煤礦工程師技術(shù)工作匯報

煤礦工程師技術(shù)工作匯報

我叫段煉，男，生于一九六年七月二日，一九七七年七月高中畢業(yè)，一九七七年八月下鄉(xiāng)赤峰縣太平地公社，同年招工昭盟紅衛(wèi)煤礦，一九八五年七月畢業(yè)于烏達(dá)煤礦職工大學(xué)地下采煤專業(yè)，一九八七年七月加入中國共產(chǎn)黨，先后任開拓隊、高檔隊、綜采隊技術(shù)員，井口技術(shù)付主管、技術(shù)主管、礦生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼副部長，一九九八年八月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)（自學(xué)考試）采礦工程專業(yè)。

一九九七年九月認(rèn)定為工程師任職資格后，先后擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼副部長、生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼生產(chǎn)作業(yè)部副部長、二井技術(shù)主管，現(xiàn)任二井技術(shù)主管兼通風(fēng)副井長�，F(xiàn)將工程師任職后的技術(shù)工作匯報如下：一、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理，體現(xiàn)了技術(shù)的嚴(yán)肅性。

我認(rèn)為技術(shù)管理從應(yīng)用到具體實施必須從基礎(chǔ)做起，從日常工作抓起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，才能體現(xiàn)技術(shù)的嚴(yán)肅性。所以，從一九九七年任生產(chǎn)部主任工程師兼副部長期間，針對全礦工程質(zhì)量管理，作業(yè)規(guī)程編制，內(nèi)業(yè)管理不盡完善及基層具體實施過程中，重視程度不夠的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐經(jīng)驗，提出建議并具體編制出臺了全礦技術(shù)管理“311”工作管理制度。一是每月“三次”集中檢查，重點檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與作業(yè)規(guī)程是否相符，既檢查技術(shù)員日常工作，又提高了技術(shù)員的政治待遇，既檢查具體的施工質(zhì)量，又檢查基層領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重視程度。二是每季度“一次”作業(yè)規(guī)程會審，重點審定各隊技術(shù)員作業(yè)規(guī)程從編制到審批程序；從貫徹落實到具體施工中的規(guī)范性、嚴(yán)密性和實效性。

三是每年對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行“一次”綜合性評比，以達(dá)到互相交流、互相借鑒、相互競爭，共同提高的目的。

通過實施不但激發(fā)了技術(shù)員的工作熱情，而且達(dá)到了技術(shù)員與基層領(lǐng)導(dǎo)相互支持、相互補(bǔ)充，實現(xiàn)共贏的目的，使全礦的技術(shù)管理工作質(zhì)量得到了一定的提高。同時，任生產(chǎn)作業(yè)部副部長及二井技術(shù)主管后又制定了二井技術(shù)管理辦法等，使技術(shù)管理工作逐步規(guī)范，并按規(guī)定定期召開技術(shù)例會。

二、合理選擇回采工藝，體現(xiàn)技術(shù)的實效性。

我認(rèn)為合理選擇回采工藝是實現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化，提高回采率，降低成本的最佳途徑，真正地體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的實效性。

由于我井初始設(shè)計是“一綜兩高”的現(xiàn)代化生產(chǎn)布局。但是現(xiàn)實的地質(zhì)構(gòu)造，現(xiàn)實的煤層賦存條件及現(xiàn)實的回采狀況，使井下局部區(qū)段因各煤層厚度沿走向及傾向變化比較大，工作面遺留大量未被回采的賦存煤，如果用機(jī)采工藝，這部分煤將無法采出。既浪費資源，而且回采率又上不去；既浪費人力物力，又加大了掘進(jìn)工程量。于是從一九九九年由我提出一四區(qū)從六煤組開始布置炮采工作面（放頂煤炮采）。此項建議得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并使二井開始形成了“一綜兩炮”的生產(chǎn)格局，由于礦、井領(lǐng)導(dǎo)重視加之工人素質(zhì)不斷提高，從201*年起，一區(qū)采用炮采后，其優(yōu)勢得到了發(fā)揮，201*年創(chuàng)出了炮采最高月產(chǎn)4.5萬噸，年產(chǎn)41萬噸的好成績，同時，大大提高了回采率，降低了生產(chǎn)成本，現(xiàn)在二區(qū)南翼52下分層也已經(jīng)采用了炮采工藝。三、優(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計，體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。

