201*年漢川市農(nóng)村能源工作目標(biāo) Microsoft Word 文檔

201*年漢川市農(nóng)村能源工作指導(dǎo)意見（草稿）

農(nóng)村沼氣建設(shè)是我市新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容之一，是市委、市政府為我市農(nóng)民辦的“十件”實(shí)事之一，也是市政府201*年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)考核管理內(nèi)容之一。

201*年是我市農(nóng)村能源建設(shè)掀起高潮的一年，也是我市歷史以來建沼氣池最多的一年（全年共建沼氣池8937口），更是市委、市政府空前重視農(nóng)村能源工作的一年。市能源辦廣大干部職工積極應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和嚴(yán)重困難，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村能源建設(shè)超常規(guī)發(fā)展。

201*年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是“十二五”規(guī)劃的謀劃之年，市農(nóng)村能源辦公室要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，超前謀劃，開拓創(chuàng)新，乘勢而上，開創(chuàng)農(nóng)村能源建設(shè)新局面。

一、明確目標(biāo)，大力實(shí)施農(nóng)村清潔能源入戶工程

201*年，我市農(nóng)村能源建設(shè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會和中央農(nóng)村工作會議精神，堅(jiān)持“因地制宜、多能互補(bǔ)、綜合利用、講求效益”的發(fā)展方針。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，用產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的全新理念，謀劃農(nóng)村能源發(fā)展之路。把握世界低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，圍繞資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的兩型社會建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，調(diào)整農(nóng)村能源建設(shè)思路，大力實(shí)施農(nóng)村清潔能源入戶工程。在農(nóng)村能源投資結(jié)構(gòu)上，由單一發(fā)展沼氣向多能互補(bǔ)轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村戶用沼氣的同時，加快大中型沼氣和小型聯(lián)戶沼氣發(fā)展，加快農(nóng)村省柴節(jié)煤爐灶升級換代和太陽能熱水器等熱利用技術(shù)產(chǎn)品的推廣普及，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)節(jié)能減排，促進(jìn)農(nóng)民增收和生活質(zhì)量的提高。今年要全面完成市委、市政府確定的“十一五”農(nóng)村沼氣發(fā)展規(guī)劃，新增農(nóng)村清潔能源用戶1萬戶，涵蓋戶用沼氣、中小型沼氣工程、太陽能和氣化（半氣化爐）等項(xiàng)目。

二、突出重點(diǎn)，努力提高戶用沼氣使用率

繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)，重點(diǎn)提高使用率。在安排好，組織實(shí)施好201*年項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的前提下。對未正常產(chǎn)氣的沼氣池，進(jìn)行故障檢查和維修維護(hù)；對缺少原料的用戶要幫助解決好原料問題；對未正常進(jìn)出料的沼氣池，指導(dǎo)用戶正確進(jìn)出料；對已破損報(bào)廢的沼氣池，指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行填埋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要因地制宜，大力推廣秸稈原料和依托養(yǎng)殖大戶發(fā)展戶用沼氣的措施，解決好戶用沼氣原料供應(yīng)問題，通過檢查督辦和服務(wù)，將農(nóng)村沼氣使用率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高五個百分點(diǎn)，鞏固農(nóng)村沼氣建設(shè)成果，實(shí)現(xiàn)持續(xù)利用和可持續(xù)發(fā)展。三、強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加快中小型沼氣工程建設(shè)

