裝卸指導(dǎo)員崗位作業(yè)指導(dǎo)書
裝卸指導(dǎo)員崗位作業(yè)指導(dǎo)書
1崗位任務(wù)
1.1執(zhí)行港口裝卸作業(yè)管理規(guī)章,工藝標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)度生產(chǎn)指令,開好船前會/工前會。
1.2負(fù)責(zé)車/船裝卸作業(yè)和雜作業(yè)現(xiàn)場的組織指揮管理工作和裝卸安全質(zhì)量管理工作,落實當(dāng)班作業(yè)計劃。
1.3處理計劃變更后的人、機(jī)、貨、貨位的協(xié)調(diào)工作,處理現(xiàn)場出現(xiàn)的生產(chǎn)問題。
1.4填寫當(dāng)班日志,簽證各類原始生產(chǎn)記錄和單證,向調(diào)度反饋生產(chǎn)信息。
1.5落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。2作業(yè)程序
接班作業(yè)準(zhǔn)備工作現(xiàn)場生產(chǎn)組織記錄、匯報交班
3作業(yè)內(nèi)容和操作方法3.1接班
3.1.1領(lǐng)取工班作業(yè)計劃參加班前會。3.1.2到作業(yè)現(xiàn)場與交班指導(dǎo)員交接。3.1.3組織召開船前會或工前會。3.2作業(yè)準(zhǔn)備工作
3.2.1檢查與作業(yè)相關(guān)的人員到位情況和工班作業(yè)人數(shù)。3.2.2檢查裝卸作業(yè)機(jī)械、工屬具、庫場的落實情況。3.2.3檢查作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量預(yù)防措施落實情況。3.3生產(chǎn)現(xiàn)場的組織指揮管理3.3.1協(xié)調(diào)理順各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
3.3.2處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和困難。3.3.3監(jiān)控現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)情況。
3.3.4落實調(diào)度員或上級下達(dá)的臨時作業(yè)計劃。
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3.4記錄、匯報
3.4.1填寫“作業(yè)日志”“船舶裝卸過程記錄表”“火車/汽車裝卸過程記錄表”等相關(guān)質(zhì)量記錄和簽證各類裝卸作業(yè)原始單證。
3.4.2將車/船作業(yè)動態(tài)以及現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時向調(diào)度員或當(dāng)班副主任匯報。3.5交班
3.5.1填寫交接班記錄。
3.5.2將本班生產(chǎn)情況及當(dāng)前作業(yè)狀況向接班指導(dǎo)員交待。3.5.3協(xié)助接班指導(dǎo)員進(jìn)行現(xiàn)場交接班。4操作要求4.1接班要求
4.1.1認(rèn)真、仔細(xì)閱讀工班作業(yè)計劃,參加班前會聽取工作布置。4.1.2到現(xiàn)場詳細(xì)詢問交班指導(dǎo)員了解上班次生產(chǎn)情況,做到生產(chǎn)情況心中有數(shù)。
4.1.3閱讀交接班記錄進(jìn)行交接班,了解注意事項無遺漏。
4.1.4組織接班作業(yè)人員召開船前會,布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和交待作業(yè)注意事項。
4.2準(zhǔn)備工作要求
4.2.1檢查接班作業(yè)人員是否按計劃落實到位,特種操作人員是否持證上崗。
4.2.2檢查接班作業(yè)機(jī)械是否到位,工屬具是否符合安全要求。4.2.3檢查作業(yè)環(huán)境是否符合作業(yè)要求以及安全防護(hù)設(shè)施是否齊全可靠等。
4.3生產(chǎn)現(xiàn)場的組織指揮管理要求
4.3.1指導(dǎo)作業(yè)人員按照貨物裝卸操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè),加強(qiáng)對當(dāng)班重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)和作業(yè)注意事項的監(jiān)控,確保裝卸作業(yè)順利進(jìn)行。
4.3.2協(xié)調(diào)作業(yè)區(qū)內(nèi)部各生產(chǎn)單位之間以及與船方、貨主、代理等相關(guān)
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單位的關(guān)系,理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
4.3.3隨時了解裝卸作業(yè)動態(tài),靈活合理調(diào)整人力、機(jī)械,均衡生產(chǎn),調(diào)控作業(yè)進(jìn)度。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和困難,及時向調(diào)度或值班副主任匯報請示并進(jìn)行處理。
4.3.4落實安全質(zhì)量防范措施,糾正違章違紀(jì)行為,確保裝卸作業(yè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低成本。
