煙草公司民主生活會匯報

煙草公司民主生活會匯報

根據中共××市紀委、市委組織部《關于以加強領導干部作風建設為主題開好縣以上黨和國家機關黨員領導班干部專題民主生活會的通知》(通委組通[201*]19號)精神，為確保民主生活會的效果，提高民主生活會的質量，我們向縣(市)局(營銷部)、市局(公司)各處室(中心)下發(fā)了《中共××煙草專賣局黨組關于征求對市局黨組、黨組成員作風建設意見的通知》，在××煙草全系統(tǒng)廣泛征求意見和建議。從反饋的情況看，大家認為，這一屆市局領導班子及成員認真貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，努力踐行“兩個維護”，推進實施“三大戰(zhàn)略”，以建設“四好班子”為抓手，促進了各項工作上臺階;經濟運行健康平穩(wěn);網絡建設全面提升;內管外打成效明顯;企業(yè)管理規(guī)范有序;三個文明協調發(fā)展。領導班子建設全面加強，班子團結協作，工作務實，作風正派，是我們××煙草全系統(tǒng)干部職工信得過的領導集體。為了幫助市局領導班子開好這次以加強領導干部作風建設為主題的民主生活會，進一步加強班子全面建設，保持和發(fā)揚××煙草“競爭謀生存，創(chuàng)新求發(fā)展”的企業(yè)精神，推進實施省局(公司)“三大戰(zhàn)略”，全系統(tǒng)各單位(部門)，廣大干部職工認真負責積極踴躍地提出了不少的意見和建議�，F將征求到的意見和建議匯總如下：一、對市局黨組的意見和建議(一)作風建設類

1、建議市局黨組在當前行業(yè)改革的重要時期，要積極地貫徹好、執(zhí)行好黨的路線、方針、政策，實事求是，腳踏實地。堅持一切從實際出發(fā)，說實話、鼓實勁、辦實事、求實效，把對上負責與對下負責結合起來，創(chuàng)造性地開展工作。

2、建議市局黨組要始終堅持把黨員領導干部作風建設作為黨風建設的重點來抓，列入黨建工作的重要議事日程。從制定規(guī)劃、組織領導、制度保障、督促檢查等方面入手，建立健全黨員領導干部作風建設的領導機制和工作機制，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，以身作則，嚴于律己，做出表率。

3、建議市局(公司)領導要經常深入基層調研，定期到縣(市)局(營銷部)了解難點和熱點問題，注意傾聽干部和員工的心聲，掌握真實情況，以利于科學決策。

4、建議在今后工作中，市局黨組要進一步關心、關注縣市局(營銷部)的發(fā)展，堅持改革謀發(fā)展，競爭求生存的理念，進一步加大統(tǒng)一管理、規(guī)范管理、標準管理的力度，通過標準化的管理促進各項工作目標的實現。5、建議市局黨組按成員分工經常來基層檢查指導，加強與基層員工的直接溝通和交流，聽取意見和建議。

6、局(營銷部)向市局(公司)的部分請示報告希望能及時得到回復。

7、建議要努力構建和諧、寬松、高效、務實的工作氛圍，減少流于形式的工作事務，提高工作效率，讓員工在工作中感受到樂趣，激發(fā)員工主動、積極工作的熱情。(二)企業(yè)管理類

1、建議市局黨組要進一步規(guī)范企業(yè)管理，不斷創(chuàng)新管理思維。以建立和貫徹標準化管理為基礎，從零做起，嚴格按章辦事，既不能朝令夕改，又不能一成不變，在管理中創(chuàng)新，在管理中發(fā)展管理的思維，持續(xù)地規(guī)范全體員工的自律行為。

2、建議市局黨組在全區(qū)一個法人以后，能統(tǒng)一的盡量盡早的統(tǒng)一，比如貫標工作臺帳、專賣、經營、辦公室等工作臺帳都要統(tǒng)一規(guī)范。

3、建議進一步加強對考評工作的指導和策劃，考核的目的是提高工作質量，如考核是為了扣分而扣分，將永遠達不到考核的目的。同時要簡化考核的過程，減輕被考核部門應付考核的工作負擔。(三)專賣執(zhí)法類