認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目的管理，積極做好06國債沼氣項(xiàng)目、07國債沼氣項(xiàng)目、07省級沼氣項(xiàng)目的煞尾，確保已批復(fù)項(xiàng)目在201*年底前完成建設(shè)任務(wù)。搞好刁東（已建80立方米沼氣池）、刁汊（已建50立方米）小型沼氣池管理和綜合利用，加快中小型沼氣工程項(xiàng)目立項(xiàng)，優(yōu)先發(fā)展50-100立方米沼氣池，充分調(diào)動小型養(yǎng)殖戶（養(yǎng)豬100頭以上）的積極性，快速推進(jìn)我市聯(lián)戶沼氣和小型沼氣工程建設(shè)。主要抓好五個環(huán)節(jié)：一要把好項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)。項(xiàng)目立項(xiàng)要充分考慮到建設(shè)單位的積極性和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，項(xiàng)目建設(shè)的宗旨必須以向農(nóng)民集中供氣為主，兼顧環(huán)保效益。二要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按審批的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，不得擅自更改。三要嚴(yán)格遵守招標(biāo)程序和紀(jì)律，按照公開、公正、透明的原則選擇設(shè)計(jì)施工單位，不得搞暗箱操作和不正當(dāng)競爭。四要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。發(fā)揮好沼氣工程質(zhì)量監(jiān)督員作用，監(jiān)督施工企業(yè)按照規(guī)定的建設(shè)時間、工程技術(shù)路線、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、資金投入、沼氣沼液沼渣用途等。五要確保沼氣工程建后正常使用。要建立健全沼氣工程安全運(yùn)行責(zé)任制和市場化管理機(jī)制，做到責(zé)任明確，規(guī)范運(yùn)作，確保沼氣工程長期、高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、完善體系，不斷提高后續(xù)服務(wù)能力

各地要在抓好農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)的同時，著力提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)實(shí)效性。一是結(jié)合今年農(nóng)村沼氣建設(shè)任務(wù)，同步推進(jìn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提高覆蓋率。二是健全完善服務(wù)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)由政府推動型向效益拉動型轉(zhuǎn)變。以開發(fā)區(qū)、分水為重點(diǎn)，辦好服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)。三是統(tǒng)一服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)硬件配套建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能。四是加快推進(jìn)農(nóng)村沼氣池進(jìn)出料專業(yè)化、機(jī)械化服務(wù)進(jìn)程，合用一臺農(nóng)村沼氣進(jìn)出料車的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)要做好進(jìn)出料作業(yè)溝通銜接工作，最大限度提高進(jìn)出料車使用率，降低服務(wù)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

建立健全沼氣服務(wù)體系，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，確保農(nóng)村能源事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。按項(xiàng)目要求，在201*年完成09年37個沼氣服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)村能源隊(duì)伍建設(shè)和管理水平

主要抓好五個方面培訓(xùn)工作。一是抓好開發(fā)區(qū)、分水、劉家隔、里潭、田二河等5個沼氣重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村能源知識培訓(xùn)，選派辦公室2名技術(shù)員到華農(nóng)更新知識，年初培訓(xùn)一次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源管理干部和技術(shù)人員幫助更新知識。二是抓好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。辦公室派財(cái)務(wù)人員到省參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平上臺階。三是繼續(xù)抓好農(nóng)村能源創(chuàng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人“千人大培訓(xùn)”。09年選派分水王會平、開發(fā)區(qū)韓軍祥到省里學(xué)習(xí)，201*年3-4月，繼續(xù)選派2名以上沼氣技術(shù)員參加省里的農(nóng)村能源創(chuàng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，大力支持農(nóng)村能源經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)業(yè)。同時，借助“陽光工程”，進(jìn)一步加大沼氣生產(chǎn)工的培訓(xùn)力度，今年計(jì)劃培訓(xùn)3000人。四是抓好農(nóng)村能源項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理。

