煙草局201*年工作計劃范文

煙草局201*年工作計劃范文

在201*年的工作中，我局取得了優(yōu)良的成績，但是在201*年里，為了繼續(xù)鞏固勝利果實，我們還需精心準備、把握環(huán)節(jié)、全面提高，我們必須樹立科學的發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委縣政府和市局的工作中心，以“兩個至上”為指導，以“打網(wǎng)、破網(wǎng)”為重點，以狠抓規(guī)范為保障，以提高素質為目標，以教育訓練為基礎，以強化考核為手段，全面推進“卷煙上水平”。在共建和諧煙草中求發(fā)展，在市場競爭中站穩(wěn)腳，必須不懈努力繼續(xù)拼搏，用勇往直前的精神創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。

一、營銷工作

1、確保經(jīng)濟指標的圓滿完成201*年將指標任務分解到月，通過宣傳引導，積極培育，繼續(xù)全力協(xié)助中轉站的運行，確保全年各項目標任務的圓滿完成。突出服務，推進“卷煙上水平”，繼續(xù)把銷量增長作為銷售工作第一任務來抓，采取積極有效的措施，進一步統(tǒng)一公司全員思想，提升卷煙營銷人員的服務意識與服務質量，充分挖掘市場潛力，切實抓好銷量增長尤其是省產(chǎn)一二類卷煙的銷售增長。把培育“532”、“461”重點品牌作為首要任務，全力推進“卷煙上水平”。

2、網(wǎng)絡運行指標有較大增長零售戶入網(wǎng)率和電話訂貨率均達到了100%；電子結算成功率已達到99%以上，力爭達到100%；電話訂貨成功率已達到97%，爭取達到98%以上；零售客戶滿意度已達到98%以上，爭取達到100%；客戶投訴為零；訂單滿足率、預測準確率要有較大幅度提升。

3、建立工商協(xié)同機制，積極開展協(xié)同營銷按照國家局“大品牌、大市場、大企業(yè)”的要求，積極培育品牌，引導消費。通過建立工商協(xié)同機制，協(xié)同培育品牌，協(xié)同信息交流，協(xié)同需求預測，積極開展工商協(xié)同營銷工作。進一步完善需求預測機制，提高公司對本地市場的全面把握能力；加強營銷隊伍建設，深入開展營銷人員崗位練兵、技能比武活動，提高其研究市場、培育市場、服務客戶的能力。

4、搞好零售客戶終端服務繼續(xù)搞好零售客戶終端服務工作，按照市局網(wǎng)建工作要求，通過召開零售戶培訓會、懇談會，使零售戶對我局的有關政策法規(guī)有一定的了解，對貨源分配政策更加理解，對我們的工作更加支持配合，建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關系。

二、專賣工作

專賣管理是煙草行業(yè)最大的政策優(yōu)勢，也是煙草行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，為企業(yè)經(jīng)營起著保駕護航的作用，因此，繼續(xù)深入推進打假破網(wǎng)工作，始終保持高壓態(tài)勢。專賣管理繼續(xù)以打假、打私作為重點，抓好卷煙市場的日常監(jiān)管，把“打網(wǎng)、破網(wǎng)”工作進行到底，營造卷煙放心消費環(huán)境。

1、繼續(xù)做好打假破網(wǎng)工作

雖然我局在市局的大力指導下，打假破網(wǎng)成效顯著，但是要更加保持打假破網(wǎng)的高壓態(tài)勢，深入摸排線索，對納入視線的網(wǎng)絡進行監(jiān)控，進一步經(jīng)營，條件成熟時力爭再次破網(wǎng)。2、做好內部專賣管理監(jiān)督工作

充分利用現(xiàn)有專賣力量，對營銷工作的全過程進行監(jiān)管，利用市局七大模塊進行網(wǎng)上監(jiān)控。認真落實省、市局制定的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督實施細則》，履行內部監(jiān)管職責，切實加強日常監(jiān)管。實行專人負責制，誰管理誰負責，每月按時組卷，進一步做好內部專賣管理監(jiān)督工作。3、加強日常管理