1、進一步加大打假破網力度，積極與公安配合，整體聯動，采取技偵等手段，拓寬信息渠道，爭取今年再傳捷報。(四)營銷服務類

1、建議市局(公司)要進一步改進卷煙貨源分配辦法，形成長期的公平、公正、公開的卷煙貨源分配機制�，F在雖可不再提誠信等級管理，但分類管理、按星供貨，永遠不會過時，可以改進為“××煙草分類按星服務記錄冊”發(fā)給零售戶，進一步簡化理論、簡化流程，方便運作。

2、要繼續(xù)鞏固××煙草網建成果和領先地位，全面提升網建水平，加速推進現代物流建設，增強服務功能，不斷提升營銷服務水平，達到“三個滿意”。同時，多爭取適銷貨源，保證農村市場的平穩(wěn)。(五)物流建設類

1、物流是商業(yè)流通企業(yè)今后發(fā)展的一個重要方面，我們在建的物流項目規(guī)劃批的是臨時建筑，而且規(guī)模小，我們現在的物流與楊州等市公司物流規(guī)模無法比，建議黨組要從××煙草長遠發(fā)展考慮，抓住目前國家、行業(yè)、××市大力支持發(fā)展物流的大好時機，力爭××煙草物流建設也要象網絡建設一樣全國領先。

2、為安全起見，建議市局領導黨組盡快考慮解決我局(營銷部)配送車輛更換事項(目前車輛安全系數很低，車況很差，隨時有行車危險發(fā)生，令人擔憂)(海門局)。

3、建議市局領導安排相關人員從百忙中抽出時間到基層一線進行調研，實地了解基層工作，幫助解決一線工作中的難點問題，比如：我營銷部的送貨車輛陳舊問題急需解決(通州局)。

(六)工資福利類

1、統(tǒng)一全區(qū)員工工資福利工作是必要和應該的，但在統(tǒng)一的基礎上，應充分考慮各地區(qū)實際情況的差異，并注意給基層營銷部適當的機動權和自主權(含聘用員工工資福利待遇問題)，以便開展相關活動，更好地調動員工工作積極性。

2、員工普遍反映近年來地方上工資上漲、其它收入增加，但我們的收入反而下降，懇請市局黨組在政策條件允許情況下，多為基層員工謀福利，保持我們員工的工資、及其它收入年年有一定幅度的增漲。

3、建議市局黨組要進一步開發(fā)全體員工可分配的資源�？稍诂F有基礎上，再抽調部分精干人員，從事多元化經營的研究和探討，不斷增加員工的實際收入。

4、有不少員工反映，建議能否在目前政策允許的前提下，如何把政策用足，如：推行實施全區(qū)車改，大幅度降低現有車輛的使用維修成本、防止和杜絕以車謀私等現象的發(fā)生;按國家有關規(guī)定和市局(公司)文件規(guī)定強制執(zhí)行員工帶薪休假;在可能的情況下報支家庭寬帶上網費用等等。希望市局黨組在不違反法律法規(guī)財經紀律的前提下再為員工辦些實事。(七)教育培訓類

1、繼續(xù)堅持抓好中心組的理論學習和警示教育，堅持用科學發(fā)展觀指導和謀劃煙草的發(fā)展，永保企業(yè)的發(fā)展后勁

2、繼續(xù)加強對后備干部的教育和培養(yǎng)力度，要不拘一格選人、用人。

3、要堅持以人為本，加強職工教育與培訓，適時開展豐富多彩的員工文體活動，要關心、關注聘用人員的成長，為建設充滿生機與活力的××市公司為市場營銷主體奠定堅實的基礎。

4、建議市局黨組要切實加大教育培訓力度。采取走出去、請進來的方法對干部職工進行綜合素質的教育培訓，達到開闊視野、提高能力、增強本領的目的。(八)企業(yè)文化類

1、體制改革后，全區(qū)六縣一市成為真正意義上的“一家子”，為了能夠更好的增進了解、促進團結，建議市局撥付經費，牽頭組織六縣定期開展互訪互促活動，以便學習兄弟單位的先進經驗，更好的促進全系統(tǒng)工作的協調發(fā)展。

2、為增進局(營銷部)員工對行業(yè)改革形勢的認識，建議市局黨組能否考慮組織基層員工到外省、市卷煙工業(yè)、商業(yè)企業(yè)參觀學習，切身體會改革力度，更好的促進××煙草的改革和發(fā)展。

