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農(nóng)發(fā)行鼎城區(qū)支行黨建工作調(diào)研報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 03:19:33 | 移動端:農(nóng)發(fā)行鼎城區(qū)支行黨建工作調(diào)研報告

農(nóng)發(fā)行鼎城區(qū)支行黨建工作調(diào)研報告

農(nóng)發(fā)行鼎城區(qū)支行黨建工作調(diào)研報告

作者:梁紀委

農(nóng)發(fā)行基層黨建工作直接影響支行全局內(nèi)部改革和業(yè)務發(fā)展。為深入學習實踐科學發(fā)展觀,扎實做好保持黨的純潔性的各項工作,切實搞好鼎城支行黨建工作,解決黨建工作中存在的突出問題,為支行全局事業(yè)發(fā)展服務,按照上級行黨委的統(tǒng)一部署和要求,支行黨支部有針對性的開展學習調(diào)研活動。通過調(diào)研,了解掌握了支行黨建工作的實際狀況和存在的突出問題,對發(fā)現(xiàn)的問題分析了原因,提出了建議。

一、支行黨建工作基本情況

目前,鼎城支行現(xiàn)有部室3個,在職職工24人,黨支部1個,其中在職黨員13人;支行離退休人員7人,其中離退休黨員4人。近年來,鼎城支行黨建工作呈現(xiàn)以下4個方面的新特點:

(一)支行黨支部特別是主要負責人對黨建工作重視。支行基層黨組織領(lǐng)導班子模范作用較好,解決自身問題的能力較強,主要負責人能夠有效履行“一崗雙責”,黨建工作能夠與業(yè)務工作、管理工作、企業(yè)文化建設結(jié)合起來,通過抓黨建帶動隊伍建設提高凝聚力的意識比較強,支行黨支部能夠充分發(fā)揮黨員的主體作用,把及時征求黨員群眾意見作為制度確定下來,支行黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮較好。支行黨組織以黨建工作帶動業(yè)務發(fā)展有內(nèi)容有形式,效果明顯。支行黨支部工作思路比較清晰,黨建工作與業(yè)務工作結(jié)合比較緊密,通過抓黨建帶動隊伍建設,使共產(chǎn)黨員迅速成為業(yè)務能手。能夠?qū)?chuàng)先爭優(yōu)活動的理念精髓浸透到經(jīng)營管理的各個層面,提出“五管”,即“制度管人、流程管事、精神管業(yè)、機制管績、環(huán)節(jié)管險”的工作思路。

(二)通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,極大地激發(fā)了基層黨組織的活力和黨員的影響力。活動開展以來,支行黨支部按照“四強”黨支部的要求,全行共產(chǎn)黨員按

照“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的標準,積極開展了多種形式的支行黨支部和黨員公開承諾、廣泛征求意見建言獻策、建立黨員示范崗開展讀紅色經(jīng)典撰寫學習體會活動,以學習楊善洲和先進典型為榜樣,以服務支行業(yè)務發(fā)展為載體,支行黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到更加充分的發(fā)揮,黨支部經(jīng)營管理水平得到進一步的提升。尤其是當前正在按照上級行黨委的有關(guān)要求,開展窗口單位為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動,極大地激發(fā)了支行黨支部提高金融服務水平的積極性。

(三)黨員教育管理水平得到提升,黨員干部素質(zhì)得到進一步增強。鼎城支行黨組織積極創(chuàng)新黨組織活動方式,基本做到了以黨建帶團建帶動業(yè)務發(fā)展,并圍繞經(jīng)營管理工作開展形式多樣的黨員教育活動。通過開展學習型黨組織創(chuàng)建活動,努力提高員工隊伍的整體素質(zhì),形成積極向上的工作氛圍,進一步增強員工堅定無產(chǎn)階級信念的信心和決心。

(四)建立和采用了黨建新機制、新舉措。扎實開展“踐行雷鋒精神活動,打造農(nóng)發(fā)行良好品牌形象”、“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展”作風建設主題活動和“人人爭當業(yè)務排頭兵”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,建立“四有一評”工作考核機制,不斷深化“典型示范、黨員幫扶”等主題實踐活動,支行黨支部工作呈現(xiàn)出新的生機和活力。

