設(shè)備監(jiān)造大綱
1000t/d褐煤干燥裝置設(shè)備監(jiān)造大綱
1總則
1.1為了確保1000噸/天褐煤干燥裝置設(shè)備的制造質(zhì)量，對(duì)重要設(shè)備制造進(jìn)行有效監(jiān)造，保證設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能順利安裝、調(diào)試和投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)褐煤干燥示范裝置一次成功投運(yùn)和安全可靠運(yùn)行。
1.2設(shè)備監(jiān)造是指根照設(shè)備供貨合同，按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)設(shè)備制造過程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督。
1.3設(shè)備的制造質(zhì)量由設(shè)備制造單位（以下簡(jiǎn)稱制造單位）全面負(fù)責(zé)，設(shè)備監(jiān)造并不減輕制造單位的質(zhì)量責(zé)任，也不代替對(duì)設(shè)備的最終質(zhì)量驗(yàn)收。監(jiān)造人員對(duì)被監(jiān)造設(shè)備的制造質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)造責(zé)任。
2編制依據(jù)
國(guó)質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[201*]174號(hào)《設(shè)備監(jiān)造管理暫行辦法》DL/T586-201*《電力設(shè)備監(jiān)造技術(shù)導(dǎo)則》設(shè)備訂貨合同的技術(shù)協(xié)議設(shè)備技術(shù)文件和圖紙
設(shè)備制造相關(guān)的質(zhì)量規(guī)范和工藝文件3監(jiān)造范圍
3.1主裝置鋼結(jié)構(gòu)
3.2干燥爐、熱解爐、激冷盤3.3精制鈍化裝置3.4鍋爐
3.5壓力容器3.6各類大型容器3.7大型風(fēng)機(jī)3.8旋風(fēng)分離器3.9大型變壓器3.10大型電動(dòng)機(jī)
4監(jiān)造內(nèi)容
4.1審查制造單位質(zhì)量保證體系；
4.2審查制造單位施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃；4.3審查原材料、外購(gòu)件質(zhì)量證明書和復(fù)驗(yàn)報(bào)告；4.4審查焊接工藝評(píng)定和焊接作業(yè)指導(dǎo)書
4.5審查特種作業(yè)人損資質(zhì)證書。如焊工、理化及無(wú)損檢測(cè)人員、熱處理人員等。4.6施工技術(shù)文件和質(zhì)量驗(yàn)收文件4.7質(zhì)量檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
4.8現(xiàn)場(chǎng)見證（外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、制造加工工藝等）；4.9停工待檢點(diǎn)見證
5監(jiān)造組織機(jī)構(gòu)和人員配置5.1監(jiān)造機(jī)構(gòu)和人員配置5.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李石湘副組長(zhǎng)：何曙光
成員：歐陽(yáng)蒼松周新良吳小華趙紅宇
5.1.2監(jiān)造工作小組組長(zhǎng)：周新良
副組長(zhǎng)：吳小華趙紅宇
成員：張平匡擁軍曾勁松侯鵬飛程金民張衛(wèi)東外聘2人（主要負(fù)責(zé)對(duì)主裝置、精制鈍化裝置、鋼結(jié)構(gòu)的駐廠監(jiān)造和進(jìn)度協(xié)調(diào)）5.2監(jiān)造機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)5.2.1監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
5.2.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)造機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；5.2.1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)造大綱；5.2.1.3檢查和監(jiān)督監(jiān)造人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；
5.2.1.4主持監(jiān)造工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)造機(jī)構(gòu)文件。5.2.2監(jiān)造工作小組職責(zé)
5.2.2.1負(fù)責(zé)編制設(shè)備監(jiān)造計(jì)劃；5.2.2.2負(fù)責(zé)編制各設(shè)備的監(jiān)造方案；5.2.2.3負(fù)責(zé)監(jiān)造工作的具體實(shí)施；
5.2.2.4定期向監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)監(jiān)造工作實(shí)施情況，對(duì)重大問題及時(shí)向監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)和請(qǐng)示；
5.2.2.5根據(jù)監(jiān)造工作實(shí)施情況做好監(jiān)造日記；5.2.2.6負(fù)責(zé)監(jiān)造資料的收集、匯總及整理；
5.2.2.7負(fù)責(zé)編寫監(jiān)造月報(bào)、監(jiān)造工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)造工作總結(jié)。
6監(jiān)造資料6.1監(jiān)造日記
由監(jiān)造人員編寫，記錄每天監(jiān)造檢查工作內(nèi)容及相關(guān)情況。在監(jiān)造過程中，如發(fā)現(xiàn)、發(fā)生質(zhì)量問題，監(jiān)造人員應(yīng)及時(shí)通知制造單位進(jìn)行處理，并組織相關(guān)人員分析原因，制定整改措施和預(yù)防措施，并監(jiān)督整改和預(yù)防措施的執(zhí)行。同時(shí)將相關(guān)情況以書面形式向監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。6.2質(zhì)量監(jiān)造周報(bào)及月報(bào)
監(jiān)造工作小組每周一向監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組提交上周的“質(zhì)量監(jiān)造周報(bào)”，每月5日前提交上月“質(zhì)量監(jiān)造月報(bào)”，全面反映設(shè)備監(jiān)造過程中的質(zhì)量情況、進(jìn)度情況及問題處理情況。
“質(zhì)量監(jiān)造周報(bào)”和“質(zhì)量監(jiān)造月報(bào)”具體內(nèi)容包括：1）設(shè)備制造進(jìn)度情況2）質(zhì)量檢查的內(nèi)容
3）發(fā)現(xiàn)的問題及處理方式
4）前次發(fā)現(xiàn)問題處理情況的復(fù)查5）監(jiān)造人、時(shí)間等其他相關(guān)信息6.3質(zhì)量監(jiān)造報(bào)告
6.3.1每個(gè)設(shè)備的監(jiān)造工作全部完成后，設(shè)備監(jiān)造人員在7在內(nèi)向監(jiān)造工作小組提交“設(shè)備制造質(zhì)量監(jiān)造報(bào)告”。
6.3.2所有設(shè)備的監(jiān)造工作全面完成后，監(jiān)造工作小組在15日內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組提交“1000t/d褐煤干燥裝置設(shè)備制造質(zhì)量監(jiān)造報(bào)告”。
6.3.3監(jiān)造報(bào)告的主要內(nèi)容：概況、監(jiān)造工作依據(jù)、監(jiān)造人員組成、監(jiān)造工作簡(jiǎn)述、監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理、監(jiān)造結(jié)論等。7監(jiān)造工作方法7.1文件見證R點(diǎn)
監(jiān)造人員審查設(shè)備制造單位提供的文件。內(nèi)容包括原材料、元器件、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的質(zhì)量證明文件，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、人員資質(zhì)證明、進(jìn)度計(jì)劃，制造過程中的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄等。由監(jiān)造人員對(duì)符合要求的資料予以簽認(rèn)。7.2現(xiàn)場(chǎng)見證W點(diǎn)
對(duì)復(fù)雜的關(guān)鍵工序、測(cè)試、試驗(yàn)要求進(jìn)行旁站監(jiān)造，制造單位提前通知監(jiān)造人員，監(jiān)造人員在約定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證和監(jiān)造�，F(xiàn)場(chǎng)見證項(xiàng)目應(yīng)有監(jiān)造人員在場(chǎng)對(duì)制造單位的試驗(yàn)、檢驗(yàn)等過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)符合要求的予以簽認(rèn)。7.3停工待檢H點(diǎn)
指重要工序節(jié)點(diǎn)、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗(yàn)驗(yàn)收點(diǎn)或不可重復(fù)試驗(yàn)驗(yàn)收點(diǎn)。停工待檢項(xiàng)目必須有監(jiān)造人員參加，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)簽證后方能轉(zhuǎn)入下道工序。7.4日常巡檢