加強對市場的日常管理，進一步提高市場凈化率和持證經(jīng)營率。每月對轄區(qū)市場進行巡查，確保市場凈化率達到95%以上，零售戶亮證經(jīng)營率達到100%。落實聯(lián)合打假工作機制，對賓館、飯店、名煙名酒、娛樂場所重點檢查，搜集線索，堅持抓大不放小，進一步規(guī)范市場秩序。做好內勤工作，完善各種手續(xù)，注重痕跡化管理。公正執(zhí)法、公平辦案、認真組卷，罰沒款堅持罰繳分離，罰沒物品專人保管，兩把鎖兩人保管，出入庫手續(xù)齊全。嚴把零售許可證的準入關，嚴格辦證程序，落實好許可證的管理。進一步加強專賣人員的教育培訓工作，組織專賣人員開展《煙草專賣法》、《行政許可法》、《文明執(zhí)法行為規(guī)范》等法律法規(guī)的再學習再教育，使大家牢固樹立文明執(zhí)法、依法辦案的思想觀念，不斷提高執(zhí)法水平。三、貫徹標準，嚴格規(guī)范內部管理

持續(xù)貫徹iso9001質量標準體系，將貫標、對標作為提升企業(yè)管理水平的重要抓手，全力完善、推行“6s”現(xiàn)場管理，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，營造安全、整潔的辦公環(huán)境。使企業(yè)辦公、信息、財務、安全、檔案等管理進一步標準化、規(guī)范化；規(guī)范預算管理，進一步降低費用；抓好安全管理，繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”、“誰主管，誰負責”的安全原則，強化警示教育、提高全員認識、確保全年無任何安全事故發(fā)生。四、創(chuàng)建文明，努力構建和諧煙草

人是生產(chǎn)力中最活躍的要素，企業(yè)的發(fā)展壯大與職工隊伍的素質息息相關，繼續(xù)抓好職工的培訓教育，繼續(xù)開展好思想政治工作，大力營造和諧氛圍。激勵廣大干部職工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷增強行業(yè)發(fā)展的生機和活力；大力弘揚正確的世界觀、人生觀和價值觀，教育和引導干部職工誠實守信、平等友愛、與人為善、弘揚正氣，不斷提高企業(yè)文明程度。

五、加強考核，推動各項工作不斷向前

我局繼續(xù)在嚴肅工作紀律、轉變工作作風、提高工作效能、抓好工作落實上下功夫。以貫標、對標和6s管理為抓手進一步修訂考核辦法，嚴格考核制度，分崗位嚴肅考核，對每個崗位員工按照崗位職責逐月百分制考核，與工資收入直接掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

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**煙草專賣局（營銷部）

201*年工作總結

今年，**局（營銷部）作為縣級局管理模式改革工作試點單位，在市局黨組、縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀為指導，積極推動管理和機制創(chuàng)新，強化專銷協(xié)同，圍繞“卷煙上水平、打假有成效、稅利保增長、科學求發(fā)展”的工作目標，積極擴大卷煙銷售，深入開展打私打假，嚴格內部管理監(jiān)督，全面提高隊伍素質，推動**煙草又好又快發(fā)展。

一、主要任務指標完成情況

主要經(jīng)濟指標：一至十月份，實現(xiàn)銷售收入39214萬元，同比31430萬元增長24.77％，毛利8381萬元，同比6440萬元增長30％。

卷煙銷售指標：一至十月份，卷煙銷售27862箱，同比增長3.2％，完成年度銷售計劃的87％，“532”品牌銷售7723箱，同比增長56%；“461”品牌銷售15683箱，同比增長29%；三類以上黃山品牌銷售5656箱，同比增長49%；雙低品牌銷售320箱，同比增長1290%。單條均價56.3元/條，同比每條增加9.74元/條，增長20.9個百分點。

專賣打假成果：截至11月20日，共查處各類違法卷煙案件233起，查獲違法卷煙4262.1條，案值230920.9元，

罰沒款9878.8元。其中，假冒卷煙案件41起，查獲假冒卷煙105.9條，案值26502.3元；亂渠道卷煙案件113起，查獲亂渠道卷煙1515.3條，案值81744.25元；無證經(jīng)營案件79起，計2640.9條，案值122674.35元，已移交工商行政管理局進行處理79起。查獲十萬元以上案件1起，治安拘留1人，刑事拘留8人，批捕6人，判刑6人，搗毀匿假窩點3處。