六、強(qiáng)化措施，確保農(nóng)村能源建設(shè)與使用安全

建立緊急事故應(yīng)急機(jī)制，完善制度，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任。一是加大安全宣傳教育力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過老百姓喜聞樂見的方式傳發(fā)農(nóng)村能源安全常識；編發(fā)農(nóng)村沼氣管理使用安全手冊、舉辦安全培訓(xùn)班和安全工作現(xiàn)場會傳授安全使用知識到農(nóng)戶；推廣張貼安全畫報(bào)和資料圖片上墻。二是要嚴(yán)格實(shí)施行業(yè)準(zhǔn)入制度。嚴(yán)格施工企業(yè)資質(zhì)和技術(shù)工等級證考核管理工作，規(guī)范證件發(fā)放，強(qiáng)化農(nóng)村沼氣施工人員持證上崗工作。三是注重重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全工作防范。重點(diǎn)防范施工安全事故、使用安全事故；加快推進(jìn)農(nóng)村沼氣池進(jìn)出料專業(yè)化、機(jī)械化服務(wù)進(jìn)程，嚴(yán)防沼氣池進(jìn)出料和使用過程中的安全事故；進(jìn)一步明晰農(nóng)村沼氣進(jìn)出料服務(wù)車所有權(quán)和使用權(quán)，明確維修和安全事故責(zé)任。四是落實(shí)安全責(zé)任保險制度。加大推行沼氣生產(chǎn)、使用安全保險力度，最大限度降低沼氣施工人員和沼氣用戶沼氣建管使用風(fēng)險。五是強(qiáng)化安全工作責(zé)任制。市能源辦要與沼氣施工隊(duì)，施工隊(duì)與沼氣用戶簽訂沼氣安全生產(chǎn)使用責(zé)任書，提高施工人員、沼氣用戶安全責(zé)任意識。建立“市能源辦有安全管理員、鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)兼職安全檢查員、每個居民點(diǎn)有安全聯(lián)絡(luò)員”的三級安全聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行月訪季查，把安全工作做實(shí)做細(xì)。五是加大安全工作檢查力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源負(fù)責(zé)同志要結(jié)合夏秋使用高峰季節(jié)和節(jié)假日加大督辦檢查頻率。七、大力扶持農(nóng)村能源經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)業(yè)，辦好樣板，帶動項(xiàng)目建設(shè)201*年，選擇有條件的5個地方，開展農(nóng)村能源經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)。一是培養(yǎng)壯大農(nóng)村能源經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提升服務(wù)能力，推動農(nóng)村能源產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展；二是辦好樣板。有積極性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1個村實(shí)行沼氣項(xiàng)目建設(shè)整村推進(jìn)，特別有積極性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇2-3個村實(shí)行沼氣項(xiàng)目建設(shè)整村推進(jìn)。建沼氣池的農(nóng)戶，至少要配套好廁所，最好配套豬圈、廁所、改造廚房；三是通過扶持農(nóng)村能源經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)業(yè)，帶動沼氣技術(shù)的普及，帶動農(nóng)村能源隊(duì)伍的培養(yǎng)，帶動“三沼”綜合利用。市里不提倡沼氣分散建設(shè)，有積極性的農(nóng)戶扶持他們自己發(fā)展，做好了按國家政策落實(shí)，以獎代補(bǔ)。

八、提高效益，大力推廣“三沼”綜合利用沼氣的生命力在于綜合利用，三沼綜合利用是發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)的核心內(nèi)容和關(guān)鍵所在，通過沼氣這一紐帶，上接畜牧養(yǎng)殖業(yè)，下連水產(chǎn)養(yǎng)殖和種植業(yè)，在充分利用好沼氣能源效益的同時，把沼氣與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)有效的結(jié)合起來，尋找最佳切入點(diǎn)。各地要進(jìn)一步大力宣傳普及培訓(xùn)沼氣、沼液、沼渣綜合利用技術(shù)知識，通過現(xiàn)場會、培訓(xùn)會等形式向農(nóng)民宣傳培訓(xùn)三沼綜合利用技術(shù)等知識，提高技術(shù)宣傳普及率。因地制宜總結(jié)推廣“豬-沼-果”、“豬-沼-菜”、“豬-沼-糧”等各類綜合利用模式，充分發(fā)揮沼氣在種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)之間的紐帶作用，以糧促畜，以畜建沼，以沼促糧、促果、促菜，通過三沼綜合利用，減少農(nóng)藥、化肥投入，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，節(jié)約農(nóng)業(yè)開支，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，增加農(nóng)民收入。

