采樣班班長

采樣班班長崗位規(guī)范

所屬部門崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位燃料部10崗位類別生產(chǎn)崗位代碼RG-CY-01直接上級(jí)崗位采樣班組長任職資格要求專業(yè)(工種)煤質(zhì)采制樣工名稱學(xué)歷或技職中�；蛑�理級(jí)職稱或高級(jí)技能（技能）要求了解掌握《國電集團(tuán)公司燃料管理辦法》相關(guān)內(nèi)容、《國電崗前培訓(xùn)吉林熱電廠燃料管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)內(nèi)容、《國電吉林熱電廠煤車接卸管理辦法》及班組管理、采制樣專業(yè)知識(shí)。經(jīng)驗(yàn)要求具備采制樣工作五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。1、精通采制樣國家標(biāo)準(zhǔn)，熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》及廠部門有關(guān)規(guī)定。2、熟悉制樣設(shè)備的各種參數(shù)、性能及用途。3、掌握安全經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)管理知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)、指揮組技能要求織協(xié)調(diào)班組工作的能力。4、應(yīng)具有對(duì)采制樣工作中出現(xiàn)問題進(jìn)行分析判斷處理的能力。5、應(yīng)具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，能擬定班組工作計(jì)劃和工作總結(jié)，能組織主持班組各種會(huì)議。身體條件健康專業(yè)要求可以相關(guān)主任、副主任工作條件時(shí)間白班特征固定性協(xié)作關(guān)系直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的部門或崗位直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的外部機(jī)構(gòu)崗位描述為了生產(chǎn)的需要，通過建立和完善班組管理制度，提崗位核心價(jià)值高工作技能和個(gè)人素質(zhì)，完成入廠煤采制樣驗(yàn)收工作，為企業(yè)煤質(zhì)管理提供保障。1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全班人員高質(zhì)量完成入廠煤采樣工作.負(fù)責(zé)采樣班的生產(chǎn)及安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的基礎(chǔ)工作。核心2、負(fù)責(zé)督促采樣班全體人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)及燃料部的有關(guān)職責(zé)規(guī)定，進(jìn)行廠規(guī)廠法教育，并負(fù)責(zé)考核。崗位職責(zé)常規(guī)2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全規(guī)定，開展經(jīng)常性安全教育，及檢查職責(zé)考核勞動(dòng)紀(jì)律，文明生產(chǎn)工作。3、負(fù)責(zé)采制樣設(shè)備的檢修維護(hù)管理工作。3、負(fù)責(zé)建立健全各種班組記錄及各種資料的管理。1、負(fù)責(zé)采制樣工作的監(jiān)督指揮，檢查采制樣質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)及深挖查假情況。無燃料部:燃料調(diào)度、燃料部運(yùn)輸分場、燃料部化驗(yàn)班工作場所的固定害因素職業(yè)危無1、違反工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)定。職業(yè)行為禁區(qū)2、與礦方私自接觸，做出有損于廠利益的行為。核心1、有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)金考核及分配。權(quán)限2、有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)班組管理。權(quán)限一般有權(quán)拒絕違章指揮權(quán)限工作內(nèi)容1、組織召開班前會(huì)(交、接做好記錄，按規(guī)定填寫真實(shí)，班會(huì))布置當(dāng)天工作及安全工作內(nèi)容每、日標(biāo)工準(zhǔn)作及考核5、對(duì)制樣設(shè)備及其它設(shè)施進(jìn)檢查設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并行檢查維護(hù)，監(jiān)送煤樣及備處理。樣存放工作。3、檢查交接班生產(chǎn)記錄和采認(rèn)真檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題做好制樣及挖假情況，檢查考核考核記錄。全體人員遵章守紀(jì)情況。4、檢查考核標(biāo)定工作，做好糾正存在問題，做好考核記登記，準(zhǔn)確無誤。錄。2、參加部門生產(chǎn)早會(huì),匯報(bào)按時(shí)參加，不無故缺席，如生產(chǎn)及安全情況。實(shí)匯報(bào)生產(chǎn)及安全情況。反應(yīng)當(dāng)日情況。注意事項(xiàng)。工作標(biāo)準(zhǔn)6、協(xié)調(diào)好燃料部化驗(yàn)班、燃料部運(yùn)輸分場等各方面工達(dá)到工作順暢有序。作。1、每周組織召開班組安全活認(rèn)真組織不得無故取消，提每動(dòng)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件。高采樣人員的安全意識(shí)。周工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)際問題，2、總結(jié)一周生產(chǎn)及安全情提高安全生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)下周況，布置下周工作。工作心中有數(shù)。1、召開班委會(huì)總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)按時(shí)組織召開，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)工作情況，研究分析解決生驗(yàn)教訓(xùn)，解決實(shí)際問題。產(chǎn)工作中存在的問題。2、填寫月入廠煤質(zhì)驗(yàn)收深挖如實(shí)準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)。查假情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每月工作4、每月工作計(jì)劃上報(bào)。每月20日及時(shí)上報(bào)。3、根據(jù)生產(chǎn)需要做好材料計(jì)符合實(shí)際，減少浪費(fèi)。劃。5、月綜合獎(jiǎng)分配及考核。按班組績效管理辦法。6、定期開展技術(shù)培訓(xùn)。提高采制樣人員工作技能。1、認(rèn)真組織開展春秋兩季安每季工作查出安全隱患，制定整改措全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，制定活施，不走過場。動(dòng)方案。2、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行備樣清按標(biāo)準(zhǔn)完成檢查整理。理。1、配合完成制樣設(shè)備檢定工檢定合格作。2、統(tǒng)計(jì)全年入廠煤質(zhì)驗(yàn)收情數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。況。3、完成制樣設(shè)備大小修工保證制樣設(shè)備安全運(yùn)行，符作。每年工作4、定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查保證完好有效。和維護(hù)。5、定期對(duì)采樣樓的電器照明、上下水暖氣系統(tǒng)進(jìn)行檢正常好用。修和維護(hù)工作。6、完成對(duì)上級(jí)文件及各種資做好登記分類保存。料檔案的保存。7、搞好職工小家建設(shè)及文明改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境，整潔干生產(chǎn)整治美化環(huán)境。8、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)。凈物品定置擺放。提高個(gè)人綜合素質(zhì)。合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。9、根據(jù)班組安全生產(chǎn)實(shí)際不符合規(guī)定，可操作性強(qiáng)。斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理制度�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找不足及10、完成年終總結(jié)評(píng)比工作存在的問題，制定整改方案，和下年度工作打算。符合本部門要求。11、做好本崗位與關(guān)聯(lián)部門及時(shí)，不影響工作。的協(xié)調(diào)工作。考根據(jù)《國電吉林熱電廠績效考核辦法》進(jìn)行考核核制訂：王文昌201*年01月07日初審：于萬春201*年02月20日審核：劉偉201*年04月01日審定：崔鴻源201*年05月10日批準(zhǔn)：王慕文201*年06月01日