二、支行黨建工作存在的問題

經(jīng)過調(diào)研我們也了解到,目前支行黨建工作雖然相對于前幾年普遍得到加強,表現(xiàn)出好的發(fā)展趨勢。但總體看,支行黨建的狀況和水平離新時期中央、省市及上級行黨委對金融機構(gòu)黨建工作的要求、離企業(yè)改革發(fā)展所賦予的使命還有一定差距。主要表現(xiàn)在:

(一)學習風氣不濃。黨員學習的積極性、主動性和自覺性不足,被動應付的多,主動系統(tǒng)學習的少;學用脫節(jié),不重視知識的更新,不善于理論聯(lián)系實際;滿足于已有水平,憑經(jīng)驗做事,專業(yè)化素質(zhì)提升緩慢。部分黨員認為學習是虛的,不能解決實際問題,致使許多黨員對黨的基本理論、路線、方針、政策和各個階段的工作重點理解不深,把握不準,缺乏解決復雜事務和改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的

各種新矛盾、新問題的能力;另外,指令性學習使部分黨員產(chǎn)生了厭煩心理,學習的方法陳舊、形式老套、死板,缺乏創(chuàng)新,再加上工作與學習的矛盾,往往導致學習時間難以保證。

(二)支行黨建工作宣傳不夠。支行黨支部在結(jié)合實際開展黨建工作的同時,不善于總結(jié),尤其是對黨建工作促進業(yè)務發(fā)展方面總結(jié)不夠。黨建工作一些好的做法、經(jīng)驗得不到及時宣傳,各企業(yè)對黨建工作的宣傳力度還不夠,對先進典型特別是身邊的典型進行學習宣傳的意識還不強,黨建工作內(nèi)容常更新,但內(nèi)容單調(diào)陳舊。在推動黨建工作交流方面還很欠缺,支行在以開展業(yè)務聯(lián)動帶動黨建聯(lián)動的方式方法研究不夠,支行在充分利用系統(tǒng)黨建資源方面主動意識不強。(三)在黨員教育上,時間投入不足,內(nèi)容不夠系統(tǒng)全面。黨的基本理論、基本歷史知識普及還不夠,部分部室黨員經(jīng)常性教育的計劃性和系統(tǒng)性不夠,組織黨員開展學習活動主要以學習有關(guān)文件、領(lǐng)導講話和業(yè)務知識為主,黨建理論知識很少涉及,黨的基本理論、基本歷史知識的學習主要還是靠入黨積極分子培訓階段。

(四)個別黨員思想認識存在誤區(qū)。個別黨員對黨建工作在思想認識上存在“農(nóng)發(fā)行基層黨建工作抓與不抓無關(guān)緊要”、“支行黨建工作相對于業(yè)務發(fā)展而言較虛”、“黨建工作做多了會干擾全行正常業(yè)務工作”等認識誤區(qū),對機關(guān)黨建工作態(tài)度消極。

三、今后的工作措施和建議

當前,農(nóng)發(fā)行鼎城支行的改革與發(fā)展正處于關(guān)鍵時期。在新的歷史條件下,支行黨建工作的要求更高了、任務更重了、難度更大了。我支行將以學習實踐活動為契機,針對查找出的問題,認真分析,明確認識,理清思路,制定措施,把支行的黨建工作提升到新的水平。

(一)加強理論學習,更新思想觀念,走出認識誤區(qū)。在理論學習教育活動中,改變宣讀式、應付式、灌輸式的教育方法,增加具有針對性、主動性和啟發(fā)