九、精心規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)可再生能源資源合理有效開發(fā)利用

精心編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃，總的指導(dǎo)思想要貫徹科學(xué)發(fā)展的觀念和堅(jiān)持“因地制宜、多能互補(bǔ)、綜合利用、講求效益”和“開發(fā)與節(jié)約并舉”的方針，根據(jù)本地資源，在穩(wěn)定發(fā)展沼氣的同時，加快生物質(zhì)能、太陽能等新能源開發(fā)利用。一是要繼續(xù)深入調(diào)研，完善秸稈資源、畜牧養(yǎng)殖等基本數(shù)據(jù)資料，為編制工作提供可靠依據(jù)。二是要充分征求當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷囊庖姾妥鹬剞r(nóng)民意愿，依據(jù)當(dāng)?shù)氐耐顿Y能力和配套能力，將項(xiàng)目規(guī)劃到村、到點(diǎn)。三是要通過典型調(diào)查、摸底統(tǒng)計(jì)、樣本測算等方式，對“十二五”時期適宜規(guī)模進(jìn)行科學(xué)的測算，對建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方式、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行管理和保障措施機(jī)制進(jìn)行充分完善，力求建設(shè)規(guī)模適度。四是規(guī)劃要具有科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性，做好與農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃、可再生能源發(fā)展規(guī)劃和“兩圈一帶”規(guī)劃的銜接，統(tǒng)籌兼顧，超前謀劃，使規(guī)劃成為統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、指導(dǎo)建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。

漢川市農(nóng)村能源辦公室二一年二月八日

擴(kuò)展閱讀：園長工作任務(wù) Microsoft Word 文檔

幼稚園園長管理計(jì)劃主要工作任務(wù)和內(nèi)容

來源:data.06abc.com作者:yuemeihan發(fā)布時間:201*-10-2316:47:00瀏覽:[1023]感謝yuemeihan上傳

一、園情現(xiàn)狀分析：

目標(biāo)定位：有一定經(jīng)濟(jì)能力、高知、思想開放的家庭。

優(yōu)勢：教學(xué)品牌特色；教育環(huán)境安全放心；學(xué)校地處繁華市中心，交通便利，潛在生源豐富；新校區(qū)，硬件設(shè)施已配備齊全。

劣勢：未開始正式宣傳，知名度不高，幼兒入園人數(shù)少。師資管理全新，需要時間協(xié)調(diào)。二、辦園指導(dǎo)思想

辦園理念：愛和尊重，人本自主，愉悅發(fā)展。辦園特色：優(yōu)質(zhì)教學(xué)，個性課程，細(xì)心服務(wù)。

辦園目標(biāo)：安全第一，快樂學(xué)習(xí)，科研探究，優(yōu)質(zhì)高效的幼兒教育。幼兒園的形象建設(shè)：

班子：團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取、富有活力。

隊(duì)伍：師德高尚，專業(yè)過硬，朝氣蓬勃，積極進(jìn)取。幼兒：文明禮貌，活潑開朗，習(xí)慣良好。環(huán)境：安全衛(wèi)生，健康活潑。關(guān)于愛和尊重

教師要用心靈和兒童對話，要看到兒童的渴求，知道兒童的想法，了解兒童的心情，感知兒童的苦難。關(guān)于人本自主

一是以幼兒為本，強(qiáng)調(diào)教育者的教育要以幼兒的生活為本，以幼兒的身心發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)為本，以幼兒的天性為本；讓幼兒在一日活動中有游戲的權(quán)利，有自選活動，自由探索，自主發(fā)展的權(quán)利；二是以教師為本，強(qiáng)調(diào)管理者尊重教師個體差異、各自的興趣愛好和學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，在確定發(fā)展目標(biāo)和具體指導(dǎo)上體現(xiàn)個體差異。讓教師在一日活動中有自主安排各類活動時間，根據(jù)幼兒需要靈活選擇教育活動、教育內(nèi)容和教育方式的權(quán)利。促進(jìn)教師教育的個性化發(fā)展。關(guān)于愉悅發(fā)展

主要是指情感上的滿足，是一種教育思想。主要體現(xiàn)在環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教學(xué)方式和活動安排中。幼兒發(fā)展是指讓每個幼兒在原有的基礎(chǔ)上有變化提高，提倡以幼兒自身發(fā)展作比較。教師發(fā)展是指在教學(xué)水平和情商的提高。幼兒園的發(fā)展是得到家長的認(rèn)可。三、教育目標(biāo)和管理目標(biāo)

教育目標(biāo)：健康快樂、好奇會學(xué)、自信自主、勇于探索。環(huán)境育人，促進(jìn)幼兒富有個性的發(fā)展。管理目標(biāo)：“人本”管理，構(gòu)建“和諧、快樂、安全、健康”的校園文化，打造“民主、寬容、真誠”的團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)整和完善幼兒園各項(xiàng)管理制度，使教師快樂工作，幼兒健康成長。開園工作師資課程1.園內(nèi)現(xiàn)有的班級：學(xué)前班（6歲）1個，滿員人數(shù)20人；大班（4-5歲）1個，滿員人數(shù)20人；中班（3-4歲）1個，滿員人數(shù)15人；小班（2-3歲）1個，滿員人15數(shù)；小小班（1.5-2歲）一個，滿園人數(shù)10人。共可接納人數(shù)80人。

