質(zhì)檢部取樣磨樣工作人員崗位責(zé)任制

質(zhì)檢部取樣磨樣工作人員崗位責(zé)任制一、磨樣室工作人員班前、班中不允許飲酒，如出現(xiàn)一次罰款50元，兩次解聘。

二、磨樣室工作員嚴(yán)格履行請假制度，按《風(fēng)馳員工守則》執(zhí)行。

三、磨樣室工作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不允許任何人為了少烘樣倒樣；更不允許任何人為縮短磨樣時(shí)間，使樣達(dá)不到目數(shù)，如出現(xiàn)一次罰款50元，兩次解聘。

四、磨樣室工作人員在做好本職工作的同時(shí)，搞好磨樣室衛(wèi)生工作。

五、磨樣室工作人員必須做到廉潔自律，尤其在發(fā)貨方面決不能徇私舞弊，造假水、磨假樣，出現(xiàn)一次解除質(zhì)檢部工作。后果嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

六、按時(shí)取樣并鎖好樣箱，嚴(yán)格按照制樣規(guī)程進(jìn)行操作，并同時(shí)進(jìn)行皮帶檢斤工作，如發(fā)現(xiàn)不按時(shí)取樣、皮帶檢斤、漏樣及不按制樣規(guī)程進(jìn)行操作的，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元，發(fā)現(xiàn)兩次直接下崗。

七、磨樣室工作人員要積極參加公司及部里所舉辦的各項(xiàng)活動，一次不參加者罰款50元，兩次解聘。

八、磨樣室工作人員一言一行都代表公司的榮譽(yù)，維護(hù)公司榮譽(yù)有獎，有損公司榮譽(yù)有罰，希望為維護(hù)公司的榮譽(yù)而努力工作。

化驗(yàn)室管理制度

為了加強(qiáng)企業(yè)管理，更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，特制定以下制度，以此來激勵和約束員工，使員工更好的投入工作。具體內(nèi)容如下：

一、員工必須嚴(yán)格遵守《風(fēng)馳員工守則》，認(rèn)真貫徹風(fēng)馳企業(yè)精神。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與公司同心同德，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守企業(yè)商業(yè)秘密，不做損壞企業(yè)利益的事，不說不利于團(tuán)結(jié)的話。

二、上班前穿戴好保護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行交接班工作制度。如有違反，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。三、企業(yè)員工每日應(yīng)按時(shí)出勤準(zhǔn)點(diǎn)上崗、下班。如有遲到、早退和睡崗行為，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。

四、杜絕與化驗(yàn)室無關(guān)人員來此逗留。

五、認(rèn)真填寫報(bào)告單，對上報(bào)的化驗(yàn)負(fù)責(zé)，如有報(bào)錯(cuò)結(jié)果或日期及其他事項(xiàng)出現(xiàn)錯(cuò)誤，每次罰款30元。對分析的試樣和原始記錄要嚴(yán)格管理，保證做到不混亂、不丟失。

六、員工有事可請假，一天以下由主任批準(zhǔn)，一天到三天的由部門分管經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門分管經(jīng)理請假由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請銷假制度按《風(fēng)馳員工守則》執(zhí)行。

七、化驗(yàn)員每月校對樣三次，如有結(jié)果超差，每個(gè)試樣罰質(zhì)檢主任100元。

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工作人員崗位責(zé)任制

為加強(qiáng)和規(guī)范公司日常管理，改進(jìn)公司工作作風(fēng)，明確公司崗位職責(zé)，規(guī)范公司辦事行為，提高公司運(yùn)行效率，特制定本責(zé)任制。一、公司經(jīng)理

1、主持公司全面工作，對上一級組織負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)確定公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂公司發(fā)展規(guī)劃，決策公司重大事務(wù)。3、負(fù)責(zé)公司咨詢業(yè)務(wù)拓展，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。

4、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，確定員工報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，確保收支的合理性。

5、負(fù)責(zé)公司的人事管理，崗位設(shè)置，聘任副總經(jīng)理，總工程師及其他員工。6、簽發(fā)以公司名義對外出具的各類項(xiàng)目咨詢文本及公司對外其他文件。7、確定咨詢業(yè)務(wù)委托合同的最終價(jià)格。

