201*年集團(tuán)公司法律工作計(jì)劃

201*年集團(tuán)法制工作計(jì)劃

201*年是公司全面實(shí)施第三個(gè)三年目標(biāo)的第二年，是公司深入開(kāi)展管理提升活動(dòng)的重要一年，切實(shí)做好法制建設(shè)各項(xiàng)工作，為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供更加全面、更加有力的法律支撐和保障，同時(shí)達(dá)到西電集團(tuán)在企業(yè)法制建設(shè)和法律管理提升工作方面的要求。按照201*年西電集團(tuán)法律專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要的要求，制定寶光集團(tuán)201*年法制工作和法律提升工作計(jì)劃。一、總體工作目標(biāo)（一）重點(diǎn)工作

1.建立和完善法律事務(wù)管理的制度體系，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，擬定工作流程。

2.落實(shí)三項(xiàng)審核率，完成三年法制目標(biāo)的硬指標(biāo)。3.加強(qiáng)合同管理，提升合同管理水平。4.加強(qiáng)訴訟管理，切實(shí)降低案件發(fā)生率。5.要結(jié)合“六五”普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。6.要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)法制隊(duì)伍建設(shè)。（二）需重點(diǎn)解決的問(wèn)題

1.總法律顧問(wèn)制度建設(shè)還不完善，還未形成規(guī)范化的法律工作流程。

2.法律事務(wù)機(jī)構(gòu)職能不夠明確，缺少法律知識(shí)培訓(xùn)，缺乏具有企

業(yè)法律顧問(wèn)職業(yè)資格的專(zhuān)職法律人才。

3.合同簽定及執(zhí)行過(guò)程中，法律審核及評(píng)估機(jī)制還需加強(qiáng)。4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權(quán)責(zé)要素的制度依據(jù)。

5.企業(yè)自身法律事務(wù)工作的功能和作用不強(qiáng)，主要依賴(lài)于外部資源。

6.沒(méi)有建立起對(duì)合同簽約人員的法律素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，不能及時(shí)有效地防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有待完善。

7.法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評(píng)審、重大經(jīng)營(yíng)決策。重要規(guī)章制度未經(jīng)法律審核的現(xiàn)象較為普遍。

8.法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、員工實(shí)際結(jié)合不夠緊密。

9.主動(dòng)維權(quán)意識(shí)有待加強(qiáng)。

結(jié)合公司法律工作時(shí)間及法律工作管理提升要求，201*年法律工作計(jì)劃如下：

二、工作任務(wù)實(shí)施計(jì)劃

序號(hào)12工作項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建設(shè)（成立法務(wù)部）法務(wù)部工作制度框架建設(shè)崗位說(shuō)明書(shū)工作流程及標(biāo)準(zhǔn)3法律事務(wù)管理修訂現(xiàn)有法律事務(wù)管理辦法工作內(nèi)容整合公司法律工作職能，統(tǒng)一法律工作管理歸口。組織條例工作目標(biāo)成立法律事務(wù)部，與企業(yè)管理部合署辦公。編制法務(wù)部織條例，明確法務(wù)部工作職能。編制法務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū)，健全法務(wù)部人員崗位配備。制定法務(wù)部工作流程及作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)修訂完成后的法律事務(wù)管理辦法為法務(wù)部法律工作管理總則，并對(duì)標(biāo)國(guó)資委、西電集團(tuán)要求及管理提升計(jì)劃整改計(jì)劃。4總法律顧問(wèn)編制總法律顧問(wèn)制度新制定公司總法律顧問(wèn)制度，按照上級(jí)要求，新編總法律顧問(wèn)制度為企業(yè)法律顧問(wèn)履職的主要依據(jù)。5合同管理銷(xiāo)售合同法律審核管理辦法及流程售后服務(wù)合同法律審核管理辦法及流程修訂售后服務(wù)合同法律審核辦法及流程201*.8修訂銷(xiāo)售合同法律審核辦法及流程201*.8銷(xiāo)售部技術(shù)部進(jìn)出口公司銷(xiāo)售部技術(shù)部進(jìn)出口公司201*.7月底企業(yè)管理部201*.5月上旬201*.5月底201*.6201*.7月底企業(yè)管理部企業(yè)管理部企業(yè)管理部企業(yè)管理部完成時(shí)間201*.6承擔(dān)單位企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人采購(gòu)合同法律審核管理辦法及流程勞動(dòng)合同法律審核管理辦法及流程6案件及訴訟管理案件及訴訟管理制度修訂采購(gòu)合同法律審核辦法及流程201*.8采購(gòu)部固封極柱事業(yè)部修訂勞動(dòng)合同法律審核辦法及流程編制案件訴訟管理制度，明確案件訴訟管理辦法。201*.8201*.9201*.9201*.10201*.10201*.10201*.10201*.10201*.10201*.11201*.11201*.12集團(tuán)綜合管理部/人力資源部企業(yè)管理部企業(yè)管理部技術(shù)部資財(cái)管理部/財(cái)務(wù)管理部企業(yè)管理部人力資源部人力資源部人力資源部黨工部黨工部企業(yè)管理部案件及訴訟管理工作流程明晰案件訴訟管理流程，確保關(guān)鍵訴訟管理工作科學(xué)有效主動(dòng)開(kāi)展。7產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)工商事務(wù)8法律培訓(xùn)法律培訓(xùn)管理法律培訓(xùn)實(shí)踐法律顧問(wèn)資格910“六五”普法法律風(fēng)險(xiǎn)防范及評(píng)價(jià)普法工作總結(jié)普法實(shí)踐及展覽法律風(fēng)險(xiǎn)防范指南及法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系建設(shè)編制知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法修訂資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理辦法編制工商事務(wù)管理辦法法律培訓(xùn)管理辦法法律培訓(xùn)講座3次法律顧問(wèn)資格考試普法工作總結(jié)報(bào)告街道、社區(qū)及單位職工普法宣傳教育編制法律風(fēng)險(xiǎn)防范指南，建設(shè)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及評(píng)價(jià)體系