2.教師共6名，保育員3名。其中學(xué)前班和大班教師個兩名，其他班級教室個一名。小班和小小班保育員個一名，學(xué)前班和大班保育員共一名，教師輔助。

3.保健醫(yī)生1人（小區(qū)有醫(yī)務(wù)室可不作要求），財(cái)會人員1人；炊事人員1人。4.教材選用，配套教具準(zhǔn)備。

5.課程安排：班級課表，周末課表，個性課程選定。招生入園（一)招生措施

1、宣傳條幅：選定合適位置，制作圖片，文字等條幅掛置，達(dá)到長期宣傳的效果。通過幼兒園網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)信息進(jìn)行宣傳，將校園網(wǎng)站進(jìn)行完善。2、課外節(jié)假日入園試玩。

3、幼兒園公開課，以課程成果展示和親子游戲等形式。不僅讓本園家長知道幼兒學(xué)習(xí)生活情況，也要讓其他家長了解幼兒園的特色。

4、利用節(jié)日進(jìn)行宣傳活動：如商場內(nèi)部或一些少年宮廣場，由各班級內(nèi)部進(jìn)行演出，包括教師才藝展示，同時教師進(jìn)行宣傳和介紹活動。

5、幼兒作品展：展示幼兒手工，美術(shù)等作品。每月每周在小區(qū)等不同公共地點(diǎn)，做"我的作品展"主題活動�；顒觾�(nèi)容：幼兒在園學(xué)習(xí)照片或光碟、幼兒泥塑、剪紙、粘貼、玩具制作、美術(shù)作品、生活趣事等。

6、“大客戶”公關(guān)。附近的企業(yè)和管理規(guī)范的社區(qū)可以通過與其管理機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，在宣傳欄定期張貼幼教知識、不定期的組織表演、邀請參觀。（二）接待新生及入園

1、召開全園職工大會，宣布新的學(xué)期計(jì)劃和實(shí)施要點(diǎn)，對全園職工進(jìn)行“幼兒園安全規(guī)范”知識培訓(xùn)，布置開學(xué)前準(zhǔn)備工作和相關(guān)安全注意事項(xiàng)。

2、召開“新生入園生家長會”、對家長進(jìn)行了“幼兒園簡介”、“疾病預(yù)防”、“家長在園行為規(guī)范”、“幼兒行為規(guī)范”、“幼兒入園安全須知”等相關(guān)知識培訓(xùn)。教學(xué)班教師分別組織各班家長就“本班情況簡介”、“幼兒情況分析”、“家長在新學(xué)期應(yīng)配合的問題”、“如何管理好孩子的日常生活”、“幼兒接送安全”等內(nèi)容召開班級家長會。

3、資料室、保健室、總務(wù)室向各班分發(fā)所需的教玩具、學(xué)習(xí)用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。組織全園教職工分部門開展消毒衛(wèi)生工作，對幼兒的生活用品、玩具、教室環(huán)境分別用紫外線、空氣清新器、消毒柜等進(jìn)行徹底殺菌消毒，對各部門的包干區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。

4、開展“交通安全進(jìn)校園活動”，擬定好“幼兒園安全管理責(zé)任書”、“家園安全協(xié)議”、“綜合治理責(zé)任書”、“消防安全責(zé)任書”、“重特大事故應(yīng)急預(yù)案”文本，今年（）月內(nèi)完成簽訂，并逐步落實(shí)責(zé)任，做到措施得力，責(zé)任到人。

5、做好新索證工作，確保所有幼兒的“保健卡”、“保健手冊”和“預(yù)防接種查驗(yàn)證明”在開學(xué)第一天全部交給幼兒園。

6、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對全園消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，做到了班班有檢查、記錄，并在全園啟動了“安全流動紅旗”、“班級衛(wèi)生和諧班班賽”等日常保健安全檢查活動。

