司法行政特色亮點

關于亮點和特色工作：

一、人民調(diào)解新機制

推進以建立專職調(diào)解員為主要目標的人民調(diào)解專業(yè)化工作機制，改善調(diào)解員隊伍結(jié)構，提高調(diào)解隊伍素質(zhì)。

一是三職合一。201*年初，以村級換屆選舉為契機，將工作職能相近的調(diào)解、治保、信訪工作統(tǒng)一，三職合一，在每個村（社區(qū)）配備一名專職人民調(diào)解員，做好專職人民調(diào)解員的選配工作，增強工作延續(xù)性和全面性。

二是三級保障。專職人民調(diào)解員實行崗位津貼制，資金由各村（社區(qū)）解決。司法所專項經(jīng)費單列后，鎮(zhèn)（街道）一級人民調(diào)解工作經(jīng)費得以實現(xiàn)。人民調(diào)解工作經(jīng)費實現(xiàn)了市縣、鄉(xiāng)、村三級保障。

三是三級聯(lián)動。建立起鄉(xiāng)調(diào)委會、村（社區(qū)）調(diào)委會、調(diào)解小組和調(diào)解信息員四級預防調(diào)解組織體系，實現(xiàn)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、組三級聯(lián)動，形成縱向到底，橫向到邊的調(diào)解組織網(wǎng)絡，擴大人民調(diào)解組織覆蓋面。

二、社區(qū)矯正新模式

創(chuàng)新發(fā)展矯正工作方法，探索建構矯正文化模式，發(fā)揮矯正文化建設手段在矯正罪犯中的作用，促進社區(qū)服刑人員由犯罪人向社會人

的轉(zhuǎn)變。

一是融法于監(jiān)管。為每個矯正對象建立個性化檔案，據(jù)此制定“量身定制”有針對性的監(jiān)管方案，因人施矯，增強社區(qū)矯正工作的針對性和科學性。以人為本，開展心理疏導、幫困解難、就業(yè)擔保等人性化管理，形成個性化、人性化的監(jiān)管文化。

二是融理于教育。設立勞動場所，開展走訪、談心活動，把教育、改造、轉(zhuǎn)化有機結(jié)合起來，豐富矯正對象的精神生活。

三是融情于安置。通過介紹工作、建立安置基地，幫助矯正對象盡早自食其力，順利回歸社會。并積極給他們回報社會創(chuàng)造機會，引導幫助孤老、現(xiàn)身說法。

三、法制宣傳新載體

一是開設電視普法專欄。在電視臺開設《政法時空》普法欄目，充分利用電視傳媒的獨特作用，提高普法教育的覆蓋面和影響力。

二是聯(lián)合學校辦教普法。確定每年的四月份為學校法制教育宣傳月，開展集中宣傳教育活動�？h職中把法庭審判引入課堂，促進普法向更高層次拓展。

三是開展政法部門聯(lián)合巡回宣講。每半年舉行一次，由政法各部門主要負責任人帶隊深入到各鄉(xiāng)村開展聯(lián)合巡回接訪宣傳活動，理順

情緒，化解問題。

四是發(fā)揮詩詞、書畫優(yōu)勢激發(fā)群眾的參與熱情。xxx群眾有喜愛詩詞、書畫的傳統(tǒng)習慣，我們因勢利導，有機融合，將法律知識形象化、趣味化，使群眾喜聞樂見，增強了滲透力。

四、法律援助新方法

創(chuàng)新法律援助工作方法，延伸拓展援助服務領域，發(fā)揮法律援助優(yōu)勢，切實服務保障民生。

一是向信訪延伸。及時與信訪局溝通報告，實現(xiàn)法律咨詢與信訪互動。

二是向行業(yè)延伸。與殘聯(lián)、工會、婦聯(lián)等部門建立經(jīng)常性溝通機制，通過召開座談會、聘請專家講座，提供法律援助、法律咨詢等方式為其提供法律服務。

三是向案后延伸。辦理未成年人法律援助案件“向后延伸”，開展幫教工作，牽頭與承辦法官、法制副校長、社區(qū)矯正辦、教育局、相關學校以及新聞媒體協(xié)調(diào)，多方爭取，幫教未成年犯重返校園。

五、公證執(zhí)法新機制

為進一步推進行政執(zhí)法規(guī)范化建設，提高干警的執(zhí)法質(zhì)量、執(zhí)法效率和執(zhí)法水平，我局扎實推進行政執(zhí)法人員執(zhí)法業(yè)績檔案工作，建

立行政執(zhí)法人員執(zhí)法業(yè)績檔案。

一是注重制度建設，實現(xiàn)執(zhí)法業(yè)績檔案的規(guī)范化運行。成立了領導小組，出臺了《實施方案》。以建立健全執(zhí)法人員執(zhí)法業(yè)績檔案制度為抓手，不斷完善科學的執(zhí)法業(yè)績考核評價體系，不斷增強司法行政干警和法律工作者的執(zhí)法理念，做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。

二是注重措施落實，實現(xiàn)執(zhí)法業(yè)績檔案的動態(tài)化管理。做到檔案建設與執(zhí)法工作同步進行，確實做到“一所一檔、一處一檔、一人一檔”，如實記錄行政執(zhí)法人員的基本情況、執(zhí)法情況、考核情況，實現(xiàn)對執(zhí)法活動的全程監(jiān)督，及時整改執(zhí)法（執(zhí)業(yè)）環(huán)節(jié)存在的問題。

三是注重結(jié)果運用，實現(xiàn)執(zhí)法業(yè)績檔案的科學化應用。注重將執(zhí)法業(yè)績與案件評查工作相結(jié)合、與年終評比考核相結(jié)合、與創(chuàng)先爭優(yōu)工作相結(jié)合、與職務晉升相結(jié)合，從機制上解決了“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題。

通過績效考核量化管理，有效地促進了干部隊伍建設和公正廉潔執(zhí)法。

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