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某水泥廠(chǎng)設(shè)備巡回檢查管理制度[1]

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某水泥廠(chǎng)設(shè)備巡回檢查管理制度[1]

設(shè)備巡回檢查管理制度(201*年第一版)

為貫徹落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備管理“預(yù)防為主,計(jì)劃?rùn)z修”的方針,將設(shè)備定檢、設(shè)備巡檢作為設(shè)備管理工作的重點(diǎn),將設(shè)備的定檢、巡檢制度化、常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故的事前控制,確保設(shè)備的安全、高效運(yùn)行,提高效益、降低消耗,特制定本制度。一、設(shè)備巡檢的分劃分及基本內(nèi)容

生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備的巡檢采用三級(jí)巡檢制度進(jìn)行管理,分別是:公司技術(shù)管理人員巡檢、車(chē)間管理及設(shè)備主管巡檢、生產(chǎn)班組及維修班組巡檢。

1、公司級(jí)巡檢:公司生產(chǎn)主管部門(mén)技術(shù)主管人員,對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備(機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備)進(jìn)行每周2~3次的巡回檢查。通過(guò)巡回檢查對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)主管、車(chē)間主任通報(bào),并下達(dá)維修指令。對(duì)不能立即處理的,需作作好記錄,在后期制定月度、年度維修計(jì)劃時(shí)列入項(xiàng)目之中。每周的巡檢情況須填寫(xiě)記錄,交由機(jī)電副總工程師確認(rèn)。技術(shù)主應(yīng)對(duì)車(chē)間級(jí)巡檢的記錄進(jìn)行抽查,確保車(chē)間級(jí)巡檢制度的有效性,對(duì)違反制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)制止,并上報(bào)生產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行考核。

2、車(chē)間級(jí)巡檢:車(chē)間主任、設(shè)備主管、技術(shù)員對(duì)車(chē)間所管轄的設(shè)備(機(jī)械、電氣)進(jìn)行每周日一次的巡回檢查,對(duì)比前一日檢查情況,了解設(shè)備運(yùn)行正常,運(yùn)行狀況是否有異狀或劣化的趨勢(shì)。檢查維修班組、生產(chǎn)班組對(duì)設(shè)備的維修、維護(hù)、潤(rùn)滑、巡檢是否到位。

對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即安排處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。對(duì)班組級(jí)的巡檢不符合規(guī)定的情況應(yīng)立即對(duì)責(zé)任人進(jìn)處理,確保三級(jí)巡檢制度能在現(xiàn)場(chǎng)能得到有效落實(shí)。認(rèn)真作好巡檢記錄備查,為編制月度檢修計(jì)劃收集資料。

3、班組級(jí)巡檢:維修班組和生產(chǎn)班組員工根據(jù)本崗位所轄的區(qū)域,根據(jù)《崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定時(shí)、定線(xiàn)的往復(fù)檢查。三級(jí)巡檢制度中最基礎(chǔ)的一層,也是最重要的一層,保證班組巡檢的有效性是實(shí)現(xiàn)設(shè)備巡檢管理的重點(diǎn)。維修班組和生產(chǎn)班組巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向車(chē)間管理人員匯報(bào),并定時(shí)填寫(xiě)巡檢記錄表。二、設(shè)備的分類(lèi)

根據(jù)設(shè)備的重要程度把全廠(chǎng)設(shè)備劃分為三類(lèi),作到重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控。設(shè)備等級(jí)劃分參考如下:

一類(lèi)設(shè)備包括:生料立磨減速機(jī)、主電機(jī)、磨輥及液壓站,高溫風(fēng)機(jī),尾排風(fēng)機(jī),窯中減速機(jī),窯中大齒圈,各檔托輪,入窯入庫(kù)膠帶提升機(jī),蓖冷機(jī)液壓站及傳動(dòng)減速機(jī),煤磨減速機(jī)及液壓站,斜斗減速機(jī),水泥磨大瓦、減速機(jī),輥壓機(jī)減速機(jī)。這些設(shè)備不論是在生產(chǎn)工藝還是設(shè)備造價(jià)方面,都是企業(yè)當(dāng)中的重中之重,一旦損壞,將會(huì)給企業(yè)造成巨大損失。所以,對(duì)一類(lèi)設(shè)備必須重點(diǎn)監(jiān)控。