三、保障措施

201*年度，公司法律工作事務(wù)任務(wù)繁重，且涉及多個(gè)部門(mén)的配合，為保障年度法律工作開(kāi)展，特?cái)M定以下措施：

1.調(diào)整公司法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，主管法律工作副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，各單位負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部。法律集中管理，設(shè)立法律事務(wù)部，簡(jiǎn)稱(chēng)法務(wù)部，與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能為指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作開(kāi)展；協(xié)調(diào)成立法務(wù)部，指導(dǎo)法務(wù)部工作。

2.涉及法律專(zhuān)項(xiàng)管理的業(yè)務(wù)仍按照職能管理分工執(zhí)行，但必須就工作過(guò)程中的法律工作痕跡保留，并報(bào)送法務(wù)部備案，法務(wù)部將按照職能檢查監(jiān)督法律事務(wù)落實(shí)情況本年度工作任務(wù)實(shí)施計(jì)劃表中承擔(dān)任務(wù)的單位應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度完成任務(wù)，并將有關(guān)文件提交法務(wù)部。

3.各單位應(yīng)密切結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，切實(shí)執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務(wù)，并就本部門(mén)涉及“三重一大”事項(xiàng)的工作提交法務(wù)部審查及備案。

4.各部門(mén)應(yīng)適時(shí)對(duì)本部門(mén)的涉及法律的工作與法務(wù)部溝通，并就設(shè)計(jì)公司級(jí)管理的法律事務(wù)及時(shí)上報(bào)公司法務(wù)部。

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**公司201*年普法工作計(jì)劃

201*年，為了推進(jìn)依法治企進(jìn)程，我們將按照**總部《“六五”普法工作規(guī)劃》要求，緊緊圍繞**公司發(fā)展目標(biāo)，以法制建設(shè)和普法工作為基礎(chǔ)，不斷提高公司依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的能力和水平及公司員工法律素質(zhì)，深入推進(jìn)**法治文化建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)制定**公司201*年普法工作計(jì)劃，如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確普法工作目標(biāo)

通過(guò)深入扎實(shí)的法制宣傳教育和實(shí)踐，增強(qiáng)**全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員及科級(jí)以上經(jīng)營(yíng)管理人員的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的誠(chéng)信意識(shí)和法治觀念，進(jìn)一步提高公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理的能力；建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制；提高公司法律事務(wù)管理人員及其他管理人員的理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；推動(dòng)形成公司內(nèi)自覺(jué)學(xué)法、知法、守法、用法的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)公司法制建設(shè)再上新臺(tái)階。

二、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步推進(jìn)法治宣傳教育

201*年，**公司按照“六五”普法的總體要求，采取多種形式，積極組織開(kāi)展法制學(xué)習(xí)及宣傳教育工作，營(yíng)造了良好的普法氛圍，培養(yǎng)了員工“學(xué)法、懂法、用法”的熱情與積極性。

1、建立和完善普法學(xué)習(xí)制度，積極創(chuàng)新普法方式，通過(guò)理論教學(xué)、案例剖析等靈活多樣的形式，形成系統(tǒng)的法律教育培訓(xùn)和考核機(jī)制，切實(shí)提高員工參與普法的積極性和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，提高依法決策、依法治企的綜合法律意識(shí)和法律素養(yǎng)。安排3-4次的集體學(xué)習(xí)，凡國(guó)家、自治區(qū)出臺(tái)新的法律、法規(guī)和規(guī)章時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織集體學(xué)習(xí)。要保證**公司負(fù)責(zé)人每年學(xué)法時(shí)間應(yīng)保證在50小時(shí)以上；經(jīng)營(yíng)管理人員每年學(xué)法時(shí)間應(yīng)保證在40小時(shí)以上；普通員工每年學(xué)法時(shí)間應(yīng)不少于30小時(shí)。

