電力安全生產(chǎn)工作匯報

安全生產(chǎn)工作匯報

市安委會各位領(lǐng)導(dǎo)：

年初以來，我公司認真落實##市安全生產(chǎn)會議精神，按照市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，強化基礎(chǔ)管理，加大安全投入，提升安全管理水平，保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。截止今日，我公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)9448天，具體做了以下幾方面的工作：

一、貫徹落實全市安全生產(chǎn)會議精神，促進安全生產(chǎn)責任落實

按照市政府安全生產(chǎn)會議精神，我公司成立##市農(nóng)電有限公司安全保障體系與安全監(jiān)督體系，公司與各基層班組簽訂責任狀實施動態(tài)安全考核，用考核促進安全責任的落實，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、能控、在控。我們建立完善的獎懲制度，使各級人員自覺落實安全責任，我公司制定實施了《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，在《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》中，進一步明確了各級人員的安全責任，細化了安全管理考核細則，除對安全生產(chǎn)事故、責任一類障礙等進行嚴格考核外，加大了對習慣性違章和日常安全管理工作的考核監(jiān)督力度，通過建立起有效的獎懲制度，不斷激發(fā)職工的工作熱情，培育員工愛崗敬業(yè)的精神，使安全生產(chǎn)工作理念深入人心。

二、深入開展“五項”活動，確保全市農(nóng)村用電安全我們按照全市安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大練兵、大宣傳”工作實施方案要求，認真制定活動方案，安排部署各供電所開展好安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大練兵、大宣傳”工作，在大排查活動中，我們按照我們電力行業(yè)的特點，把排查的重點放在影響全市安全供電的隱患上，在排查活動中共排查電網(wǎng)隱患18項，我們制定了整改計劃，利用春秋檢工作消除安全隱患；公司以客戶供用電安全隱患排查為重點，深入重要用戶進行安全用電隱患排查，督促用戶進行整改。我們積極開展培訓(xùn)和練兵活動，在培訓(xùn)工作中，我們注重從基礎(chǔ)入手，利用公司培訓(xùn)基地，提高一線員工的操作技能，我們積極組織電工技能競賽，通過競賽促進員工的學(xué)習。我們利用安全宣傳月活動契機，大力開展宣傳工作，開展了以“安全責任、重在落實”為主題的大規(guī)模宣傳活動，出動宣傳車，制作宣傳條幅，制作安全旗，制作宣傳畫、宣傳單，宣傳撲克，宣傳筆記本等多種宣傳品深入客戶進行宣傳，收到了良好的效果。

三、認真抓好“兩會”期間安全保供電工作，確保供電安全。

當前正值全國“兩會”召開之際，我公司認真貫徹市政府關(guān)于“兩會”期間安全穩(wěn)定工作的部署，全力抓好“兩會”期間安全穩(wěn)定工作，我們制定應(yīng)急預(yù)案，排查電力隱患，全力保證全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的安全供電任務(wù)，保證重要用戶及時掌握兩會重要信息。

四、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，落實安全生產(chǎn)責任落實年活動。

為開展好此次集中嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動，我公司高度重視，制定了實施方案，布署了工作任務(wù)，做到目標明確，責任清楚，為順利開展行動奠定了堅實的基礎(chǔ)。在活動中，我們重點對轄區(qū)高低壓客戶進行安全檢查和梳理，對存在違法經(jīng)營我們下發(fā)停電通知書，按照要求停止對違法經(jīng)營企業(yè)進行供電。在活動中，我們累積停止供電企業(yè)6戶，分別為違法生產(chǎn)的磚廠，礦山企業(yè)。在今后的工作中，我們將積極配合市政府相關(guān)部門開展好打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。我們將按照要求，認真開展好“安全生產(chǎn)責任落實年”活動，健全安全責任體系建設(shè)，進一步深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項行動”和法制體制機制、保障能力、監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”，加強電力安全隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項整治力度，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，確�！鞍踩�生產(chǎn)年”活動取得實效。

