正規(guī)化。2.企業(yè)和學(xué)校的工作模式不同
學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)是固定的模式,上課下課時(shí)間的固定,學(xué)習(xí)環(huán)境的固定,學(xué)習(xí)內(nèi)容的有序。但是在企業(yè),很多事情都是隨機(jī)性的,如果趕上活動,學(xué)生要加班,而且所說的話術(shù)也要跟隨活動的內(nèi)容發(fā)生變化,由于企業(yè)實(shí)行輪班制,學(xué)生是沒有固定座位的,總是在不斷地變化,這就要求學(xué)生的應(yīng)變能力以及心態(tài)自我調(diào)節(jié)能力。這種隨機(jī)性的工作模式存在著一定的安全隱患,給班主任的工作帶來相當(dāng)大的難度,要隨時(shí)做學(xué)生的思想工作。
二、企業(yè)與學(xué)校的對接1.校企文化的對接
通過兩個(gè)月的企業(yè)實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生存在著很多問題。如學(xué)生目標(biāo)不明確,認(rèn)知能力水平較低,學(xué)習(xí)焦慮現(xiàn)象比較普遍。情緒自控能力較弱,缺乏積極性和主動性,適應(yīng)能力較差。自我中心意識過強(qiáng),自私自利心里普遍,眼高手低,怕苦怕累。學(xué)生缺乏責(zé)任感和上進(jìn)心,遇到投訴或者是被罵,總是抱怨運(yùn)氣差遇到難纏的客戶,不去想想自己的服務(wù)是否有問題。我認(rèn)為要從一開始就抓好職業(yè)生涯指導(dǎo)工作,把企業(yè)文化引入學(xué)生德育教育,灌輸按勞取酬,多勞多得,不勞不得,勤勞致富的思想。要教導(dǎo)他們無論在什么地方都要遵守紀(jì)律,遵守時(shí)間,遵守規(guī)章制度。培養(yǎng)他們學(xué)好專業(yè)技能,樹立刻苦專研精神,在社會上和企業(yè)里要有務(wù)實(shí)精神和創(chuàng)業(yè)精神。2.企業(yè)需求的對接
企業(yè)需要的是技術(shù)熟練的員工。剛開始時(shí),由于學(xué)生打字速度過慢,不能同時(shí)錄入工單,并且發(fā)送郵件就需要七八分鐘時(shí)間,導(dǎo)致置忙時(shí)間過長;還有的同學(xué)不能很好地理解客戶的問題,傾聽能力較低,比如王新月同學(xué),客戶問道:“cpu是多少時(shí),”她卻聽成“ceo是誰,”給出了錯(cuò)誤答案,造成一定后果;有的學(xué)生語言組織和表達(dá)能力不行,在給客戶解答問題時(shí),思維比較混亂。因此,作為職業(yè)學(xué)校來說,就應(yīng)該把實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)放在一個(gè)重要的位置,從學(xué)生一入學(xué)開始就不斷地培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能,如計(jì)算機(jī)操作能力,語言表達(dá)能力,傾聽和溝通能力,總結(jié)和實(shí)際操作能力等,這樣到畢業(yè)時(shí)就能夠在短暫的培訓(xùn)后馬上進(jìn)入正常工作,給企業(yè)帶來穩(wěn)定和及時(shí)的利潤,職業(yè)教育的目標(biāo)也就得到了充分的體現(xiàn)。三、企業(yè)與學(xué)校的相互配合
1.成立心理咨詢小組,保證學(xué)生心理健康
由于客戶服務(wù)行業(yè)壓力大,很多學(xué)生之前沒有經(jīng)歷過這樣的高強(qiáng)度高難度的工作,但遇到刁難客戶時(shí),心理落差很大,尤其很多孩子從小嬌生慣養(yǎng),心理承受能力和抗壓能力較弱。這就需要老師不斷地開導(dǎo),但是如果企業(yè)可以舉辦相關(guān)的減壓活動和團(tuán)隊(duì)活動,讓學(xué)生感覺到放松和溫暖,那么工作效率也會有很大提高。2.學(xué)校教師與企業(yè)管理人員的配合
與企業(yè)的管理人員相比,老師就像是門外漢,對于一些活動的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)不是很清楚。所以雙方要互相配合,共同教育和管理孩子,出現(xiàn)問題一起解決并且共同商討行之有效的辦法。
以上只是我自己的一些思考和不成熟的建議,我希望“工學(xué)交替”會越做越好。
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