引導式的黨組織活動。針對支行黨員干部文化層次較高、民主意識和參與意識較強的特點,采取適當方式,增強黨員參加組織生活的自覺性,樹立自我教育、自我管理的意識,提高組織生活的質(zhì)量,將黨內(nèi)學習教育中存在的一些走過場的形式轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙嵭АT鰪姺⻊瞻l(fā)展的意識和能力,把加強學習與推進工作結(jié)合起來,多學善思、學以致用、學用相長,“干什么、學什么,缺什么、補什么”,努力讓支行黨員成為本職工作的行家里手。更新思想觀念,就是要拓展工作思路,大視野、全方位、新角度謀劃支行黨建工作。在當前全球金融危機、全局經(jīng)濟負重奮進的關(guān)鍵時期,我們面臨著許多新情況、新問題。要解決這些困難和問題,我們必須從轉(zhuǎn)變觀念做起,深刻認識新形勢、新任務對支行黨建工作的新要求和黨務干部的重要職責,深刻認識支行黨建工作服務大局、服務中心的重要作用,樹立“圍繞業(yè)務發(fā)展抓黨建,抓好黨建促業(yè)務發(fā)展”的思想,增強抓支行黨建工作的責任感和緊迫感。切實增強憂患意識,克服因循守舊、畏難發(fā)愁、固步自封、怕冒風險等行為,自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來,擺脫傳統(tǒng)觀念和思維方式的束縛,放寬眼界、放寬思路,以開放的思維、創(chuàng)新的精神,打開工作局面,求取新的發(fā)展。走出認識誤區(qū),就是要把機關(guān)黨建工作擺在一個重要位置,抓緊抓實。因為機關(guān)黨建工作事關(guān)全局發(fā)展,抓好了這項工作,就能夠更好地促進農(nóng)發(fā)行鼎城支行各項工作的順利開展;這項工作抓不好,其他工作就失去了政治保障,就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題。另外,要讓黨員,特別是黨務干部端正思想,提高認識,擺正位置,明確支行黨的建設的重要性,增強做好支行黨的工作的責任感,提高支行的整體效能和工作水平,保證支行更好地擔負起服務經(jīng)濟,服務三農(nóng)等各方面的任務,促進科學發(fā)展。(二)加強工作指導。調(diào)研中我們感到,妥善解決支行黨建工作中反映出的不足和問題,還是要上下同進,齊抓共管。因此,在支行和企業(yè)層面要加強對支行黨建工作的指導,一是要提高支行黨支部尤其是主要負責人的責任意識,切實將黨建工作提到議事日程,融入各項業(yè)務工作中,并將黨建工作納入支行領(lǐng)導班子尤其是主要負責人年度考核之中。二是支行黨務工作部門要通過制定完善各項工作制度,開展經(jīng)常性的檢查指導,有效督促各部室主要負責人切實提高做黨建工作的主動意識,真正使支行黨支部成為帶好隊伍、促進管理、凝聚人心、提高

業(yè)務工作的戰(zhàn)斗堡壘。三是從支行領(lǐng)導層面對企業(yè)和支行黨務工作人員的配置提出要求,優(yōu)化專兼職黨務工作者的人員結(jié)構(gòu)。

(三)創(chuàng)新黨建工作方法。在支行黨組織活動方式上注重靈活多樣,組織一些看得見、摸得著、支行黨員喜聞樂見的活動,寓教于樂。比如參觀愛國主義教育基地或革命舊址、觀看文藝演出,既讓大家受到教育,又振奮精神鼓舞斗志,化作工作的動力。在工作載體上,繼續(xù)開展作風建設主題實踐活動、學習型黨支部創(chuàng)建等活動,豐富黨建工作內(nèi)涵,拓寬黨建工作領(lǐng)域。

(四)加強對黨建工作的宣傳交流。一是發(fā)現(xiàn)、幫助支行認真總結(jié)做好黨建工作的經(jīng)驗,并通過召開各個層次的交流會、印發(fā)交流材料、開辟內(nèi)部網(wǎng)絡宣傳平臺等方式,交流支行黨建工作一些有特色的做法。二是適應全行業(yè)務工作聯(lián)動的實際和支行黨組織的主觀要求,積極創(chuàng)造條件,幫助和鼓勵支行黨員之間、各個兄弟行之間、客戶機構(gòu)和支行黨支部之間開展黨建工作聯(lián)誼活動,達到黨建工作與業(yè)務工作雙聯(lián)動。

總而言之,支行黨支部要嚴格貫徹落實中組部《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年的實施意見》和《關(guān)于做好基層黨組織分類定級工作的指導意見》要求,認真按照總行黨委《在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年實施方案》的部署,扎實做好該項工作,準確把握新形勢下農(nóng)發(fā)行基層黨建工作的特點和規(guī)律,解放思想,開闊視野,拓展思路,創(chuàng)新載體,提高水平,成為黨建科學化水平的組織者、推動著和實踐者,切實在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中把支行黨建的各項工作做好、做扎實、做穩(wěn)妥。