8、負(fù)責(zé)制定公司的各項(xiàng)管理制度，并組織實(shí)施與監(jiān)督。9、負(fù)責(zé)組織員工政治理論學(xué)習(xí)，開展思想政治工作。

10、負(fù)責(zé)與上級行業(yè)協(xié)會、行政主管部門的工作銜接，加強(qiáng)匯報(bào)。11、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)合作單位及同行的橫向聯(lián)系與信息交流。

12、完成上級組織交辦的其他工作。二、副經(jīng)理、注冊咨詢工程師

1、協(xié)助經(jīng)理管理公司日常事務(wù)，全面主管公司工程咨詢技術(shù)工作，對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)委托合同的洽談工作。

3、負(fù)責(zé)咨詢工作的專家組織、聘請、分工，確定其支付工資的標(biāo)準(zhǔn)；對公司人員承擔(dān)工作任務(wù)的分解，組織專家現(xiàn)場踏勘，負(fù)責(zé)文本編制的總體構(gòu)思，文本審閱，文本的最終定稿。

4、指導(dǎo)專家及公司工作人員按規(guī)范要求開展咨詢工作，編寫咨詢文本。

5、參與項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、資金申請報(bào)告、評估項(xiàng)目建議書、評估可行性研究報(bào)告、評估項(xiàng)目申請報(bào)告的文本編寫工作。

6、作為主創(chuàng)人員全年完成咨詢文本6-8個(gè)，負(fù)責(zé)綜合、審定公司所有咨詢文本。7、負(fù)責(zé)對公司其他業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理工作，組織其及時(shí)參加上級安排的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。組織公司員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)競賽，不定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8、加強(qiáng)與項(xiàng)目單位及相關(guān)部門的聯(lián)系與溝通。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、紀(jì)檢監(jiān)察員

1、履行辦公室主任職責(zé)，全面負(fù)責(zé)并落實(shí)辦公室各項(xiàng)工作，做好公司員工的考勤及績效考核與結(jié)算，辦公室衛(wèi)生及安全管理等工作。

2、負(fù)責(zé)辦理公司新資質(zhì)，公司新聘請的注冊咨詢工程師的注冊申報(bào)工作，負(fù)責(zé)一年一度的優(yōu)秀工程咨詢成果獎的申報(bào)工作。

3、負(fù)責(zé)公司文秘管理督查工作。做好公司發(fā)文文號的編序登記工作，督促檔案和文秘人員對公司文書檔案和電子文檔及時(shí)如數(shù)歸檔和備份。督促及協(xié)助公司文秘及時(shí)完成各種公司文件、文稿的撰寫。監(jiān)督檔案管理人員對檔案的規(guī)范管理和應(yīng)用。

4、負(fù)責(zé)公司的物業(yè)管理工作。集中保管公司所購業(yè)務(wù)軟件及辦公設(shè)備、技術(shù)資料，對公司所購的各種工具書籍建立清晰明了的臺帳，對保管人員管理的實(shí)物進(jìn)行不定期的清理和盤點(diǎn)，監(jiān)督公司各種資料的借用和退還工作，以確保公司的軟硬件資產(chǎn)不被丟失。

5、負(fù)責(zé)合同檔案的管理及合同所協(xié)商咨詢價(jià)格的統(tǒng)計(jì)及所欠咨詢費(fèi)的催收入帳工作，做好公司日常的資金收支工作。6、負(fù)責(zé)公司員工薪金報(bào)酬支付的表格制表，經(jīng)報(bào)請總經(jīng)理簽批后及時(shí)支付，負(fù)責(zé)為員工及時(shí)辦理社會保障及"三金"交納的具體事項(xiàng)。

7、負(fù)責(zé)公司對外出租門面的租金收取工作及公司所租辦公室的租金繳付工作。

8、負(fù)責(zé)與市發(fā)改委及編委、稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)、交警等部門的業(yè)務(wù)銜接，及時(shí)辦理公司各種證照的年檢年審工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、收發(fā)員兼駕駛員

1、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊雜志的上架、歸檔保管，對經(jīng)請示辦公室確認(rèn)的廢舊報(bào)刊和雜志進(jìn)行定期出售或銷毀處理。

