洪都街道志愿者培訓工作小結

洪都街道志愿者培訓工作小結

按照七城會安保工作要求，為實現(xiàn)招募治安巡邏志愿者的目標，根據(jù)《201*年洪都街辦綜治工作要點》，我們對轄區(qū)治安巡邏志愿者實行統(tǒng)一注冊登記，進一步規(guī)范了隊伍管理。使我轄區(qū)志愿者總量達到288人。同時，為全面提高我轄區(qū)基層群防群治隊伍整體素質，進一步推動街道平安創(chuàng)建工作和落實《七城會安保社會面控制工作運行方案》，制定了培訓計劃，對志愿者隊伍進行了培訓，努力做到了“五個”落實，現(xiàn)將培訓進展情況匯報如下：

一、領導重視，確保培訓經費、培訓計劃落實

為進一步健全組織機構，迅速壯大愿者志隊伍，不斷提高人員素質和整體工作水平，使各項建設健康發(fā)展，開辟基層群防群治工作的新局面。街道辦事處領導高度重視，按照做好七城會治安巡邏志愿者注冊登記、招募工作的通知要求和階段培訓計劃安排，兩次召開專題會議研究制定街道工作方案和培訓計劃，就招募、培訓工作的具體事項都作了詳細的部署安排，并由主管綜治工作的副書記，專門負責組織協(xié)調志愿者招募、培訓工作，確保了培訓經費、培訓計劃的落實。

二、精心組織，確保招募、培訓任務和質量落實9月份我們按照七城會安保工作要求，對街道治安巡邏志愿者實行了統(tǒng)一注冊登記，進一步規(guī)范了隊伍管理。首先進行了宣傳發(fā)動。街道綜治辦在轄區(qū)內兩個派出所的配合下，組織10個社區(qū)利用板報、櫥窗、標語等宣傳手段，廣泛宣傳志愿服務理念，發(fā)布治安巡邏志愿者注冊登記通知，公開招募條件，明確權利義務，激發(fā)廣大市民踴躍加入治安巡邏志愿者行列。認真組織個人信息填報。以社區(qū)為單位，組織治安巡邏志愿者填報《七城會治安巡邏志愿者注冊登記表》，月底制作完成了社區(qū)治安巡邏志愿者花名冊，并報街道綜治辦。工作中，街道辦事處主動協(xié)調相關職能部門，廣泛開展宣傳發(fā)動群眾工作，精心組織審批，確保了招募、培訓任務和質量的落實。

三、集中培訓與自學相結合，確保培訓時間落實為確保培訓時間落實，我們采取了集中培訓和自學相結合的形式，對轄區(qū)志愿者隊伍進行培訓。一是抓好分級集中培訓。對社區(qū)干部、志愿者骨干，由街道負責聘請專業(yè)人員進行集中培訓，普通志愿者由街道綜治辦和社區(qū)干部負責集中培訓；二是開展自學活動。在抓好集中培訓的同時，我們結合志愿者自身工作實際，開展了志愿者自學活動，街道給志愿者下發(fā)了《七城會巡邏志愿者手冊》、《治安巡防隊手冊》等材料，讓他們利用業(yè)余時間進行自學。具統(tǒng)計，參加培訓的志愿者都達到了10小時培訓時間。

四、學習與實踐相結合，確保培訓效果落實

為提高培訓質量，我們始終堅持將防控實踐與培訓教育工作緊密結合，在各種活動中鍛煉志愿者隊伍，在干中學，在學中練，在實踐磨合提高。

洪都街道綜治辦201*年9月38日

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洪都監(jiān)獄新警初任培訓總結

江西省洪都監(jiān)獄

今年的新警初任培訓是非常有特色的，特色之處在于：第一次時間跨度最長，第一次嘗試2+3的模式，第一次實行“1+1”帶教形式，第一次考核把關最多，第一次組織省情場情相結合教育，五個第一次是一份創(chuàng)新和嘗試。此次培訓也是監(jiān)獄黨委傾注心血，投入成本最多的一次，在培訓中監(jiān)獄黨委緊密結合《201*年全省監(jiān)獄系統(tǒng)新錄用公務員（人民警察）初任培訓方案》，立足本監(jiān)獄的實際情況，以培養(yǎng)新警具備監(jiān)獄基層一線崗位的工作能力為目標。在推進中深化，圓滿完成了新警初任培訓的各項工作任務目標，初任培訓使新警隊伍呈現(xiàn)出“深入基層能帶線，走向崗位不畏懼，理論實踐緊聯(lián)系”的工作作風和昂揚的精神面貌，為監(jiān)獄民警隊伍注入了新活力，輸入了新血液。