農(nóng)發(fā)行鼎城區(qū)支行二零一二年三月二十八日

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農(nóng)發(fā)行鼎城區(qū)支行黨建工作調(diào)研報告

農(nóng)發(fā)行基層黨建工作直接影響支行全局內(nèi)部改革和業(yè)務發(fā)展。為深入學習實踐科學發(fā)展觀,扎實做好保持黨的純潔性的各項工作,切實搞好鼎城支行黨建工作,解決黨建工作中存在的突出問題,為支行全局事業(yè)發(fā)展服務,按照上級行黨委的統(tǒng)一部署和要求,支行黨支部有針對性的開展學習調(diào)研活動。通過調(diào)研,了解掌握了支行黨建工作的實際狀況和存在的突出問題,對發(fā)現(xiàn)的問題分析了原因,提出了建議。

一、支行黨建工作基本情況

目前,鼎城支行現(xiàn)有部室3個,在職職工24人,黨支部1個,其中在職黨員13人;支行離退休人員7人,其中離退休黨員4人。近年來,鼎城支行黨建工作呈現(xiàn)以下4個方面的新特點:

一是支行黨支部特別是主要負責人對黨建工作重視。支行基層黨組織領(lǐng)導班子模范作用較好,解決自身問題的能力較強,主要負責人能夠有效履行“一崗雙責”,黨建工作能夠與業(yè)務工作、管理工作、企業(yè)文化建設結(jié)合起來,通過抓黨建帶動隊伍建設提高凝聚力的意識比較強,支行黨支部能夠充分發(fā)揮黨員的主體作用,把及時征求黨員群眾意見作為制度確定下來,支行黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮較好。支行黨組織以黨建工作帶動業(yè)務發(fā)展有內(nèi)容有形式,效果明顯。支行黨支部工作思路比較清晰,黨建工作與業(yè)務工作結(jié)合比較緊密,通過抓黨建帶動隊伍建設,使共產(chǎn)黨員迅速成為業(yè)務能手。能夠?qū)?chuàng)先爭優(yōu)活動的理念精髓浸透到經(jīng)營管理的各個層面,提出“五管”,即“制度管人、流程管事、精神管業(yè)、機制管績、環(huán)節(jié)管險”的工作思路。

二是通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,極大地激發(fā)了基層黨組織的活力和黨員的影響力;顒娱_展以來,支行黨支部按照“四強”黨支部的要求,全行共產(chǎn)黨員按照“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的標準,積極開展了多種形式的支行黨支部和黨員公開承諾、廣泛征求意見建言獻策、建立黨員示范崗開展讀紅色經(jīng)典撰寫學習體會活動,以學習楊善洲和先進典型為榜樣,以服務支行業(yè)務發(fā)展為載體,支行黨支部的戰(zhàn)斗

堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到更加充分的發(fā)揮,黨支部經(jīng)營管理水平得到進一步的提升。尤其是當前正在按照上級行黨委的有關(guān)要求,開展窗口單位為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動,極大地激發(fā)了支行黨支部提高金融服務水平的積極性。

三是黨員教育管理水平得到提升,黨員干部素質(zhì)得到進一步增強。鼎城支行黨組織積極創(chuàng)新黨組織活動方式,基本做到了以黨建帶團建帶動業(yè)務發(fā)展,并圍繞經(jīng)營管理工作開展形式多樣的黨員教育活動。通過開展學習型黨組織創(chuàng)建活動,努力提高員工隊伍的整體素質(zhì),形成積極向上的工作氛圍,進一步增強員工堅定無產(chǎn)階級信念的信心和決心。

四是建立和采用了黨建新機制、新舉措。扎實開展“踐行雷鋒精神活動,打造農(nóng)發(fā)行良好品牌形象”、“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展”作風建設主題活動和“人人爭當業(yè)務排頭兵”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,建立“四有一評”工作考核機制,不斷深化“典型示范、黨員幫扶”等主題實踐活動,支行黨支部工作呈現(xiàn)出新的生機和活力。

