“三治三促”活動征集意見整改措施

澠池縣中醫(yī)院開展

“三治三促”活動征集意見整改措施

自進入學(xué)習(xí)“三治三促”活動以來，我院領(lǐng)導(dǎo)班子采取召開座談會、發(fā)放征求意見表等方式，向本院職工廣泛征求意見建議，激發(fā)全院職工繼續(xù)為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策。共下發(fā)征集意見表50份，收回50份，從收回的征集意見表來看，對醫(yī)院發(fā)展的意見和建議86條、對醫(yī)院目前運行工作的意見建議70條。經(jīng)過梳理匯總，對醫(yī)院發(fā)展的意見和建議、對醫(yī)院目前運行工作的意見建議比較集中于四個方面，對此，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專題召開辦公會研究，對征集到的意見建議逐條逐項落實，作出整改。

一、加強醫(yī)院管理方面的建議1、科學(xué)管理，提高管理水平。2、加強學(xué)習(xí)，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。3、加強導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。

整改措施：要求醫(yī)護人員每周四下午集中學(xué)習(xí)中醫(yī)知識與操作；已指定各科臨床護士輪流在門診大廳值班。

二、人才的引進和培養(yǎng)方面的建議

1、加強人才培養(yǎng)，選派醫(yī)護人員輪流到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。2、引進人才、特別是引進中醫(yī)人才，突出中醫(yī)治療的特色優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、對于招聘人員，應(yīng)有較高的要求，實行崗前培訓(xùn)，試用期、正式上崗期。整改措施：醫(yī)務(wù)科已安排人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。護理部已安排供應(yīng)室人員輪流到上級醫(yī)院學(xué)習(xí);對于招聘人員醫(yī)務(wù)科現(xiàn)已實行崗前培訓(xùn),實行招聘人員在執(zhí)業(yè)證拿到手后逐年工資增加和獎金增長的辦法。

三、環(huán)境衛(wèi)生方面的建議1、改善醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境。

2、病房衛(wèi)生注意保潔，改善病人住院環(huán)境。3、衛(wèi)生間、走廊衛(wèi)生差。

整改措施：結(jié)合四城連創(chuàng)活動，我院已組織40余人，每周二周五走上街頭打掃路段衛(wèi)生及醫(yī)院周邊環(huán)境衛(wèi)生；病區(qū)衛(wèi)生、衛(wèi)生間、走廊衛(wèi)生，已安排保潔公司全天候保潔。

四、加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的建議1、積極開展新科室（如兒科、腦科）新技術(shù)。

2、引進新設(shè)備，有計劃的更換淘汰設(shè)備，改善診療條件，大力宣傳醫(yī)院。

3、加快病房樓建設(shè)速度。

4、衛(wèi)生間應(yīng)安裝扶手，掛輸液瓶等裝置。5、解決各科醫(yī)患人員夏季炎熱問題。6、盡快改善護士站和治療室工作環(huán)境。7、婦產(chǎn)科應(yīng)有專用換藥室。

8、建議醫(yī)院根據(jù)情況在各病區(qū)開設(shè)特需病房，以適應(yīng)不同人群的消費需求。

整改措施：新技術(shù)應(yīng)用，外科已開展腹腔鏡手術(shù)20余例；下一步繼續(xù)安排人員學(xué)習(xí)新技術(shù);設(shè)備引進上半年已投資37200元為手術(shù)室添置了高頻電刀、穿刺器、三通沖洗器、荷包鉗等器械；投資44000元為檢驗科購置了血流變分析儀SA-5600設(shè)備，為患者就醫(yī)提供了方便;投資40000元為內(nèi)科購置了單道微量注射水泵、監(jiān)護儀、心電圖機等；投資10500元為放射科購置了ups電源；投資14300元為中藥庫購置了冷藏柜;病房樓建設(shè)已安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正在協(xié)調(diào)；衛(wèi)生間已安裝掛輸液瓶等裝置；夏季炎熱問題醫(yī)院也在各病區(qū)和醫(yī)護值班室安裝了空調(diào)，徹底解決夏季炎熱問題，改善了護士站和治療室的工作環(huán)境。

澠池縣中醫(yī)院201*年7月

擴展閱讀：作風(fēng)大整頓“三治三促”活動實施方案

金沙縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局干部作風(fēng)大整頓“三治三促”活動

實施方案

為深入貫徹落實9月22日全縣干部作風(fēng)大整頓“三治三促”會議精神，進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提升行政效能，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以實際行動創(chuàng)先爭優(yōu)迎接黨的十八大勝利召開。經(jīng)局黨組研究決定，在全縣衛(wèi)生食藥監(jiān)系統(tǒng)開展以“治庸、治懶、治散，促思想大解放，促作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，促效能大提高”為主要內(nèi)容的干部作風(fēng)大整頓“三治三促”活動，現(xiàn)結(jié)合我局實際，制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標