監(jiān)造人員現(xiàn)場(chǎng)檢查制造單位執(zhí)行工藝規(guī)程情況、工序質(zhì)量情況、各種程序文件的貫徹情況、不合格品的處置情況以及標(biāo)識(shí)、包裝和發(fā)運(yùn)情況。7.5監(jiān)造會(huì)議
根據(jù)設(shè)備監(jiān)造需要，監(jiān)造機(jī)構(gòu)或監(jiān)造人員組織召開相關(guān)單位、人員參加的協(xié)調(diào)會(huì)議。7.6質(zhì)量問題的處理
在設(shè)備制造過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，監(jiān)造人員應(yīng)及時(shí)通知制造單位處理，并組織有關(guān)單位分析原因，制定整改措施和預(yù)防措施，并監(jiān)督整改和預(yù)防措施的執(zhí)行。同時(shí)將相關(guān)情況以書面形式報(bào)告監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組。7.7制造單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備供貨合同的要求，在質(zhì)量見證點(diǎn)實(shí)施前及時(shí)通知項(xiàng)目部和監(jiān)造人員參加見證。R點(diǎn)隨著制造過程中質(zhì)量記錄的產(chǎn)生隨時(shí)由監(jiān)造人員進(jìn)行文件見證，W點(diǎn)、H點(diǎn)在預(yù)定見證日期以前（H點(diǎn)不少于5天，W點(diǎn)不少于3天），制造單位應(yīng)通知監(jiān)造人員或用戶。如制造單位未按規(guī)定提前通知，致使監(jiān)造人員不能如期參加現(xiàn)場(chǎng)見證，監(jiān)造人員有權(quán)要求重新見證。
7.8監(jiān)造人員未按規(guī)定程序提出變更見證時(shí)間而又未能在規(guī)定時(shí)間參加見證時(shí)，制造單位將認(rèn)為監(jiān)造人員放棄監(jiān)造，可進(jìn)行下道工序。W點(diǎn)則轉(zhuǎn)為R點(diǎn)見證；但H點(diǎn)沒有項(xiàng)目部書面意見時(shí)，制造單位不得自行轉(zhuǎn)入下道工序，應(yīng)與項(xiàng)目部聯(lián)系商定更改見證日期。如更改時(shí)間后，監(jiān)造人員未按時(shí)到達(dá)，即H點(diǎn)可轉(zhuǎn)為R點(diǎn)隨后進(jìn)行見證。監(jiān)造人員在收到制造單位見證通知后，應(yīng)及時(shí)參加見證，如不能及時(shí)參加，則要向制造單位提出變更見證時(shí)間或向工作小組組長(zhǎng)提出另派監(jiān)造人員參加。
擴(kuò)展閱讀：設(shè)備監(jiān)造大綱正式版
監(jiān)理投標(biāo)文件
設(shè)備監(jiān)造大綱
批準(zhǔn)：審核：編制：
寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
二○○八年十月十二日
目錄
1對(duì)國(guó)網(wǎng)監(jiān)造大綱的理解……………………………………………11.1名詞定義…………………………………………………………11.2監(jiān)造依據(jù)…………………………………………………………21.3監(jiān)造責(zé)任…………………………………………………………21.4工作范圍和內(nèi)容…………………………………………………21.5監(jiān)造目標(biāo)…………………………………………………………21.6見證方式…………………………………………………………32監(jiān)造工作目標(biāo)、措施………………………………………………32.1目標(biāo)體系建立情況………………………………………………32.2監(jiān)造措施…………………………………………………………33技術(shù)管理情況………………………………………………………53.1監(jiān)造工作程序………………………………………………………53.2監(jiān)造工作方法………………………………………………………73.3監(jiān)造人員的工作職責(zé)……………………………………………104擬配備資源情況…………………………………………………115關(guān)鍵人員的資格和能力…………………………………………115.1總監(jiān)資格業(yè)績(jī)……………………………………………………115.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資格業(yè)績(jī)………………………………………………12
6監(jiān)理管理工作創(chuàng)新思路…………………………………………167現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)和能力……………………………………………177.1監(jiān)理單位與個(gè)有關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)……………………………177.2協(xié)調(diào)方式…………………………………………………………197.3協(xié)調(diào)方式…………………………………………………………208服務(wù)承諾…………………………………………………………209建議………………………………………………………………229.1準(zhǔn)備階段工作建議………………………………………………229.2實(shí)施階段工作建議………………………………………………229.3收尾階段工作建議………………………………………………22
國(guó)家電網(wǎng)公司集中監(jiān)造項(xiàng)目220kV電壓等級(jí)主要設(shè)備供應(yīng)商中標(biāo)設(shè)備監(jiān)造服務(wù)監(jiān)理投標(biāo)文件設(shè)備監(jiān)造大綱
設(shè)備監(jiān)造大綱
1對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標(biāo)主要設(shè)備監(jiān)造大綱（試行）》的理解
1.1名詞定義
1.1.1項(xiàng)目單位：國(guó)家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標(biāo)的主要設(shè)備的訂貨方。1.1.2監(jiān)造單位：受國(guó)家電網(wǎng)公司委托實(shí)施集中監(jiān)造的單位。1.1.3制造單位：在國(guó)家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標(biāo)中中標(biāo)的設(shè)備供應(yīng)商。
1.1.4技術(shù)資料：與監(jiān)造單位監(jiān)造的設(shè)備有關(guān)的、在設(shè)備制造過程中的技術(shù)文件（包括本設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)計(jì)文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等）。
1.1.5項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)：由監(jiān)造單位指定完成本設(shè)備監(jiān)造任務(wù)的負(fù)責(zé)人。
1.1.6監(jiān)造工程師：由監(jiān)造單位指定完成本設(shè)備監(jiān)造任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。
1.1.7設(shè)備采購(gòu)合同：項(xiàng)目單位與制造單位簽訂的設(shè)備訂貨合同。1.1.8現(xiàn)場(chǎng)見證(W點(diǎn))：對(duì)于復(fù)雜的關(guān)鍵工序、測(cè)試、試驗(yàn)要求監(jiān)造人員在現(xiàn)場(chǎng)見證點(diǎn)。
1.1.9文件見證(R點(diǎn))：需要進(jìn)行文件見證的質(zhì)量管理點(diǎn)，由監(jiān)造人員查閱制造單位的技術(shù)文件、試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、包裝儲(chǔ)運(yùn)規(guī)定和配套件等合格證明等，可以不在現(xiàn)場(chǎng)見證。
1.1.10停工待檢（H點(diǎn)）：重要工序、關(guān)鍵的試驗(yàn)驗(yàn)收點(diǎn)，制造單位必須提前通知、等待監(jiān)造人員或項(xiàng)目單位代表在場(chǎng)時(shí)進(jìn)行見證。
寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司第1頁(yè)共22頁(yè)國(guó)家電網(wǎng)公司集中監(jiān)造項(xiàng)目220kV電壓等級(jí)主要設(shè)備供應(yīng)商中標(biāo)設(shè)備監(jiān)造服務(wù)監(jiān)理投標(biāo)文件設(shè)備監(jiān)造大綱
1.2監(jiān)造依據(jù)1.2.1監(jiān)造委托合同；
1.2.2項(xiàng)目單位與制造單位簽訂的設(shè)備采購(gòu)合同（含技術(shù)協(xié)議等附件）；
1.2.3設(shè)備相關(guān)的國(guó)際/國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/公司標(biāo)準(zhǔn)；1.2.4監(jiān)造大綱、監(jiān)造實(shí)施細(xì)則以及制造單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；1.2.5國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)設(shè)備監(jiān)造的法規(guī)、規(guī)定；1.2.6寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)量管理體系文件。
1.3監(jiān)造責(zé)任
設(shè)備的制造質(zhì)量由制造單位全面負(fù)責(zé)；集中監(jiān)造并不減免制造單位的責(zé)任，不代替項(xiàng)目單位對(duì)設(shè)備的質(zhì)量最終驗(yàn)收，監(jiān)造單位依據(jù)與委托單位簽訂的設(shè)備監(jiān)造服務(wù)合同/協(xié)議，對(duì)監(jiān)造設(shè)備的制造質(zhì)量等工作承擔(dān)監(jiān)造責(zé)任。
