201*年文化產(chǎn)業(yè)工作思路

201*年文化產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)、工作思路、重點項目、措施

一、工作思路及目標(biāo)任務(wù)

201*年，我們將認(rèn)真貫徹省市關(guān)于建設(shè)文化大省、文化強(qiáng)市的戰(zhàn)略部署，以華夏文明傳承保護(hù)創(chuàng)新項目區(qū)為平臺，按照“市場主體抓集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)聚集抓園區(qū)、推動落實抓項目”的思路，深入挖掘酒、泉、玉三大元素的地域特色和文化內(nèi)涵，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建三大體系，建設(shè)“四園三基地”，發(fā)展五大行業(yè)，培育骨干文化企業(yè)、實施重大項目，形成一批特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，玉酒泉省級文化產(chǎn)業(yè)園框架初步形成。完成201*年產(chǎn)業(yè)增加值1億元，達(dá)到3.23億元，增速45%；投資額增加2億元，達(dá)到7億元，增速40%；法人單位新增39個，達(dá)到150個；從業(yè)人員增加827人，達(dá)到31100人。招商引資實質(zhì)性簽約合同金額達(dá)到50億元，到位資金達(dá)到18億元。

二、工作重點及重大項目

三大體系：影視作品生產(chǎn)體系、文藝創(chuàng)作交易體系、文化藝術(shù)產(chǎn)品購物銷售體系。

四園三基地：四園：酒泉酒文化博覽園、酒泉夜光杯文化博覽園、絲綢之路文化博覽園、酒泉奇石博覽園。三基地：航天文化產(chǎn)業(yè)基地、風(fēng)光電文化產(chǎn)業(yè)基地、北大河文化生態(tài)景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)基地。

五大行業(yè)：演藝娛樂業(yè)、影視傳媒業(yè)、文化旅游業(yè)、健身休閑業(yè)、出版發(fā)行業(yè)。

我們立足當(dāng)?shù)刭Y源和現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，積極謀劃文化產(chǎn)業(yè)項目，確定201*年將著力抓好17個新續(xù)改擴(kuò)項目。

新建項目7個：酒泉夜光杯文化旅游博覽園、酒泉奇石博覽園二期、酒泉匯豐彩色印刷包裝、絲綢之路博覽園二期、天外天太空城建設(shè)項目、北大河及北郊公園西園改造項目、大明兒童城。

續(xù)建項目8個：酒泉麒太溫泉旅游度假區(qū)、肅州文化生態(tài)旅游觀光園、金佛寺鎮(zhèn)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)園、福華旅游度假村、酒泉“夢天堂”文化景區(qū)、花城湖景區(qū)建設(shè)、金鎖陽沙生產(chǎn)業(yè)科技園、酒泉酒文化博覽園設(shè)施配套完善。

改擴(kuò)建項目2個：西漢勝跡提升改造、酒泉美佳瑞文化旅游會展中心。

對以上17個項目，經(jīng)多次逐個對接，進(jìn)一步靠實項目建設(shè)內(nèi)容、投資額等相關(guān)情況，督促并幫助投資業(yè)主完善規(guī)劃，辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評、備案等相關(guān)手續(xù)。其中大明兒童城建設(shè)項目已經(jīng)完工投入使用，投資1000萬元。

三、謀劃項目，完善項目庫

1、突出特色創(chuàng)品牌。充分挖掘開發(fā)和提升具有肅州地方特色航天文化、風(fēng)光電文化、酒文化、奇石文化、玉文化等富有特色的優(yōu)勢文化資源，積極培育具有地域特色的文化產(chǎn)業(yè)群，打響玉酒泉文化品牌。2、強(qiáng)化重點抓亮點。采取一個項目、一套機(jī)構(gòu)、一個班子、一個責(zé)任人的工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。把玉酒泉文化園內(nèi)的4個博覽園作為重中之重，要把酒泉奇石博覽園項目當(dāng)做亮點工作派駐干部跟蹤抓落實。3、深度融合促發(fā)展。整合地方特色文化資源和區(qū)域自然稟賦資源，充分發(fā)揮文化的靈魂作用和旅游的載體作用，建立完善文化要素和旅游要素有機(jī)結(jié)合的發(fā)展模式，實現(xiàn)文化旅游業(yè)的良性互動、共贏發(fā)展，顯現(xiàn)以文化為內(nèi)容、旅游為載體的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式