我認(rèn)為就煤礦而言，優(yōu)化巷道布置，減少工程量，捷便運(yùn)輸；優(yōu)化工作面設(shè)計，減少巖巷、提高回采率、延長回采周期，最能體現(xiàn)出技術(shù)在指導(dǎo)生產(chǎn)上的權(quán)威性。因此，我在工作中，就是本著“以優(yōu)化布局為前提；捷便服務(wù)生產(chǎn)、提高回采率、降低成本為目的”的工作原則努力在布置上進(jìn)一步優(yōu)化、設(shè)計上進(jìn)一步合理、技術(shù)上進(jìn)一步應(yīng)用和創(chuàng)新。并收到好效果。

三號井劃歸二井后，我建議對回風(fēng)及運(yùn)輸石門進(jìn)行了改造，將運(yùn)輸石門改造后形成留煤眼，解決了緩沖的問題。減少了運(yùn)輸影響，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行�；仫L(fēng)直接進(jìn)入324石門（而不用300石門）使通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。在三區(qū)系統(tǒng)改造的前提下，增長三區(qū)51南一片綜采工作面的走向及傾斜長度，僅此一項可多采出煤炭10萬噸。三區(qū)四個工作面采用該種布置形式后可比原設(shè)計多采煤炭40萬噸，協(xié)同礦總工程師齊國平編制的《紅廟煤礦六采區(qū)優(yōu)化設(shè)計方案》在201*年8月榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動重大創(chuàng)新成果獎。

我在進(jìn)行四區(qū)62北一片工作面設(shè)計時，鑒于四區(qū)兩條皮帶巷變形嚴(yán)重，巷道維修量大，占用人員多，設(shè)備多、設(shè)備事故影響多的實際情況，新送一條140米的皮帶巷，而將原來的兩條皮帶及一條石門，一條軌道下山報廢，從而減少六臺設(shè)備，1100米維修巷道，每天減少21名工人，經(jīng)測算該工程到四區(qū)回采結(jié)束為礦至少節(jié)余資金385萬元。月產(chǎn)原煤也由改造前的2萬噸提高到月產(chǎn)3.54.2萬噸。此項目已經(jīng)向集團(tuán)公司申報科技進(jìn)步成果獎。

為適應(yīng)高產(chǎn)高效隊伍建設(shè)的需要，在現(xiàn)有的煤層賦存和設(shè)備條件下，最大限度地增加工作面的走向長度及傾長，現(xiàn)在工作面的傾斜長度已經(jīng)由原來的130150米的提高到180米。綜采工作面的最低可采厚度由原來最低送到2.5米減少到現(xiàn)在的2米，為增加工作面走向長度打下了基礎(chǔ)，提高了煤炭回收率，減少了資源量費。

201*年我向領(lǐng)導(dǎo)提出2#副井不做回風(fēng)井的建議得到領(lǐng)導(dǎo)的支持后，不但節(jié)省了主扇設(shè)備及土建工程，而且三區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。201*年錨噴支護(hù)在我井實驗時進(jìn)展并不順利，巷道成形不好，支護(hù)質(zhì)量較差，于是我就先在圍巖較好的巷道里試驗，并不斷配備配套設(shè)備，嚴(yán)格質(zhì)量管理，收到了較好的效果�，F(xiàn)在我井凡是具備條件的開拓巷道已全部實現(xiàn)錨噴支護(hù)，破壞嚴(yán)重的砌碹巷道全部采用錨網(wǎng)、錨索進(jìn)行處理，現(xiàn)在回采工作面兩道正逐步推廣錨網(wǎng)支護(hù)。

我井所送巷道的巖層大多數(shù)屬于軟巖，為此巷道施工及維護(hù)較為困難，201*年開始我礦與遼寧工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)系，先后進(jìn)行了煤巖基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護(hù)研究，按礦領(lǐng)導(dǎo)的指示由我與遼寧工程技術(shù)大學(xué)的老師共同進(jìn)行巖石取樣、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定工作，合作過程中我虛心向老師學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成取樣和測定工作，經(jīng)過近半年的工作，為煤巖基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護(hù)研究課題提出了較為全面真實的基礎(chǔ)資料，課題完成后將為我礦的巷道布置及支護(hù)參數(shù)選擇提供較為科學(xué)的依據(jù)，在這段時間的工作中，我也向老師們學(xué)到在學(xué)校里很難學(xué)到的知識。同時，由于我井煤炭自燃發(fā)火期較短，給防滅火工作帶來很大困難，我從兼任通風(fēng)副井長后，虛心向通風(fēng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入現(xiàn)場排查不安全隱患，在幾年的工作中，與分管連隊摸索出一條預(yù)防性包幫灌漿、完善通風(fēng)設(shè)施、規(guī)范炮采推進(jìn)度，合理配風(fēng)及“以風(fēng)防火、以風(fēng)治火”的防滅火之路，通過努力，已經(jīng)連續(xù)四年我井未出現(xiàn)因發(fā)火影響生產(chǎn)的火災(zāi)事故。