1.4工作范圍和內(nèi)容
1.4.1工作范圍：對(duì)監(jiān)造設(shè)備在制造過程中進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、付款控制，審核設(shè)備制造過程中的試驗(yàn)與檢驗(yàn)大綱和方案,參加設(shè)備制造過程的試驗(yàn)與檢驗(yàn),以及協(xié)助項(xiàng)目單位進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)合同的信息管理和協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。
1.4.2工作內(nèi)容：針對(duì)具體監(jiān)造設(shè)備由監(jiān)造單位根據(jù)技術(shù)協(xié)議及相關(guān)技術(shù)文件制訂《監(jiān)造實(shí)施細(xì)則》，提交項(xiàng)目單位并與制造單位議定后實(shí)施。
1.5監(jiān)造目標(biāo)
監(jiān)督制造單位保證項(xiàng)目單位設(shè)備采購(gòu)合同中技術(shù)協(xié)議的技術(shù)參數(shù)全部達(dá)到要求，設(shè)備的制造質(zhì)量責(zé)任得到完全的履行。見證率100%，總結(jié)率100%，信息溝通率95%以上。
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1.6見證方式
采用對(duì)設(shè)備制造和生產(chǎn)全過程跟蹤，包括原材料驗(yàn)收、工藝流程、制造加工、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、包裝等進(jìn)行見證、確認(rèn)的方式進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)造方式一般采用現(xiàn)場(chǎng)見證(W點(diǎn))、文件見證(R點(diǎn))，以及監(jiān)造單位專門規(guī)定停工見證（H點(diǎn)）。
2監(jiān)造工作目標(biāo)、措施
2.1目標(biāo)體系建立：根據(jù)實(shí)際情況，制定出具體控制目標(biāo)。2.2監(jiān)造措施
2.2.1監(jiān)造質(zhì)量控制措施
監(jiān)造過程中采用相關(guān)文件見證與現(xiàn)場(chǎng)見證相結(jié)合等方式。
2.2.1.1查驗(yàn)設(shè)備主要原材料、外購(gòu)組配件的證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告和外協(xié)加工件、委托加工材料的質(zhì)量證明以及制造單位提交的檢驗(yàn)資料；對(duì)制造單位的質(zhì)量管理體系和有關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行審查，提出審查意見。要求/建議制造單位澄清或糾正，以便預(yù)防根本性的質(zhì)量缺陷；
2.2.1.2確認(rèn)制造單位各制造階段檢驗(yàn)及試驗(yàn)的時(shí)間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測(cè)手段；
2.2.1.3審核設(shè)備制造過程中擬采用的重大新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定和試驗(yàn)報(bào)告；
2.2.1.4查驗(yàn)主要件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程、檢測(cè)手段、測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備和有關(guān)人員的上崗資格、設(shè)備制造和裝配場(chǎng)所的環(huán)境；
2.2.1.5在制造現(xiàn)場(chǎng)對(duì)主要及關(guān)鍵組配件的制造工藝、工序和制造質(zhì)量進(jìn)行檢查與確認(rèn)；
2.2.1.6監(jiān)督制造單位的設(shè)備裝配和整體試驗(yàn)等過程；2.2.1.7檢查設(shè)備包裝質(zhì)量和資料清單并監(jiān)督裝車情況；
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2.2.1.8對(duì)監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題/缺陷的處理：
2.2.1.8.1凡出現(xiàn)任何不符合設(shè)備采購(gòu)合同規(guī)定和已經(jīng)確認(rèn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)文件要求的項(xiàng)目均視為質(zhì)量問題，可及時(shí)糾正、修復(fù)后仍不影響和降低設(shè)備性能的，為一般質(zhì)量問題/缺陷，否則為重大質(zhì)量問題/缺陷。
2.2.1.8.2當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題/缺陷后，監(jiān)造工程師要及時(shí)查明情況，并向制造單位相關(guān)部門發(fā)出書面整改通知單，要求制造單位認(rèn)真分析原因，提出修復(fù)和糾正的意見，并將分析和處理意見反饋給監(jiān)造工程師；監(jiān)造工程師要及時(shí)將情況以書面形式詳細(xì)、客觀地按規(guī)定上報(bào)；監(jiān)造工程師應(yīng)了解質(zhì)量問題/缺陷的產(chǎn)生原因、處理方案，并跟蹤處理結(jié)果，直至符合要求為止。
2.2.2監(jiān)造進(jìn)度控制措施
根據(jù)設(shè)備采購(gòu)合同中設(shè)備交貨期要求，隨時(shí)掌握設(shè)備設(shè)計(jì)、排產(chǎn)、加工、裝配和試驗(yàn)進(jìn)展情況，督促制造單位按合同要求如期履約。
2.2.3監(jiān)造費(fèi)用控制措施
根據(jù)設(shè)備采購(gòu)合同中規(guī)定的有關(guān)付款節(jié)點(diǎn)和監(jiān)造有關(guān)要求，監(jiān)造工程師應(yīng)核查制造單位在設(shè)備或該節(jié)點(diǎn)的主要組配件工作完成情況，經(jīng)確認(rèn)滿足要求后，在付款節(jié)點(diǎn)條件見證確認(rèn)表上簽字。
2.2.4檔案與信息管理措施2.2.4.1信息管理要達(dá)到：
2.2.4.1.1信息溝通渠道暢通，確保信息能傳達(dá)到需要信息的人或部門；
2.2.4.1.2信息應(yīng)及時(shí)傳遞，一般信息按有關(guān)規(guī)定期限完成，緊急事項(xiàng)的信息即時(shí)處理；
2.2.4.1.3信息要做到準(zhǔn)確。
2.2.4.2信息溝通內(nèi)容，主要是設(shè)備在制造過程中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、
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設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行等方面情況，以及制造單位的動(dòng)態(tài)情況。通過信息溝通，使項(xiàng)目單位或有關(guān)部門及時(shí)準(zhǔn)確了解設(shè)備制造過程情況。
2.2.4.3信息溝通方式有：2.2.4.3.1電話、傳真、電子郵件；2.2.4.3.2監(jiān)造信息網(wǎng)；2.2.4.3.3監(jiān)造工作簡(jiǎn)報(bào)；
2.2.4.3.4設(shè)備監(jiān)造工作聯(lián)系單、專題報(bào)告；2.2.4.3.5設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。2.2.5組織協(xié)調(diào)措施
當(dāng)發(fā)生制造單位對(duì)監(jiān)造設(shè)備與該設(shè)備采購(gòu)合同有更改時(shí)，如原材料的型號(hào)、規(guī)格、供貨商、設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)、主要外購(gòu)件的品牌、規(guī)格/型號(hào)、供貨商等，應(yīng)及時(shí)向制造單位指出，并同時(shí)通知項(xiàng)目單位，由項(xiàng)目單位與制造單位協(xié)商、解決。
3技術(shù)管理情況3.1監(jiān)造工作程序
3.1.1熟悉設(shè)備圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝以及設(shè)備供貨合同中的有關(guān)規(guī)定。
3.1.2編制《設(shè)備監(jiān)造實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)并報(bào)委托人確認(rèn)后實(shí)施。
3.1.3核查設(shè)備承包單位提供的生產(chǎn)計(jì)劃和有關(guān)質(zhì)量體系，并提出核查意見。
3.1.4核實(shí)設(shè)備承包單位主要分包方的資質(zhì)情況、實(shí)際生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理體系是否符合設(shè)備供貨合同的要求。
3.1.5熟悉設(shè)備承包單位的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)、試驗(yàn)要求，確認(rèn)各制造
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階段檢驗(yàn)、試驗(yàn)的時(shí)間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測(cè)手段。
3.1.6對(duì)設(shè)備制造過程中擬采用的重大新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定和試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核、簽署意見，并通知委托人予以確認(rèn)。
