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“百日安全生產競賽”活動實施方案總結

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“百日安全生產競賽”活動實施方案總結

山東路寬運輸有限公司

“百日安全生產競賽”活動實施方案總結

根據《201*年全市交通系統(tǒng)百日安全生產競賽活動實施方案通

知》要求,公司領導高度重視制定了一系列的實施方案,并結合自身實際編制并實施了《山東路寬運輸有限公司“百日安全生產競賽”活動實施方案》。截止201*年3月已圓滿完成方案要求,實現(xiàn)了安全生產以及對生產人員的考評并依據公司獎懲管理規(guī)定執(zhí)行。現(xiàn)將公司貫徹落實方案要求情況作如下總結。一、宣傳發(fā)動

公司全面貫徹落實黨和國家及各級政府的指示。組織召開活動的動員會、懸掛安全生產條幅等,在公司內開展宣傳活動。讓每位員工都能清楚的認識到冬季、元旦、春節(jié)、期間的安全生產尤為重要。二、開展車輛安全檢查

為確保在此期間運輸與安全的各項工作落實到實處,公司組織專業(yè)檢查人員對公司內運營車輛進行不定期的檢查。并做到了誰簽字誰負責確保了檢查的真實性。凡是不按規(guī)定不進行車輛維護保養(yǎng)、車輛帶病運轉、不符合貨物運輸要求等情況,一律追究相關人員的責任。三、開展貨物運輸知識學習與反習慣性違章活動

公司利用春節(jié)放假時間,在公司內組織從事運輸及駕駛員對《道路交通安全法》、《交通法》、《道路運輸條例》等。對于習慣性違章現(xiàn)象進行集中整治。四、安全知識競賽與考評

公司于2月份進行貨物作業(yè)人員知識競賽活動并進行考試?荚嚦煽冏鳛檎麄考評活動的一項。評出優(yōu)秀員工與較差員工并依據公司獎懲管理規(guī)定進行獎懲。

總之,由于措施得當,落實到位,經過全體員工的共同努力,圓完成了公司“百日安全生產競賽”方案的要求,實現(xiàn)了安全生產、運輸,工作無事故、服務零投訴的管理目標。

百日安全生產競賽領導小組組長:陸現(xiàn)志副組長:李秀云

成員:陸現(xiàn)戶陸慶平王中興賈兆元徐文廷

山東路寬運輸有限公司

201*年3月3日

附件:

本次百日安全生產競賽評出優(yōu)秀員工與優(yōu)秀駕駛員數(shù)名并

賦予“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀駕駛員”榮譽稱號,公司特此開會表揚。優(yōu)秀員工:

王中興陸慶平楊情情褚娜賈兆元徐文廷優(yōu)秀駕駛員:

李中國祝夫明

李振常喬立勇王青海

擴展閱讀:201*年三分公司百日安全生產競賽活動總結

“百日安全生產競賽”活動總結

山東泰山路橋工程公司三分公司

二O一三年三月十一日

“百日安全競賽”活動總結

根據上級要求自201*年12月至201*年春運結束,繼續(xù)在全市公路系統(tǒng)開展“百日安全生產競賽”,通過競賽要努力實現(xiàn)“四個明顯、兩個不發(fā)生”的工作目標。為此三分公司根據泰路安[201*]26號文的文件精神,于12月10日召開了專題的安全工作會議,進行了動員部署,對上級的會議精神進行了傳達,并學習了法律法規(guī)和事故案例,深刻領會開展百日安全生產競賽活動的重大意義,在此基礎上制定了三分公司的百日安全生產競賽活動實施方案,利用多種形勢開展活動,現(xiàn)將活動開展情況匯如下:

一、加強競賽活動的組織領導,明確責任分工

為將百日安全生產競賽活動落到實處,三分公司成立了以葉青經理、吳興華副經理為正副組長,各部門主任為成員的競賽領導工作小組,由安全科技科負責策劃、牽頭,施工部、材料供應部負責實施,辦公室負責新聞報道和后勤保障。由于領導重視,責任明確、措施得力。百日安全決賽活動期間未發(fā)生任何安全生產事故,公司安全管理水平和職工的安全意識有了明顯增強。

二、抓好“安全泰山杯”的考評工作,提高安全管理水

三分公司認真進行“安全泰山杯”的考評工作,組織專門人員對照《泰安市公路局安全生產管理(千分制)評價標準》和《山東泰山路橋工程公司安全生產管理(千分制)評價標準》對公司的安全生產工作進行全方位的測評,查漏洞,找差距。對市局和總公司安全評價,進行認真學習,針對市局和路橋公司在檢查中指出的安全自查記錄不規(guī)范,應及時建立新進人員的培訓檔案、及時報送安全信息等問題,認真整改。使得三分公司的安全生產管理更加規(guī)范。

三、認真開展冬季安全生產大檢查,消除安全隱患今年三分公司針對辦公區(qū)、倉庫、施工現(xiàn)場等重點場所結合冬季和初春安全生產工作的特點,重點抓了以防風、防凍、防雪、防火、防爆為重點的安全檢查工作。共進行安全自查3次,上級安全檢查2次,查處安全隱患5項,對查出的隱患,都逐項進行了認真的整改。

四、認真抓好重點部位和重點時段的安全工作,完成競賽目標

在春節(jié)和兩會期間,公司領導站在講大局,講政治的高度,認真執(zhí)行節(jié)假日領導帶班制度,親自值班,輪流查崗,所有人員24小時開機,做到人員到位、信息暢通。由于領

導重視,措施得力,三分公司在百日安全生產競賽活動中未發(fā)生任何安全生產責任事故,圓滿的完成了競賽目標。為201*年的安全生產工作開了個好頭。

二0一三年三月十日

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