3、要進一步加強企業(yè)文化建設。加強企業(yè)文化建設，有利于凝聚人心、增強向心力。加強企業(yè)文化建設，能有效地展現企業(yè)風貌，提高企業(yè)的知名度。

4、要進一步加強企業(yè)文化建設，營造企業(yè)員工的凝聚力。全力打造××煙草企業(yè)文化，抓住主流，適時開展活動，人人參與，不斷增強全體員工的團隊意識和競爭意識。5、建議適當組織健康的職工文體活動。二、對黨組成員的意見和建議1、秦立華：秦局長是××煙草人的“掌門人”，每一個單位是××煙草的組成部分，直接關系到××煙草的整體發(fā)展。希望所分管的單位要去，未分管的單位也要多予以幫助指導。抓好領導班子建設，繼續(xù)爭創(chuàng)一流，再創(chuàng)新的輝煌。能否請秦立華局長利用視頻給全員授課，進一步提高基層員工對行業(yè)改革發(fā)展形勢的了解和認識。

2、袁純：建議在打假協作機制工作中，組織縣級打假協作機制成員單位與××市的成員單位一起參與打假研究和工作聯動，推動協作機制整體作用發(fā)揮。

3、葛錦平：建議多組織基層員工參加一些輕松有趣的文化娛樂活動，豐富企業(yè)文化建設內涵，增進市局與縣局、縣局與縣局間的了解，促進團結。

4：張春平：建議張經理在抓好全區(qū)銷售、網建工作上更具有規(guī)范統(tǒng)一的操作標準，充分發(fā)揮××煙草整體運行的優(yōu)勢，進一步鞏固網絡建設的成果。按職能分工，對縣局多加指導。

我們通州營銷部嚴格執(zhí)行市局(公司)關于特供卷煙的有關規(guī)定，但現行辦法在實際中遇到很大的難處，各部委辦局協作用煙及居民特殊事件用煙的需求無法滿足，在零售市場上也難以采購到。這對縣局(部)在地方上的形象產生了一定的影響。懇請領導考慮，能否出臺統(tǒng)一辦法，既符合規(guī)范經營的各項要求，又能滿足社會各界的正常需求。文章

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201*年上半年民主生活會情況匯報

東臺市煙草專賣局（分公司）丁偉

今年以來，在市局（公司）黨組和東臺市委、市政府的正確領導下，本人能夠團結“一班人”，帶領廣大員工以科學發(fā)展觀為指導，深入踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，緊緊圍繞“上水平、創(chuàng)一流”的目標任務，堅定不移推進“三大戰(zhàn)略”，以“重規(guī)范、夯基礎、增活力、保增長、促發(fā)展”為工作思路，直面挑戰(zhàn)、搶抓機遇、扎實工作、有序推進，初步實現了既定目標：經營業(yè)績穩(wěn)步提升、市場基礎日趨牢固、全面規(guī)范效果明顯、企業(yè)運行安全穩(wěn)健。1-6月份，累計銷售各類卷煙1.75萬箱，實現稅利約7470萬元，查處卷煙違規(guī)、違法案件106起，較好地維護了轄區(qū)卷煙市場的凈化有序，為東臺煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協調發(fā)展作出了應有的貢獻。

下面，我將本人上半年來的學習、工作及廉政情況，向各位領導、各位同志匯報如下：

一、加強學習，提高素質，全力打造“四好”班子一年來，本人積極發(fā)揮“班長”作用，團結“一班人”，圍繞“學習型、務實型、民主型、廉政型”目標，狠抓班子建設，全面打造“四好班子”。

1、加強思想建設，打造“學習型”領導班子。圍繞創(chuàng)建學習型領導班子目標，今年以來，我們結合“兩優(yōu)同創(chuàng)”

工作要求，堅持高標準、高質量地開展黨支部中心組學習，建立健全了學習時間、學習心得、學習筆記、學習考勤等四項制度，使學習步入持久化、制度化、規(guī)范化軌道。今年“談準則、話廉政”征文活動中，在要求中層以上干部結合實際撰寫一篇201*-3000字的學習心得體會的同時，本人能積極參與《一把手“話準則”》論文研討，讓勤政廉政成為東臺煙草的一種精神、一種自覺自愿。