3.1.7查驗(yàn)主要零件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程和有關(guān)人員的上崗資格，并對(duì)設(shè)備制造和裝配場(chǎng)所的環(huán)境進(jìn)行查驗(yàn)。
3.1.8對(duì)制造設(shè)備的主要原材料、外購(gòu)配套件、毛坯鑄鍛件的證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告和外協(xié)加工件、委托加工材料的質(zhì)量證明以及設(shè)備承包單位提交的檢驗(yàn)資料進(jìn)行查驗(yàn)。
3.1.9對(duì)設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)督和抽查，深入生產(chǎn)場(chǎng)地對(duì)所監(jiān)造設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，對(duì)主要及關(guān)鍵零部件的制造質(zhì)量和制造工序進(jìn)行檢查與確認(rèn)。
3.1.10設(shè)備監(jiān)造人員按照設(shè)備承包單位檢驗(yàn)計(jì)劃和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，監(jiān)督設(shè)備制造過程的檢驗(yàn)工作，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)定，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備承包單位進(jìn)行整改、返工或返修；對(duì)當(dāng)場(chǎng)無(wú)法處理的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)書面通知制造單位，要求暫停該部件轉(zhuǎn)入下道工序或出廠，并要求設(shè)備承包單位處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí)，必須立即向設(shè)備承包單位出具書面停工通知，并及時(shí)報(bào)告委托人。
3.1.11監(jiān)督設(shè)備承包單位的設(shè)備裝配和整體試驗(yàn)等過程。3.1.12按設(shè)備制造合同的規(guī)定核實(shí)設(shè)備承包單位提交的制造進(jìn)度付款單，提出核實(shí)意見，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開據(jù)有關(guān)證明，提交委托人，作為委托人向設(shè)備承包單位支付設(shè)備款的依據(jù)之一。
3.1.13定期向委托人提供監(jiān)造工作簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)設(shè)備在制造過程中加工、試驗(yàn)、總裝以及生產(chǎn)進(jìn)度等情況。
3.1.14設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束后，編寫設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)，整理監(jiān)造工作的有關(guān)資料、記錄等文件，一并提交給委托人。
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3.2監(jiān)理工作方法：3.2.1質(zhì)量控制方法：3.2.1.1文件見證點(diǎn)（R點(diǎn)）：
對(duì)承包商提供的文件，包括：原材料和配套件等合格證、技術(shù)文件、材質(zhì)證明書、檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行文件見證。
3.2.1.2現(xiàn)場(chǎng)見證點(diǎn)（W點(diǎn)）：
對(duì)于復(fù)雜的關(guān)鍵的工序、測(cè)試、試驗(yàn)要求進(jìn)行旁站監(jiān)理。3.2.1.3停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）：
對(duì)于主要工序節(jié)點(diǎn)、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗(yàn)驗(yàn)收點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
3.2.1.4日常巡檢：
是指監(jiān)理人員在生產(chǎn)車間了解加工人員執(zhí)行工藝規(guī)程情況、工序質(zhì)量狀況、各種程序文件的貫徹情況、零部件的加工及組裝試驗(yàn)狀況、不合格品的處置情況及標(biāo)包裝和發(fā)運(yùn)情況。
3.2.2質(zhì)量控制：
3.2.2.1設(shè)備制造準(zhǔn)備階段的措施：
3.2.2.1.1審查設(shè)備承包商生產(chǎn)制造質(zhì)量控制的準(zhǔn)備情況，包括：人員、質(zhì)量目標(biāo)文件、質(zhì)量管理體系等。
3.2.2.1.2審查設(shè)備分包商的資質(zhì)。
3.2.2.2審查設(shè)備承包商根據(jù)供貨合同要求提供的與供貨合同設(shè)備有關(guān)的監(jiān)理、檢驗(yàn)、性能驗(yàn)收試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并檢查其執(zhí)行情況。
3.2.2.2.2審查設(shè)備承包商的制造工藝方案。3.2.3設(shè)備制造實(shí)施階段的措施：
設(shè)備制造實(shí)施過程的重點(diǎn)是跟蹤檢查主要設(shè)備、關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵工序的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)制造計(jì)劃編制、原材料購(gòu)買、
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加工、組裝、調(diào)試、包裝、發(fā)運(yùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)控，促使設(shè)備承包商最終能按期交貨，主要表現(xiàn)在：
3.2.3.1審查大宗原材料的出廠合格證、質(zhì)量保證書或理化實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
3.2.3.2審查關(guān)鍵零件加工原材料的原始質(zhì)保書，并進(jìn)行抽/復(fù)驗(yàn)檢查。
3.2.3.3審查外構(gòu)件的出廠合格證、質(zhì)量保證書或?qū)嶒?yàn)報(bào)告，對(duì)重要的性能部分進(jìn)行復(fù)檢。
3.2.3.4對(duì)外協(xié)件的進(jìn)廠進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
E審查加工設(shè)備的能力、狀態(tài)以及檢測(cè)儀器的能力范圍及檢驗(yàn)狀態(tài)。3.2.3.1制造實(shí)施過程的監(jiān)理：
3.2.3.1.1審核設(shè)備承包商的質(zhì)量控制與檢驗(yàn)方法，根據(jù)相關(guān)依據(jù)編寫制造過程的質(zhì)量監(jiān)造實(shí)施細(xì)則。
3.2.3.1.2對(duì)設(shè)置的設(shè)備質(zhì)量見證點(diǎn)按以下要求進(jìn)行見證：A確認(rèn)被審核文件、檢驗(yàn)項(xiàng)目、原始記錄、試驗(yàn)報(bào)告及最終結(jié)果是否齊全，是否符合供貨合同、設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和供貨商檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃要求。
B確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)文件是否齊全、準(zhǔn)確。
C確認(rèn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的操作、過程是否符合檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程。D確認(rèn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)實(shí)際使用的儀器、設(shè)備是否適用與有效。E確認(rèn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果與實(shí)物質(zhì)量并與供貨商文件所記載的質(zhì)量記錄的一致性，以及是否符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
F確認(rèn)供貨商的質(zhì)量記錄是否完整、客觀、準(zhǔn)確、可信。
G確認(rèn)對(duì)特殊工序或工種如焊接、無(wú)損檢測(cè)的方法或人員資格是否符
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合要求。
3.2.3.1.3定期或不定期地組織召開監(jiān)理例會(huì)、專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議、專題分析會(huì)議，對(duì)設(shè)備質(zhì)量目標(biāo)動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
3.2.4設(shè)備檢驗(yàn)與驗(yàn)收階段的措施：
3.2.4.1監(jiān)理工程師在設(shè)備制造過程中對(duì)單機(jī)調(diào)試，出廠前的整機(jī)性能檢測(cè)和驗(yàn)證，進(jìn)行監(jiān)督和核驗(yàn)，符合要求后予以簽認(rèn)。
3.2.4.2在設(shè)備出廠前，監(jiān)理工程師檢查設(shè)備制造單位對(duì)待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存的要求，相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。至此，便完成了設(shè)備制造過程的最終驗(yàn)收。
3.2.3進(jìn)度控制的方法和措施：