高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“活力金沙、宜居金沙、幸福金沙”的目標，把“精誠團結(jié)、不怕困難、敢為人先、勇爭一流”的新時期金沙精神自覺融入工作實踐，把“四要十不準”作為機關(guān)作風(fēng)和干部行為規(guī)范，牢固樹立抓作風(fēng)就是抓發(fā)展的理念，以“出重拳治庸、下狠手治懶、給猛藥治散”貫穿作風(fēng)建設(shè)全過程。用強化學(xué)習(xí)，強化責(zé)任，強化落實的“三強化”標準建設(shè)模范部門，用提高工作標準，提高工作效益，提高工作滿意度的“三提高”要求打造過硬衛(wèi)生隊伍，用服務(wù)基層，服務(wù)群眾，服務(wù)項目的“三服務(wù)”路徑推動科學(xué)發(fā)展，著力引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)

班子從推動“指揮棒”向念好“服務(wù)經(jīng)”轉(zhuǎn)變，各單位工作由“浮在面上”向“下移基層”轉(zhuǎn)變，干部職工從“坐而論道”向“干事創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)變，以更加扎實的工作作風(fēng)和良好的精神面貌，推動金沙衛(wèi)生事業(yè)和諧發(fā)展，率先發(fā)展。

二、范圍和重點

干部作風(fēng)大整頓“三治三促”活動的范圍為：局機關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員。

“三治”內(nèi)容和重點：

（一）出重拳治庸，堅決扭轉(zhuǎn)不思進取，碌碌無為等問題1、整治理想信念淡薄。重點是查找不學(xué)《黨章》，不學(xué)理論，不學(xué)文件，信仰缺失，固步自封，思想保守，工作缺乏積極性，主動性，不思進取，得過且過，缺乏事業(yè)心，責(zé)任心，責(zé)任感等問題。

2、整治官僚主義濃厚。針對一些單位不作調(diào)查，閉門造車，冥思苦想出主意，想法子，出臺不切實的文件，印發(fā)文件不送達等進行排查，待人接訪不履行首問責(zé)任制，打官腔、講排場、講空、架子大，只要別人干，自己坐著等。

3、整治學(xué)風(fēng)文風(fēng)不正。全面檢查干部職工是否掌握“八學(xué)八增”要求應(yīng)知應(yīng)會的理論政策和業(yè)務(wù)知識，淺嘗輒止，滿足于一知半解，從網(wǎng)上照搬照抄材料，理論脫離實際，文件，講話和文章長，空、假，講空話、套話、大話，以文件落實文件等問題。

4、整治責(zé)任意識不強。普遍查找好人主義，不講原則，是

非不分，獎懲不明，解決問題不敢較真，責(zé)任追究不敢碰硬大事化小，小事化了。

5、整治能力水平不足。切實解決工作思路不清，業(yè)務(wù)不熟，標準不高，工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平低，遇到一些急，險，重的突發(fā)性事件就束手無策等問題。

6、整治管理效能低下。有效化解在執(zhí)行局黨組的決策部署，推進重大項目和重點任務(wù)，落實領(lǐng)導(dǎo)指示要求中，效能低下，管理混亂；對集體決策事項消極抵制，拖延執(zhí)行或以本單位或個人利益為借口，有令不行，推諉扯皮等問題。

（二）下狠手治懶，堅決杜絕在崗不敬業(yè)，履職不盡責(zé)等問題

7、整治工作陽奉陰違。對上級政策精神不學(xué)習(xí)，不傳達，不落實，對領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)不辦理或不及時辦理，不回復(fù)或不及時回復(fù)。

8、整治工作不作為。不能開口閉口就是領(lǐng)導(dǎo)說的，工作不到位，不主動，怕?lián)��?zé)任，怕挑擔(dān)子，遇困難就退，見問題就推，碰矛盾就躲，消極怠工，敷衍塞責(zé)。

9、整治辦事效率低。重部署，輕落實，時效觀念差，行動慢半拍，跟蹤督促缺失，辦事拖拉，推諉扯皮，工作有始無終。

10、整治接觸群眾少。只看領(lǐng)導(dǎo)臉色，不問群眾訴求，脫離群眾，高高在上，作風(fēng)漂浮，不深入基層，不深入實際，比掌握下情，調(diào)查研究走馬觀花，不重視群眾實際困難。