1.普法工作督促檢查與激勵(lì)制度。公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位普法工作進(jìn)行年度考核、階段性檢查和專(zhuān)項(xiàng)督查，建立建全激勵(lì)機(jī)制，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，督促落后。公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組將采取多種方式及時(shí)了解各單位普法情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定工作措施，著力促進(jìn)公司普法工作的全面提高。

2.普法信息交流制度。公司指定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)普法工作，明確職責(zé)和任務(wù)，將“六五”普法規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、普法工作進(jìn)展情況及普法聯(lián)絡(luò)員名單，上報(bào)國(guó)投集團(tuán)普法辦備案，并做好與國(guó)投總部、地方政府普法機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通。公司各二級(jí)單位要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)普法日常工作，并做好與公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系與溝通。

3.普法經(jīng)費(fèi)保障制度。為保障普法工作順利開(kāi)展，“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按各單位、部門(mén)普法工作計(jì)劃編制普法經(jīng)費(fèi)預(yù)算，列入公司每年的財(cái)務(wù)預(yù)算中，保證普法工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)與支付由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各單位、部門(mén)根據(jù)各自制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出普法資料需求計(jì)劃，公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一采購(gòu)、發(fā)放。

1、運(yùn)用“三級(jí)”教育法，分層次抓好全員普法教育。將“三級(jí)”教育模式充分運(yùn)用到普法工作中，首先，**公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員充分發(fā)揮表率和帶頭作用，自覺(jué)堅(jiān)持學(xué)好法、用好法。其次，注重對(duì)科室負(fù)責(zé)人的普法教育工作，通過(guò)發(fā)放學(xué)習(xí)資料、看錄像片等形式進(jìn)行法制教育。最后，對(duì)廣大員工采用集中學(xué)習(xí)、法制講座、培訓(xùn)班、個(gè)人自學(xué)等方式，進(jìn)行法制教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)觀念。在開(kāi)展普法宣傳教育的基礎(chǔ)上，還將組織全員進(jìn)行法律法規(guī)考試，確�？荚嚭细衤蔬_(dá)100％。

2、突出宣傳重點(diǎn)，積極開(kāi)展多種形式的法制宣傳教育活動(dòng)。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足**安全工作實(shí)際，結(jié)合**點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，重點(diǎn)加大了《食品安全法》和《消防法》等的宣傳力度，將定期培訓(xùn)與“外引”和“內(nèi)聯(lián)”相結(jié)合，在聘請(qǐng)專(zhuān)家授課的同時(shí)，鼓勵(lì)員工自己找相關(guān)法律法規(guī)課題并搜集材料制作培訓(xùn)課件進(jìn)行法律培訓(xùn)，不斷豐富員工的法律知識(shí)，提高員工學(xué)以致用積極性。

3、充分利用“3〃15”、“6〃26”“12〃4”全國(guó)法制宣傳日和法律法規(guī)頒布實(shí)施紀(jì)念日，采取普法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，即法制宣傳、法規(guī)普及，實(shí)行“普學(xué)結(jié)合、以虛促實(shí)、以虛做實(shí)”的方法，針對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)法制宣傳教育，引導(dǎo)大家依法表達(dá)利益訴求，依法維護(hù)正當(dāng)權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)矛盾的和諧化解。

三、注重法治實(shí)踐，推動(dòng)依法治企進(jìn)程普法宣傳工作的目的就是

1、依法加強(qiáng)制度建設(shè)。為了確保各項(xiàng)**活動(dòng)有序高效有序開(kāi)展，**公司從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，結(jié)合國(guó)投**的相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，使管理真正做到了有章可循，有“法”可依。

2、堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，整合一切普法資源，努力提升班組長(zhǎng)以上管理人員學(xué)法用法的水平，大力開(kāi)展“法律在我心中”活動(dòng)，通過(guò)內(nèi)容豐富、形式多樣的法律培訓(xùn)與法制講座，提升管理人員的法律素養(yǎng)，促進(jìn)依法辦事與依法治班。

3、采取出法律專(zhuān)欄黑板報(bào)、圖片掛展、以案講法等生動(dòng)具體、通俗易懂的普法方式，拓展普法工作外延。

4、促進(jìn)普法工作常態(tài)化，確保每月開(kāi)展一次活動(dòng)，條件允許的情況下，有計(jì)劃的組織到哈密地區(qū)普法工作成績(jī)突出的單位去參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)展現(xiàn)身說(shuō)法、以案說(shuō)教，采取多種寓教于樂(lè)的形式，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)**公司“六五”普法進(jìn)程。

5、總結(jié)全年普法工作取得的成績(jī)，對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人或班組進(jìn)行內(nèi)部表彰，為下一年普法工作奠定基礎(chǔ)。

**公司

二一二年十二月十二日

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