匯吉照明201*年度工作計(jì)劃書
廣東省中山市古鎮(zhèn)匯吉照明電器廠
匯字【201*】第001號文件
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前言:201*以來公司在蔣兆球先生的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力!“匯吉照明”品
牌燈具得到了各大經(jīng)銷商和工程商的初步認(rèn)同?傮w上說成績還是未達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為使公司各項(xiàng)工作在201*年上一個新臺階,在的年度里,公司制定了新的年度計(jì)劃。以下是本公司201*年度計(jì)劃:
一、年銷售任務(wù),力保工作進(jìn)度不脫節(jié)
1、實(shí)行銷售業(yè)務(wù)分解,確保經(jīng)銷商代理上合同兌現(xiàn)
201*年度公司總年銷售額為400萬。201*年度公司的總年度銷售目標(biāo)為750萬(其中亮化燈具產(chǎn)業(yè)部350萬,日光燈產(chǎn)業(yè)部為400萬),其中第一季度100萬第二季度150萬第三季度200萬第四季度300萬,在營銷形式上,應(yīng)該完善銷售團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造營銷新模式,以完成自我營銷特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷
新的一年公司在201*的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的:一是擴(kuò)大銷售,二是塑造“匯吉”品牌。廣告宣傳方面,公司應(yīng)在廣告效果評估、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意等方面下工夫,避免版面雷同、缺乏主調(diào)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)銷售隊(duì)伍,逐漸完成激勵機(jī)制
公司首先抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使銷售人員稱一支能吃苦,有技巧,善推銷的隊(duì)伍。其次是逐步完善銷售部激勵機(jī)制,在制度上確立營銷獎勵辦法,共體的獎勵方案由營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)起早。
二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
1、結(jié)合LED燈具現(xiàn)狀,制定可行的招商政策,公司應(yīng)制定《招商計(jì)劃書》和《招廣東省中山市古鎮(zhèn)匯吉照明電器廠
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商辦法》此工作需要在3月底完成,具體由營銷總監(jiān)起草。2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作
我們目前面臨的是招商隊(duì)伍的缺失,新招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時,將配備符合素質(zhì)要求、敬業(yè)精神強(qiáng)、有責(zé)任心、有開拓能力的人員擔(dān)當(dāng)。
3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營基礎(chǔ)
我們不能等米下鍋,而是要“軍馬未動,糧草先行”只有這樣我們在商海里才能打個漂亮仗,今年預(yù)計(jì)招特約經(jīng)銷商5-6家,招商任務(wù)由銷售部擔(dān)當(dāng)。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
匯吉照明的企業(yè)精神是“以人為本,求真務(wù)實(shí),科學(xué)發(fā)展,再創(chuàng)新高”不管是什么品牌的打造、什么集團(tuán)的建立。都必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。201*年將在“四個充實(shí)”上開展工作,以彌補(bǔ)以往的不足之處。
1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善工作環(huán)境
公司所指充實(shí)工作:主要指各部門、各崗位的工作要做到位、做得細(xì)微、做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)、小事做細(xì)、細(xì)事做透、務(wù)實(shí)不求虛名、務(wù)真不浮夸、規(guī)范行為、細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作改善內(nèi)部環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)廠長制定《員工工作細(xì)則》,營銷總監(jiān)制定《銷售人員工作細(xì)則》。要求員工及業(yè)務(wù)人員對照嚴(yán)格執(zhí)行。
2、充實(shí)各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭無非是人才的競爭,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到。目前公司員工崗位的適合率與該員工對照工作是有距離的。201*年公司將根據(jù)企業(yè)的需求調(diào)整人員的工作崗位,使該員工能發(fā)揮他特有的優(yōu)點(diǎn)。俗話說“好鋼要用在刀刃上”也就是這個意思!廣東省中山市古鎮(zhèn)匯吉照明電器廠
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3、充實(shí)企業(yè)文化,改善人文精神
