文昌辦事處教育督導(dǎo)工作匯報(bào)

文昌辦事處教育督導(dǎo)工作匯報(bào)

一、文昌辦事處基本概況

文昌大道街道辦事處成立于201*年10月份，管轄范圍東臨鐵路，西至中州路，南與馬投澗鄉(xiāng)毗鄰，北至文明大道�？偯娣e10平方公里，轄8個(gè)行政村、2個(gè)社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝?.6萬人，其中農(nóng)業(yè)人口0.56萬人，城市人口1.04萬人。目前轄區(qū)內(nèi)有三所小學(xué)分別是燒盆窯小學(xué)、宗村小學(xué)、七里店小學(xué)，共有教師88人，學(xué)生936人。

二、教育工作各項(xiàng)指標(biāo)完成落實(shí)情況（1）教育普及率：

幼兒3-5周歲總數(shù)200人，其中3-5周歲在園（班）幼兒數(shù)180人，入園（班）率為90%，201*年小學(xué)一年級新生接受學(xué)前一年教育率100%，接受學(xué)前三年教育率為90%。

小學(xué)7-12周歲正常適齡兒童為936人，正常適齡兒童入學(xué)率100%，女童入學(xué)率100%，輟學(xué)率0%，初等教育完成率均已達(dá)到100%。

（2）師資水平：

轄區(qū)內(nèi)師資力量雄厚，共有88名教師，素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強(qiáng)，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100&，專科以上學(xué)歷教師73人，占專任教師總數(shù)的83%，7名校級干部、全部參加了崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。

（3）辦學(xué)條件：轄區(qū)內(nèi)三所小學(xué)辦學(xué)條件先進(jìn)，設(shè)施齊全，文化氛圍濃厚，特色突出。如燒盆窯小學(xué)以“三名”工程為指導(dǎo)，創(chuàng)建文化校園，強(qiáng)化養(yǎng)成教育、素質(zhì)教育，著重加強(qiáng)師資培養(yǎng)，為轄區(qū)輸出優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生。宗村小學(xué)以特色教學(xué)為突破口，強(qiáng)化了教育基礎(chǔ)設(shè)施投入，舞蹈、乒乓球、電子琴等特長培養(yǎng)班，在全市全省各類比賽中成績優(yōu)秀，一大批藝術(shù)苗子脫穎而出，為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。七里店小學(xué)以英語教學(xué)為特色，多次在英語競賽、英語短劇比賽中，獲省市一、二等獎(jiǎng)。三所小學(xué)目前學(xué)生均圖書達(dá)20冊，儀器均達(dá)到一類以上水平，每年都更新設(shè)備，全部建有高標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)教室、多媒體教室。

（4）教育經(jīng)費(fèi)：

201*年以來，我街道黨工委和辦事處高度重視教育工作，始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，下發(fā)了《文昌大道街道教育工作督導(dǎo)評估實(shí)施方案》、《文昌大道街道濟(jì)困助學(xué)制度》、《文昌大道街道義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核工作指導(dǎo)性意見》、《文昌大道街道關(guān)于控制義務(wù)教育階段中小學(xué)生輟學(xué)的若干規(guī)定》等一系列文件。工作中，我們確保三個(gè)第一，即新年第一個(gè)走訪的單位是學(xué)校，黨委班子第一個(gè)會議要安排全年教育工作，安排的第一筆經(jīng)費(fèi)是給教育。街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究教育工作，定期召開教育工作大會和教育工作座談會。堅(jiān)持經(jīng)常走訪學(xué)校，為學(xué)校、教師辦實(shí)事，解難題。每年的教師節(jié)一到，辦事處就要帶著慰問金前往學(xué)校慰問師生，送去溫暖。近四年來，為改善學(xué)校辦學(xué)條件，千方百計(jì)，多方努力，為教育籌措資金數(shù)百萬元，用以改善辦學(xué)條件，提高教師地位，營造尊師重教的良好氛圍，辦讓人民滿意的教育，為文昌的可持續(xù)發(fā)展，提供智力支撐和人才保證。201*年通過慈善救助事業(yè)捐助資金，動員轄區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)定向?yàn)檩爡^(qū)基礎(chǔ)教育設(shè)施薄弱的七里店小學(xué)捐資6萬元，有效改變了學(xué)�；�礎(chǔ)設(shè)施差、生源少的面貌。

（5）教育質(zhì)量：近年來，我們轄區(qū)內(nèi)在教育系統(tǒng)狠抓教研教改工作，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，學(xué)生人數(shù)逐年攀升，所有畢業(yè)生體育達(dá)標(biāo)率為100%，行為規(guī)范合格率為100%。