二類(lèi)設(shè)備包括:計(jì)量配料設(shè)備、石灰石破碎機(jī)主、板喂機(jī)、大型皮帶機(jī),30KW以上的風(fēng)機(jī)、提升機(jī)、斜鏈斗、電收塵、大型風(fēng)機(jī)的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)、熟料破碎機(jī)、石灰石堆取料機(jī)等。該類(lèi)設(shè)備數(shù)量較多、分布面

廣,而且設(shè)備造價(jià)較高、對(duì)工藝性影響較大,應(yīng)引起足夠重視。三類(lèi)設(shè)備包括:中型板式機(jī)喂料機(jī)、一般性皮帶機(jī)、30KW以下的風(fēng)機(jī),一般性袋收塵的回灰絞刀、螺旋輸送機(jī)、翻板閥、,回轉(zhuǎn)下料等。該類(lèi)設(shè)備的特點(diǎn)是造價(jià)相對(duì)較低、維修更換較簡(jiǎn)單、工作環(huán)境大多較惡劣如絞刀吊瓦要埋在灰塵或粉料內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn),所以也應(yīng)作定期檢查,不能漏檢。三、設(shè)備的定檢

1、建立一類(lèi)設(shè)備的定期停機(jī)檢查、維修制度

1)回轉(zhuǎn)窯每?jī)蓚(gè)月必須定檢一次,時(shí)間1-3天,可根據(jù)檢修內(nèi)容多少適當(dāng)增加或減少但最多不能超過(guò)5天。視設(shè)備狀況每年可進(jìn)行1-2次中修,時(shí)間一般在7天左右。每1-2年應(yīng)進(jìn)行一次大修,時(shí)間一般在15天以?xún)?nèi)。

2)生料磨、煤磨的檢修周期與回轉(zhuǎn)窯同步進(jìn)行。3)石灰石破碎機(jī)、包裝機(jī)每年兩次中修,每月一次定檢。2、完成設(shè)備定檢后應(yīng)填寫(xiě)《主機(jī)設(shè)備定檢記錄表》(附件1)。四、本制度由生產(chǎn)技術(shù)部解釋或修改,部門(mén)、車(chē)間可提出修改意見(jiàn),

由生產(chǎn)技術(shù)部匯總后報(bào)主管經(jīng)理審批。

附件1:設(shè)備定檢記錄表附件2:崗位巡檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)

設(shè)備巡回檢查管理考核細(xì)則序號(hào)一二制度條款12考核內(nèi)容描述設(shè)備巡檢的分劃分及基本內(nèi)容設(shè)備主管、電氣主管未按規(guī)定時(shí)間及設(shè)備范圍進(jìn)行巡檢或未作詳細(xì)記錄。巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機(jī)停產(chǎn),生技部技術(shù)主管人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)。未對(duì)車(chē)間級(jí)巡檢記錄進(jìn)行規(guī)定次數(shù)的抽查。對(duì)違反制度的行為未處理。車(chē)間主任、設(shè)備主管未按規(guī)定時(shí)間及設(shè)備范圍進(jìn)行巡檢或未作詳細(xì)記錄。巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機(jī)停機(jī),巡檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)。未對(duì)班組級(jí)巡檢記錄進(jìn)行規(guī)定次數(shù)的抽查。對(duì)違反制度的行為未處理。責(zé)任部門(mén)生技部生技部生技部車(chē)間車(chē)間車(chē)間車(chē)間車(chē)間責(zé)任人罰款部門(mén)罰款-20元-30元-20元-20元-50元-20元-20元-50元—300考核分加減-0.1分-0.1分-0.1分-0.10分-0.5分-0.1分-0.1分-0.5分3維修班組生產(chǎn)班組未按規(guī)定時(shí)間及設(shè)備范圍進(jìn)行巡檢或未作詳細(xì)記錄。巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機(jī)停產(chǎn),車(chē)間主任、技術(shù)主管人員在巡檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)。主機(jī)定檢《設(shè)備管理制度》已作詳細(xì)考核規(guī)定。

附件1主機(jī)設(shè)備定檢記錄表

設(shè)備名稱(chēng):檢查原因傳動(dòng)部件潤(rùn)滑及液壓檢查內(nèi)容及檢耐磨易損件查記錄電氣保護(hù)規(guī)格型號(hào):定檢時(shí)間:年月日□運(yùn)行中有異常情況□運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間達(dá)到定檢周期□其它原因停機(jī)檢查其它檢查結(jié)論檢查人(簽定):□必須停機(jī)維修□有隱患,但可以運(yùn)行□正常編制:審核:

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設(shè)備巡回檢查管理制度(201*年第一版)

為貫徹落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備管理“預(yù)防為主,計(jì)劃?rùn)z修”的方針,將設(shè)備定檢、設(shè)備巡檢作為設(shè)備管理工作的重點(diǎn),將設(shè)備的定檢、巡檢制度化、常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故的事前控制,確保設(shè)備的安全、高效運(yùn)行,提高效益、降低消耗,特制定本制度。一、設(shè)備巡檢的分劃分及基本內(nèi)容

生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備的巡檢采用三級(jí)巡檢制度進(jìn)行管理,分別是:公司技術(shù)管理人員巡檢、車(chē)間管理及設(shè)備主管巡檢、生產(chǎn)班組及維修班組巡檢。

1、公司級(jí)巡檢:公司生產(chǎn)主管部門(mén)技術(shù)主管人員,對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備(機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備)進(jìn)行每周2~3次的巡回檢查。通過(guò)巡回檢查對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)主管、車(chē)間主任通報(bào),并下達(dá)維修指令。對(duì)不能立即處理的,需作作好記錄,在后期制定月度、年度維修計(jì)劃時(shí)列入項(xiàng)目之中。每周的巡檢情況須填寫(xiě)記錄,交由機(jī)電副總工程師確認(rèn)。技術(shù)主應(yīng)對(duì)車(chē)間級(jí)巡檢的記錄進(jìn)行抽查,確保車(chē)間級(jí)巡檢制度的有效性,對(duì)違反制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)制止,并上報(bào)生產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行考核。

2、車(chē)間級(jí)巡檢:車(chē)間主任、設(shè)備主管、技術(shù)員對(duì)車(chē)間所管轄的設(shè)備(機(jī)械、電氣)進(jìn)行每周日一次的巡回檢查,對(duì)比前一日檢查情況,了解設(shè)備運(yùn)行正常,運(yùn)行狀況是否有異狀或劣化的趨勢(shì)。檢查維修班組、生產(chǎn)班組對(duì)設(shè)備的維修、維護(hù)、潤(rùn)滑、巡檢是否到位。

對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即安排處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。對(duì)班組級(jí)的巡檢不符合規(guī)定的情況應(yīng)立即對(duì)責(zé)任人進(jìn)處理,確保三級(jí)巡檢制度能在現(xiàn)場(chǎng)能得到有效落實(shí)。認(rèn)真作好巡檢記錄備查,為編制月度檢修計(jì)劃收集資料。

3、班組級(jí)巡檢:維修班組和生產(chǎn)班組員工根據(jù)本崗位所轄的區(qū)域,根據(jù)《崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定時(shí)、定線(xiàn)的往復(fù)檢查。三級(jí)巡檢制度中最基礎(chǔ)的一層,也是最重要的一層,保證班組巡檢的有效性是實(shí)現(xiàn)設(shè)備巡檢管理的重點(diǎn)。維修班組和生產(chǎn)班組巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向車(chē)間管理人員匯報(bào),并定時(shí)填寫(xiě)巡檢記錄表。二、設(shè)備的分類(lèi)

根據(jù)設(shè)備的重要程度把全廠(chǎng)設(shè)備劃分為三類(lèi),作到重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控。設(shè)備等級(jí)劃分參考如下:

一類(lèi)設(shè)備包括:生料立磨減速機(jī)、主電機(jī)、磨輥及液壓站,高溫風(fēng)機(jī),尾排風(fēng)機(jī),窯中減速機(jī),窯中大齒圈,各檔托輪,入窯入庫(kù)膠帶提升機(jī),蓖冷機(jī)液壓站及傳動(dòng)減速機(jī),煤磨減速機(jī)及液壓站,斜斗減速機(jī),水泥磨大瓦、減速機(jī),輥壓機(jī)減速機(jī)。這些設(shè)備不論是在生產(chǎn)工藝還是設(shè)備造價(jià)方面,都是企業(yè)當(dāng)中的重中之重,一旦損壞,將會(huì)給企業(yè)造成巨大損失。所以,對(duì)一類(lèi)設(shè)備必須重點(diǎn)監(jiān)控。

