工作小結(jié)10月份

工作小結(jié)

粉磨站水泥的質(zhì)量管理主要分為：售前服務(wù)，水泥生產(chǎn)質(zhì)量管理，售后服務(wù)。售前服務(wù)主要是為銷售提供能滿足客戶需求的產(chǎn)品。水泥生產(chǎn)質(zhì)量管理主要分為：進(jìn)粉磨站熟料庫質(zhì)量、進(jìn)廠混合材和石膏質(zhì)量。生產(chǎn)水泥配比的管理，水泥出廠的管理。售后服務(wù)主要是向銷售提供水泥質(zhì)量保證書和客戶投訴問題。

售前服務(wù)為客戶提供他們需求的水泥樣品，包括現(xiàn)已生產(chǎn)的水泥的品種和新品種例如：PC.32.5緩凝水泥。

水泥生產(chǎn)質(zhì)量管理是最重要的環(huán)節(jié)，每天進(jìn)粉磨站熟料的質(zhì)量狀況，這個(gè)是根據(jù)每天出窯熟料質(zhì)量、熟料庫位、放料狀況和肉眼觀察熟料質(zhì)量。進(jìn)廠的石膏和混合材的質(zhì)量監(jiān)控，堆場石膏的品種有的品種有二水石膏、脫硫石膏、硬石膏、廬江磷肥渣、銅陵磷肥渣。每種石膏的性能都不太一樣，在監(jiān)控過程中主要是防止各品種的混料，每天進(jìn)配料站的石膏搭配是否符合我們下達(dá)質(zhì)量指令的要求。及時(shí)觀察堆場及粉煤灰?guī)炖锏膸齑媲闆r。堆場混合材有氧化鋁赤泥、水渣、轉(zhuǎn)爐渣、石灰石。在監(jiān)控過程中主要是防止各混合材的混料，每天進(jìn)配料站的混合材搭配是否符合我們下達(dá)質(zhì)量指令的要求。監(jiān)控助磨劑的添加量是否按質(zhì)量指令要求在添加。除熟料外的所有原材料取樣都是按進(jìn)廠原材料的取樣辦法進(jìn)行管理。

根據(jù)水泥出磨強(qiáng)度和水泥出廠強(qiáng)度、凝結(jié)時(shí)間和需水量，水泥的凈漿流動度以及各物料的水份情況決定水泥生產(chǎn)配比。保證生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)公司的各項(xiàng)內(nèi)控指標(biāo)。根據(jù)水泥庫位和各庫水泥質(zhì)量狀況下達(dá)水泥放庫通知單。

水泥生產(chǎn)過程控制根據(jù)熟料及水泥質(zhì)量要求來控制生產(chǎn)的幾項(xiàng)指標(biāo)，目前控制是：Loss、比表面積、SO3、CaO�？刂浦笜�(biāo)不在控制范圍內(nèi)要及時(shí)找原因及時(shí)調(diào)整。

實(shí)驗(yàn)都是由人來完成，完成的及時(shí)性和準(zhǔn)確性就非常重要。人員的培訓(xùn)及管理是質(zhì)量過程控制的重點(diǎn)。控制工實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是管理重點(diǎn)，粉磨站每班就一個(gè)人管理起來比較難。

出廠水泥的管理主要是水泥出廠的取樣及水泥的出廠確認(rèn)。水泥出廠的編號比較多，新手容易取錯樣。根據(jù)出磨水泥強(qiáng)度和出廠水泥強(qiáng)度進(jìn)行確認(rèn)。做出廠水泥的確認(rèn)表。

售后服務(wù)主要是質(zhì)量保證書的及時(shí)更新和一些簡單的客戶投訴及匯總。

擴(kuò)展閱讀：10月份安工作總結(jié)

10月份安全工作總結(jié)

根據(jù)九月份安全工作總結(jié)匯報(bào)，布置了十月份安全工作，并組織人員進(jìn)行安全工作檢查和安全巡查工作，積極查找問題、查找工作中的不足即。

一、開展檢查工作、巡查工作，確保安全無事故

1．保安班每天安排當(dāng)班人員，對后廚天然氣進(jìn)行檢查，10月份天然氣閥能夠按時(shí)關(guān)閉，無事故發(fā)生。

2．對保衛(wèi)的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行保護(hù)，加強(qiáng)巡查力度，對保安人員進(jìn)行培訓(xùn)，區(qū)分和明確了保安人員的崗位職責(zé)。