11、整治服務(wù)意識差。應(yīng)公開的信息不及時公開，應(yīng)受理

的事情不及時受理，應(yīng)告知的事項不一次性告知，應(yīng)減免的程序不減免，接待群眾漫不經(jīng)心，語氣生硬，態(tài)度傲慢。

（三）給猛藥治散，堅決整治自由渙散，紀律松弛等問題12、整治自由渙散。杜絕“平平安安站位子，舒舒服服領(lǐng)票子，庸庸碌碌混日子”的現(xiàn)象，嚴禁抱著“上有政策，下有對策”的態(tài)度不認真履行職責(zé)。

13、整治走讀干部。查處領(lǐng)導(dǎo)干部位在基層，心在城市，上午九點到崗，下午五點離崗，人呆不住，吃住回城，影響工作的現(xiàn)象。

14、整治人崗分離。嚴禁長期不上班或逾假不歸，“吃空餉”，對停薪留職人員，嚴格清理。

15、整治班子扯皮。定期約談缺乏大局觀念和團隊精神，各自為政，單打獨斗，民主意識差，個人說了算，不講團結(jié)，鬧無原則糾紛，搞小圈子，散步“小道消息”傳閑話，把弄是非，榮譽歸自己，錯誤推別人的班子及其成員。

16、整治紀律松弛。及時通報上班遲到早退，擅自脫崗，工作日中午喝酒，上班時間睡覺和上網(wǎng)聊天，購物，玩游戲，炒股票等問題。

17、整治會風(fēng)不正。不準隨意派人代會，無故缺席，遲到早退，交頭接耳，打瞌睡，看報紙，玩手機等。

18、整治玩風(fēng)應(yīng)酬。嚴禁國家公職人員打麻將，玩撲克等各種娛樂活動，參與賭博，大辦婚喪喜慶事宜，熱衷于迎來送往，吃吃喝喝，拉關(guān)系，跑路子，心思和精力沒有放在工作上。

19、整治為政不廉。嚴禁在招考，錄用，職稱評定，選拔任用等工作中違反規(guī)定；利用職務(wù)之便收購財物或違規(guī)領(lǐng)取獎金，福利，補貼或報賬。

20、整治公務(wù)車私用。嚴禁使用單位公車進行婚喪喜慶，探親訪友，度假休閑，旅游，接送子女親屬，個人迎來送往等私人活動。

“三促”內(nèi)容及重點：

（一）要結(jié)合“解放思想，推動跨越”大討論活動，促進思想大解放。緊緊圍繞“為什么解放思想”，“怎樣解放思想”，“如何體現(xiàn)解放思想”三大問題，以開放的視野謀求發(fā)展，以創(chuàng)新的舉措拖動發(fā)展，以更大的氣魄較快發(fā)展，把解放思想的過程變成抓落實的過程，使思想解放真正落實到行動上，敢在全省爭先，敢在西部攀高，敢在全國比拼，以勇爭一流的魄力推進思想大解放，以思想的大解放推動發(fā)展的大跨越。

（二）要結(jié)合鞏固“三個建設(shè)年”成果，促進作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。把作風(fēng)，環(huán)境，項目建設(shè)年活動中形成的“五加二”，“白加黑”，“連軸轉(zhuǎn)”優(yōu)良作風(fēng)保持下去，一抓實干的務(wù)實作風(fēng)，進一步推動項目建設(shè)、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各項工作，掀起比精神狀態(tài)、比發(fā)展速度、比文明程度、強趕超意識的“三比一強”熱潮。（三）要結(jié)合基層組織建設(shè)年、四幫四促和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進效能大提高。要圍繞發(fā)展找準服務(wù)方向，要選準載體解決實際問題，要突出重點強化實績考核。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位要通過干部作風(fēng)大整頓

“三治三促”活動，努力實現(xiàn)干部作風(fēng)明顯改善、服務(wù)水平明顯提升、行政效能明顯增強、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化、人民滿意度明顯提高，為全縣衛(wèi)生食藥監(jiān)事業(yè)實現(xiàn)后發(fā)趕超，跨越發(fā)展提供有力支撐。

三、實施步驟

干部作風(fēng)大整頓“三治三促”活動從201*年9月24日開始，至12月30日結(jié)束，分三個階段進行。

（一）動員部署階段（201*年9月24日10月10日）1、動員部署。于9月24日召開全縣衛(wèi)生食藥監(jiān)系統(tǒng)干部作風(fēng)大整頓“三治三促”活動動員大會，對工作進行安排部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位要及時召開本單位動員部署大會，進行廣泛的深入的思想發(fā)動，結(jié)合實際制定工作方案，成立工作機構(gòu)，于10月1日前將整頓工作計劃、措施、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和動員大會開展的情況報送局整治辦公室。