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采樣班組長崗位規(guī)范

所屬部門崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位燃料部9崗位類別生產(chǎn)崗位代碼RG-CY-02直接上級(jí)崗位采樣班采樣員任職資格要求專業(yè)(工種)煤質(zhì)采制樣工名稱學(xué)歷或技職技�；蚣夹g(shù)員級(jí)職稱或高級(jí)技能（技能）要求崗前培訓(xùn)采制樣專業(yè)知識(shí)。專業(yè)要求可以相關(guān)采樣班班長經(jīng)驗(yàn)要求具備采制樣崗位工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。1、熟悉采制樣技術(shù)及國家標(biāo)準(zhǔn)，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程及廠部門有關(guān)規(guī)定。2、熟悉采制樣設(shè)備的各種參數(shù)，技術(shù)性能和用途。技能要求3、掌握安全文明生產(chǎn)管理一般知識(shí)。4、應(yīng)具有指揮組織采制樣工作的能力，對(duì)工作中出現(xiàn)的一般性問題進(jìn)行分析判斷處理的能力，應(yīng)具有一定語言表達(dá)能力。身體條件工作條件健康時(shí)間倒班特征工作場所的固定固定性協(xié)作關(guān)系職業(yè)危無害因素燃料部:燃料調(diào)度、燃料部化驗(yàn)班、燃料部運(yùn)輸分場：運(yùn)行直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)班車號(hào)員、燃料部運(yùn)輸分場：翻車機(jī)運(yùn)行班翻車機(jī)值班員、的部門或崗位燃料部運(yùn)輸分場：運(yùn)行調(diào)度直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)無的外部機(jī)構(gòu)崗位描述為了企業(yè)生產(chǎn)的需要，通過監(jiān)督指導(dǎo)采制樣人員執(zhí)行崗位核心價(jià)值國家標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正的采制樣，提供具有代表性的煤樣，為燃料管理工作提供支持。1.負(fù)責(zé)做好采樣通知單的接收并指揮監(jiān)督本組采樣人員按國標(biāo)進(jìn)行采制樣工作。核心2.負(fù)責(zé)協(xié)助班長做好本組人員生產(chǎn)安全方面的培訓(xùn)教育及職責(zé)日�？己斯ぷ�。崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織指揮入廠煤采制樣日常工作，檢查煤質(zhì)及組織常規(guī)深挖、查假工作。職責(zé)2.負(fù)責(zé)執(zhí)行安全規(guī)程，檢查考核勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)采制樣設(shè)備的檢查與維護(hù)工作。3.負(fù)責(zé)做好交接班工作，及時(shí)填寫采樣記錄。1。私自與礦方接觸，違章指揮。職業(yè)行為禁區(qū)2。違反工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)定。核心有權(quán)指導(dǎo)本組工作管理、獎(jiǎng)金分配考核。權(quán)限權(quán)限一般有權(quán)拒絕違章指揮。權(quán)限工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及考核每1、提前20分鐘到崗向交班組長了解生產(chǎn)情況，按班長按交接班制度內(nèi)容認(rèn)真交指令，組織本組人員參加班接，不走過場。前會(huì)，布置工作及交待安全事項(xiàng)。日工作2、檢查所轄設(shè)備工具性能完認(rèn)真檢查到位，確認(rèn)設(shè)備工好性，按入廠煤現(xiàn)車情況合具完好無損，采制樣標(biāo)準(zhǔn)達(dá)理安排采樣員按國標(biāo)進(jìn)行采到GB475-1996和GB474-1996制樣，并組織進(jìn)行深挖查假標(biāo)準(zhǔn)，深挖查假達(dá)到挖假制工作。度要求。