4.3.5認(rèn)真落實調(diào)度員和上級領(lǐng)導(dǎo)的臨時作業(yè)要求,采取有效措施,加強(qiáng)管理,確保按時完成。4.4記錄、匯報要求
4.4.1填寫記錄、單證要以事實為依據(jù),詳細(xì)全面,及時準(zhǔn)確,字跡端正,清楚無誤。
4.4.2匯報要及時,簡明扼要,事實清楚,必要時提出自己的建議。4.5交班要求
4.5.1交班前,必須認(rèn)真填寫“指導(dǎo)員交接班記錄”,對當(dāng)班出現(xiàn)的安全、質(zhì)量和作業(yè)偏離計劃的問題如實詳細(xì)記錄。
4.5.2將當(dāng)班生產(chǎn)情況詳細(xì)交待清楚給接班指導(dǎo)員。不存在遺漏現(xiàn)象。4.5.3將重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)和安全注意事項重點(diǎn)交待清楚。
4.5.4協(xié)助接班指導(dǎo)員召開船前會/工前會,組織當(dāng)班作業(yè)人員做好當(dāng)班作業(yè)收尾工作和交接班工作,保證交接班順利進(jìn)行。5注意事項
5.1了解水文氣象和船舶/火車預(yù)報,掌握船舶、火車、汽車作業(yè)動態(tài),注意收聽對講機(jī),做到隨呼隨應(yīng)。
5.2開工前必須進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查工作,確認(rèn)防范措施完善,無安全質(zhì)量隱患后才能組織開工。
5.3按作業(yè)要求、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)定組織裝卸作業(yè),根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)及時、靈活調(diào)整人力、機(jī)械進(jìn)行作業(yè),確保作業(yè)不偏離生產(chǎn)計劃。5.4加強(qiáng)現(xiàn)場管理,督促作業(yè)人員按章操作,糾正違章違紀(jì)行為,杜絕安全質(zhì)量隱患。
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5.5加強(qiáng)檢查,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時匯報、及時處理。當(dāng)班作業(yè)完畢,督促工班做好清理回收工作,歸還所借工屬具。5.6必須持登輪證上外輪。
5.7工作中言行舉止得體,用語文明禮貌。作業(yè)過程中發(fā)生顧客抱怨或投訴的,必須耐心做解釋工作并做好記錄并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時采取措施進(jìn)行糾正和改進(jìn)。
5.8重點(diǎn)船作業(yè)要全面掌握當(dāng)前的裝卸計劃和機(jī)械動態(tài),工班出勤,庫場安排,氣象、水位變化,周密組織輔助作業(yè),平衡各艙裝卸作業(yè)的時間。
5.9發(fā)生事故時,停止作業(yè),保護(hù)現(xiàn)場,積極組織搶救傷員。若搶救傷者需移動現(xiàn)場,須投設(shè)標(biāo)記,及時上報和通知有關(guān)人員處理。
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一、工作要求
1.裝卸人員應(yīng)按公司規(guī)定佩帶勞防用品進(jìn)行裝卸作業(yè)。2.裝卸人員嚴(yán)禁在運(yùn)輸過程中人貨混載。
3.配合駕駛員做好安全行車,維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作。4.裝卸工應(yīng)保證貨物在運(yùn)輸途中的安全。
5.裝卸有污染和危險物品時,應(yīng)選用堅固不易破碎,防滲性能好的材料。
6.裝運(yùn)體積特大的危險物品時,應(yīng)選用防漏膠袋等包裝裝置。7.裝載液態(tài)或半液態(tài)危險貨物時,要使轉(zhuǎn)載容器留有足夠的空間,液態(tài)表面與容器頂部之間保留10%以上的空間,或留存5CM以上的空間距離。
8.裝載容器在裝載完畢后,必須嚴(yán)格檢查蓋子的密封性能是否良好,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
9.在運(yùn)輸途中應(yīng)做好防揚(yáng)散、防流失、防滲漏以及其他防污染措施,確保運(yùn)輸安全防止二次污染。
10.在裝卸過程中不慎散落應(yīng)做到及時用鏟子、掃帚、抹布等工具清掃干凈。
11.卸貨時應(yīng)對不同的貨物按其性質(zhì)采用不同的卸貨方式,不能對貨物進(jìn)行隨意丟卸。
二、裝卸工作業(yè)操作
1.裝卸前準(zhǔn)備好一切裝卸所用的工具和相應(yīng)的防護(hù)用品。2.聽從現(xiàn)場指揮的指令,對所搬運(yùn)的貨物要捆扎牢固和裝運(yùn)穩(wěn)妥。3.對所搬運(yùn)的貨物,在放置平穩(wěn)后,才能撤除一切裝卸所用的工具。4.裝卸完畢后,清理裝卸場地,整理收好裝卸工具。
三、裝卸工作操作流程
裝卸完畢收好工具裝卸前準(zhǔn)備工作裝卸工具裝卸輔助用具防護(hù)用品裝卸作業(yè)搬運(yùn)平穩(wěn)貨物捆扎清理場地
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