3．加強(qiáng)安全防范，加強(qiáng)對外圍進(jìn)行巡邏。

4.加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，安保部24小時(shí)值班，對各崗位進(jìn)行定時(shí)、不定時(shí)的督促檢查，一方面督促大家堅(jiān)守崗位，晝夜巡視，消除隱患，預(yù)防各類治安、刑事案件的發(fā)生；另一方面及時(shí)了解職工工作情況，著力解決各崗位在工作中的困難，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

二、消防安全檢查工作：

1．對保安員消防安全知識及消防安全應(yīng)急處理預(yù)案的學(xué)習(xí)進(jìn)行了部分抽查，結(jié)果合格，員工對防火安全知識的掌握較好，安保部消防巡檢記錄完整。

2．消防設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。消防栓與消防水帶均能正常使用，消防應(yīng)急燈和消防指示牌均能起到正常照明的作用，消防安全門均正常。

三、安全預(yù)防工作

1．組織保安每周每個(gè)班次對各區(qū)域的安全進(jìn)行檢查及時(shí)匯報(bào)。

2．加大車棚的管控力度，規(guī)范車棚的車輛的停車，在新車棚安裝了監(jiān)控器，確保了車棚無案件發(fā)生。

3．邀請消防大隊(duì)的參謀給員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，在室內(nèi)模擬火災(zāi)現(xiàn)場，讓員工身臨其境進(jìn)行自救和被救及引導(dǎo)客人疏散，在戶外制造火情，組織員工面對小型火災(zāi)如何正確使用滅火器和消防水帶，對員工進(jìn)行實(shí)際體驗(yàn)增強(qiáng)了消防意識。

4．10月15日治安大隊(duì)在賓館對全市各大企業(yè)、娛樂場所的保安進(jìn)行培訓(xùn)考核，賓館全體保安員參加培訓(xùn)，考核結(jié)果合格并發(fā)放了保安證。

5.10月29日和10月31日消防支隊(duì)在賓館進(jìn)行“1，3，5，10滅火營救消防演習(xí)”安保部全體員工及客房部部分員工積極配合，消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對賓館員工的配合非常滿意，經(jīng)過這兩次的消防演習(xí)，標(biāo)志著我賓館的消防安全工作又上一個(gè)的臺階。

6.為提高保安員素質(zhì)，10月13日30日期間對保安員進(jìn)行軍事化訓(xùn)練和擒擊拳的練習(xí)，以便在發(fā)現(xiàn)敵情時(shí)能當(dāng)即克敵制勝，保證賓館的安全保衛(wèi)工作順利進(jìn)行。

7．由于今年經(jīng)濟(jì)蕭條，閑散人員增多，給全市的治安帶來負(fù)面影響，治安事件教多發(fā)，為維護(hù)賓館員工的安全，賓館決定對下班晚的員工可安排在宿舍留宿或由保安員護(hù)送回家。

根據(jù)10月的工作總結(jié)計(jì)劃了十一月份工作計(jì)劃草案。以預(yù)防為主，安防結(jié)合。

1、認(rèn)真抓消防安全宣傳教育工作。利用專項(xiàng)時(shí)間對全體員工進(jìn)行消防安全宣傳。

2、對人員密集場所的消防安全疏散通道、安全出口、安全標(biāo)志狀況進(jìn)行了一次細(xì)致的大排查。涉及場所有：所有客房和餐廳包間、后廚、員工集體宿舍等。

3、對各種用電的電源線路設(shè)置、電器設(shè)備的使用及管理情況進(jìn)行大檢查。特別針對客房內(nèi)大功率電器設(shè)備，餐飲、后廚大功率電器設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查。其余部門也分別派專人調(diào)查落實(shí)。

4、對各部門消防器材的配置情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，尤其針對后廚、客房、餐飲進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。

5、加強(qiáng)宿舍的管理，給員工營造一個(gè)安逸舒適的休息場所主抓安全檢查工作、巡查工作，確保十一月安全無事故、無案件發(fā)生，安保部全體員工將會全力做好賓館的安全保衛(wèi)工作。

安保部經(jīng)理：石峰二00八年11月10日

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