7、溫馨提示。在幼兒園接送站點(diǎn)做一個幼兒園的溫馨提示牌，既能體現(xiàn)幼兒園的細(xì)心周到，在當(dāng)?shù)匾材芷鸬揭欢ㄐ麄髯饔�。在園內(nèi)也適當(dāng)布置這種類型的溫馨提示。（三）幼兒園規(guī)范制度的制定實(shí)施

園務(wù)會共同商討、制定、公開、修改、定稿。教學(xué)目標(biāo)

結(jié)合實(shí)際情況，教師嚴(yán)格要求自己，根據(jù)幼兒園各年齡班制定出學(xué)期教育目標(biāo)，教研主任給予檢查建議。管理目標(biāo)

建設(shè)一支熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子，年輕化、知識化、專業(yè)化，具有較高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍；創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，使環(huán)境幽美和諧，具有兒童情趣。深受家長好評的區(qū)示范性幼兒園。目標(biāo)之一：具有較高的管理水平。

（1）加強(qiáng)目標(biāo)管理、計(jì)劃管理，使全園工作計(jì)劃能為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃服務(wù)。各部門學(xué)會圍繞工作制定自己的目標(biāo)和計(jì)劃，使各項(xiàng)工作計(jì)劃上下呼應(yīng)，構(gòu)成體系。（2）完善各類工作人員工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。

（3）加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮職工代表大會的作用。定期聽取教職工的意見。

（4）深化內(nèi)部管理體制改革，制定新的結(jié)構(gòu)工資方案，加大獎懲力度，進(jìn)一步啟動內(nèi)部活力。目標(biāo)之二：提高保教質(zhì)量。

（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)各年齡班學(xué)期教育目標(biāo)。

（2）加強(qiáng)體育工作，搞好體育鍛煉，發(fā)展幼兒的基本動作。進(jìn)一步提高幼兒飲食質(zhì)量和加強(qiáng)衛(wèi)生保健中的視力保護(hù)及口腔保健工作。

（3）運(yùn)用多種教育手段，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的語言理解和表達(dá)能力、動手動腦能力。（4）積極開展各類游戲活動。在游戲中培養(yǎng)幼兒的合作與交往能力。（5）堅(jiān)持保教結(jié)合原則，在工作中做到教中有保，保中有教。

（6）搞好安全工作，增強(qiáng)教職工的安全意識，注意培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力。（7）采取多種形式做好家長工作，提高家長育兒水平和增強(qiáng)家長參與教育的意識。目標(biāo)之三：建設(shè)一支有較高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍。（1）提高各類人員的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力。

（2）加強(qiáng)職業(yè)道德教育，認(rèn)真貫徹師德要求，用園訓(xùn)，規(guī)范教職工行為。（3）領(lǐng)導(dǎo)班子：提高管理水平、決策能力以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。

（4）教師：具有觀察、分析幼兒的能力，設(shè)計(jì)教育活動的能力，指導(dǎo)游戲活動的能力。（5）保健員；財(cái)會人員；炊事人員；保育員。目標(biāo)之四：做好衛(wèi)生保健工作。（1）不斷完善衛(wèi)生保健制度。（2）幼兒膳食管理達(dá)到市一級幼兒園的水平。（3）加強(qiáng)幼兒視為保護(hù)和口腔保健的研究工作。（4）加強(qiáng)對體弱兒、肥胖兒的管理等。目標(biāo)之五：積極改善辦園條件。幼兒園的內(nèi)部管理細(xì)節(jié)人員管理

1．園長負(fù)責(zé)幼兒園全面工作，管理幼兒園人、財(cái)、物；加強(qiáng)對業(yè)務(wù)副園長、后勤副園長工作的領(lǐng)導(dǎo)；具體分管幼兒園教科研工作。

2．業(yè)務(wù)副園長分管年級組（教研組）教育、教學(xué)工作。4．后勤副園長分管后勤組（安全、保育、保健、飲食等）工作。安全管理

1、組成安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組2、強(qiáng)化安全意識

（1）全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位，加強(qiáng)對工作的責(zé)任感，強(qiáng)化安全意識，認(rèn)真細(xì)致地做好工作，避免意外事故的發(fā)生。