2、協(xié)助辦公室主任催收咨詢帳款，做到及時(shí)入帳。

3、參與公司的辦公設(shè)備及日常用品的采購、管理工作，負(fù)責(zé)文印設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。4、參與與市發(fā)改委、編委、財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)、交警等證照管理部門的業(yè)務(wù)銜接，協(xié)助辦理公司各種證照的年檢年審工作。

5、負(fù)責(zé)公司車輛公務(wù)駕駛、車輛管理及維護(hù)保養(yǎng)工作。6、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生督查督辦工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、項(xiàng)目主管、公司文秘

1、履行項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)每個(gè)項(xiàng)目咨詢的具體事務(wù)，如搭建項(xiàng)目班子、外聘專家。擬定項(xiàng)目工作計(jì)劃，組織研討會、收集匯總基礎(chǔ)資料、項(xiàng)目文本編寫工作的總體構(gòu)思、組織分工撰寫咨詢文本等。

2、參與項(xiàng)目合同的談判及草擬工作，負(fù)責(zé)按合同規(guī)定，將完成的咨詢文本、文稿，經(jīng)初審后，報(bào)總工及公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、項(xiàng)目完成后，負(fù)責(zé)安排人員搞好資料整理、裝訂等工作，及時(shí)交公司檔案室存檔。4、參與項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請書、資金申請報(bào)告、評估項(xiàng)目建議書、評估可行性研究報(bào)告、評估項(xiàng)目申請書的文本編寫工作，負(fù)責(zé)公司文本的一稿校審工作。5、作為主創(chuàng)人員全年完成項(xiàng)目文本8-10個(gè)，經(jīng)副經(jīng)理授權(quán)，綜合審定咨詢文本的定稿。6、負(fù)責(zé)公司資料的電子版檔案的管理工作。

7、負(fù)責(zé)公司對外宣傳資料的撰稿工作及公司文件材料的撰稿工作，在辦公室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，草擬公司半年及年度工作總結(jié)及其他文稿。8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、項(xiàng)目主管

1、協(xié)助副經(jīng)理做好項(xiàng)目合同的談判及草擬工作，參與項(xiàng)目咨詢的專家組織、聘請、分工、組織專家現(xiàn)場踏勘等。參與咨詢項(xiàng)目文本的編寫工作的總體構(gòu)思，與項(xiàng)目單位及相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系。

2、參與項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請書、資金申請報(bào)告、評估項(xiàng)目建議書、評估可行性研究報(bào)告、評估項(xiàng)目申請書的文本編寫工作，作為主創(chuàng)人員全年完成項(xiàng)目文本8-10個(gè)，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目文本的三稿校審工作。經(jīng)副經(jīng)理授權(quán)，綜合、審定咨詢文本的定稿。3、協(xié)助辦理公司新資質(zhì)，公司新聘請的注冊咨詢工程師的注冊申報(bào)工作，及一年一度的優(yōu)秀工程咨詢成果獎的申報(bào)工作。

4、負(fù)責(zé)上門招攬咨詢業(yè)務(wù)，對正在與公司洽談中或有不確定因素的咨詢業(yè)務(wù)及時(shí)予以跟進(jìn)。

5、負(fù)責(zé)公司所完成的咨詢項(xiàng)目實(shí)施情況的意見征詢及反饋工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、營銷主管、工會專干1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場營銷工作及公司新業(yè)務(wù)的拓展。

2、負(fù)責(zé)公司檔案工作，及時(shí)對各類檔案入檔管理，并完成檔案相關(guān)的目錄編號、包裝、封存工作。

3、負(fù)責(zé)公司的對外宣傳和推介，不斷擴(kuò)大公司知名度，如給項(xiàng)目單位、項(xiàng)目主管部門、金融機(jī)構(gòu)等單位散發(fā)公司宣傳資料等，逢年過節(jié)給相關(guān)業(yè)務(wù)往來人員寄發(fā)明信片等。4、負(fù)責(zé)捕捉工程咨詢業(yè)務(wù)信息，主動上門向市發(fā)改及項(xiàng)目主管部門收集項(xiàng)目信息情報(bào)，及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及總工，以便做相應(yīng)的策應(yīng)。