2、加強能力建設，打造“務實型”領導班子。堅持從我做起、向我看齊一直以來是我局班子成員恪守的工作理念，一是有嚴于律己的品格。做到行動先于一般干部，標準高于一般干部，要求嚴于一般干部。二是有接受監(jiān)督的坦蕩。把自己的一言一行、一舉一動置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。三是有腳踏實地的作風。做到持之以恒，善始善終。恪守“潛心做事、低調做人”的原則，在全局上下營造了求真務實良好氛圍，班子成員在各項工作中的模范帶頭有效地贏得了全體員工的信任與支持，班子的號召力與日俱增。

3、加強團隊建設，打造“民主型”領導班子。進一步完善支部會、班子會、民主生活會和辦公會議制度，健全科學民主的決策程序和辦事規(guī)則，注意發(fā)揮班子集體的作用，不搞個人說了算，更好地保證決策的科學性和準確性。自覺參加支部、黨小組的組織生活和各種活動，堅持半年一次的民主生活會制度。作為支部書記，我始終堅持民主集中制原則，

做到有事與班子成員多商量、多溝通，發(fā)揚民主，集思廣益。在人事任免、考核、獎懲、大宗財務開支等重大事項決策上，堅持集體討論，民主議事，不搞“一言堂”。

四是加強作風建設，打造“勤廉型”領導班子。“公生明，廉生威、勤生信�！弊鳛榘嘧宇I導，只有做到廉潔自律，以廉明志，以廉生威，以廉勵德，才會贏得干部職工的支持和擁護。今年以來，我始終把黨風廉政建設作為支部工作的重點來抓，與中心工作同計劃、同布置、同落實、同考核。堅持以身作則，率先垂范，帶頭遵守《廉政準則》，當好廉政表率，以自己的人格力量帶動和影響全體干部職工，并樹立起良好的清廉形象。

二、夯實基礎，強化管理，促進企業(yè)科學協調發(fā)展以科學發(fā)展觀為指導，以爭創(chuàng)一流為追求，圍繞專賣監(jiān)管、卷煙營銷和基礎管理三大主線，扎實抓好各項工作措施的落實，促進“三個文明”建設齊頭并進。

1、著力提升創(chuàng)優(yōu)水平，“軟硬兼施”，“雙創(chuàng)”工作有了新成效。今年以來，我們以推進“雙創(chuàng)”（優(yōu)秀縣級局、依法行政示范點）活動為載體，借助鹽城市局“優(yōu)秀基層局和依法行政示范點創(chuàng)建觀摩推進會”在我局勝利召開的東風，按照“不足之處要達標，達標之處要鞏固、特色之處要突出”的工作思路，以加強基礎工作、提高創(chuàng)建工作水平為著力點，自我加壓，強勢逼進。向硬實力要成績，向軟實力要效率，

及時提出了“三個明確”：一是明確創(chuàng)建工作重點。按照省局領導檢查指導提出的要求，突出重點，有的放矢，做到高起點謀劃、高標準推進；二是明確創(chuàng)建工作標準。在全面吃透和把握國家局、省市局關于開展創(chuàng)建活動精神的基礎上，對照創(chuàng)建標準逐項檢驗工作成果，找準解決問題的切入點，再改進、再完善、再提高；三是明確創(chuàng)建工作責任制。明確責任科室、工作完成時限、承辦責任人及督辦責任人，確保創(chuàng)建工作按照既定時間、標準扎實推進，按時高質量完成。并堅持做到四到位：一是全員參與到位。通過召開專題會議，反復宣貫，形成了“上下聯動、齊抓共管”良好運行機制，強力推進了創(chuàng)建工作的深入開展；二是資料收集整理到位。按照創(chuàng)建標準6個模塊的評價內容，把創(chuàng)建工作進一步延伸細化為29章、100條創(chuàng)建內容、400余條具體措施；三是創(chuàng)新到位。積極探索方式方法，創(chuàng)新創(chuàng)建形式，將創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作與貫標、對標工作結合起來，與日常市場監(jiān)管結合起來，在抓落實的過程中做到了統(tǒng)籌協調，整體推進；四是督促檢查到位。每周定期召開創(chuàng)建工作小組推進會，督促檢查工作落實情況，認真排查存在問題和不足，并具體細化持續(xù)改進措施，確保了創(chuàng)建活動“軟硬”結合，循序漸進，有序推進。6月份我們組織了一次“真刀真槍”的創(chuàng)優(yōu)達標模擬考核驗收，進一步造濃了創(chuàng)建考核驗收的氛圍。7月中旬，