二類(lèi)設(shè)備包括:計(jì)量配料設(shè)備、石灰石破碎機(jī)主、板喂機(jī)、大型皮帶機(jī),30KW以上的風(fēng)機(jī)、提升機(jī)、斜鏈斗、電收塵、大型風(fēng)機(jī)的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)、熟料破碎機(jī)、石灰石堆取料機(jī)等。該類(lèi)設(shè)備數(shù)量較多、分布面

廣,而且設(shè)備造價(jià)較高、對(duì)工藝性影響較大,應(yīng)引起足夠重視。三類(lèi)設(shè)備包括:中型板式機(jī)喂料機(jī)、一般性皮帶機(jī)、30KW以下的風(fēng)機(jī),一般性袋收塵的回灰絞刀、螺旋輸送機(jī)、翻板閥、,回轉(zhuǎn)下料等。該類(lèi)設(shè)備的特點(diǎn)是造價(jià)相對(duì)較低、維修更換較簡(jiǎn)單、工作環(huán)境大多較惡劣如絞刀吊瓦要埋在灰塵或粉料內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn),所以也應(yīng)作定期檢查,不能漏檢。三、設(shè)備的定檢

1、建立一類(lèi)設(shè)備的定期停機(jī)檢查、維修制度

1)回轉(zhuǎn)窯每?jī)蓚(gè)月必須定檢一次,時(shí)間1-3天,可根據(jù)檢修內(nèi)容多少適當(dāng)增加或減少但最多不能超過(guò)5天。視設(shè)備狀況每年可進(jìn)行1-2次中修,時(shí)間一般在7天左右。每1-2年應(yīng)進(jìn)行一次大修,時(shí)間一般在15天以?xún)?nèi)。

2)生料磨、煤磨的檢修周期與回轉(zhuǎn)窯同步進(jìn)行。3)石灰石破碎機(jī)、包裝機(jī)每年兩次中修,每月一次定檢。2、完成設(shè)備定檢后應(yīng)填寫(xiě)《主機(jī)設(shè)備定檢記錄表》(附件1)。四、本制度由生產(chǎn)技術(shù)部解釋或修改,部門(mén)、車(chē)間可提出修改意見(jiàn),

由生產(chǎn)技術(shù)部匯總后報(bào)主管經(jīng)理審批。

附件1:設(shè)備定檢記錄表附件2:崗位巡檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)

設(shè)備巡回檢查管理考核細(xì)則序號(hào)一二制度條款123考核內(nèi)容描述設(shè)備巡檢的分劃分及基本內(nèi)容設(shè)備主管、電氣主管未按規(guī)定時(shí)間及設(shè)備范圍進(jìn)行巡檢或未作詳細(xì)記錄。巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機(jī)停產(chǎn),生技部技術(shù)主管人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)。未對(duì)車(chē)間級(jí)巡檢記錄進(jìn)行規(guī)定次數(shù)的抽查。對(duì)違反制度的行為未處理。車(chē)間主任、設(shè)備主管未按規(guī)定時(shí)間及設(shè)備范圍進(jìn)行巡檢或未作詳細(xì)記錄。巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機(jī)停機(jī),巡檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)。未對(duì)班組級(jí)巡檢記錄進(jìn)行規(guī)定次數(shù)的抽查。對(duì)違反制度的行為未處理。維修班組生產(chǎn)班組未按規(guī)定時(shí)間及設(shè)備范圍進(jìn)行巡檢或未作詳細(xì)記錄。巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機(jī)停產(chǎn),車(chē)間主任、技術(shù)主管人員在巡檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)。主機(jī)定檢《設(shè)備管理制度》已作詳細(xì)考核規(guī)定。責(zé)任部門(mén)生技部生技部生技部車(chē)間車(chē)間車(chē)間車(chē)間車(chē)間責(zé)任人罰款部門(mén)罰款-20元-30元-20元-20元-50元-20元-20元-50元—300考核分加減-0.1分-0.1分-0.1分-0.10分-0.5分-0.1分-0.1分-0.5分

附件1主機(jī)設(shè)備定檢記錄表

設(shè)備名稱(chēng):檢查原因傳動(dòng)部件潤(rùn)滑及液壓檢查內(nèi)容及檢耐磨易損件查記錄電氣保護(hù)規(guī)格型號(hào):定檢時(shí)間:年月日□運(yùn)行中有異常情況□運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間達(dá)到定檢周期□其它原因停機(jī)檢查其它檢查結(jié)論檢查人(簽定):□必須停機(jī)維修□有隱患,但可以運(yùn)行□正常編制:審核:

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