4、招商引資促發(fā)展。印制《人文肅州》招商引資宣傳片和《肅州區(qū)文化產(chǎn)業(yè)招商合作項目冊》等宣傳資料，充分利用招商節(jié)會和主流媒體，加大對肅州文化特色、資源優(yōu)勢和投資環(huán)境等方面的宣傳。組織力量對確定的文化產(chǎn)業(yè)招商引資項目采取多種形式進(jìn)行招商。

5、搞好服務(wù)促發(fā)展。用好區(qū)財政500萬元文化產(chǎn)業(yè)基金。積極爭取市財政文化產(chǎn)業(yè)基金。協(xié)助文化企業(yè)申報中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金和甘肅省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展改革專項資金。積極協(xié)調(diào)商業(yè)銀行為在建文化產(chǎn)業(yè)項目提供貸款，努力緩解文化項目建設(shè)資金緊缺的困

6、創(chuàng)新機(jī)制促發(fā)展。制定文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)系會議制度，進(jìn)一步明確文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門職責(zé)，形成齊抓共管各負(fù)其責(zé)抓文化產(chǎn)業(yè)的新格局。存在的問題：1、已全面建成小康社會為目標(biāo)，201*年前，每年提高8個百分點，工作頭緒多，任務(wù)重。

2、招商引資的現(xiàn)有文化企業(yè)，存在項目大，自身實力不足，資金缺口大。

3、文化部門作為文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)部門，存在小部門大產(chǎn)業(yè)格局，職能繁雜，小部門多職能，人力不足等因素。機(jī)關(guān)干部缺乏文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及經(jīng)驗，缺少與文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)溝通交流的機(jī)會，對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識不足，主觀能動性不夠。

擴(kuò)展閱讀：201*年王益區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

王益區(qū)文廣局201*年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

一、總體思路：以十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照區(qū)委九屆三次會議總體部署，大力實施文化發(fā)展繁榮工程，夯實機(jī)構(gòu)，搭建平臺，完善服務(wù)，抓牢項目，開發(fā)市場文化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，為加快建設(shè)富裕、宜居、綠色、人文、平安新王益提供豐富活躍、持續(xù)成長的產(chǎn)業(yè)支撐與文化滋養(yǎng)。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、培育重點文化街區(qū)，實施重點建設(shè)項目。培育黃堡文化街區(qū)，啟動黃堡影劇院綜合文化項目開發(fā)及黃堡體育中心項目建設(shè)工程，持續(xù)推進(jìn)孟家塬、耀州窯等周邊旅游項目建設(shè)。

培育川口文化街區(qū)，啟動金茂國際影城項目、群藝館提升改造及免費(fèi)開放項目，實施好萬元休閑山莊及銅官大院休閑山莊項目。

培育紅旗文化街區(qū)，促使西部錢柜歌城、麗天國會歌城提升改造項目完工運(yùn)營、工人文化宮開發(fā)建設(shè)，加快推進(jìn)小河溝龍泉山莊等一批休閑游樂項目發(fā)展壯大。

培育七一文化街區(qū)，加快市圖書館劃撥歸區(qū)步伐并早日建成開放，實施文化館大樓一樓改造工程，建成御指音樂會所、麒麟閣休閑會所、好美佳商務(wù)賓館項目。

2、結(jié)合地域特色，打造六大品牌。

打造“耀州瓷”文化名品。王益區(qū)是耀州瓷的家鄉(xiāng)，借助銅川“耀州瓷”這一優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大耀州窯陶瓷發(fā)展有限公司經(jīng)營規(guī)模，不斷研發(fā)新品，繼承、延續(xù)和發(fā)展陶瓷文化，讓陶瓷藝術(shù)和陶瓷文化深入到人們的心田。