（6）學(xué)校管理：

轄區(qū)學(xué)校實(shí)行人性化管理，以尊重教師為基礎(chǔ)，采用“情感管理、民主管理、自主管理”等方法使教師自主的形成正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)集體凝聚力。轄區(qū)學(xué)校分別制定了“學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃”，規(guī)劃從學(xué)校建設(shè)、教師隊(duì)伍、教科研、學(xué)校特色方面制定了學(xué)校發(fā)展總目標(biāo)和階段目標(biāo)。并樹立了各自的校訓(xùn)，經(jīng)過四年努力，三所學(xué)校的規(guī)模日益壯大，發(fā)展態(tài)勢蓬勃向上，內(nèi)部管理井井有條，各項(xiàng)工作欣欣向榮。今年我辦事處制定的十二五規(guī)劃中，著重將教育發(fā)展作為十二五規(guī)劃的主要內(nèi)容，即：以“三名”為指導(dǎo)，以推進(jìn)素質(zhì)教育為核心，以促進(jìn)教師發(fā)展為途徑，以提高管理水平和教學(xué)質(zhì)量為中心，以優(yōu)化教育資源和辦學(xué)條件為手段，以“辦人民滿意的學(xué)�！睘樽谥迹�以“實(shí)施四環(huán)節(jié)教學(xué)法”為契機(jī)，進(jìn)一步完善學(xué)生教育、教師發(fā)展、質(zhì)量管理體系，全力營造和諧校園，打造“小而精、小而特、小而優(yōu)”的一流學(xué)校。

（7）掃盲工作及成人學(xué)校管理：雖然我們轄區(qū)內(nèi)青壯年無一文盲，但我們并不滿足于這一現(xiàn)狀，把工作重點(diǎn)放在培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才，培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，完成勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。201*年以來，借助農(nóng)業(yè)局、畜牧局、林業(yè)局、社保局等相關(guān)職能部門，借助轄區(qū)交通駕校、安運(yùn)駕校在我轄區(qū)的優(yōu)勢，充分發(fā)動群眾開展各類技能培訓(xùn)，培訓(xùn)場次達(dá)100余次，培訓(xùn)人員達(dá)5000余人。201*年，在我轄區(qū)的監(jiān)督管理下，幫助注冊會計(jì)師協(xié)會成立會計(jì)之家培訓(xùn)學(xué)校。為安陽市有志于成為優(yōu)秀合格的會計(jì)人員創(chuàng)造了培訓(xùn)提升的空間。

三、工作措施

（1）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化政府主導(dǎo)職能

辦事處成立后，成立了以辦事處主任為組長，分管教育工作為副職，各村支部書記、各校校長為成員的義務(wù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)校制度。針對本轄區(qū)內(nèi)教育的現(xiàn)狀和各學(xué)校的實(shí)際，制定工作方案，建立工作臺賬，明確各自的責(zé)任和工作目標(biāo)。辦事處經(jīng)常召開村（居）、企業(yè)、學(xué)校負(fù)責(zé)人參加的座談會，開良方、獻(xiàn)良策，為轄區(qū)教育的發(fā)展謀劃、構(gòu)思，為教育事業(yè)的健康發(fā)展，辦事解難題。

（2）創(chuàng)建尊師重教氛圍

文昌辦素有尊師重教的好傳統(tǒng)，辦事處成立以后，黨工委多方征求意見后明確“四不準(zhǔn)”工作目標(biāo)，即:轄區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)出現(xiàn)一名中小學(xué)生失學(xué)、輟學(xué)；不準(zhǔn)出現(xiàn)一名考入大學(xué)的學(xué)生因家庭困難，上不起學(xué)；轄區(qū)中小學(xué)校、幼兒園不準(zhǔn)有一間危房出現(xiàn)；學(xué)校一定范圍不準(zhǔn)出現(xiàn)影響教學(xué)的娛樂場所。另外還形成對優(yōu)秀師生的表彰機(jī)制。在學(xué)校開展“大手拉小手“的活動，使學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。

（3）嚴(yán)執(zhí)法，抓控輟保學(xué)