5、負(fù)責(zé)上門招攬咨詢業(yè)務(wù)，對正在與公司洽談中或有不確定因素的咨詢業(yè)務(wù)及時(shí)予以跟進(jìn)。

6、負(fù)責(zé)策劃及組織公司員工不定期地開展健康向上的文娛體育活動，營造有益于員工身心健康的公司文化氛圍。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

辦公管理制度

一、工作紀(jì)律

1、公司所有工作人員，必須堅(jiān)持按時(shí)上下班，實(shí)行上班簽到制度，不得無故遲到早退。一個(gè)月累計(jì)遲到、早退5次者視為曠工一天。

2、嚴(yán)格請銷假制度。職工因事因病請假需寫《請假條》，中層及以上干部請假，不論時(shí)間長短，須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)同意。一般工作人員請假，一天之內(nèi)須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意；一天以上須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。事假必須提前1天說明，未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗者按曠工處理，病假須出具醫(yī)院有效證明。

3、嚴(yán)格外出報(bào)告制度。因公事外出，時(shí)間在一天以上：中層干部向公司經(jīng)理報(bào)告，一般干部向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告；超過三天以上（含三天）必須向公司經(jīng)理報(bào)告。經(jīng)理外出需按規(guī)定報(bào)告市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)。

4、正常工作時(shí)間內(nèi)，各部門必須至少留一人值班，以便聯(lián)系工作。工作人員臨時(shí)外出，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人或辦公室打招呼。

5、關(guān)于公休假制度。公司員工享受國家政策休假待遇。

6、重大事項(xiàng)報(bào)告制度：①工作人員在接到上級的緊急通知或重大情況后，要認(rèn)真做好記錄，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。②公司購置汽車等固定資產(chǎn)或一次開支5萬元以上，要向市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。③公司職工停薪留職、調(diào)進(jìn)、調(diào)出及聘請臨時(shí)人員，要向市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。④公司財(cái)務(wù)收支情況，每季度向公司辦公會通報(bào)，并向市發(fā)改委分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室窗明幾凈、空氣暢通。

8、公司工作人員必須恪盡職守，堅(jiān)守崗位；上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗或與其它人員閑聊。各崗位工作人員應(yīng)相互監(jiān)督，不得縱容，容留他人串崗。

9、保持良好的辦公秩序，不得高聲喧嘩，不得有影響他人辦公的其它行為。

10、為確保公司的資料信息安全，公司工作人員無論上班與否，均不得在辦公室接待親朋好友。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自幫助非本單位人員查閱及復(fù)制公司檔案、文件及其它資料。11、公司電腦實(shí)行專人專管專用，各責(zé)任人應(yīng)自覺維護(hù)與管理好自己的電腦，并保證其電腦資料的安全。

12、電腦只限于上班工作之用，不得上網(wǎng)玩游戲，禁止瀏覽淫穢網(wǎng)站。上班時(shí)間不得看影碟、聽音樂、上網(wǎng)聊天等。13、提高消防意識，正確使用各種辦公及其它設(shè)施設(shè)備，下班或離開崗位時(shí)，必須關(guān)閉電源，以保護(hù)設(shè)備及防止火災(zāi)隱患。

14、加強(qiáng)防范保衛(wèi)意識，下班時(shí)，各工作人員必須仔細(xì)檢查門窗，做到人走鎖落，人走窗閉。

二、檔案管理

1、對本公司的文件、咨詢文本、會計(jì)帳薄、技術(shù)及有關(guān)專業(yè)檔案、圖書資料等實(shí)行統(tǒng)一管理和保管。

2、借閱檔案必須業(yè)務(wù)對口，因工作需要超越規(guī)定范圍，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借用。需要摘抄檔案時(shí)，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，摘抄檔案材料以后，要經(jīng)檔案員審查、核對。3、檔案原則上不借出室外，如特殊情況需要外借時(shí)，借閱者需提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方能外借，并限期歸還。