3.3.3.1審查設(shè)備承包商的設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度總計(jì)劃。
3.3.3.2審查設(shè)備承包商的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（包括每次變更后的計(jì)劃）以及分包、外購(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃，以確認(rèn)其能否滿足設(shè)備承包商生產(chǎn)進(jìn)度總計(jì)劃的要求，并滿足合同對(duì)各階段設(shè)備交貨期的要求。
3.3.3.3定期核實(shí)設(shè)備承包商的各設(shè)備零部件（包括原材料和分包設(shè)備）實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度是否符合委托人上述的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的要求。
3.3.3.4定期和不定期核實(shí)設(shè)備承包商的關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度是否滿足上述各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的要求。
3.3.3.5調(diào)查、關(guān)注、督促設(shè)備承包商的分包計(jì)劃、原材料外購(gòu)、外協(xié)件采購(gòu)進(jìn)度。
3.3.3.6對(duì)設(shè)備承包商的所有有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)查，包括對(duì)材料庫(kù)、生產(chǎn)車間、包裝車間和成品庫(kù)的調(diào)查。
3.3.3.7當(dāng)設(shè)備承包商的生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生較大或重大變更，或原材料準(zhǔn)備進(jìn)度、各零部件實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度以及外購(gòu)件進(jìn)度出現(xiàn)重大滯后而將影響合
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同規(guī)定的各階段零部件交貨期時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)組織承包商召開設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度聯(lián)席會(huì)議。
3.3.3.8定期或不定期地向委托方匯報(bào)承包商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況。3.2.4投資控制的方法：
3.2.4.1對(duì)合同付款條件進(jìn)行確認(rèn)。3.2.4.2對(duì)合同付款進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。3.2.5合同管理的方法和措施：
3.2.5.1審查各有關(guān)合同，提出偏差處理表。
3.2.5.2在合同執(zhí)行階段預(yù)先提出各層次合同間的接口條件并予以協(xié)調(diào)，尤其預(yù)防合同糾紛的出現(xiàn)。
3.2.5.3審查設(shè)備承包商的規(guī)范性文件，提出偏差處理表，確保與各層次合同保持協(xié)調(diào)一致。
3.2.6信息管理的方法和措施：
對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)時(shí)進(jìn)度信息、質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息和分析、合同管理和接口信息、項(xiàng)目管理信息、問題處理信息及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一匯集、分解、傳遞和處理。
3.2.6.1監(jiān)理/監(jiān)造信息定期向委托方匯報(bào)。3.3監(jiān)造人員的工作職責(zé)
3.3.1駐廠人員在駐廠期間與設(shè)備生產(chǎn)同步實(shí)施全過程監(jiān)造，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排做好設(shè)備監(jiān)造日記，對(duì)參加的工作內(nèi)容要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對(duì)監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)的問題或出現(xiàn)的意見分歧要及時(shí)向工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
3.3.2根據(jù)計(jì)劃安排進(jìn)駐制造廠進(jìn)行監(jiān)造并做好記錄工作，發(fā)現(xiàn)問題或存在意見分歧及時(shí)向制造廠及監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并提出改進(jìn)意見，配合制造廠嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
3.3.3對(duì)制造廠重要環(huán)節(jié)的檢查，有疑問或爭(zhēng)執(zhí)問題的解決。3.3.4配合有關(guān)專家進(jìn)行巡檢和試驗(yàn)見證。
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3.3.5根據(jù)監(jiān)造的任務(wù)量和時(shí)間安排組織進(jìn)入制造廠開展監(jiān)造人員的數(shù)量。
3.3.6每周匯總監(jiān)造資料并向監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組提供周報(bào)，撰寫階段性監(jiān)造報(bào)告和總監(jiān)造報(bào)告。
4配備資源情況
4.1人員數(shù)量及配置：生產(chǎn)裝配階段駐廠人員23人，配備機(jī)械制造和電氣制造專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制和信息管理。出廠試驗(yàn)階段12人，配電電氣自動(dòng)化和高壓試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量電氣性能出廠階段的檢驗(yàn)監(jiān)督；以上人員高級(jí)工程師1名，中級(jí)工程師1名，初級(jí)工程師2名，占監(jiān)造人員總數(shù)的66.6％
4.2專業(yè)結(jié)構(gòu)：機(jī)械制造、電氣制造安裝，電氣自動(dòng)化、高壓試驗(yàn)等專業(yè)人員。
4.3年齡結(jié)構(gòu)為老中青相結(jié)合，平均年齡43.5歲，其中最大年齡61歲，最小年齡26歲。
5關(guān)鍵人員的資格業(yè)績(jī)5.1總監(jiān)資格業(yè)績(jī)
擬擔(dān)任設(shè)備監(jiān)造總監(jiān)理工程師的石銀生同志參加過建設(shè)部監(jiān)理工程師培訓(xùn)、中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)總監(jiān)理工程師培訓(xùn)、安全管理人員資格培訓(xùn)，具有國(guó)家注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師、電力行業(yè)監(jiān)理工程師、安全管理人員、質(zhì)檢人員、電力行業(yè)總監(jiān)理工程師注冊(cè)證書，從事輸變電工程建設(shè)監(jiān)理工作24年，擔(dān)任過專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、副總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師，完成多個(gè)220kV及以上電壓等級(jí)輸變電工程監(jiān)理工作和多臺(tái)變壓器監(jiān)造工作，其中月牙湖330kV變電站主變壓器2×500MVA（保變天威廠生產(chǎn)），
寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司第11頁(yè)共22頁(yè)國(guó)家電網(wǎng)公司集中監(jiān)造項(xiàng)目220kV電壓等級(jí)主要設(shè)備供應(yīng)商中標(biāo)設(shè)備監(jiān)造服務(wù)監(jiān)理投標(biāo)文件設(shè)備監(jiān)造大綱
徐家莊330kV變電站主變壓器2×240MVA（西變廠生產(chǎn)），陶樂220kV變電站主變壓器1×180MVA（上海阿海琺廠生產(chǎn)）等多臺(tái)變壓器監(jiān)造總監(jiān)理工程師經(jīng)歷。
5.1.1完成任務(wù)的能力
石銀生同志今年45歲，屬我公司年富力強(qiáng)的總監(jiān)師，熟悉輸變電工程和設(shè)備監(jiān)造監(jiān)理工作的程序和方法，在多個(gè)220kV及以上的輸變電工程項(xiàng)目和多個(gè)設(shè)備監(jiān)造項(xiàng)目上任總監(jiān)理工程師，優(yōu)質(zhì)完成了各項(xiàng)監(jiān)理工作，有能力勝任設(shè)備監(jiān)造總監(jiān)理工程師的監(jiān)理任務(wù)。
5.1.2在領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn)