黨風廉政及懲防體系建設：我局把黨風廉政建設和懲防體系建設工作擺在突出位來抓，抓鞏固、抓落實、抓深入、抓提高，全面落實黨風廉政和懲防體系建設工作各項任務，通過一系列形式多樣的教育活動，全體員工進一步增強了“兩個至上”行業(yè)價值觀，形成了良好的思想道德氛圍，為構建和諧廉潔蕭煙起到了積極的推動作用。

二、今年主要工作

今年以來，在貫徹落實市局各項工作部署的過程中，我們主要從以下幾個方面做了卓有成效的努力：

（一）增銷量、調結構，確保卷煙銷售實現(xiàn)新突破我們堅持“突出卷煙總量，適度上調結構，保持持續(xù)增長，效益再上水平”的方針，夯實網(wǎng)建基礎，踐行“徽映”服務品牌理念，不斷提高服務水平和質量。

1、狠抓客戶服務，全面提高客戶滿意度。**營銷部針對**區(qū)域客戶多且客戶經(jīng)營基礎薄弱的特點，強調加強客戶服務工作：一是加強對客戶需求的快速響應，把滿足客戶服

務需求從事后解決前到事前預防，有效疏通客戶解決問題的通道；二是針對不同客戶實施差異化服務，講求注重服務效率，全面提高對客戶服務效果；三是開展“讓您滿意”服務主題實踐活動，先后開展了“**優(yōu)質客戶座談會”、“網(wǎng)上訂貨專項指導”等活動。

2、狠抓“兩個推廣”，提升服務效率。年初以來，我們加強客戶經(jīng)理業(yè)務培訓的同時，加大“135”工作法的學習與推廣，集中參加市局舉辦的專題培訓，讓客戶經(jīng)理掌握了系統(tǒng)、科學的工作方法；另外在網(wǎng)上訂貨業(yè)務推廣方面，我們本著重質量、求實效的原則，積極發(fā)展網(wǎng)上訂貨業(yè)務，截止10月份發(fā)展網(wǎng)上訂貨戶3400戶，占客戶總數(shù)65%。

3、狠抓品牌培育，引導消費上結構。今年，我局（營銷部）以“532”、“461”以及雙低品牌為培育重點，開展了一系列品牌培育專項活動，取得了明顯成效。具體措施一是開展勞動競賽，激發(fā)競爭氛圍；二是公示培育效果，激勵人員工作主動性；三是加大考核力度，激發(fā)客戶經(jīng)理品牌培育的積極性；四是開展市場調研，選對潛力品牌大力培養(yǎng)。

4、狠抓配送效率，降低配送成本。針對今年配送模式的調整，**作為調整幅度最大的中轉站，我們積極準備，全員參與，高效溝通協(xié)調，成功地將送貨線路由原來的70條，整合為現(xiàn)在的50條，減少送貨車輛5臺，配送人員10名，送貨成本得到降低，配送效率得到提高。

（二）重打假，破網(wǎng)絡，維護良好的卷煙銷售環(huán)境

1、內部專賣管理監(jiān)督工作扎實推進。根據(jù)《國家煙草專賣局關于印發(fā)煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的通知》以及省、市局關于加強行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督的相關規(guī)定，狠抓監(jiān)管內容、時間、效果的三落實，同時，認真開展“11-2”專賣內管專項活動，采用核對小票、跟車送貨、檢查送貨車輛、中轉環(huán)節(jié)抽查等方式，監(jiān)督我縣卷煙經(jīng)營、流通、價格、許可范圍等環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮預警系統(tǒng)，對預警系統(tǒng)出現(xiàn)的問題采取中隊實地核查、營銷部門簽署意見、專賣部門審查等多種手段，確保管理監(jiān)督工作取得實效。