一、主要做法

我監(jiān)在開展新警初任培訓中著力動員思想達成一致，統(tǒng)一認識，推進中配套結合，形成配套服務與主線工作齊抓共管，做到培訓科目合理安排，培訓內容結合實踐，培訓施教與受教互幫互學，培訓后勤合理提供，五次動員，多番用心的付出及大家的共同努力下，省局檢驗中取得了可喜的成績。

（一）領導重視，組織動員。

監(jiān)獄黨委立足思想統(tǒng)一，行動一致的原則，在實訓整過過程中多次召開動員大會，高度重視新警實訓工作。第一階段的陸院初任培訓開啟之際，及時集合37名新民警召開動員大會。集訓中，前往陸院為實訓新警加油打氣，帶去精神甘露及豐厚的物質品。第二階段的崗位見習，監(jiān)獄黨委成員齊到場，檢閱新警陸院成效，開啟實訓大門。見習尾聲圍繞省局考核，為驗收敲響警鐘，號召動員集中復習，確保驗收保衛(wèi)戰(zhàn)取得勝利。第三階段的匯報表演，春雨送行，動員新警為實訓全面收尾畫句號。監(jiān)獄黨委五次動員，多方參與，動員新警、動員帶教警官、動員基層單位，為實訓工作獲取更多的支持，在循循漸進中為新警們添漲精神支柱，注入了蓬勃氣勢。

（二）以老帶新，互相促進。

新警實訓中采取了“1+1”傳幫帶教的形式。監(jiān)獄通過嚴格審批，給37名新民警每人配了一名基層經驗豐富的民警，以老帶新，其中有25名帶教警官現(xiàn)擔任分監(jiān)區(qū)領導職務，其他12名帶教警官也都是具有5年以上工作經歷的民警。每一位帶教警官都宣誓承諾，簽下責任狀，以責任意識明確幫教活動前行的方向。工作中，帶教警官為新警樹表率作用，提供思想指引，強化業(yè)務能力，樹立正確職業(yè)觀，新老民警彼此間思想上得到交流，相互間增進了認識。新的思想，老的經驗，交替?zhèn)鞒泄餐�促進進步。

（三）集中實訓，創(chuàng)新載體。

為了使新民警能夠更加深入的了解我監(jiān)獄的實際情況，在第二階段的崗位見習期間，監(jiān)獄黨委組織了37名新警進行為期十一天的脫產實訓。在此次的單位實訓中做到：

1.集中授課，創(chuàng)新模式，深入基層，實踐講評。監(jiān)獄黨委花大力氣，投入大成本，集中37名新警+8名帶教警官一同進行封閉式的11天實訓，課程達到41門。在實訓中，統(tǒng)一學習，統(tǒng)一用餐，確保精神糧食與物質食物齊保障。學習中以班為單位，成立班委制，聘請責任心強的章新祖同志擔任班主任，形成分組考核集中學習的形式，建立QQ群提供課余交流學習平臺。白天理論實踐下基層，晚上縫紉機下做馬甲。這些課程內容涵蓋了：刑罰執(zhí)行、講評教育、罪犯收監(jiān)入監(jiān)等監(jiān)管改造業(yè)務課；深入監(jiān)區(qū)，清監(jiān)查抄違禁品實踐課等。隊前講評小組代表，登臺展示實戰(zhàn)功夫，亮出新警學與用結合的風采。在實訓中，帶教警官負責協(xié)助新警課后解惑，課堂之上業(yè)務科室老師現(xiàn)場答疑難。充實的學習，為新警注入了知識的活源泉，輸入了武裝大腦的養(yǎng)料。

2.精心挑選老師傳道，授業(yè)，解惑，確保實訓品質和標準。十一天的脫產實訓中，安排授課老師達33名，這些老師都是經過專門挑選而來的各科室業(yè)務能手。同時，組織業(yè)務科室老師對新民警實訓科目進行考核制定新警學員考核方案，授課老師也要由新警打分測評，相互監(jiān)督形成考核機