石銀生同志先后擔(dān)任輸變電工程項(xiàng)目專責(zé)、項(xiàng)目總工，201*年從事監(jiān)理工作，先后擔(dān)任工程項(xiàng)目的總監(jiān)代表、總監(jiān)理工程師，完成了30余項(xiàng)220kV及以上電壓等級(jí)輸變電工程的監(jiān)理工作和多個(gè)變電站工程所有變壓器設(shè)備監(jiān)造工作，每個(gè)項(xiàng)目均能安全、優(yōu)質(zhì)、按期地實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。監(jiān)理工作過程中，積累了豐富的工程管理和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。工作中，能夠積極主動(dòng)的按照主動(dòng)控制和事前控制的工作原則開展監(jiān)理工作，貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，及時(shí)、有效的協(xié)調(diào)各方面的工作，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，切實(shí)保證工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)保等控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)，使得所負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程項(xiàng)目都能按照委托合同目標(biāo)順利完成，獲得了業(yè)主和上級(jí)主管部門的好評(píng)。
5.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資格業(yè)績(jī)5.2.1總體資質(zhì)
擬參加本標(biāo)段監(jiān)理工作的所有監(jiān)理人員全部經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大部分人員持有中電聯(lián)監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書、安全管理人員崗位證書和電力質(zhì)檢員崗位證書。擬參加本工程的監(jiān)理人員共5人，其中：中、高級(jí)職稱人員4人，占項(xiàng)目監(jiān)理部總?cè)藬?shù)的67％。一人具有國(guó)家注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師資質(zhì)，
寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司第12頁(yè)共22頁(yè)國(guó)家電網(wǎng)公司集中監(jiān)造項(xiàng)目220kV電壓等級(jí)主要設(shè)備供應(yīng)商中標(biāo)設(shè)備監(jiān)造服務(wù)監(jiān)理投標(biāo)文件設(shè)備監(jiān)造大綱
1人具有國(guó)家電力公司總監(jiān)理工程師資質(zhì)。
5.2.2完成任務(wù)的能力
擬派的監(jiān)造人員均完成了近三年來(lái)所承接220kV及以上電壓等級(jí)同類設(shè)備監(jiān)造工作，經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)，有能力勝任本職工作。
5.2.3在領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn)
擬投入監(jiān)造的監(jiān)理人員有的已從事師設(shè)備制造近30年，擔(dān)任技術(shù)員、工區(qū)主任、安監(jiān)主任。絕大多數(shù)人員參加了眾多設(shè)備的監(jiān)造工作，所有人員均參加過設(shè)備監(jiān)造工作，具有豐富的工程管理和設(shè)備監(jiān)造工作經(jīng)驗(yàn)。
寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司第13頁(yè)共22頁(yè)國(guó)家電網(wǎng)公司集中監(jiān)造項(xiàng)目220kV電壓等級(jí)主要設(shè)備供應(yīng)商中標(biāo)設(shè)備監(jiān)造服務(wù)監(jiān)理投標(biāo)文件設(shè)備監(jiān)造大綱
總監(jiān)理工程師情況表
表5-1姓名籍貫職務(wù)石銀生河南年齡45性別男民族從事專業(yè)漢線路文化程度職稱本科高級(jí)工程師總監(jiān)理工程師資格國(guó)家注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師工作簡(jiǎn)歷1985年～201*年寧夏送變電工程公司線路專業(yè)工程師201*年靖銅Ⅱ回330kV輸變電工程總監(jiān)理工程師代表201*年?yáng)|山～鹽池220kV輸變電工程總監(jiān)理工程師201*年石電二廠～掌政220kV輸變電工程總監(jiān)理工程師201*年大壩～中衛(wèi)330kV輸變電工程總監(jiān)理工程師201*年徐家莊、月牙湖330kV主變壓器監(jiān)造總監(jiān)理工程師201*年陶樂220kV主變壓器監(jiān)造總監(jiān)理工程師注：靖銅Ⅱ回330kV輸變電工程為部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程大壩～中衛(wèi)330kV輸變電工程為部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程徐家莊～月牙湖330kV輸變電工程為部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程陶樂220kV輸變電工程為達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程
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計(jì)劃用于本工程的人員情況一覽表
表5-4總?cè)藬?shù)單位領(lǐng)導(dǎo)情況：姓名陳平張大偉羅輝王勃年齡50514446現(xiàn)職務(wù)總經(jīng)理副總經(jīng)理公司總工副總經(jīng)理職稱高級(jí)工程師高級(jí)工程師高級(jí)工程師高級(jí)工程師在監(jiān)理單位從事工作年限5513136總監(jiān)理工程師1專業(yè)監(jiān)理工程師5總監(jiān)理工程師情況：姓名石銀生年齡45學(xué)歷本科職稱高級(jí)工程師在監(jiān)理單位從事工作年限8計(jì)劃用于本工程的主要監(jiān)理工程師：姓名年齡學(xué)歷職稱專業(yè)資格經(jīng)歷魏金貴61參加過多個(gè)中衛(wèi)330kV變電站和2個(gè)750kV變電站等工程的監(jiān)理工作和多臺(tái)主變壓器設(shè)備監(jiān)造工作：保變2臺(tái)500MVA/330kV變壓器，中專工程師電氣西變2臺(tái)240MVA/330kV變壓器，濟(jì)南變壓器廠2臺(tái)180MVA/330kV變壓器，北京良鄉(xiāng)電抗器廠6臺(tái)30MVA/66kV電抗器。參加過多臺(tái)主變壓器設(shè)備監(jiān)造工作：沈變2臺(tái)240MVA/330kV變壓器，保變2臺(tái)500MVA/330kV變壓器，保變4臺(tái)500MVA/330kV技師電氣變壓器，西變3臺(tái)240MVA/330kV變壓器，重慶ABB2臺(tái)240MVA/330kV變壓器，上海阿�，m廠1臺(tái)180MVA/220kV變壓器。參加過多臺(tái)主變壓器設(shè)備監(jiān)造工作：沈變2臺(tái)240MVA/330kV變壓器，保變3臺(tái)技師電氣240MVA/220kV變壓器，西變2臺(tái)240MVA/220kV變壓器，廣州依林3臺(tái)180MVA/220kV變壓器，濟(jì)南西門子廠2臺(tái)180MVA/220kV變壓器。李文懷52中學(xué)韓小瑞50中學(xué)寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司第15頁(yè)共22頁(yè)國(guó)家電網(wǎng)公司集中監(jiān)造項(xiàng)目220kV電壓等級(jí)主要設(shè)備供應(yīng)商中標(biāo)設(shè)備監(jiān)造服務(wù)監(jiān)理投標(biāo)文件設(shè)備監(jiān)造大綱
王磊26大學(xué)參加過多臺(tái)主變壓器設(shè)備監(jiān)造工作：沈變2臺(tái)240MVA/220kV變壓器，保變3臺(tái)助工電氣180MVA/220kV變壓器，西變2臺(tái)180MVA/220kV變壓器，廣州依林3臺(tái)180MVA/330kV變壓器，濟(jì)南西門子廠2臺(tái)180MVA/220kV變壓器。李凌霄24大學(xué)參加過多臺(tái)主變壓器設(shè)備監(jiān)造工作：廣州依助工電氣林2臺(tái)180MVA/330kV變壓器，濟(jì)南西門子廠2臺(tái)180MVA/220kV變壓器。6監(jiān)理管理工作創(chuàng)新思路
6.1首先根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)系列對(duì)制造廠的質(zhì)量管理系統(tǒng)，各個(gè)生產(chǎn)工序明確制訂相應(yīng)的管理措施、手段。對(duì)生產(chǎn)周期內(nèi)工藝、和制造過程中參與關(guān)鍵點(diǎn)包括出廠產(chǎn)品的形式試驗(yàn)和例行試驗(yàn)的見證。
6.2內(nèi)部檢查及檢驗(yàn)內(nèi)容：原材料供應(yīng)的工序檢查，元器件單個(gè)零部件生產(chǎn)、制造的工序檢查，生產(chǎn)周期控制。
6.3包括檢查試驗(yàn)所需的計(jì)量?jī)x器儀表；檢查試驗(yàn)參數(shù)；檢查試驗(yàn)實(shí)時(shí)狀態(tài)和結(jié)果的符合性。拿出評(píng)價(jià)意見。通過以上檢查和現(xiàn)場(chǎng)見證，對(duì)生產(chǎn)工序監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的缺陷和不足列成不符合點(diǎn)，立即與制造進(jìn)行溝通并要求廠家制定相應(yīng)的整改措施、預(yù)防措施必要時(shí)給制造企業(yè)發(fā)停工整改建議并報(bào)送業(yè)主方。分階段給業(yè)主提交監(jiān)造小結(jié)，監(jiān)造工作全部結(jié)束后遞交正式監(jiān)造報(bào)告。
6.4按照生產(chǎn)企業(yè)達(dá)標(biāo)及ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)步驟全面嚴(yán)格檢查控制，對(duì)設(shè)備的原材料進(jìn)廠、鐵芯加工、剪切、疊裝、油箱下料、拼裝焊接、噴砂除銹、繞組繞制和套裝、引線焊壓接安裝、整體裝配、器
寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司第16頁(yè)共22頁(yè)國(guó)家電網(wǎng)公司集中監(jiān)造項(xiàng)目220kV電壓等級(jí)主要設(shè)備供應(yīng)商中標(biāo)設(shè)備監(jiān)造服務(wù)監(jiān)理投標(biāo)文件設(shè)備監(jiān)造大綱
身干燥和出廠試驗(yàn)等生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)造。監(jiān)造人員每天與制造工人同時(shí)上下班，部件加工、制作到哪一個(gè)工序，監(jiān)造人員就站到哪一個(gè)工位旁。對(duì)制造工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過，同時(shí)每天編寫監(jiān)造報(bào)告，將發(fā)現(xiàn)的為問題和處理結(jié)果通報(bào)業(yè)主。對(duì)于監(jiān)造發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)填寫監(jiān)理工程師通知單，提出建議措施，同時(shí)送廠方和業(yè)主方，立即研究處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終處于可控在空狀態(tài)。
7現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)和能力
7.1監(jiān)理單位與各有關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)
在工程建設(shè)中，建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、調(diào)試、設(shè)備制造、材料供應(yīng)和其它單位為工程的有關(guān)單位。
7.1.1監(jiān)理單位與建設(shè)管理單位的協(xié)調(diào)
實(shí)踐證明，監(jiān)理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和與建設(shè)管理單位協(xié)調(diào)的情況有很大關(guān)系。
建設(shè)管理單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系是委托與被委托之間的關(guān)系，它們之間的承諾、職責(zé)、權(quán)限、目標(biāo)按監(jiān)造合同所規(guī)定的條款執(zhí)行。
建設(shè)管理單位應(yīng)在監(jiān)理單位進(jìn)駐廠里實(shí)施監(jiān)造之前，將監(jiān)理單位監(jiān)理的工程范圍和工作內(nèi)容、總監(jiān)理工程師姓名及所授予的權(quán)限，主要監(jiān)理人員的姓名用書面通知受監(jiān)理的廠家，并組織召開第一次工地會(huì)議。
監(jiān)造合同簽定后，監(jiān)理單位應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)，向建設(shè)管理單位提交本工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，充分聽取建設(shè)管理單位的意見。
總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師首先應(yīng)理解建設(shè)工程的總目標(biāo)、理解建設(shè)管理單位的意圖，了解項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點(diǎn)，否則可能對(duì)監(jiān)理目標(biāo)及完成任務(wù)有不完整的理解，會(huì)給監(jiān)造工作造成困難�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)帶領(lǐng)主要監(jiān)理人員走訪建設(shè)管理單位的各個(gè)部門熟悉建設(shè)管理單位
寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司第17頁(yè)共22頁(yè)國(guó)家電網(wǎng)公司集中監(jiān)造項(xiàng)目220kV電壓等級(jí)主要設(shè)備供應(yīng)商中標(biāo)設(shè)備監(jiān)造服務(wù)監(jiān)理投標(biāo)文件設(shè)備監(jiān)造大綱
人員、部門職責(zé)和工程管理工作的具體要求。
工程實(shí)施中必須執(zhí)行建設(shè)管理單位的指令，尊重建設(shè)管理單位的意見，主動(dòng)報(bào)告工作。監(jiān)理在開展工程管理、監(jiān)理服務(wù)時(shí)嚴(yán)格遵守不越權(quán)管理的原則，在建設(shè)管理單位授權(quán)范圍內(nèi)開展監(jiān)理服務(wù)，重大問題先征得建設(shè)管理單位同意再作決定；授權(quán)外工作應(yīng)了解信息，及時(shí)報(bào)告建設(shè)管理單位，提出建議性意見供建設(shè)管理單位決策。在建設(shè)管理單位遇有特殊事件需要監(jiān)理協(xié)助時(shí)(無(wú)論合同約定內(nèi)或約定外)將全力以赴工作，為建設(shè)管理單位排憂解難。
監(jiān)造工作過程中，監(jiān)理單位應(yīng)定期向建設(shè)管理單位報(bào)告工程建設(shè)情況，如監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理周報(bào)。重要問題應(yīng)及時(shí)提交書面報(bào)告，并做好工程完工后的監(jiān)造總結(jié)。
當(dāng)建設(shè)管理單位與廠家承包商發(fā)生合同糾紛時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織協(xié)調(diào)解決。當(dāng)建設(shè)管理單位與廠家承包商發(fā)生索賠事件時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)審核索賠依據(jù)和索賠費(fèi)用，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。經(jīng)協(xié)調(diào)不成功時(shí)，按合同的規(guī)定辦理。
7.1.2監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)
本工程項(xiàng)目范圍為制造階段監(jiān)理，不包括設(shè)計(jì)監(jiān)理。設(shè)計(jì)文件由建設(shè)管理單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提供。
監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位無(wú)直接合同關(guān)系，對(duì)于與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作一般應(yīng)在建設(shè)管理單位的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行。授權(quán)范圍外的事宜應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的交流，及時(shí)向建設(shè)管理單位匯報(bào)。
設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)施工圖紙由監(jiān)理組織圖紙會(huì)檢，廠家承包商整理提出圖紙會(huì)檢紀(jì)要；設(shè)計(jì)變更監(jiān)理單位提出審核意見。
協(xié)調(diào)工作的要點(diǎn)：
7.1.2.1真誠(chéng)尊重設(shè)計(jì)單位的意見，在設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢時(shí)，應(yīng)
寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司第18頁(yè)共22頁(yè)國(guó)家電網(wǎng)公司集中監(jiān)造項(xiàng)目220kV電壓等級(jí)主要設(shè)備供應(yīng)商中標(biāo)設(shè)備監(jiān)造服務(wù)監(jiān)理投標(biāo)文件設(shè)備監(jiān)造大綱
事前全面熟悉圖紙，將問題解決在設(shè)備制造之前；
7.1.2.2制造中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，以避免造成更大的直接損失；
7.1.2.3注意信息傳遞的及時(shí)性和程序性，監(jiān)理工作聯(lián)系單及工程變更單的傳遞要按規(guī)定的程序進(jìn)行。
7.1.3監(jiān)造單位與廠家承包商的協(xié)調(diào)
廠家承包商為受監(jiān)理方。廠家承包合同由監(jiān)理單位督促履行。一般情況下在施工承包合同中建設(shè)管理單位明確了對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)范圍和內(nèi)容。
監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的控制都是通過廠家承包商的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，所以說監(jiān)理單位做好與廠家承包商的協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容。
協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容：
7.1.3.1與廠家承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)；7.1.3.2設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)；7.1.3.3設(shè)備質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)；7.1.4項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào)
主要目的是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部的管理，從而達(dá)到高水平的監(jiān)造服務(wù)工作，監(jiān)造工作讓建設(shè)管理單位滿意。
