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參加石柱縣首屆幼兒園園長任職資格培訓(xùn)有感

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參加石柱縣首屆幼兒園園長任職資格培訓(xùn)有感

如何做一個合格的幼兒園園長

參加石柱縣首屆幼兒園園長任職資格培訓(xùn)有感

石柱縣藍(lán)天幼兒園馬澤瓊

作為一名民辦幼兒園的我,非常榮幸能夠參加201*重慶市中小學(xué)校長項目石柱縣幼兒園園長任職資格培訓(xùn),培訓(xùn)于11月11日20日在重慶第二師范學(xué)院教學(xué)。經(jīng)過10天的學(xué)習(xí),我們每位園長都有不同的收獲,對于我個人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)非常有意義,有必要,內(nèi)容十分豐富,我們聆聽了專家講座,參觀了各種辦學(xué)層次的幼兒園,觀摩了優(yōu)秀教育活動,聽取了知名園長的管理經(jīng)驗介紹,課余時間我還與部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進(jìn)行了交流。這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。它不僅讓我充實了更多的理論基礎(chǔ)知識,更讓我開闊視野。下面我以《如何做一個合格的幼兒園園長》為主題談?wù)勛约号嘤?xùn)后的感言。

在培訓(xùn)期間,我們聆聽了XXX《如何做一個合格的幼兒園園長》講座,帶給了我很大的觸動。通過培訓(xùn)讓我認(rèn)識到辦好一所幼兒園,關(guān)鍵在園長。幼兒教育管理觀念的更新和轉(zhuǎn)變。更新教育管理的觀念,就是要倡導(dǎo)在教育管理的實踐中,人是管理的主體;張揚“以人為本”的教育管理理念。在幼兒園管理工作中強(qiáng)調(diào)教師的重要性,注重在工作中激發(fā)教師內(nèi)在的情感、意志和理想,注重開發(fā)教師的潛能和積極性。激勵教師確立深層次的價值取向和理想追求,以超越常規(guī)的柔性管理感染、引領(lǐng)、培育教師,使教師群體做到和諧、努力、富有創(chuàng)意和有所作為。建立文明、開放的管理關(guān)系,在平等、尊重、公正的前提下,形成信任、互動、合作的氛圍,最終達(dá)成教師自覺、自律、自主的管理形態(tài)。

一、園長要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)

園長也應(yīng)當(dāng)成為學(xué)者型園長,而不再是僅僅以經(jīng)驗為財富、以經(jīng)驗論資本、憑經(jīng)驗當(dāng)能手的經(jīng)驗型園長。在要求教師成長的同時,園長也是如此。應(yīng)樹立終生學(xué)習(xí)和創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的理念,從理論學(xué)習(xí)出發(fā),用先進(jìn)的理論指導(dǎo)自己的管理實踐。園長不僅要掌握廣博深厚的專業(yè)知識和相近學(xué)科的基礎(chǔ)知識,同時還

要擁有歷經(jīng)自身體驗的“實踐智慧”,并在管理的具體實踐中不斷完善自己的知識體系,使自己的管理實踐上升為理論。園長只有不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)、成長和提高,才能給教師提供良好的支持與服務(wù),否則就會與教師的觀念、想法產(chǎn)生差距,達(dá)不到默契和一致,成為教育改革的障礙。

二、園長要握好管理尺度

剛性管理和柔性管理是現(xiàn)代文明管理的兩個重要方面,兩者相輔相成、缺一不可。如果說剛性管理是“骨架”,那么,柔性管理則是“靈魂”。柔性管理的外在特點是心理放松、情感交融、其反映的本質(zhì)則是人格平等。但要注意柔性管理注重講人情,講人情不是放棄講原則。一位園長如果掌握好柔性管理的運用,營造良好的工作氛圍,為教師提供發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的空間,將使各項工作效益成倍收益。

三、園長應(yīng)尊重每個教師

幼兒園不僅是幼兒成長的搖籃,同時也是幼兒教師發(fā)展的沃土。幼兒園里有著各種類型的教育工作者,作為一名幼教管理者,在要求教師賞識孩子的同時,更要賞識每一位教師。園長要樹立人才觀,不但要有識才的慧眼,愛才的熱心,舉才的膽略,用才的氣度,同時還要能做到在用人上人盡其才。作為園長要善于觀察、了解全園教師、針對不同教師的特長,為教師的職業(yè)發(fā)展提供機(jī)會、給予其人生價值的展示舞臺,滿足其物質(zhì)生活和精神生活的需求。有專業(yè)特長的向名師方向發(fā)展;有管理才能的向領(lǐng)導(dǎo)型人才培養(yǎng);按國家相關(guān)規(guī)定為教師辦理各種福利、保險,解除教師的后顧之憂。委權(quán)放職,充分信任教師,鼓勵她們在不同的崗位創(chuàng)造性的工作,實現(xiàn)自己的價值追求。