順利通過了省局“優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建”考核驗收，并取得了“優(yōu)秀格次”的喜人成績。

2、著力提高品牌培育能力，加快終端建設，在客戶服務上有了新舉措

及時搜集市場信息，準確把握需求動態(tài)是上半年卷煙營銷工作的重要抓手，特別是在一季度“開門紅”期間，主動帶頭深入市場、積極開展調研活動，準確把握市場動態(tài)和客戶需求，為科學組織“兩節(jié)”供應提供了指揮決策依據。在上年末社會庫存偏大、四類煙需求相對萎縮的情況下，仍然保持了上半年銷售總量、稅利同比略有增長的較好業(yè)績。一是全力以赴抓好“紅河”、“白沙”、“天下秀”等重點品牌的宣傳促銷，通過加大考核分值、加強進度通報、開展促銷競賽等措施，對促進重點品牌銷售起到了推動作用。二是積極探索客戶提升工作。今年我們將客戶提升工作研究申報了市局科技創(chuàng)新項目，并以此為契機，進一步加強客戶提升工作的探索創(chuàng)新。三是認真開展網上訂貨“回頭看”活動。在總結前一階段實施推廣“網上訂貨”所取得的成果的基礎上，總結經驗、查找不足，不斷“鞏固、完善、提高”網上訂貨工作水平。通過共同努力，截止上半年，加入網上訂貨客戶達到3610戶，覆蓋面為70.3%。

3、著力提升內部監(jiān)管能力，加大規(guī)范經營力度，內部監(jiān)管形成新格局。

今年以來，我們始終堅持把內部管理監(jiān)督和整頓規(guī)范當作一項重點工作來抓：一是按照優(yōu)秀基層局創(chuàng)建要求配齊了5名專兼職內管人員，確保人員上到位。二是明確監(jiān)管職責，明確監(jiān)管重點，充分發(fā)揮專賣科在同級監(jiān)管上的重要作用；三是進一步健全內部專賣管理監(jiān)督長效機制，確保專銷聯席會議制度、到貨確認制度、供貨公開監(jiān)督制度、規(guī)范經營檢查制度、違規(guī)經營責任追究制度落實到位；四是加大內部監(jiān)管督察考核與責任追究力度，有力推動了內管工作規(guī)范化、制度化、日�；�。

4、著力提高依法行政能力，深化創(chuàng)建成果，依法行政工作再邁新臺階。

去年底我局被省政府評為“省級依法行政示范點”，本著精益求精精神，上半年來,我們以強化隊伍建設為切入口，不斷深化創(chuàng)建成果。一是規(guī)范行政權力自由裁量權，開展了推行說理式執(zhí)法文書工作，在強化管理職能的同時，以禮入法，全體專賣執(zhí)法人員“忠于使命，法理并重”的執(zhí)法理念得到了進一步貫徹落實；二是扎實做好每季度一次的行政執(zhí)法責任制考核的同時，6月中旬還參加了由市政府法制辦組織的行政執(zhí)法人員考試，合格率達100%，確保今年以來繼續(xù)保持不發(fā)生一起因執(zhí)法不當、程序失誤而引起行政復議和行政訴訟敗訴案件發(fā)生。

5、著力提高規(guī)范管理能力，完善各類制度，企業(yè)管理

工作有了新成效

全面規(guī)范是一切工作的立腳點和出發(fā)點，是成長型煙草企業(yè)的重要特征，在實際工作中，我們力求把全面規(guī)范貫穿于各個工作流程、融入到各個工作細節(jié)中�！尔}城市煙草專賣局（公司）績效管理制度（試行）》文件下發(fā)后，我們組織全員進行了認真學習，并結合東臺實際進行了進一步細化，經過幾上幾下的討論修訂、征求意見，出臺了更具約束性和操作性的《考核細則》，使之成為規(guī)范從業(yè)人員日常工作的行為準則和考核依據。既體現了較強的原則性、規(guī)范性，又凸顯了對廣大員工的人文關懷，促進了員工隊伍整體素質的全面提升。