3、及時(shí)按采樣單核對(duì)實(shí)際采樣是否相符，上車進(jìn)行巡視，檢查監(jiān)督指導(dǎo)采樣員進(jìn)行采準(zhǔn)備工作充分，監(jiān)督指導(dǎo)到樣，掌握煤質(zhì)變化情況，及位，深挖查假及時(shí)，掌握煤時(shí)用煤質(zhì)快速分析儀對(duì)重點(diǎn)質(zhì)情況，提供信息準(zhǔn)確，匯煤進(jìn)行測試，提供煤質(zhì)信息報(bào)及時(shí)。與運(yùn)輸及有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)。1、每周組織本組人員參加班按時(shí)組織進(jìn)行，不得無故缺每周工作組安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)文件、規(guī)席，做好記錄。定，組織進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。2、向班長匯報(bào)本組一周工匯報(bào)細(xì)致認(rèn)真，對(duì)下周工作作，接受班長對(duì)下周工作的心中有數(shù)。安排。1、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月入廠煤情況，驗(yàn)收深挖查假情況，填寫報(bào)表。每月工作2、對(duì)本組采樣員進(jìn)行工作質(zhì)量評(píng)價(jià)，并填寫工作質(zhì)量報(bào)客觀公正真實(shí)及時(shí)上報(bào)。表。3、完成領(lǐng)導(dǎo)、班長交待的其認(rèn)真及時(shí)不得拖延。它工作。客觀報(bào)表，準(zhǔn)確真實(shí)無差錯(cuò)，及時(shí)上報(bào)。4、定期對(duì)本組專區(qū)文明衛(wèi)生達(dá)到廠文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。工作進(jìn)行大清掃。5、對(duì)當(dāng)班工作內(nèi)容做好記記錄清楚準(zhǔn)確無遺漏，對(duì)當(dāng)錄，準(zhǔn)確填寫各種記錄報(bào)表，班工作交待清楚。向接班組長做好交班工作。6、按規(guī)定做好封存樣工作，煤樣無差錯(cuò)無丟失，煤樣簽按班長指令組織人員送樣。收符合規(guī)定。7、抓好本組人員的勞動(dòng)紀(jì)按廠部門規(guī)定檢查考核，認(rèn)律，安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)工真到位，做好記錄。作并進(jìn)行檢查考核。1、按要求認(rèn)真組織好春秋兩查找出安全隱患，制定整改每季工作季安全大檢查活動(dòng)。措施，不走過場。2、根據(jù)本崗位工作實(shí)際，總緊密聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真總結(jié)分析結(jié)安全生產(chǎn)工作質(zhì)量，文明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在問題制生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，制定可操作性強(qiáng)的整改措施，定下季工作預(yù)想。1、配合班長完成制樣設(shè)備的做好各項(xiàng)工作。每檢定工作。年工作檢定合格。2、配合班長完成設(shè)備大小修保證設(shè)備安全可行，符合規(guī)工作。定標(biāo)準(zhǔn)。3、配合班長搞好職工小家建美化改善工作環(huán)境，提高綜設(shè)，開展好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組合素質(zhì)。活動(dòng)。4、組織進(jìn)行本組全年工作總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)查找不足，制結(jié)和下年度工作打算�？几鶕�(jù)《國電吉林熱電廠績效考核辦法》進(jìn)行考核核制訂：王文昌201*年01月07日初審：于萬春201*年02月20日審核：劉偉201*年04月01日審定：崔鴻源201*年05月10日批準(zhǔn)：王慕文201*年06月01日

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