4、任何人不準(zhǔn)攜帶檔案材料進(jìn)入公共場所。5、未經(jīng)批準(zhǔn)，檔案資料不得摘抄、復(fù)印或公布。三、保密規(guī)定

1、全體公司員工必須自覺遵守《中華人民共和國保密法》的規(guī)定，嚴(yán)格保守黨和國家的機(jī)密。

2、所有公司內(nèi)部文件、資料都要嚴(yán)格管理、健全登記、簽收和借閱歸還手續(xù)。各崗位對所有文件都要逐件登記，并注意存檔。3、公司召開的項(xiàng)目評審會及其他各項(xiàng)重要會議，與會人員不得對外泄露會議秘密內(nèi)容。4、文件與資料要存放在有專門安全設(shè)施的文件柜里，并隨時(shí)鎖好，由專人負(fù)責(zé)。5、保密員要做到知密不泄密，不與無關(guān)人員談?wù)撁孛芪募��?nèi)容，不私自攜帶秘密以上文件外出，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將秘密文件給任何人閱讀，不為個(gè)人需要摘錄秘密文件內(nèi)容。6、嚴(yán)禁與業(yè)務(wù)無關(guān)人員進(jìn)入公司辦公室，業(yè)務(wù)往來人員不得隨意翻閱文件，不準(zhǔn)擅自向外提供數(shù)據(jù)、資料。

7、員工工作變動時(shí)，應(yīng)將所保管的文件、資料和個(gè)人保密本交清。未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶走。咨詢產(chǎn)品質(zhì)量管理制度為規(guī)范公司咨詢服務(wù)行為，提高咨詢服務(wù)質(zhì)量和水平，確保咨詢成果的科學(xué)性、可靠性、公正性，根據(jù)原國家計(jì)委《工程咨詢管理暫行辦法》和中國工程咨詢協(xié)會《工程咨詢成果評定辦法》及相關(guān)文件，以組織制度、法律體系和激勵機(jī)制為基本內(nèi)涵制定本質(zhì)量管理制度。質(zhì)量方針：按照"獨(dú)立、公正、科學(xué)"的原則，堅(jiān)持服務(wù)第一、信譽(yù)至上、為顧客提供合格的咨詢產(chǎn)品。

質(zhì)量目標(biāo)：確保為顧客提供的所有咨詢產(chǎn)品為合格產(chǎn)品。

一、工程咨詢質(zhì)量責(zé)任制

1、公司法人責(zé)任制。公司法人對公司的咨詢產(chǎn)品質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)的責(zé)任。

2、總工程師負(fù)責(zé)工程咨詢產(chǎn)品總把關(guān)。工程咨詢產(chǎn)品第一負(fù)責(zé)人對其產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任，其他相關(guān)人員按負(fù)責(zé)情況負(fù)相應(yīng)責(zé)任。二、嚴(yán)格工程咨詢程序制

1、嚴(yán)格按工作流程對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行咨詢研究。

2、嚴(yán)格按內(nèi)部質(zhì)量審核制度，實(shí)行分級審核。編制負(fù)責(zé)人進(jìn)行自審后簽署自審意見，部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審，提出修改意見，報(bào)副經(jīng)理審定，審定后報(bào)經(jīng)理簽發(fā)。

3、對重大項(xiàng)目，嚴(yán)格按兩級評審制，在副經(jīng)理審核后，報(bào)專家評審組審定，以專家評審組審核意見為準(zhǔn)。

三、嚴(yán)格考核獎懲制

注冊咨詢師管理制度為加強(qiáng)注冊咨詢工程師管理，規(guī)范注冊咨詢工程師的執(zhí)業(yè)行為，充分調(diào)動注冊咨詢工程師的積極性；不斷提升公司人力資源管理水平，特制定本制度。1、凡在我公司注冊執(zhí)業(yè)的咨詢工程師，均適用本制度。

2、凡有意愿在我公司注冊執(zhí)業(yè)的咨詢工程師，經(jīng)獲得咨詢工程師資格后，本人提出書面申請，并提交國家規(guī)定的相關(guān)資料和文件，經(jīng)公司辦公會同意后，均可在我公司注冊。3、咨詢工程注冊專業(yè)需按公司業(yè)務(wù)開展情況，并經(jīng)與本人協(xié)商后確定，原則上以公司需要為主確定。

4、如因需要，公司可與咨詢工程師本人協(xié)商，變更其注冊專業(yè)。

5、凡在公司注冊的咨詢工程師，非公司在編人員，必須與本公司簽訂二年一期的注冊執(zhí)業(yè)協(xié)議，非特殊原因，二年內(nèi)不得在另一家咨詢機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)或注冊；公司在編人員，必須與公司簽訂五年以上的注冊執(zhí)業(yè)協(xié)議。