四、園長要樹立園文化意識

“幼兒園文化”是什么?它是指一所幼兒園在長期的辦園過程中形成的一種特有的價值觀念,及承載這些價值觀念的活動形式和物質(zhì)形態(tài),是全體成員認(rèn)同并自愿遵循的價值觀、信念系統(tǒng)、思想作風(fēng)與規(guī)范、思維方式與行為準(zhǔn)則。園所文化是幼兒園生存的基礎(chǔ),它滲透于幼兒園的一切活動中,影響制約著每一個組織成員。幼兒園文化應(yīng)從物質(zhì)、制度、精神三個層面來體現(xiàn)幼兒園最具特色、最明顯、最富有典型意義的幼兒園精神!幼兒園教育是一種集體行為,對幼兒發(fā)展的影響是一種整體效應(yīng),它的變革絕不是某個個體行為所能承擔(dān)的,更需要團(tuán)隊精神的支持。新型的幼兒教育管理思想倡導(dǎo)打造團(tuán)隊精神,提倡團(tuán)隊力量,更強(qiáng)調(diào)集體意識、集體榮譽(yù)對個人及團(tuán)隊發(fā)展的重要作用。園長要注

重在園所內(nèi)建設(shè)具有良好人際關(guān)系和高凝聚力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,增進(jìn)相互溝通與了解,促進(jìn)相互學(xué)習(xí)與提高,自覺維護(hù)集體利益和榮譽(yù),團(tuán)結(jié)互助,不分彼此,創(chuàng)造管理者與教師、教師與教師、教師與幼兒共同成長的和諧氛圍。

五、園長要增強(qiáng)法制觀念

依法治園是幼兒園管理的重要方法之一,幼兒園要在社會中生存、發(fā)展必須受到法律的制約。新時期幼兒園各方面工作具有開放性,受到社會各界的監(jiān)督。服務(wù)家長,服務(wù)幼兒,前提是保證幼兒在園的人生安全,現(xiàn)今家長的維權(quán)意識增強(qiáng)。管理者、教師樹立法制觀念,有利于幼兒園各項工作的順利進(jìn)行?傊ㄟ^這次園長任職資格培訓(xùn),給我留下的深思與啟迪,震撼與觸動,會像一泓永不竭枯的甘泉滋潤在我的心田,會像一架永不生銹的螺旋推動我們前進(jìn)。我將以此為契機(jī),深刻領(lǐng)會園長崗位培訓(xùn)的內(nèi)涵,并落到實處,真正促進(jìn)自己的專業(yè)提升,做一名合格的民辦幼兒園園長。

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參加云南省第二期民辦幼兒園園長任職資格培訓(xùn)的收獲和體會

嵩明縣蘭苑幼兒園馮麗萍

郵編:651701

經(jīng)過近半個月的學(xué)習(xí),我們每位園長都有不同的收獲,對于我個人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)非常有意義,有必要,內(nèi)容十分豐富,我們聆聽了專家講座,參觀了各種辦學(xué)層次的幼兒園,觀摩了優(yōu)秀教育活動,聽取了知名園長的管理經(jīng)驗介紹,課余時間我還與來自全省各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進(jìn)行了交流。這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。它不僅讓我充實了更多的理論基礎(chǔ)知識,更讓我開闊視野,解放了思想,理論上包括對民辦教育法規(guī)、政策、辦園理念、幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),幼兒園管理等系統(tǒng)學(xué)習(xí),F(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下:一、此次培訓(xùn)班分為三個階段:

第一階段:幼兒園管理理論學(xué)習(xí)、法規(guī)政策的了解及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流。在這次培訓(xùn)的開班儀式上,省民辦教育處曾處長做了熱情洋溢的講話,對我們的到來表示了熱烈的歡迎,也介紹了民辦幼兒園將來發(fā)展趨勢、政府對民辦教育的扶持力度及認(rèn)可,相關(guān)的法律法規(guī)等,并且勉勵我們努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,完成這次培訓(xùn)的任務(wù)。這些都使我更對我們園的前途充滿了信心。讓我們真切地感受到學(xué)前教育的盛夏已經(jīng)來臨了。