控輟保學(xué)，讓每個(gè)適齡兒童都能上學(xué)，上得起學(xué)，并能上我們的好學(xué)校，是我們近年來硬任務(wù)、硬指標(biāo)。為保證讓每一個(gè)孩子都能按時(shí)入學(xué)，辦事處、社區(qū)、公安、計(jì)生結(jié)合學(xué)校對轄區(qū)內(nèi)適齡兒童進(jìn)行全年監(jiān)控，不僅在每年初入學(xué)高峰期排查，即便平時(shí)，我們也經(jīng)常走訪，了解到每一個(gè)家庭，記錄下每一個(gè)孩子，在學(xué)校建立學(xué)籍檔案。由于轄區(qū)內(nèi)流動人員較多的這一特點(diǎn)，我們組織專門人員，走村竄戶，等級、查詢，直至落實(shí)到每一個(gè)兒童入學(xué)的地區(qū)、學(xué)校、年紀(jì)。

（4）強(qiáng)管理，保師生安全

轄區(qū)內(nèi)學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項(xiàng)管理制度，明確了各崗位職責(zé)，制定了安全隱患排查制度，每月定期對學(xué)校的校舍、建筑、教學(xué)設(shè)備設(shè)施及活動器材等進(jìn)行一次徹底檢查，及時(shí)排除安全隱患。每周都不失時(shí)機(jī)地對老師、學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育。學(xué)校為每一位教師和學(xué)生都投入了校方責(zé)任險(xiǎn)。確保了師生的生命安全和學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，由于措施得力，學(xué)校里有發(fā)生一起意外傷害事故。辦事處制定了安全長效機(jī)制多項(xiàng)制度，如“安全隱患排查制度”、“食品衛(wèi)生安全管理制度”、“安全常識教育制度”等，真正讓學(xué)校做到依法治校，讓教師依法執(zhí)教。為學(xué)校營造一個(gè)安全、放心、寬松、和諧的教學(xué)環(huán)境。

（5）精設(shè)計(jì)、建和諧校園。

構(gòu)建和諧校園是我們構(gòu)建和諧文昌的一個(gè)重要組成部分。我們幫助學(xué)校出主意、想辦法，籌資金，讓各個(gè)學(xué)校能夠高起點(diǎn)、高品位、特色鮮，符合各自實(shí)際的設(shè)計(jì)校園文化，讓我們的師生在校園內(nèi)感到心情愉快、積極向上、處處和諧。我們的每所學(xué)校都會讓參觀者感受到眼前一亮，處處都是陶人心扉的育人風(fēng)景。

（我們文昌教育工作各項(xiàng)指標(biāo)的完成以及各項(xiàng)成績的取得主要取決于區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，和市區(qū)教育督導(dǎo)團(tuán)的大力支持，我在此表示衷心的感謝。）

文昌大道街道辦事處二一一年十二月二十六日

擴(kuò)展閱讀：關(guān)于對XX街道辦事處201*年度教育工作督導(dǎo)報(bào)告

關(guān)于對XX街道辦事處201*年度教育工作

督導(dǎo)評估和考核的意見

XX街道辦事處：

根據(jù)《XX區(qū)鎮(zhèn)（街道）201*年度教育工作督導(dǎo)評估考核標(biāo)準(zhǔn)》要求，區(qū)教育局、區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室組織督導(dǎo)考核組，于201*

年3月9日，對XX街道201*年度教育工作進(jìn)行了督導(dǎo)評估和考核。督導(dǎo)考核組聽取了街道辦事處201*年度教育工作自查自評情況匯報(bào)，查閱了臺帳資料和財(cái)政所年度報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù)，和街道分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交談，召開了校（園）長座談會�，F(xiàn)將督導(dǎo)考核意見通報(bào)如下：

一、主要成績

1、領(lǐng)導(dǎo)重視教育，優(yōu)先發(fā)展目標(biāo)明確。開發(fā)區(qū)黨委、管委會切實(shí)履行教育職責(zé)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞區(qū)政府爭創(chuàng)義務(wù)教育高位均衡發(fā)展示范區(qū)的工作目標(biāo)，形成了把教育擺在優(yōu)先發(fā)展地位的廣泛共識和強(qiáng)大合力，確立并實(shí)施了“優(yōu)先規(guī)劃教育發(fā)展、優(yōu)先安排教育經(jīng)費(fèi)、優(yōu)先落實(shí)教師待遇、優(yōu)先解決教育問題”等工作思路和工作目標(biāo)。街道優(yōu)先將教育目標(biāo)、任務(wù)納入年度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃，教育投入不斷增加，教育發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化，辦學(xué)條件不斷改善，發(fā)展水平穩(wěn)步提升，教育管理及隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，有效促進(jìn)了區(qū)域教育均衡、健康、有效發(fā)展。