2、市場專項治理整頓工作富有成效。在確保各轄區(qū)日常監(jiān)管穩(wěn)步推進的基礎上，與公安、工商、質監(jiān)等部門密切協(xié)作。進一步完善了卷煙打假協(xié)作機制、與公檢法等執(zhí)法部門不定期召開聯(lián)席會議，分析形勢、研究案情、部署工作，充分發(fā)揮聯(lián)合打假優(yōu)勢；先后開展了11-1專項行動、節(jié)后市場整治、“春明”專項行動、“兩節(jié)”市場整治、“11-3”專項行動等活動，通過這些整頓活動的開展，使轄區(qū)市場的凈化率和持證率得到明顯提升，有效地改善了卷煙市場經(jīng)營環(huán)境。

3、破網(wǎng)追刑工作取得新突破。今年一月份，我局與**公安局密切配合一舉搗毀制假、售假窩點三處，查扣假冒“中華”“黃山”等31個品牌卷煙4843.5條，價值35萬余元。涉案的6名罪犯分別判處兩年零六個月、兩年、十個月、九個月零十天的不同刑期，并判處罰金七十萬元。“9.15”網(wǎng)

絡案件共計查扣違法卷煙265.6條，價值15060元�！�11.6”網(wǎng)絡案件共計查扣假冒卷煙32.9條，案值16808元，刑拘2人。網(wǎng)絡案件的偵破，極大地震懾了違法分子的囂張氣焰，達到了處理一批，影響一批的社會效果。

（三）抓管理、增效益，不斷提升現(xiàn)代化管理水平1、狠抓長效機制運行。創(chuàng)新考核形式，形成綜合督查長效機制。每月由專賣、營銷、綜合部門分別抽調人員，成立縣局綜合督查小組，按照考核計劃按月對縣局（營銷部）各個方面進行全方位工作督查，一方面加強督查力度，從實、從嚴督查，對查出的問題跟蹤整改，確保整改到位；另一方面與效能機關結合起來，加強考勤、請假、例會、報帳等幾個方面的檢查，切實提高全局人員制度的執(zhí)行力、工作的落實力。

2、嚴格財務預算管理。一是堅持以月度預算為重點，加強對過程的控制，養(yǎng)成節(jié)約發(fā)展的習慣，嚴格控制辦公、接待、會議、差旅等費用，切實減少費用支出；二是繼續(xù)加強資金管理，提高資金使用效益；三是按照“三項檢查”的要求,完善大宗物資采購制度,規(guī)范采購流程。

3、狠抓教育培訓工作。為建立一支學習型、高素質的隊伍，全面提升縣局工作，一是制定了操作性較強的培訓方案，按照培訓方案的要求，授課人依據(jù)培訓內容認真?zhèn)湔n,培訓采取集中培訓與自學相結合的方式，結合縣局工作實際開展培訓。二是建立學習長效機制，每周專門安排人員進行集中學

習，固定時間和場地，培養(yǎng)良好的學習習慣。三是以配送中心爭先創(chuàng)優(yōu)為契機，加大送貨駕駛員技能培訓力度，讓他們在駕駛技能提高的同時，安全意識進一步增強，心理素質得到提高，實現(xiàn)了全年安全無事故。四是組織新進人員開展業(yè)務培訓，為新進人員及早進入工作狀態(tài)做好準備。

4、提高綜治安全管理水平。一是領導高度重視，時刻強化安全意識。無論大、小會議，局黨組總是反復強調“安全管理無小事”，反復叮囑全體員工時刻注意車輛、人身等安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。今年我局發(fā)生任何安全責任事故，較好地保障了單位效益。二是強化措施，綜合防范。充分利用日常檢查、領導督查、專項檢查和綜合考評機制，延伸安全檢查和監(jiān)督范圍，減少安全隱患點，加大隱患整改力度；加強安全投入，做到早部署、早檢查、早防范，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。三是認真開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動。成立了組織，制定了方案。系統(tǒng)學習了與安全相關法律法規(guī)和行業(yè)、企業(yè)規(guī)章制度；組織開展了一系列安全警示教育，結合案例分析，耳提面命，入腦入心，有效提升了全員安全意識。