四海皆兄弟,大家走到一起就是緣分!企業(yè)文化的厚實(shí),同樣是競爭力強(qiáng)的表現(xiàn),新的一年公司將在內(nèi)部設(shè)立:“匯吉照明緊急救助基金”。所謂緊急救助基金是為公司內(nèi)部所有員工設(shè)立的一個緊急救援資金,也包括總經(jīng)理在內(nèi),自愿捐助一定的款項(xiàng)成立。使用的權(quán)限為工廠全體員工簽字同意,任何人不得擅自動用該基金款項(xiàng)。但是該基金并不是無償贈與。如那位員工使用該基金后須在半年內(nèi)分月返還已支出款項(xiàng),特殊情況除外。(補(bǔ)充:如那位員工辭工退還該員工所捐出所有款項(xiàng))
4、充實(shí)綜合素質(zhì),提高員工技能
公司有著不同的工作崗位,員工是否能勝任工作,來源于個人的綜合素質(zhì)。員工技能的提高亦與整體綜合素質(zhì)有關(guān),為此辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,也包括個方面的技能培訓(xùn),要使員工能在各工作崗位出色的完成工作。
四、強(qiáng)化企業(yè)管理手段,全面推行公司各項(xiàng)制度
現(xiàn)代企業(yè)所謂一個重要特征就是制度完善、齊全。執(zhí)行有根,行之有效。企業(yè)是靠制度約束人,而不是“老板”管人。公司201*年將推行“績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行績效工資制、推行各級責(zé)任制”通過四個推行,把員工鍛造為符合企業(yè)發(fā)展的一流人才。
1、推行績效考核,以日常工作為考核內(nèi)容
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,主要以如期保質(zhì)完成本職工作,遵守紀(jì)律為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。
2、推行責(zé)任追溯制,以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心廣東省中山市古鎮(zhèn)匯吉照明電器廠
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責(zé)任追溯制是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法,也是對產(chǎn)品品質(zhì)根源防漏、堵缺的可行良策,公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵、罰、賠制度等),強(qiáng)化措施,分明獎罰賠,即可以責(zé)任到人,又能避免無據(jù)推論,“欽定”責(zé)任,使員工樹立榮譽(yù)感和責(zé)任心。
3、推行績效工資制,充分保障優(yōu)秀員工的權(quán)益
對績優(yōu)效高的員工給予增資或者升職獎勵,對績劣效低的員工給予降級或者降資處理,這是績效工資制的核心要素。公司在新的一年里將推行績效工資制,以使企業(yè)充滿熱情、活力!
4、推行各級責(zé)任制,增強(qiáng)執(zhí)行力
各級責(zé)任制是指各部門負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格按照規(guī)范行之有效的執(zhí)行工作及上級命令,認(rèn)真細(xì)致完成任務(wù),不拖延、不推脫、有擔(dān)當(dāng)必要時管理人員要有立軍令狀的勇氣!
五、工廠是我家,發(fā)展靠大家
歷史啟示我們前進(jìn)道路從來不是一帆風(fēng)順的,只有克服艱難險阻的人才能勇往直前!工廠是我家,大家團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,一切困難都是浮云!
工作計(jì)劃書編寫人:肖勁成
201*年2月15日中山市古鎮(zhèn)匯吉照明電器廠
擴(kuò)展閱讀:201*年個人工作計(jì)劃書
201*年個人工作計(jì)劃書
建團(tuán)隊(duì)-搭舞臺-唱大戲
沿著時間走過的足跡,不知不覺間201*的年輪又畫上了句號,迎來新的一年。將迎來新的希望、新的太陽、還有新的果實(shí);厥13年工作,在項(xiàng)目開發(fā)的工作中,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,勇氣和信心。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、去年工作中存在的問題匯總
1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,搜索引擎競價,直通車,SEO推廣,及其它的推廣方式,正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。
2、流量不穩(wěn)定、沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的目標(biāo)和提升,轉(zhuǎn)化率不高,導(dǎo)致客戶流失率居高。3、關(guān)鍵詞的監(jiān)控表制定(沒有落實(shí)到位)。
4、百度目前的關(guān)鍵詞還是比較少的,后期主要是分析網(wǎng)發(fā)的搜索習(xí)慣,篩選出更多的關(guān)鍵詞,帶來更多的流量及咨詢量。
5、網(wǎng)絡(luò)推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量。
6、沒有為公司想新的想法,由于個人能力有限,沒有給公司提出有用的營銷策略建議,延誤推廣成效。(主導(dǎo)性欠缺、缺少溝通)。
7、缺欠學(xué)習(xí)交流,以致于整個推廣工作達(dá)不到理想狀態(tài)。
雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細(xì),做精,實(shí)施到實(shí)處,問題都是可以完美的解決的!
