201*年護(hù)理部月、季工作計(jì)劃

201*年護(hù)理部季、月工作計(jì)劃

第一季度

工作重點(diǎn):擬定年工作計(jì)劃、季月安排；護(hù)理部按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，反饋

問題，認(rèn)真整改、加強(qiáng)病人身份的核查和規(guī)范護(hù)士行為規(guī)范。

一月工作計(jì)劃

1、制定護(hù)理工作年計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排。

2、制定三基三年培訓(xùn)計(jì)劃。

3、組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，明確職責(zé)與分工。

4、對(duì)衛(wèi)生局年終檢查存在的問題進(jìn)行分析、找出原因，認(rèn)真整改。

5、安排好春節(jié)值班。

二月工作計(jì)劃

1、深入科室檢查、督導(dǎo)護(hù)理文書書寫情況

2、組織春節(jié)期間巡查

三月工作計(jì)劃

1、組織護(hù)理質(zhì)量檢查和行政查房

2、組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神及反饋問題、整改

第二季度：

工作重點(diǎn)：組織5.12護(hù)士節(jié)活動(dòng)

四月工作計(jì)劃

1、護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排（組織護(hù)理技能操作競(jìng)賽）

2、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況

五月工作計(jì)劃

1、組織慶�！�5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)

1

2、檢查科內(nèi)各種登記完成情況

3、組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房4、組織召開護(hù)士長(zhǎng)列會(huì)

六月工作計(jì)劃

1、組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房2、組織召開護(hù)士長(zhǎng)列會(huì)3、半年工作總結(jié)

第三季度：

工作重點(diǎn)：重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理文書書寫、感染管理及安全隱患排查七月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試

2、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況

八月工作計(jì)劃

1、組織全院三基理論考試

2重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況

九月工作計(jì)劃

1、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

2、組織召開護(hù)士長(zhǎng)列會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神及質(zhì)量反饋

3、組織護(hù)理人員三基理論考試

4、組織節(jié)前安全檢查

第四季度：

工作重點(diǎn)：迎接“一甲”復(fù)評(píng)工作，年終檢查及總結(jié)，擬定明年工作計(jì)劃。

十月工作計(jì)劃

1、為“一甲”復(fù)評(píng)工作做準(zhǔn)備

2、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房

3、組織召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，反饋問題

2

十一月工作計(jì)劃

1、總結(jié)專家提出的問題

2、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房

3、組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，反饋專家提出的問題，分析原因，認(rèn)真整改

4、組織新護(hù)士崗前培訓(xùn)及考核

十二月工作計(jì)劃

1、安排年終護(hù)理工作檢查，進(jìn)行護(hù)理工作年終總結(jié)

2、制定201*年工作計(jì)劃及目標(biāo)管理計(jì)劃

護(hù)理部

201*年1月6日3

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