5、加快法治化建設。一是在總結“五五”普法的基礎上，制定法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃，加強領導，明確目標。二是豐富法治教育載體，縣局網(wǎng)站開辟“法制經(jīng)緯”專欄，上傳最新法律法規(guī)，執(zhí)法案例，法治小故事等，供員工自學。三是開展依法行政現(xiàn)場執(zhí)法情況走訪調查，深入廣大

卷煙零售戶，調查我局專賣執(zhí)法情況，掌握第一手資料，為“依法行政上水平”提供決策依據(jù)。四是縣局法律咨詢室，為廣大員工日常工作生活中遇到的問題，提供法律咨詢服務。五是縣局行政處罰卷宗（一般案件和簡易案件），堅持“一卷一審查”原則，確保行政處罰實體公正、程序合法。五是縣局各項制度的出臺，把好法律關，加強合同審查，防范縣局（營銷部）生產(chǎn)經(jīng)營法律風險。六是各部門密切協(xié)調配合，有針對性的開展法律法規(guī)培訓，確保培訓取得實效。

（四）強素質、抓廉潔，筑牢廉潔自律能力防線1、狠抓廉政建設工作。制定201*年度紀檢監(jiān)察工作要點、主要任務分解表，明確工作任務分工、責任部門，把任務分解到崗，責任落實到人，把抓好黨風廉政建設和反腐糾風工作責任落到實處。年初，組織一把手與班子成員、各部門負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》和《干部廉潔自律承諾書》，把黨風廉政建設任務層層分解、逐項細化，嚴格考核，督促各級領導干部在各自責任范圍內擔負起責任，促進黨風廉政建設責任制的落實。在重大節(jié)日前夕，下發(fā)廉政倡議書開展警示教育，真正做到了節(jié)前抓教育，節(jié)中抓預防，節(jié)后抓落實。認真開展廉政風險點排查防控工作，共排查出風險點25條，制定防范措施25條。（不含重復風險點）

2、積極創(chuàng)新廉政載體。一是積極探索廉政宣教新途徑、新方式，制作“揚清風正氣、塑和諧蕭煙”電子雜志，在縣局網(wǎng)站開辟“紀檢監(jiān)察”專欄。二是以認真開展“學《準則》、

做表率”、“以人為本、執(zhí)政為民”、“四型機關”、效能機關建設等活動為契機，采取知識競賽、觀看教育片等形式，強化廉政教育，不斷筑牢廉潔自律思想防線，大力提高員工素質和能力，強化員工的制度執(zhí)行力和工作落實力。

三、工作中存在的問題

回顧上半年的工作，存在著以下問題和不足：一是部分客戶經(jīng)理工作不實，自覺性不高，服務意識不強，存在著拜訪不到位、服務不到位、管理不到位的現(xiàn)象。

二是市場監(jiān)管不到位，導致市場凈化率不高。特別是對“五類”場所及農村邊界市場、自然村缺乏有效地監(jiān)管，無證經(jīng)營、公開擺賣現(xiàn)象仍然存在。

三是教育培訓工作有待進一步加強，個別培訓與實際工作不能夠緊密結合，對工作質量的提高幫助不大。

四是企業(yè)文化建設要進一步在學習文化、執(zhí)行文化和自律文化的深度構建上下功夫，培養(yǎng)全員養(yǎng)成良好的學習、工作和生活作風，努力克服執(zhí)行打折扣、履行職責不到位的現(xiàn)象。

四、下半年的主要任務

（一）扎實推進卷煙銷售和網(wǎng)絡建設工作

一是抓好客戶經(jīng)理隊伍建設。以業(yè)務培訓為抓手，加強職工崗位技能培訓，提高職工素質；深入開展QC小組活動，在幾個關鍵網(wǎng)建指標取得突破的同時，進一步激發(fā)隊伍活力，提升工作動力。二是抓好卷煙銷售工作，咬定銷量和結