二、201*年工作計(jì)劃
一期(現(xiàn)負(fù)責(zé)阿里巴巴分銷工作)工作明顯如下:(見附件)1、刁氏分銷目標(biāo)與規(guī)劃
2、分銷渠道定位、開發(fā)、推廣、維護(hù)3、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫4、分銷商的要求和支持
5、分銷商產(chǎn)品定價策略和盈利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式6、產(chǎn)品分銷商的售后服務(wù)與分銷商返點(diǎn)比例7、分銷商的日常管理和日常解答二期(項(xiàng)目推廣計(jì)劃的安排)工作明顯如下:
1、維護(hù)并參與推廣阿里巴巴、DIAOSHI游泳池、京東、網(wǎng)易、蘇寧等成人用品平臺,力爭在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、嬰兒游泳池、成人用品、成人用品分銷、情趣夫妻用品等關(guān)鍵詞,自然排名靠前。
2、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強(qiáng)品牌的正面形象,為公司DIAOSHI成人用品與DIAOSHI游泳池整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。
3、力爭在各個知名網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺上平鋪與占據(jù)重要位置,提高曝光率。
4、重點(diǎn)針對搜索引擎競價優(yōu)化(baidugooglesogousoso),實(shí)現(xiàn)成人用品(京東、網(wǎng)易、蘇寧)與天貓DIAOSHI游泳池產(chǎn)品搜索引擎排名前。
5、努力提高天貓直通車學(xué)習(xí),引入流量,提升轉(zhuǎn)化,提高客戶黏性,分析數(shù)據(jù),總結(jié)原因6、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個,推廣活動及炒作,樹立品牌度、擴(kuò)大知名度和提升美譽(yù)度。
7、制定微信推廣和營銷的方案,實(shí)現(xiàn)DIAOSHI的公眾賬號和微商城。8、深入了解競爭對手的信息,定目標(biāo),并超越。
9、加強(qiáng)各部門的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以及溝通和學(xué)習(xí)(包括:美工,程序,編輯,文案,咨詢)。10、協(xié)助主管完成公司下達(dá)網(wǎng)絡(luò)推廣部門年度指標(biāo)任務(wù)。三、后期學(xué)習(xí)
在以后的工作中,決心認(rèn)真提高營銷技能、處理能力,為公司發(fā)展,貢獻(xiàn)自已應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我應(yīng)該努力做到以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)各種新的SEO、微信、直通車、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)知識,增強(qiáng)對搜索引擎營銷發(fā)展、走向了解,盡快撐握搜索引擎營銷的新方法。加強(qiáng)對公司網(wǎng)站的宣傳,為網(wǎng)站帶來更多流量與客戶。
2、努力做好自已的本職工作,不弄虛作假,為公司帶來效效益。
3、團(tuán)結(jié)一致,努力工作,不斷提高自已與同事的溝通、協(xié)調(diào)能力,提出對公司有用的建議。4、不斷嘗試新的推廣、營銷方法,把推廣工作做到最好。
5、要高效快捷處理事務(wù)。有強(qiáng)烈的時效觀念、意識,求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為
6、主動提出自己想法,要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助,發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng)。
7、提升硬化的思維方式,抓住要點(diǎn)問題,站在一個高度,全面的、一分為二的看待工作中的人與事。結(jié):
以上就是我做網(wǎng)絡(luò)推廣工作以來簡單的工作總結(jié),有許多地方需要進(jìn)一步的改進(jìn)!
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