二、支行黨建工作存在的問題

經(jīng)過調(diào)研我們也了解到,目前支行黨建工作雖然相對于前幾年普遍得到加強,表現(xiàn)出好的發(fā)展趨勢。但總體看,支行黨建的狀況和水平離新時期中央、省市及上級行黨委對金融機構(gòu)黨建工作的要求、離企業(yè)改革發(fā)展所賦予的使命還有一定差距。主要表現(xiàn)在:

一是學習風氣不濃。黨員學習的積極性、主動性和自覺性不足,被動應付的多,主動系統(tǒng)學習的少;學用脫節(jié),不重視知識的更新,不善于理論聯(lián)系實際;滿足于已有水平,憑經(jīng)驗做事,專業(yè)化素質(zhì)提升緩慢。部分黨員認為學習是虛的,不能解決實際問題,致使許多黨員對黨的基本理論、路線、方針、政策和各個階段的工作重點理解不深,把握不準,缺乏解決復雜事務和改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的各種新矛盾、新問題的能力;另外,指令性學習使部分黨員產(chǎn)生了厭煩心理,學習的方法陳舊、形式老套、死板,缺乏創(chuàng)新,再加上工作與學習的矛盾,往往導致學習時間難以保證。

二是支行黨建工作宣傳不夠。支行黨支部在結(jié)合實際開展黨建工作的同時,

不善于總結(jié),尤其是對黨建工作促進業(yè)務發(fā)展方面總結(jié)不夠。黨建工作一些好的做法、經(jīng)驗得不到及時宣傳,各企業(yè)對黨建工作的宣傳力度還不夠,對先進典型特別是身邊的典型進行學習宣傳的意識還不強,黨建工作內(nèi)容常更新,但內(nèi)容單調(diào)陳舊。在推動黨建工作交流方面還很欠缺,支行在以開展業(yè)務聯(lián)動帶動黨建聯(lián)動的方式方法研究不夠,支行在充分利用系統(tǒng)黨建資源方面主動意識不強。

三是在黨員教育上,時間投入不足,內(nèi)容不夠系統(tǒng)全面。黨的基本理論、基本歷史知識普及還不夠,部分部室黨員經(jīng)常性教育的計劃性和系統(tǒng)性不夠,組織黨員開展學習活動主要以學習有關(guān)文件、領(lǐng)導講話和業(yè)務知識為主,黨建理論知識很少涉及,黨的基本理論、基本歷史知識的學習主要還是靠入黨積極分子培訓階段。

四是個別黨員思想認識存在誤區(qū)。個別黨員對黨建工作在思想認識上存在“農(nóng)發(fā)行基層黨建工作抓與不抓無關(guān)緊要”、“支行黨建工作相對于業(yè)務發(fā)展而言較虛”、“黨建工作做多了會干擾全行正常業(yè)務工作”等認識誤區(qū),對機關(guān)黨建工作態(tài)度消極。

三、今后的工作措施和建議

當前,農(nóng)發(fā)行鼎城支行的改革與發(fā)展正處于關(guān)鍵時期。在新的歷史條件下,支行黨建工作的要求更高了、任務更重了、難度更大了。我支行將以學習實踐活動為契機,針對查找出的問題,認真分析,明確認識,理清思路,制定措施,把支行的黨建工作提升到新的水平。

一是加強理論學習,更新思想觀念,走出認識誤區(qū)。在理論學習教育活動中,改變宣讀式、應付式、灌輸式的教育方法,增加具有針對性、主動性和啟發(fā)引導式的黨組織活動。針對支行黨員干部文化層次較高、民主意識和參與意識較強的特點,采取適當方式,增強黨員參加組織生活的自覺性,樹立自我教育、自我管理的意識,提高組織生活的質(zhì)量,將黨內(nèi)學習教育中存在的一些走過場的形式轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙嵭。增強服務發(fā)展的意識和能力,把加強學習與推進工作結(jié)合起來,多學善思、學以致用、學用相長,“干什么、學什么,缺什么、補什么”,努力讓