6、為保持管理工作的系統(tǒng)性和規(guī)范性，經(jīng)注冊的咨詢工程師的注冊證由公司統(tǒng)一管理。7、咨詢工程師必須按規(guī)定或公司安排積極參加和完成執(zhí)業(yè)期間的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。8、注冊咨詢工程師必須遵守國家法律、法規(guī)和政策，自覺堅(jiān)持"獨(dú)立、公正、科學(xué)"的工程咨詢原則，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)自律性各項(xiàng)規(guī)定。

9、注冊咨詢工程師必須自覺維護(hù)國家和社會的公共利益，珍惜職業(yè)聲譽(yù)。

10、誠信、公平、敬業(yè)、進(jìn)取、獨(dú)立、客觀、公正地出具工程咨詢成果文件，嚴(yán)禁欺詐、偽造、作假等行為。

11、尊重同行，公平競爭，廉潔自律，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)守技術(shù)和商業(yè)秘密。12、自覺接受執(zhí)業(yè)單位和項(xiàng)目主管部門及行業(yè)協(xié)會的管理、監(jiān)督和檢查，自覺加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)。

咨詢產(chǎn)品質(zhì)量管理制度

為規(guī)范公司咨詢服務(wù)行為，提高咨詢服務(wù)質(zhì)量和水平，確保咨詢成果的科學(xué)性、可靠性、公正性，根據(jù)原國家計(jì)委《工程咨詢業(yè)管理暫行辦法》和《中國工程咨詢協(xié)會》、《工程咨詢成果評定辦法》和相關(guān)文件，以組織制度、法律體系和激勵機(jī)制為基本內(nèi)涵制定本質(zhì)量管理制度。

質(zhì)量方針：按照“獨(dú)立、公正、科學(xué)”的原則，堅(jiān)持服務(wù)第一、信譽(yù)至上，為顧客提供合格的咨詢產(chǎn)品。

質(zhì)量目標(biāo)：確保為顧客提供的所有咨詢產(chǎn)品為合格產(chǎn)品。一、工程咨詢質(zhì)量責(zé)任制：

1、公司法人責(zé)任制。公司法人對于公司的咨詢產(chǎn)品質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)的責(zé)任。

2、工程咨詢成果質(zhì)量終身責(zé)任制。工程咨詢產(chǎn)品第一負(fù)責(zé)人對其產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任，其他相關(guān)人員按負(fù)責(zé)情況負(fù)相應(yīng)責(zé)任。二、嚴(yán)格工程咨詢程序制：

1、嚴(yán)格按工作流程對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行咨詢研究。

2、嚴(yán)格按內(nèi)部質(zhì)量審核制度，實(shí)行分級審核。編制負(fù)責(zé)人進(jìn)行自審后簽署自審意見，部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審，提交修改意見，報(bào)總經(jīng)濟(jì)師、總工程師審定，審定后報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)。3、對于重大項(xiàng)目，嚴(yán)格按兩級評審制實(shí)行，在總經(jīng)濟(jì)師、總工程師審核后，報(bào)專家評審組審定，以專家評審組審核意見為準(zhǔn)。

4、嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)和合同進(jìn)行全程管理，建立法律保障體系，做到有法可依、有法必依。

三、嚴(yán)格考核和獎懲制：1、辦公室負(fù)責(zé)對每個(gè)工程項(xiàng)目運(yùn)作情況進(jìn)行全程跟蹤，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并記錄在案，作為業(yè)績考核的重要依據(jù)。2、辦公室于每月20日組織召開咨詢產(chǎn)品與項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)作情況的分析總結(jié)會，以總結(jié)分析來促提高。

3、辦公室組織定期培訓(xùn)，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試，考試成績作為晉級加薪的重要依據(jù)。4、嚴(yán)格末位淘汰制，對于考評連續(xù)三次排名末位或是考評不及格者，公司予以降職、降級直至解聘。

5、采用工資和業(yè)績質(zhì)量掛鉤的原則，按分級分質(zhì)多勞多得。6、設(shè)立質(zhì)量獎基金，由質(zhì)量管理審核小組審核發(fā)放。

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