以上是我公司近期安全生產(chǎn)工作的簡要匯報，我相信通過市政府各位領(lǐng)導(dǎo)的檢查，一定會查找出我們工作中存在的不足和隱患，我們將在今后的工作中積極整改，消除各類安全隱患。我們將立足公司安全生產(chǎn)工作的工作思路，不斷強化各項安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，明確任務(wù)，明確職責，全力抓好各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

擴展閱讀：供電所201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

石碑供電所201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所安全工作在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年無安全事故。下面將石碑供電所全年安全工作匯報如下：一、201*年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作：

一、明確思想加強學(xué)習，安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司201*年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習安全活動8次，學(xué)習安全簡報2次，組織安規(guī)考試1次，達到以學(xué)促管。學(xué)習中互相討論交流心得，每次會議、學(xué)習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試1次。

二、始終堅持以人為本，加強安全職能建設(shè)。石碑供電所從去年11月從新組建后，及時調(diào)整成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組：

以彭良端為組長，李珍林、梁國權(quán)為付組長；成員：杭永強、梁家祥、范玉奎、范建秋、范祖澤、抗文春、趙德強。以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責任書，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。一年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票12份，操作票32份，開票率、合格率均為98%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。三、加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為“石碑、曹云工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv石永線6.19km，10KV福林六社支線1.5Km，完成司保六社，司保七社農(nóng)網(wǎng)升級改造，安裝福林六社變臺。改造了福林六社低壓線路0.5Km.每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。從今年七月份起，我所將安全維護銷缺工作推行標準化作業(yè)，通過對10KV石曹線、石臘線、進站線路拆除，和飛龍一社400V線路、司允一社低壓線路的拆除整改工作的經(jīng)驗。推行標準化作業(yè)能很好的提高操作人員的安全意識，對施工和維護銷缺安全生產(chǎn)工作啟到很好的能控、和在控作用。

四、以春、秋兩檢為契機，促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結(jié)，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，對查出的安全隱患進行逐一登記，按“輕、重、緩、急”的原則有針對性的進行處理。通過自查和春、秋兩季安全大檢查，共查處設(shè)備缺陷463處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷45處，一般缺陷418處�，F(xiàn)已有計劃地處理了378處，還有85處未處理完畢，爭取在201*年3月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。今年，我所更換和增補電桿31基，更換10KV避雷器16組，跌落式保險13組，更換10KV真空斷路器7臺，更換拉線168條，新建10KV電纜線路360米，整改10KV變臺42個，焊接變臺接地扁鐵28處，增加農(nóng)網(wǎng)變臺重復(fù)接地72處，增補變臺接地18條，加裝低壓避雷器44組，新增和更換低容刀閘44組，加裝10KV隔離刀閘6組，更換蝶瓶3500多個，我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對山區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所統(tǒng)計，今年共砍伐樹障120余棵、竹障900余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通）

五、安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件，至201*年12月10日，沒有發(fā)生一起安全責事故記錄。二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：1、安全基礎(chǔ)薄弱，存在的安全隱患還比較多，我所今年雖然登記處理378處危急的安全隱患，但沒有發(fā)現(xiàn)和登記處理的安全還比較多，特別是石碑紅衛(wèi)、紅光、司允、曹云新村、云新、鹿鳴、雨花、落亥臘平、由于08年的雪災(zāi)和拉線銹斷嚴重，方電桿大面積抱筋變型嚴重，明年，我所在安全方面的重點，還是隱患排查，維護消缺。

2、安全生產(chǎn)工作中個員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強，職工年齡偏大造成施工中個別存在習慣違章行為。

3、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。4、電網(wǎng)堅強程度不夠，石碑供電所最早實行農(nóng)網(wǎng)改造的所，低壓線路決大部份是方電桿，利用舊16線較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。三、201*年安全工作思路：

一、明確目標、落實責任，強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，確�！半p零”目標。二、深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習活動，提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護，臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育，按照標準化作業(yè)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準。

三、完善應(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

四、加強電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學(xué)習，認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運行能力。相信在201*年工作中，石碑供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階

石碑供電所201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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