2、自查自糾。結(jié)合干部職工實際，認真查找庸、懶、散方面存在的突出問題。通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、展開座談會、走訪調(diào)研、談心交流等形式，從不同層面、不同角度廣泛征求各方面的意見和建議，并在此基礎(chǔ)上，深刻剖析班子和個人在庸、懶、散方面存在的主要問題，形成具體、深刻、清晰的自查材料。針對查出來的問題，從世界觀、人生觀、價值觀和黨性修養(yǎng)、宗旨意識、思想作風(fēng)等方面深刻分析原因，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，并注重從干部教育管理監(jiān)督機制制度上查找原因，防止就事論事、避實就虛。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部個人要撰寫

自查報告，通過領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、黨組織生活會、干部職工會等形式，廣泛開展批評與自我批評，要本著“有則改之，無則加勉”的原則，就是群眾評議，明確整改要求。

（二）集中整改階段（201*年10月11日11月30日）1、制定整改方案。針對查擺出來的問題，研究制定整改措施。整改措施要做到問題明確、目標清晰、措施具體、時限清楚、可操作性強、便于檢查考核。

2、抓好整改落實。實行整改責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實。建立整改臺賬，準確記錄和反應(yīng)整改進展情況，整改一個銷號一個，確保整改工作落實到位。

（三）總結(jié)驗收階段（201*年12月1日12月30日）1、全面總結(jié)�？隙ǔ煽�，總結(jié)經(jīng)驗，分析不足，明確努力方向，建立健全相關(guān)制度，鞏固整治成果。

2、考核驗收。由局黨組對各單位的整改工作進行考核驗收。采取聽取匯報、查驗資料、實地查看、量化考核等方式進行，考核結(jié)果分類予以通報。對問題突出、整治效果不明顯和滿意度測評不達標的單位，責(zé)令公開檢討，直至符合要求。

四、主要措施

（一）加強輿論宣傳。各單位通過召開會議，設(shè)立專欄等方式開展整頓工作，宣傳轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的法律法規(guī)和好經(jīng)驗、好做法，營造良好宣傳氛圍。

（二）開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)，引導(dǎo)群眾參與。通過“下

評上”、群眾滿意度問卷調(diào)查、展開座談會、設(shè)立舉報投訴箱、公辦投訴電話等方式，開展批評與自我批評，對存在問題認真進行整改，評議結(jié)果作為評先選優(yōu)和干部提拔使用的重要依據(jù)。

（三）嚴格實行問責(zé)。局將組織督察組，加強對干部作風(fēng)整頓各個階段和環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時了解掌握進展情況，及時提出工作建議，督促解決存在的問題。對明察暗訪和督促檢查中發(fā)現(xiàn)的典型案例和突出問題，給予全縣通報，對主要領(lǐng)導(dǎo)進行約談，寫出書面檢查。對市縣明察暗訪或督促檢查中發(fā)現(xiàn)的典型案例和突出問題，造成不良影響的，依法依紀追究相關(guān)人員責(zé)任。發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，決不手軟、絕不姑息。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李遠東副組長：謝道軍

成員：申軍、陽忠、彭峰、黃青松、趙華、鄒第、欒亞軍、王凈、方擁、丁常文、李芳、余芝麗、劉華、譚光洪、吳曉玉、施朝暉、何為、宋發(fā)軍、宋榮寬、曾鞏，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公設(shè)在局監(jiān)察室，宋榮寬同志負責(zé)具體辦公。六、工作要求

（一）各單位要成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，明確分工，落實責(zé)任。認真按要求抓好落實干部作風(fēng)整頓活動各階段任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭查找問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭制定整改措施，完善制度。

（二）統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實效。各單位要把作風(fēng)大整頓“三治三促”活動與固定資產(chǎn)投資、項目建設(shè)、創(chuàng)甲、目標考核等工作緊密結(jié)合，與建設(shè)發(fā)展型黨組織緊密結(jié)合，與著力懲治發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題緊密結(jié)合，與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動相結(jié)合，在作風(fēng)大整頓“三治三促”活動的推動下，全面完成年初與市衛(wèi)生局、藥監(jiān)局及縣委、縣政府簽訂的目標任務(wù)，按照“工作創(chuàng)一流、目標爭第一”的要求，力爭在全市進位爭先，實現(xiàn)“兩不誤、雙促進”。

（三）建章立制、標本兼治。堅持治標與治本、立足當(dāng)前與著眼長遠、集中整治與制度建設(shè)相結(jié)合，認真梳理庸懶散問題的表現(xiàn)和特點，及時總結(jié)提煉開展干部作風(fēng)大整頓“三治三促”活動的好做法、好經(jīng)驗，把承諾制、約談制、預(yù)警制、問責(zé)制等常態(tài)化，使其上升轉(zhuǎn)化為有效管用的長效機制。

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