采煤區(qū)隊技術員崗位責任制

采煤區(qū)隊技術員崗位責任制

采煤工程師是隊長在采掘技術管理方面的助手，在隊長的領導下，負責本采煤隊技術管理，對本隊的技術安全負全面責任

一、在總工程師、礦技術部門和區(qū)長的領導下進行工作，對本區(qū)的安全生產負技術責任。

二、執(zhí)行安全生產方針、政策和有關法令、法規(guī)，熟悉采煤、通風方面有關安全技術管理規(guī)定。

二、負責編制本區(qū)施工工程的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，對本區(qū)的“一通三防”、頂扳管理負技術管理責任。

一、貫徹三大規(guī)程，編制工作面作業(yè)規(guī)程，搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，填繪工作面實際循環(huán)圖標。負責組織編制采、掘循環(huán)圖表貫徹正規(guī)循環(huán)作業(yè)制度，不斷推廣新工藝，加快采、掘進度，提高工程質量，改善勞動條件，提高勞動效率，降低成本。二、編制技術組織措施，以及根據工作面具體情況及時補充作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程、臨時措施等，及時編制采煤作業(yè)規(guī)程和措施，并提出必要的技術資料和圖紙。堅持深入井下現場，經常深入井下現場，研究采煤技術問題。及時處理本區(qū)安全生產技術問題，發(fā)現技術問題和不安全隱患及時向有關領導匯報，并制定切實可行的技術措施，督促落實。

4、掌握采、掘工作面進度，編制采、掘接替計劃，平衡接替，經常督促檢查平衡會議落實情況。根據采、掘工作面的具體情況，制定相應的技術安全措施。三、經常分析各項技術經濟指標的完成情況，及時總結經驗和提出改進措施。四、負責本區(qū)經濟技術指標分析、工程技術數據觀測統計工作，負責本區(qū)質量標準化內業(yè)資料的整理工作。

四、負責本隊的工人技術培訓和業(yè)務考核工作，組織全員學習先進生產技術，積極開展技術革新，推廣新技術、新工藝，不斷提高全員技術素質。負責推廣采煤新技術新經驗，改進技術管理工作，負責提出采煤方面的技術分析和技術總結，為技術檔案提供原始資料。對在現場工作中的新經驗，新技術，向礦隊提出建議及時推廣。定期總結工作，并針對關鍵生產技術提出分析報告，為領導

決策提供依據。

十二、經常深入現場，督促檢查技術措施的落實情況和工程質量情況，做好技術業(yè)務服務指導工作，積極參加公司和礦組織的安全質量大檢查。經常深入現場，檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的貫徹執(zhí)行情況；檢查工程質量，發(fā)現問題及時幫助解決。參加安全質量檢查，對檢查出來的采煤工程質量問題，及時處理并對問題及時匯報。井下工作中發(fā)現違章作業(yè)，違章指揮有權制止。

五、及時參加技術例會，參加每旬的工程質量檢查。

六、參加隊務會議，研究存在的問題，及時向隊長匯報工作，主動提出改進措施和建議。

十一、搞好頂板管理工作，做好頂板來壓預報工作，及時總結分析，整理材料。六、必須堅持一工程一措施，工程施工及工作面回采，及時將作業(yè)規(guī)程或安全措施貫徹傳達到本區(qū)全體人員，并經考試合格后方可上崗作業(yè)，試卷及成績保留備查。

九、組織制定采煤工作面災害預防和處理計劃，制定避災路線。參與礦井瓦斯鑒定和反風演習。

第一章

采煤主管技術員崗位職責

1、掌握本區(qū)域工作面巷道布置、通風運輸、地質構造、工作面支護、采高等情況。

2、每次搬家跳面前，新面作業(yè)規(guī)程必須提前5天報礦，礦接到作業(yè)規(guī)程后，由總工程師或采煤副總工程師主持，召集有關業(yè)務部門共同會審，集體審批簽名后生效。

3、編制作業(yè)規(guī)程（含回收措施）前，必須到現場調研，做到理論和實際相結合。

4、編制作業(yè)規(guī)程時，必須以地測科提供的地質報告、機運科提供的供電報告及通風區(qū)提供的風量參數為基礎進行編制。

5、作業(yè)規(guī)程編制完成后，必須連續(xù)貫徹三個圓班，同時與技術員一同現場跟蹤寫實。根據生產過程中出現的實際情況及時修改作業(yè)規(guī)程。

6、每周一下午2：00到采煤副總辦公室開會，匯報本區(qū)域采煤工作面通風系統、工作面各要素及技術交底、貫徹記錄、接續(xù)情況。工作面各要素包括采高傾角、頂底板狀態(tài)、工作面支護、運輸、正反偽情況、“三防”措施落實情況、初次放頂情況、采后備情況、壓道點、剩余可采儲量、接續(xù)工作面準備情況、過斷層、破碎帶、薄帶、腰巷情況、瓦斯、煤塵情況、浮煤情況。

7、及時做好隱蔽工程的圖紙及數據資料的記錄和保存工作。8、定期組織技術員學習業(yè)務知識，每月組織一次業(yè)務考試。9、井下發(fā)現地質構造、煤層變薄、傾角增大、瓦斯增大、改變支

護方式等情況，必須及時向采煤副總匯報，并報原審批單位重新審批。

10、報審作業(yè)規(guī)程時，必須堅持誰編制、誰報審的原則。

11、工作面回采結束后，作業(yè)規(guī)程、補充措施及回收措施必須存檔保管。

東風煤礦采煤技術例會制度

一、生產可實行科長負責和個人分工負責相結合的制度，管理執(zhí)行全礦的生產技術工作，應定期召開生產技術例會，研究解決生產建設中存在的技術問題。

二、生產技術例會每月一日召開，特殊情況可臨時召集。

三、生產技術例會由生產科長主持，有各專業(yè)負責人和隊技術員參加，與全礦性的重大技術問題，應邀總工、副總及分管礦長參加。

四、討論和決定問題應正確集中大多數人的合理意見，討論決定重大問題，應實行調查研究和充分醞釀中號準備工作。

五、每次例會要明確中心，集中解決生產中存在的技術問題，如遇到一時還難以確定的問題，可以暫緩決定等條件成熟后在解決，

六、要開短會，講短話，提出問題和

七、會議要有總結，對討論的問題做好明確的結論。理由都應明確簡明扼要，需解決的問題也應明確態(tài)度，一旦確定方案要堅決執(zhí)行

八、會議前要做好充分準備，有議有決，講求時效，其內容包括：1、聽取各采煤隊技術員匯報工作面存在的問題和措施落實情況1）、上巷是否需要巷修及一坡三檔情況，出口支護和超前支護2）、工作面遇斷層、破碎帶、變薄帶、鉆孔，老巷等情況3）、工作面是否缺柱，排柱距超寬，打在浮煤浮矸上。4）、懸頂情況，

5）、大傾角三防措施落實情況

6）、工作面頂板來壓情況，是否周期來壓布局

7)、采后備支護情況，石墻質量，采后錨索情況，浮煤情況2、檢查各單位貫徹記錄和技術交底記錄3、各單位措施落實情況4、下一周技術工作布置

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