云南師范大學(xué)教育與管理學(xué)院的李紅教授講授了“基于可持續(xù)發(fā)展的幼兒園能力建設(shè)”,她從可持續(xù)發(fā)展教育背景、四大支柱、可持續(xù)發(fā)展教育的目的、國內(nèi)背景、教育規(guī)劃綱要等進(jìn)行了詳細(xì)的分析。省民辦教育學(xué)院高小和教授剖析了云南本土幼教細(xì)節(jié),他把幼兒教育歸納為三件事:如何與同學(xué)相處,如何禮貌對待長輩,如何靠自己解決問題。強(qiáng)調(diào)了我們今天的責(zé)任是重點培養(yǎng)幼兒的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和社會行為習(xí)慣。并語重心長的講述了發(fā)生在自己身邊的故事引起的反思。

其他教授圍繞“幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行講解,分別從制定幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的意義、幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,幼兒園各崗位職責(zé),國際視野中的幼兒教育價值取向,省民辦教育發(fā)展政策等進(jìn)行了詳細(xì)解說。第二階段:到其他幼兒園掛職實訓(xùn)。

通過掛職實訓(xùn),了解同行的辦園思路,辦園規(guī)模,發(fā)展方向,及幼兒一日生活常規(guī)等都得到借鑒。第三階段:組織學(xué)員實地參觀學(xué)習(xí)。

我們共60多名園長一起到麗江觀摩了三所不同層次的幼兒園,有小區(qū)的,城中村的,還有農(nóng)村的,都各有特點,特別是小百花幼兒園,和我園很有相似之處,同在農(nóng)村、同是租用以前的小學(xué)校舍,他們的安全措施做得非常到位,只要孩子摸得到的都做了安全保護(hù)。安全意識較高。也讓我對本園的安全措施進(jìn)行反思及補(bǔ)救。大研幼兒園的教育理念及園內(nèi)裝飾有他獨到之處,到園后,他們特意把幼兒放到室外去玩,小孩特意坐在干凈的地板上玩玩具。體現(xiàn)幼兒的自主性,園內(nèi)綠草、大樹、花園生機(jī)勃勃,點綴著美麗的幼兒園。各種專業(yè)設(shè)施和教玩具齊全,墻面的裝飾與布置展現(xiàn)出積極、博愛、專業(yè)的文化氛圍。我禁不住感嘆:這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。

福娃娃幼兒園給我的印象是園長非常會接人待物。她樸實無華,但有她的人格魅力,是的,要想做事,首先得學(xué)會做人,他們的園雖然看上去普通,但員工特別團(tuán)結(jié),穩(wěn)定。與園長的為人是分不開的?傊@次的到各個幼兒園實地參觀、觀摩,每到一處大家都認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)聆聽,用手中的照相機(jī)留下了寶貴的第一手資料在三個學(xué)習(xí)階段中自己的實在收獲。

首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,使我對“什么是幼兒教師專業(yè)和什么是幼兒教師專業(yè)發(fā)展?”有了新的認(rèn)識。這次活動為我們教師專業(yè)發(fā)展存在的問題,以及如何去進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展,以及以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

其次,作為一名民辦的園長,對于當(dāng)什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確的知道了民辦幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

這次活動讓我對目前制約我們民辦幼兒園發(fā)展的幾個主要因素,有了新的看法和觀點。

作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要拋開傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長平等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。搞好本園工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強(qiáng)烈的認(rèn)同感,能夠凝心聚力、育人為本,促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。

注重精細(xì)化管理,進(jìn)一步深化幼兒園課程改革。幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展健康成長。在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的基礎(chǔ)上,關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進(jìn)行必要的心理干預(yù),加強(qiáng)溝通交流,促進(jìn)他們健康成長。

三、對今后工作的改進(jìn)和設(shè)想。

通過此次培訓(xùn),我認(rèn)為作為園長,應(yīng)有較強(qiáng)的安全意識及較高的辦園理念,并能與時并進(jìn),更應(yīng)學(xué)會帶著情感去執(zhí)行任務(wù),保持刺猬的距離。培養(yǎng)目標(biāo)上重點放在:生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、及社會行為習(xí)慣上。特別要注意的是不能“小學(xué)化”,是的,好的教育是培養(yǎng)幼兒從小的好奇心、學(xué)習(xí)興趣及求知欲,在于學(xué)習(xí)的過程,不在目標(biāo)。另外,我將打造好自己的團(tuán)隊,讓教師體驗工作的幸福;善于調(diào)動每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得更旺,造福孩子。最后,真誠地感謝云南省民辦教育研究院、省教育廳的各位領(lǐng)導(dǎo)以及高小和教授等辛勤的付出,給了我們這次開闊視野、激活思維、交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我能學(xué)習(xí)別人的長處,學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定能以此次培訓(xùn)為契機(jī),好好總結(jié),好好反思,爭取早日把學(xué)到的理論知識用到實際當(dāng)中去,用到指導(dǎo)嵩明蘭苑幼兒園中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新的臺階。望再有機(jī)會參加類似的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

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