2、切實(shí)履行責(zé)任，不斷加大教育投入。街道依法保障教育經(jīng)費(fèi)，切實(shí)履行教育經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任，教育投入持續(xù)增加。201*年，財(cái)政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)撥款比上年增長23.4％，教育經(jīng)費(fèi)總支出1330萬元，比上年增長17.5％，生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)比上年有較大幅度增加，全面達(dá)到法律規(guī)定的“三增長一提高”要求。街道大力推進(jìn)學(xué)校建設(shè)，改善辦學(xué)條件。201*年投入33.7萬元對中心小學(xué)的校舍、設(shè)施進(jìn)行整修和更換、增添現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備，投資15萬元?jiǎng)?chuàng)建了比特實(shí)驗(yàn)室。積極實(shí)施幫困助學(xué)，20年發(fā)放大、中、小學(xué)生助學(xué)金8.66萬元，解除了困難家庭學(xué)生的后顧之憂。嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)政策，規(guī)范收費(fèi)行為，實(shí)行收費(fèi)審核制度。落實(shí)教職工住房貨幣補(bǔ)貼政策，201*年撥付10.44萬元使部分教師率先享受貨幣補(bǔ)貼待遇。成立教育獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)施教師獎(jiǎng)勵(lì)政策，201*年撥付5萬元對87名教師獲得的成果、取得的成績給予獎(jiǎng)勵(lì)，較好地激發(fā)了教師的教學(xué)熱情和工作積極性。

3、重視隊(duì)伍建沒，辦學(xué)水平得到提升。街道高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化師德師風(fēng)教育，圍繞“做品質(zhì)教師、當(dāng)勵(lì)志少年、辦幸福校園”目標(biāo)，組織開展形式多樣的主題師德教育活動，引導(dǎo)廣大教師模范履行道德規(guī)范，弘揚(yáng)“熱愛教育、獻(xiàn)身教育、做品質(zhì)教師”的師德風(fēng)尚。積極實(shí)施校本提升戰(zhàn)略，學(xué)校發(fā)展全面提升。XX中心小學(xué)圍繞“三育”的發(fā)展主題，努力搭建校本發(fā)展平

臺，積極開展校本提升活動，促進(jìn)了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。以教育細(xì)節(jié)為抓手，以教師專業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，完善評價(jià)、考核機(jī)制，確立民主平等的師生關(guān)系，搭建民主平等的“共享式”課堂模式框架，凸現(xiàn)了辦學(xué)特色。

4、重視各類教育，均衡發(fā)展各類教育。積極落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“幸福街道”創(chuàng)建推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類教育全面發(fā)展。學(xué)前教育穩(wěn)步發(fā)展。鴻湖幼兒園順利通過無錫市農(nóng)村一類園評估驗(yàn)收，創(chuàng)建工作得到區(qū)教育局、區(qū)政府教育督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。轄區(qū)內(nèi)03周歲嬰幼兒受教育率達(dá)97％，35周歲幼兒入園率達(dá)100％。義務(wù)教育辦學(xué)水平不斷提升。XX中心小學(xué)先后獲得：江蘇省“健康促進(jìn)”學(xué)校、無錫市“國防教育先進(jìn)單位”、XX區(qū)“文明單位”等榮譽(yù)，在教師、學(xué)生參加的各類比賽中取得較好成績。社區(qū)教育圍繞“幸福XX”開展形式多樣、有針對性的培訓(xùn)，全面提升社區(qū)勞動者和居民的素質(zhì)，為創(chuàng)建“幸福XX”作出了貢獻(xiàn)。社區(qū)教育獲得“201*年度社區(qū)教育先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。二、主要問題和建議

1、要加快教育布局規(guī)劃和實(shí)施。對漁港小學(xué)、中心幼兒園新建的方案要盡快定點(diǎn)規(guī)劃和實(shí)施建設(shè)。中心幼兒園的建造，建議要以省、市優(yōu)質(zhì)園的辦園標(biāo)準(zhǔn)，提高新建中心幼兒園的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到“幸福街道”幼兒園創(chuàng)建達(dá)到省、市優(yōu)質(zhì)園的目標(biāo)任務(wù)。

2、要加大骨干教師培養(yǎng)力度。學(xué)校要進(jìn)一步完善校本培訓(xùn)機(jī)制，探索骨干教師培訓(xùn)的形式，通過骨干教師引進(jìn)，加大校本培訓(xùn)力度，為XX教育打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

請根據(jù)上述意見中的問題和建議，制定整改措施，于兩個(gè)月內(nèi)報(bào)告我室。

對照《XX區(qū)鎮(zhèn)（街道）201*年度教育工作督導(dǎo)評估考核標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)督導(dǎo)評估和考核，XX街道201*年度教育工作評定為××級。

XXX人民政府教育督導(dǎo)室

201*年3月30日

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