回顧近年來的工作，雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今后的工作中，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，為煤炭事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

擴(kuò)展閱讀：申報采礦助理工程師工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

本人于一九九四年參加工作，工作期間分別在綦江縣境內(nèi)各地方煤礦從事煤礦技術(shù)管理工作，先后擔(dān)任煤礦技術(shù)員、副礦長、礦長、總工程師。于201*年畢業(yè)于重慶大學(xué)采礦工程專業(yè)，同年8月取得采礦技術(shù)員職稱�，F(xiàn)任綦江縣科信煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限公司經(jīng)理、重慶興強(qiáng)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總工程師，現(xiàn)將任職期間的技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理，體現(xiàn)了技術(shù)的嚴(yán)肅性。

技術(shù)管理從應(yīng)用到具體實施必須從基礎(chǔ)做起，從日常工作抓起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，具有實用性和可操作性的前提下，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大家的重視，才能體現(xiàn)技術(shù)的嚴(yán)肅性。本人在任綦江縣科信煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司和重慶興強(qiáng)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總工程師期間，針對我公司下屬的金塘煤礦的工程質(zhì)量管理，作業(yè)規(guī)程編制，技術(shù)措施編制不完善、重視程度不夠的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐經(jīng)驗和我公司技術(shù)工作具體實際情況，提出建議并從實際工作中從以下幾個方面進(jìn)行了技術(shù)工作真抓落實管理：

（一）、每月“三次”集中檢查，重點檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與作業(yè)規(guī)程是否相符，既檢查具體的施工質(zhì)量，又檢查基層領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重視程度。

（二）、是每季度“一次”作業(yè)規(guī)程會審，重點審定各隊技術(shù)員作業(yè)規(guī)程從編制到審批程序；從貫徹落實到具體施工中的規(guī)范性、嚴(yán)密性和實效性。

（三）、是每年對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行“一次”綜合性評比，以達(dá)到互相交流、互相借鑒、相互競爭，共同提高的目的。

（四）、結(jié)合煤礦具體實際合理選擇回采工藝，體現(xiàn)技術(shù)的實效性。我認(rèn)為合理選擇回采工藝是實現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化，提高回采率，降低成本的最佳途徑，真正地體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的實效性。（五）、優(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計，體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。就煤礦而言，優(yōu)化巷道布置，減少工程量，捷便運(yùn)輸；優(yōu)化工作面設(shè)計，減少巖巷、提高回采率、延長回采周期，為煤礦提供一個安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的采掘規(guī)劃，從而體現(xiàn)出技術(shù)在指導(dǎo)安全生產(chǎn)上的權(quán)威性。

（六）、牢固樹立“安全是前提、技術(shù)是保障”的安全生產(chǎn)理念，在進(jìn)行煤礦季度礦圖補(bǔ)測、生產(chǎn)能力核定、通風(fēng)能力核定、瓦斯等級鑒定、煤炭生產(chǎn)許可證年檢、應(yīng)急救援預(yù)案、三個計劃審查、煤礦瓦斯專項治理、瓦斯地質(zhì)圖編制等項目的技術(shù)服務(wù)工作中，本著對社會負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對本人負(fù)責(zé)的原則，實事求是，認(rèn)真審查、從嚴(yán)把關(guān)，在每個服務(wù)項目中針對煤礦具體存在的技術(shù)問題相互研討，提出整改方案和合理化建議，及時為煤礦排憂解難。

在幾年的工作中，通過全公司安全技術(shù)管理人員的共同努力，公司所屬的金塘煤礦連續(xù)6年未發(fā)生重傷以上安全事故，創(chuàng)造了歷史最好安全周期。綦江縣科信煤礦技術(shù)服務(wù)有限公司服務(wù)項目和范圍逐年增加擴(kuò)大，在立足綦江縣各煤礦安全技術(shù)服務(wù)的情況下，同時對石柱、合川、城口等區(qū)縣提供了相關(guān)技術(shù)項目服務(wù)。回顧近幾年來的工作，雖然自己在實踐工作中總結(jié)和接收許多經(jīng)驗和知識，業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步提高，但隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷改變和提高，距離行業(yè)技術(shù)管理的要求是存在很多不足，在今后的工作中，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，努力提升技術(shù)管理業(yè)務(wù)水平，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，在公司煤礦的安全技術(shù)管理和煤炭行業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作中從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能量，貢獻(xiàn)自己的力量。

唐元才201*年8月25日

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