著力打造“孟姜女“文化品牌。深入挖掘孟姜女文化的內(nèi)涵，充分利用“孟姜紅”這一鮮桃知名品牌，建設(shè)萬畝桃園，完善游客接待中心，打造集旅游、觀光、養(yǎng)生、娛樂為一體的休閑旅游景區(qū)。

不斷壯大“農(nóng)家樂”文化名品。依托全省一村一品示范村塬畔村、全國鄉(xiāng)村旅游示范點趙家塬村的獨特優(yōu)勢，大力發(fā)展和壯大農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。讓人們拋開城市的喧囂，去鄉(xiāng)村體驗自然風(fēng)光，吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、學(xué)農(nóng)家活、享農(nóng)家樂、隨農(nóng)家俗、交農(nóng)家友，豐富鄉(xiāng)村旅游活動內(nèi)容，帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速農(nóng)民脫貧致富，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

扶持發(fā)展“市場文化”品牌。通過政策引導(dǎo)，吸引和集聚一批文化企業(yè)，通過扶持孵化，整合和壯大一批新興企業(yè)。加大宏觀層面的產(chǎn)業(yè)研究和引導(dǎo)，大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)連鎖經(jīng)營模式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚關(guān)聯(lián)之后的整體品牌提升，積極規(guī)劃建成御指音樂會所、西部錢柜等一批上規(guī)模、高檔次的文化娛樂項目，形成集體或個人、聯(lián)營或獨資、分散或集中、專營或兼營、固定與流動等多種經(jīng)營形式同存共榮的局面。

大力弘揚(yáng)“書畫文化”品牌。依托神州書畫協(xié)會、區(qū)書畫家協(xié)會等區(qū)域內(nèi)協(xié)會會員眾多、參與性廣泛的優(yōu)勢，發(fā)揮區(qū)文聯(lián)的組織宣傳指導(dǎo)協(xié)調(diào)功能，通過場館、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社區(qū)等多種途徑，普及書畫知識，提升市民文化藝術(shù)素養(yǎng)。挖掘開發(fā)“村隊社區(qū)”文化品牌。實施農(nóng)村大舞臺、社區(qū)大廣場活動項目，努力打造具有王益特色的社區(qū)、村組文化，壯大文藝隊伍，提升綜合文化站功能，實現(xiàn)圖書室、文化室、文化資源共享工程、體育場地及健身器材全覆蓋，完成廣播電視“村村通”工程建設(shè)。三、保證措施：1、依據(jù)“規(guī)劃先行、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航、市場導(dǎo)向、項目驅(qū)動”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，齊頭并進(jìn)，穩(wěn)步實施。

2、，加大宣傳推介。充分?jǐn)U展信息渠道和影響效度，建立、完善和豐富產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站，組織“王益文化產(chǎn)業(yè)招商推介會”、名家創(chuàng)作邀請會、知名企業(yè)座談會等，從文化體驗的視角推介王益對外形象，爭取引進(jìn)一批有投資意向的企業(yè)。3、建立王益區(qū)文化產(chǎn)業(yè)專設(shè)機(jī)制。通過專設(shè)機(jī)制，建設(shè)王益區(qū)文化產(chǎn)業(yè)專項統(tǒng)計系統(tǒng)、文化企業(yè)動態(tài)信息發(fā)布平臺、文化產(chǎn)業(yè)人才供求信息庫、文化企業(yè)投融資體系和產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)支撐體系，定期召開王益區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會，表彰文化企業(yè)和文化創(chuàng)業(yè)典型，組織、指導(dǎo)、策劃文化產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn)班、文化產(chǎn)品創(chuàng)意研討會，文化產(chǎn)業(yè)推廣主題活動等。

王益區(qū)文廣局201*年元月10日

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