6、以文明創(chuàng)建為源動力，豐富創(chuàng)建載體，企業(yè)和諧發(fā)展氛圍濃烈

企業(yè)精神文明創(chuàng)建最根本的動力來源于人。今年以來，我們緊緊圍繞“上水平、創(chuàng)一流”的總體要求，以創(chuàng)建“省級文明單位”為動力，營造了企業(yè)發(fā)展和諧氛圍。一是開展形式多樣、內容豐富的文明創(chuàng)建活動，充分調動廣大員工的參與熱情，積極營造濃厚的創(chuàng)建文化宣傳氛圍。二是積極參與“送溫暖，獻愛心”公益活動。建立健全了長效幫扶機制，連續(xù)第6年開展“博愛萬人捐”活動，并先后向孤殘兒童、西南旱災區(qū)、青海玉樹地震災區(qū)、山西貧困小學生等奉獻愛心近萬元，彰顯了責任煙草的良好形象。三是將創(chuàng)建工作與

企業(yè)文化建設相結合，著力打造創(chuàng)新型、活力型團隊，6月份織開展了以“挑戰(zhàn)自我，熔煉團隊，勵志人生”為主題的全員戶外拓展訓練，進一步提升了隊伍素質，磨練了員工意志，使創(chuàng)建活動步入了新階段，駛上了快車道。

三、嚴于律己，以身作則，時刻繃緊勤廉從政之弦在日常工作和生活中，本人能始終秉承“做人誠實、作風樸實、做事扎實”的原則，堅持做到“四個經�！保航洺７此祭硐胄拍罾尾焕危�經常自問宗旨觀念強不強，經常審視遵守紀律嚴不嚴，經常掂量責任履行夠不夠。一是加強學習武裝頭腦。加強黨風廉政建設方面的文件精神的學習，提高認識，凈化思想，不斷提高拒腐防變的自控能力。二是以規(guī)章制度規(guī)范自己的言行。局（分公司）的每一項重大決策，堅持集體研究，民主決策，重大事項堅持“陽光”操作，不以權謀私，不搞錢權交易。三是以品行和道德操守要求家庭成員。注重對家庭成員的教育和引導，嚴禁搞特殊，預防“后院起火”。

好形象喊不來、等不來、要不來，用手中的權力也逼不來。只有在行業(yè)改革發(fā)展的進程中，在全面推進“卷煙上水平”的生動實踐中加以培養(yǎng)和錘煉�；仡櫳习肽陙硭�做的這一切，我只是履行了一個黨員干部應盡的職責和義務，與上級的要求和員工的企盼還有很大差距，主要存在以下不足：一是政治學習不夠全面，平時偏重于對煙草行業(yè)文件、雜志、

報刊的學習研究，對政治理論性書籍的學習研究不夠深入和系統(tǒng)。二是工作作風還須加強，有時整天忙于日常事務，深入市場一線調研以及與零售客戶交流還不夠。三是創(chuàng)新意識有待加強，在抓班子、帶隊伍、促發(fā)展、創(chuàng)和諧上，開拓創(chuàng)新的著子、點子還不夠多，有時膽子還不夠大，步子還不夠快。所有這些，都有待自己在今后的學習工作中加以提高。

下一階段，我將在市局（公司）的正確領導和廣大員工的幫助支持下，繼續(xù)加強學習與實踐，不斷提高自身素質和水平，更好地履行崗位職責。

1、加強學習，提高素質。繼續(xù)認真學習科學發(fā)展觀的重要論述以及十七大、十七屆四中全會精神，深刻領會，充分認識“卷煙上水平”的重要意義，從思想上、行動上全身心投入到努力開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面工作之中，不斷提升駕馭全面工作的能力，充分發(fā)揮推動東臺煙草更好更快發(fā)展的“領頭雁”作用。

2、開拓創(chuàng)新，務求實效。“在其位，謀其政；行其權，盡其責”。要以全面推進“卷煙上水平”為己任，保持和發(fā)揚國家局姜成康局長提出的“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，昂揚斗志不松勁，攻堅克難不退縮，緊緊圍繞六個“上水平、創(chuàng)一流”的工作目標，順勢而為，主動作為，奮發(fā)有為。

3、自警自律，勤政廉政。牢記自己的責任和使命，時

刻自重、自省、自警、自勵，堅持勤政、廉政，做到成績面前不自滿、榮譽面前不自傲、挫折面前不氣餒，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，潛心做事，低調做人，深入踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，不斷推進各項工作上水平、創(chuàng)一流，為東臺煙草實現更好又快發(fā)展作出應有的貢獻。

我的匯報完畢，不當之處敬請領導和同志們批評指正，謝謝大家！

二一年七月

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