公司周會會議制度
公司周總結(jié)會議制度
(部門全員參加,輪流主持)
一、開會目的:
在輕松活躍的氛圍中,溝通交流了公司各部門上周工作檢查總結(jié)、下周工作計劃等信息,增強各部門之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,為提高工作效率服務(wù)。
二.會議要求:
1、會議發(fā)發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容必須在會前準(zhǔn)備好,并要緊扣會議主題,切勿長篇大論,要控制好時間。
2.各員工請在會前準(zhǔn)備、組織好會議發(fā)言的相關(guān)內(nèi)容,若出現(xiàn)沒有準(zhǔn)備的情況,行政部將給予罰款。
3、全體參會人員必須認(rèn)真聆聽,并做好會議記錄,會后發(fā)一份有關(guān)自己工作的會議記錄和需要改善的方案到行政部郵箱
4、周會議,在沒有特殊情況下,“雷打不動”的照常召開。
5.凡未經(jīng)請假許可,不允許擅自缺會,如確需請假必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),報公司備檔。
三.周會內(nèi)容要點:總結(jié)本周工作情況,部署下周工作計劃
四.會議時間:每周一上午09:00
五.公司周會議流程
開會程序:
(一)08:55會前準(zhǔn)備
行政部檢查到會人員情況。2.宣布會議開始;3
(二)09:00集合,列隊(軍姿)
會議主持人:以我為基準(zhǔn),向左向右看齊,立正,稍息,立正(三)09:06背誦公司的企業(yè)價值觀
1、我們的價值觀我們的愿景:
讓粉密碼成為最優(yōu)秀的餐飲管理公司我們的目標(biāo):
中國標(biāo)準(zhǔn)化程度最高、最值得信賴的餐飲管理公司我們的使命:
推廣連鎖品牌成功經(jīng)驗,傳播優(yōu)秀的運營系統(tǒng)我們的信念:
如果你知道去哪里,全世界都會為你讓路我們的人才觀:
有人品有業(yè)績有想法有執(zhí)行力我們的處世觀:
心懷助人之心我們的宣言:
我們是粉密碼人,我們永遠(yuǎn)秉承信念第一、目標(biāo)明確、有效計劃、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、總結(jié)提升、永不放棄的事業(yè)理念;
(四)09:10會議主持人宣布會議開始;并進(jìn)行會議內(nèi)容。(五)散會
會議主持人:現(xiàn)在我們振奮一下士氣,大家注意啦,
我們是----
伙伴們:粉密碼人!會議主持人:我們要---
伙伴們:打起精神,努力工作,加油!會議主持人:好,散會!
(六)行政部在會后一天之內(nèi)做好會議紀(jì)要郵箱發(fā)送各到各個部門。
1、會議紀(jì)要底稿存檔。
2、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各成員按會議紀(jì)要和各部門上周工作總結(jié)和下周工作計劃,對各部門的工作進(jìn)行檢查、考核
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周會制度
為了完善公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)機制,不斷加強執(zhí)行力建設(shè),有效提升公司管理水平。企管部計劃建立每周生產(chǎn)例會制度,具體安排如下:
一、參會人員
1、各部門主管2、技術(shù)工程師3、質(zhì)檢員
4、營銷部經(jīng)理(根據(jù)情況參加)5、企管部經(jīng)理
二、會議地點及時間
1、會議地點:會議室
2、每周末(具體時間屆時通知)
三、會議內(nèi)容
1.本周工作的完成情況說明,具體從生產(chǎn)安排、安全控制、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場管
理、人員組織等五方面展開。2.本周工作中存在的問題及處置措施。疑難問題是否需要其他部門支持。3.專題匯報本周公司安排的重點工作的執(zhí)行情況。4.下周日常工作及重大事項部署與安排。
5.企管部經(jīng)理匯報對各部門工作的考核和監(jiān)督情況說明。
6.技術(shù)工程師部提出解決當(dāng)前工作中問題的意見并部署下一周的生產(chǎn)工作。
四、會議要求
1、與會同事不得遲到、早退、中途離場等,對以上情況須根據(jù)公司考勤制度規(guī)定繳納成長基金;無故不到者按照曠工處理。
3、與會同時通訊工具應(yīng)調(diào)為靜音,否則一次成長10元。
4、與會同事必須做到提前做好發(fā)言安排,不帶筆記本和筆者需要成長。5、本制度自即日起開始執(zhí)行。如有更改另行通知。
滑縣四通精密模具有限公司201*年1月6日
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