（2）在每周的園務(wù)會議上，提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作，加強(qiáng)對幼兒的安全保護(hù)工作。3、重視環(huán)境安全，避免事故發(fā)生

（1）經(jīng)常檢查防火設(shè)施，注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全；后勤人員每月中、月底進(jìn)行一次安全檢查更換，確保有效使用。

（2）后勤人員每周一檢查大型玩具設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有損壞脫落及被銹蝕及時處理。4、認(rèn)真落實(shí)安全制度和安全措施

（1）組織員工每月集中學(xué)習(xí)安全制度和安全措施兩次。

（2）園長對制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查分析查找原因，采取對策。要注意防微杜漸，把不安全隱患除在萌芽中。

5、注意幼兒的飲食安全

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定，防止食物中毒。（2）粥、開水、飯菜等放在安全的地方，防止?fàn)C傷。

（3）藥品、洗滌用品及化學(xué)清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方，防止誤食、誤飲中毒。6、組織戶外活動時，確保幼兒安全

（1）師在組織幼兒戶外活動時，首先要進(jìn)行安全教育。（2）教師在活動前和活動結(jié)束后要清點(diǎn)人數(shù)。

（3）幼兒進(jìn)行活動時，教師要眼觀四面，耳聽八方，注意每個幼兒活動情況，不能離開幼兒做其他的事情。教學(xué)管理

1、開展教學(xué)研究，就幼兒園教育現(xiàn)狀有針對性地設(shè)計(jì)研討課題，引導(dǎo)教師參與教育教學(xué)的研究過程。健全學(xué)習(xí)型組織機(jī)制，促進(jìn)教學(xué)管理人員專業(yè)發(fā)展。2、根據(jù)教育教學(xué)需要，擬訂提升教師教學(xué)水平的培訓(xùn)計(jì)劃，并且確保這些計(jì)劃能夠很好地被貫徹實(shí)施。

3、通過與教師談話、教學(xué)觀摩等形式熟悉和了解幼兒園教學(xué)情況，同時不斷提升自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平和能力。

4、負(fù)責(zé)教育研究工作，確保幼兒園服務(wù)品質(zhì)的提升。5、參加幼兒園機(jī)構(gòu)的教學(xué)計(jì)劃會議和全體員工會議。

6、組織教師走出去參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。鼓勵教師苦練技能技巧基本功，培養(yǎng)“全面加特長”的教師。在實(shí)踐中不斷探索科學(xué)管理的方式方法，提高管理水平。建立相關(guān)制度1．制定干部培訓(xùn)制。

我們立足本園實(shí)際，本著“尋找理論與實(shí)踐結(jié)合點(diǎn)”的原則，注重在實(shí)踐中提高教學(xué)管理人員發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力，引導(dǎo)教學(xué)管理者轉(zhuǎn)變角色，真正成為教師的引導(dǎo)者、促進(jìn)者、支持者與合作者。培訓(xùn)形式主要包括案例培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)、談話培訓(xùn)(集體的、小組的和個別的)和外出參加學(xué)習(xí)等。2．建立主任負(fù)責(zé)制。

規(guī)定各分部保教主任主要負(fù)責(zé)本部教育教學(xué)、教師聘任、幼兒招生、家長工作等。在一定的權(quán)限范圍內(nèi)，主任還可根據(jù)本部需要自行解決一些問題。此外，還可通過“制定共同愿景”“典型引路”“有效激勵”和“任務(wù)驅(qū)動”等一系列激勵措施，挖掘教學(xué)管理者的潛能及職業(yè)成就感。3．建立園內(nèi)教學(xué)管理人員的輪崗制。家園共育

1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師，從而使教育更有針對性。

2、每兩個月召開一次家長會，活動有計(jì)劃、有目標(biāo)、有講稿，有針對性制定指導(dǎo)家長的內(nèi)容（家長會資料要求；有講稿、有過程、有總結(jié)、有反思。3、本學(xué)期開展一次有意義的親子活動。

4、對于幼兒出現(xiàn)的問題進(jìn)行有針對性地家訪活動。5、遇到家長投訴問題及時向園部匯報(bào)，并妥善解決。

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