構兩項指標，找準突破口，克難攻堅，確保完成年度目標任務。三是加大雙低品牌的分析與研究，找準適合**消費者的雙低品牌，加大培育力度，爭取能培育1-2個適合當?shù)剞k事用煙的雙低品牌。四是繼續(xù)開展網(wǎng)上訂貨推廣工作，201*年目標覆蓋率為75%。五是加強客戶群分類研究，細化服務內容；開展優(yōu)質終端建設，培養(yǎng)優(yōu)質客戶群；梳理示范店，與專賣部門的放心店保持同步發(fā)展。

（二）深入開展專賣打私打假和市場監(jiān)管工作一是充分發(fā)揮兩個執(zhí)法聯(lián)席會議的作用，進一步加強同公安、工商、交通、技術監(jiān)督等部門的協(xié)調與協(xié)作，做好卷煙市場管控工作。二是加大市場整治力度，多措并舉，確保“三個基本”的順利實現(xiàn)。通過采取一系列專項行動，集中力量，提高打假行動的有效性和成功率，真正實現(xiàn)端窩點、抓主犯、斷源頭破網(wǎng)思路。三是繼續(xù)做好內部專賣管理監(jiān)督工作，把基礎工作做實、做牢，把內管工作的各個環(huán)節(jié)落到實處。四是堅持不懈，加強綜合治理。堅持做到集中打假與日常市場監(jiān)管相結合，做到打防并舉、綜合治理、標本兼治。切實建立“政府牽頭，部門聯(lián)動，綜合治理，標本兼治”的長效機制。加強零售終端管理，依法取締無證經(jīng)營，切實規(guī)范零售市場秩序。深入開展節(jié)日市場、高檔卷煙市場、農村市場專項治理。切實加大對重點場所、重點渠道和重點部位的監(jiān)管力度，嚴查擺賣假煙行為，進一步凈化卷煙市場。

（三）不斷加強現(xiàn)代化企業(yè)管理

一是加強財務管理。強化預算管理，做到事前有計劃、事中有控制、事后有考核，提高預算管理的執(zhí)行力。做到預算科學化，系統(tǒng)化，制度化，全力推動預算精細化管理意識。二是加強督察管理。充分發(fā)揮督查部門的作用，加大督查力度，要走得出去，沉得下去，公平公正，敢于與違規(guī)違紀現(xiàn)象較真，督查的質量要逐步提高。督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，要及時反饋至相關部門和個人，通過認真整改落實，才能不斷進步，將工作提高到一個新的層次。三是加強民主管理。進一步健全職工代表大會制度，拓寬民主監(jiān)督的渠道。四是切實加強黨風廉政建設和行業(yè)自律工作。繼續(xù)加強對領導干部和黨員干部的管理監(jiān)督，全面落實黨風廉政建設責任制。繼續(xù)堅持政企務公開制度、廉政承諾制度和案件查處制度，扎實推進行業(yè)黨風廉政建設。五是加強安全穩(wěn)定管理。繼續(xù)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，有效防止安全責任事故的發(fā)生。

（四）充分挖掘縣局企業(yè)文化

營造文化建設的氛圍，豐富文化建設的載體。一是在各項活動中認真抓好三個結合：與學習實踐科學發(fā)展觀活動結合起來；與“四型”機關建設活動結合起來；與“徽映”服務品牌宣貫結合起來。二是推進廉政文化建設，營造廉潔自律氛圍。繼續(xù)做好《揚清風正氣，塑和諧蕭煙》電子雜志，不斷創(chuàng)新廉政載體，拓展廉政文化的傳播力，提高廉政文化的感染力，做到廉政教育制度化、經(jīng)�；�，做到警鐘長鳴，

明確責任，常抓不懈。三是探索縣局文化長效機制，挖掘縣局文化精神內涵，打造縣局文化品牌。

（五）狠抓安全管理不放松

抓好安全管理，繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全原則，強化警示教育、提高全員認識、確保全年無任何安全事故發(fā)生。

新的一年，給予了我們良好的機遇，也存在著嚴峻的挑戰(zhàn)。我們將在市局（公司）黨委和縣委、縣政府的堅強領導下，堅決執(zhí)行上級各項決策部署，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務，繼續(xù)保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，為全面推進煙草持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大的努力。

**煙草專賣局（營銷部）二○一一年十一月二十四日

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