支行黨員成為本職工作的行家里手。更新思想觀念,就是要拓展工作思路,大視野、全方位、新角度謀劃支行黨建工作。在當前全球金融危機、全局經(jīng)濟負重奮進的關(guān)鍵時期,我們面臨著許多新情況、新問題。要解決這些困難和問題,我們必須從轉(zhuǎn)變觀念做起,深刻認識新形勢、新任務對支行黨建工作的新要求和黨務干部的重要職責,深刻認識支行黨建工作服務大局、服務中心的重要作用,樹立“圍繞業(yè)務發(fā)展抓黨建,抓好黨建促業(yè)務發(fā)展”的思想,增強抓支行黨建工作的責任感和緊迫感。切實增強憂患意識,克服因循守舊、畏難發(fā)愁、固步自封、怕冒風險等行為,自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來,擺脫傳統(tǒng)觀念和思維方式的束縛,放寬眼界、放寬思路,以開放的思維、創(chuàng)新的精神,打開工作局面,求取新的發(fā)展。走出認識誤區(qū),就是要把機關(guān)黨建工作擺在一個重要位置,抓緊抓實。因為機關(guān)黨建工作事關(guān)全局發(fā)展,抓好了這項工作,就能夠更好地促進農(nóng)發(fā)行鼎城支行各項工作的順利開展;這項工作抓不好,其他工作就失去了政治保障,就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題。另外,要讓黨員,特別是黨務干部端正思想,提高認識,擺正位置,明確支行黨的建設的重要性,增強做好支行黨的工作的責任感,提高支行的整體效能和工作水平,保證支行更好地擔負起服務經(jīng)濟,服務三農(nóng)等各方面的任務,促進科學發(fā)展。

二是加強工作指導。調(diào)研中我們感到,妥善解決支行黨建工作中反映出的不足和問題,還是要上下同進,齊抓共管。因此,在支行和企業(yè)層面要加強對支行黨建工作的指導,一是要提高支行黨支部尤其是主要負責人的責任意識,切實將黨建工作提到議事日程,融入各項業(yè)務工作中,并將黨建工作納入支行領(lǐng)導班子尤其是主要負責人年度考核之中。二是支行黨務工作部門要通過制定完善各項工作制度,開展經(jīng)常性的檢查指導,有效督促各部室主要負責人切實提高做黨建工作的主動意識,真正使支行黨支部成為帶好隊伍、促進管理、凝聚人心、提高業(yè)務工作的戰(zhàn)斗堡壘。三是從支行領(lǐng)導層面對企業(yè)和支行黨務工作人員的配置提出要求,優(yōu)化專兼職黨務工作者的人員結(jié)構(gòu)。

三是創(chuàng)新黨建工作方法。在支行黨組織活動方式上注重靈活多樣,組織一些看得見、摸得著、支行黨員喜聞樂見的活動,寓教于樂。比如參觀愛國主義教育基地或革命舊址、觀看文藝演出,既讓大家受到教育,又振奮精神鼓舞斗志,化

作工作的動力。在工作載體上,繼續(xù)開展作風建設主題實踐活動、學習型黨支部創(chuàng)建等活動,豐富黨建工作內(nèi)涵,拓寬黨建工作領(lǐng)域。

四是加強對黨建工作的宣傳交流。一是發(fā)現(xiàn)、幫助支行認真總結(jié)做好黨建工作的經(jīng)驗,并通過召開各個層次的交流會、印發(fā)交流材料、開辟內(nèi)部網(wǎng)絡宣傳平臺等方式,交流支行黨建工作一些有特色的做法。二是適應全行業(yè)務工作聯(lián)動的實際和支行黨組織的主觀要求,積極創(chuàng)造條件,幫助和鼓勵支行黨員之間、各個兄弟行之間、客戶機構(gòu)和支行黨支部之間開展黨建工作聯(lián)誼活動,達到黨建工作與業(yè)務工作雙聯(lián)動。

總而言之,支行黨支部要嚴格貫徹落實中組部《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年的實施意見》和《關(guān)于做好基層黨組織分類定級工作的指導意見》要求,認真按照總行黨委《在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年實施方案》的部署,扎實做好該項工作,準確把握新形勢下農(nóng)發(fā)行基層黨建工作的特點和規(guī)律,解放思想,開闊視野,拓展思路,創(chuàng)新載體,提高水平,成為黨建科學化水平的組織者、推動著和實踐者,切實在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中把支行黨建的各項工作做好、做扎實、做穩(wěn)妥。

作者:梁紀委二零一二年三月二十八日

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