主要工作有：
7.1.4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)；7.1.4.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；
7.1.4.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人力、物力需求關(guān)系的協(xié)調(diào)。7.2協(xié)調(diào)方式
7.2.1監(jiān)理例會(huì)：每月召開一次，由總監(jiān)造師主持，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位領(lǐng)
寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司第19頁(yè)共22頁(yè)國(guó)家電網(wǎng)公司集中監(jiān)造項(xiàng)目220kV電壓等級(jí)主要設(shè)備供應(yīng)商中標(biāo)設(shè)備監(jiān)造服務(wù)監(jiān)理投標(biāo)文件設(shè)備監(jiān)造大綱
導(dǎo)參加，建設(shè)管理單位做決定，協(xié)調(diào)本工程需要解決的主要問題，形成會(huì)議紀(jì)要。
7.2.2周協(xié)調(diào)會(huì)：每周召開一次，由總監(jiān)理工程師主持，廠家參加，現(xiàn)場(chǎng)各工位有關(guān)負(fù)責(zé)人等參加，協(xié)調(diào)本工程需要協(xié)調(diào)的問題，會(huì)議做出決定，形成會(huì)議紀(jì)要。
7.2.3專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)：不定期召開，由項(xiàng)目監(jiān)理部主持，各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間需協(xié)調(diào)的問題，形成會(huì)議紀(jì)要。
7.2.4單事協(xié)調(diào)：由項(xiàng)目部監(jiān)造工程師進(jìn)行，主要通過協(xié)商協(xié)調(diào)，單一問題，并形成會(huì)議紀(jì)要。
7.2.5交談協(xié)調(diào)：在監(jiān)造工作實(shí)踐中，并不是所有問題都需要開會(huì)來(lái)解決問題，有時(shí)可采用交談的方法，但隨后應(yīng)以書面的形式加以確認(rèn)。
7.2.6書面指令協(xié)調(diào)：當(dāng)會(huì)議或交流不便或不需要時(shí)，可采用由總監(jiān)理工程師用監(jiān)理指令文件進(jìn)行指令協(xié)調(diào)。書面指令協(xié)調(diào)方法的特點(diǎn)是具有合同效力。
7.3協(xié)調(diào)內(nèi)容
設(shè)備制造總體進(jìn)度、工序接口、工藝質(zhì)量、原材料購(gòu)置及檢驗(yàn)，圖紙交付的進(jìn)度、生產(chǎn)與設(shè)計(jì)、調(diào)試與安裝之間的工作協(xié)調(diào)，各工序協(xié)作之間條件、環(huán)境的協(xié)調(diào)等。
8服務(wù)承諾
我們認(rèn)真仔細(xì)閱讀了招標(biāo)文件的所有內(nèi)容，對(duì)各項(xiàng)條款進(jìn)行了認(rèn)真的研讀，充分理解了招標(biāo)文件中監(jiān)造大綱和擴(kuò)大監(jiān)理職能服務(wù)的內(nèi)容。做為甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)，我們一貫堅(jiān)持“竭誠(chéng)敬業(yè)、守法履約、公正科學(xué)，為顧客提供滿意服務(wù)”的質(zhì)量方針。我們向建設(shè)管理單位鄭重承諾，我們將完全接受招標(biāo)文件中提到的服務(wù)范圍，服務(wù)規(guī)范，服務(wù)要求，服務(wù)內(nèi)容，努力
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為建設(shè)管理單位提供滿意的服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理單位工程建設(shè)目標(biāo)做出我們的努力，我們將從以下幾個(gè)方面做好服務(wù)工作：
8.1組織落實(shí)：為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位確定的工程建設(shè)目標(biāo)，我們將選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的監(jiān)理人員成立項(xiàng)目監(jiān)理部。建立靈活高效的工作機(jī)制，為監(jiān)造工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
8.2資源保證：公司將提供足夠的辦公設(shè)備、影像設(shè)備、檢測(cè)裝置、通訊工具、交通車輛和其它生產(chǎn)、生活設(shè)施，滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作需要，為項(xiàng)目監(jiān)理部提供強(qiáng)大的人力、智力、財(cái)力、物力等資源保證。恒安監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)將定期對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的資源進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善，滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。
8.3服務(wù)的及時(shí)性：保證工程建設(shè)信息渠道的暢通，將建設(shè)工程“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資”的相關(guān)信息以監(jiān)理月報(bào)、周報(bào)、快報(bào)等多種形式及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)傳遞。為現(xiàn)場(chǎng)報(bào)審報(bào)驗(yàn)提供24小時(shí)全天候服務(wù)。
8.4服務(wù)原則：堅(jiān)持服務(wù)范圍滿足建設(shè)單位顯現(xiàn)和潛在的需求，盡力做到為建設(shè)單位提供超值服務(wù)，在服務(wù)工程中真正做到“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”，按照“公正、科學(xué)、獨(dú)立、自主”的原則對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。
8.5職業(yè)道德：嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和工作紀(jì)律，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，履行監(jiān)理的義務(wù)和職責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平，堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。
8.6顧客滿意：加強(qiáng)與參建各方的溝通，遵循“換位思考”的服務(wù)理念，從業(yè)主的角度出發(fā)，堅(jiān)持為業(yè)主服好務(wù)的宗旨，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)管理目標(biāo)為已任，積極主動(dòng)、全面配合現(xiàn)場(chǎng)施工，以最終讓業(yè)主滿意為目標(biāo)。
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9建議
9.1準(zhǔn)備階段建議：在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，組建設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，邀請(qǐng)有關(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)及從事變壓器專業(yè)方面有多年工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、專家參加，設(shè)置辦公機(jī)構(gòu)，確定協(xié)調(diào)方式、方法及開會(huì)時(shí)間等事宜，便于及時(shí)決策和協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。
9.2實(shí)施階段建議：定期和不定期對(duì)生產(chǎn)過程中工藝流程，產(chǎn)品質(zhì)量中存在質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，強(qiáng)化過程控制，提高工序質(zhì)量階段性監(jiān)督檢查。
9.3收尾階段建議：設(shè)備制造廠應(yīng)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品做好“三檢”自檢工作，檢查后發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以消缺，并向業(yè)主、監(jiān)造師提出后期工作計(jì)劃安排設(shè)備試驗(yàn)方案，試驗(yàn)檢測(cè)儀器儀表，檢驗(yàn)合格證。
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友情提示：本文中關(guān)于《設(shè)備監(jiān)造大綱》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，設(shè)備監(jiān)造大綱：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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