制，為封閉式實訓保障品質和質量。

3.新老民警座談會，為新警實踐業(yè)務答惑，為生活環(huán)境適應解憂。實訓結業(yè)典禮前，組織了老民警與新民警匯聚一堂交流學習。如有與新民警年齡相仿的中隊長盛東風，，經驗傳遞直接有效。有我們經驗豐富的獄政科楊科長，用親身經歷告訴新警監(jiān)管改造中以人為本的理念，但不能泛濫同情，授予新警樹立自我保護的意識。座談會讓新警們學到實在業(yè)務真功夫、獲得實用直接老經驗，為新警更好的走向工作崗位加固基石。

4.暢談新警論壇，品味神奇贛鄱

單位實訓結束后，沒有匆匆掃尾，而是與團委共同合作組織了以“準備好了嗎？”為主題的新警論壇。讓新警們結合實訓場情所學、所知暢談己見。如新警徐勇平用一個車子四個輪子獨到見解形象講述了他來到成新的準備與收獲，也有新警周峰用一份畏懼、一份成長暢談了自己的準備。同時，我們這一批的新民警中有部分人員是外省的，如來有自云南的徐鈺成等。為了讓新警們更加了解江西，豐富新警實訓生活。監(jiān)獄黨委專門組織了37名新民警前往南昌觀看神奇贛鄱的省情文藝宣傳片。省情場情相結合，新警們進一步的了解了江西，新警們對江西監(jiān)獄事業(yè)的也多一份熱愛。

（四）明確獎罰，以考促學。

獎罰分明以考核促成效，實訓中鼓勵先進，鞭笞后進。

實訓全面實行考核，嚴格兌現(xiàn)獎罰，評選3個先進單位、10名優(yōu)秀帶教警官、10名優(yōu)秀學員、5名優(yōu)秀培訓教師。實行帶教警官及專職書記月鑒定考核，組織集中復習，進行上級考試，筆試摸底。對落實實訓工作不力的單位、部門、個人，實行問責制，下發(fā)整改工作，兌現(xiàn)績效考核。實訓月考核不合格的新民警，下調加班工資、績效工資0.2個系數(shù)。對實訓綜合成績不合格的新民警，予以全監(jiān)通報批評。新警們以考核方案為推動力，以有做責任的成新人為信念，用100分的信心投入學習，為單位爭優(yōu)，為榮譽而戰(zhàn)。

二、取得的成效

成績是對過程的檢驗，實訓的最終是要用成績來說話的。我監(jiān)新民警在整過實訓過程中取得了七份成績，分別是：1.取得省級培訓先進集體的稱號；2.五名帶教警官獲得省局優(yōu)秀帶教警官稱號；3.九名新警學員獲得省局優(yōu)秀學員的稱號；4.第一階段陸院培訓中主持人大賽獲得的一等獎和三等獎；5.第二階段省局驗收考核成績優(yōu)異，上機考試全部滿分；6.第三階段陸院培訓技能大比武中，獲得隊前講評第一名，武擒敵拳第一名，公文制作第一名和第二名；7.最值得高興的是37名新民警全部順利而優(yōu)異的通過初任培訓。這全部的成績是汗水的付出，是努力的結果，更是在陸院標起了一桿有責任成新人亮閃閃的旗幟，讓成新精神弘揚與陸院上空及監(jiān)獄系統(tǒng)之內。

三、不足之處

（一）實訓摸索，落實工作還有待提高

在崗位見習實訓的過程中存在，部分單位沒有使帶教警官與新民警排班跟班形成一條線，讓部分民警過早的去單獨帶線，使得有些新民警在面對個別性質惡劣的罪犯時，無從適從。

（二）帶教形式，創(chuàng)新中不斷完善

“1+1”帶教活動是在實訓期間開啟的，但是它必將是個延續(xù)的過程，不會因為實訓的結束而停止，這個延續(xù)是新民警試用期或者更長的時間。新的形式需要不斷的與時俱進，才能結合發(fā)展的腳步，帶教活動是永無句號的，我們在日后也必將要學會總結，不斷跟蹤新警發(fā)展情況，積累經驗，將形式運用到日后監(jiān)獄民警隊伍的擴建中。

實訓無終點。在監(jiān)獄黨委的高度重視下，新警實訓工作得以有序開展，我監(jiān)新民警也順利而圓滿的完成了實訓各項任務要求，以優(yōu)異的成績回報了單位。在下一步的工作中，總結經驗，勇于創(chuàng)新，將實訓工作形成常態(tài)化，定量化。使新警素質不斷強化和提升，促使監(jiān)獄事業(yè)的民警隊伍蓬勃發(fā)展。

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