戰(zhàn)略發(fā)展部部長職務(wù)說明書

戰(zhàn)略發(fā)展部部長職務(wù)說明書

崗位名稱所在部門直接上級直接下級所轄人員本職：組織擬定公司戰(zhàn)略；負責公司法律事務(wù)管理；負責參股控股公司資產(chǎn)管理職責與工作任務(wù)：職責表述：負責組織制定公司戰(zhàn)略，為高層管理者決策提供支持工作時間百分比：40%戰(zhàn)略發(fā)展部部長戰(zhàn)略發(fā)展部常務(wù)副總經(jīng)理戰(zhàn)略發(fā)展部副部長、戰(zhàn)略計劃管理崗位編號崗位定員職系崗位分析日期管理職系201*年9月1日負責對國家經(jīng)濟環(huán)境、競爭對手、市場情報進行收集與分析，組織擬定和修訂公司戰(zhàn)略職責一工作任務(wù)負責對公司及下屬公司經(jīng)營情況進行分析，撰寫專題分析報告負責研究國有企業(yè)改革政策，追蹤研究國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營模式職責表述：負責公司法律事務(wù)管理職責二負責為公司的經(jīng)營管理和決策提供法律意見工作任務(wù)參與公司重大經(jīng)濟合同的談判、起草、簽約和驗收負責組織公司內(nèi)“普法”工作職責表述：負責控股參股公司的產(chǎn)權(quán)管理職責三負責制定對公司產(chǎn)權(quán)代表的管理制度工作任務(wù)負責對控股參股公司經(jīng)營情況進行跟蹤對控股參股公司產(chǎn)權(quán)代表進行業(yè)績合同管理職責表述：負責戰(zhàn)略發(fā)展部內(nèi)部的組織管理職責四負責指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行工作負責部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員任務(wù)負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負責控制部門預(yù)算，降低費用成本工作時間百分比：10%工作時間百分比：30%工作時間百分比：15%負責發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機會，提出公司新業(yè)務(wù)發(fā)展方向的決策性建議負責指導(dǎo)審核下屬公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并監(jiān)督實施

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