技 術 比 武 總 結

技術比武總結

（201*年度）

201*年技術比武活動中，我們梨園河煤礦在軒煤公司各級領導的大力支持下，在礦黨政的高度重視下，以提高員工崗位技術素質為根本，以推動員工立足崗位學練技術、鼓勵崗位成才為重點，以培養(yǎng)和造就高素質隊伍、增強企業(yè)后勁和競爭力為核心，在安全培訓科的牽頭下，在各相關科室和各生產(chǎn)區(qū)隊的大力配合下，全礦上下團結協(xié)作，積極參與，各項比武取得了一定成績-----在組織的32項技術比武工種中，參賽人數(shù)達200余人，獲獎人數(shù)達115人；與此同時，在勝出的選手中有83人及將參加軒煤公司技術比武中的32項工種比賽，共獲得15個第一名、3個第二名、8個第三名，并且有10名選手代表軒煤公司參加了集團公司技術比武活動。一、高度重視

為了使技術比武活動扎實有效、穩(wěn)步健康的開展，我礦黨政按照公司的安排，成立了以安全礦長為組長，機電礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師為常務副組長，相關科室參與的技術比武領導組織機構。在此基礎上，組織召開了由相關部門人員參加的技術比武工作專題會議，共同分析了往屆技術比武工作存在的問題和當前的形勢，對201*年技術比武工作進行了研究部署。5月11日，技術比武領導組又召開了由各區(qū)隊、各有關單位負責人參加的會議，就具體工作進行了細致的安排，并動員全礦上下統(tǒng)一思想、提高認識、積極主動、踴躍參加，全力做好本年度技術比武工作。二、強化責任

技術比武領導組成立后，根據(jù)參賽工種下設了32個小組，分別由各生產(chǎn)科室負責人及工程技術人員擔任組長，將32個工種細化到各小組中，要求各組按照“誰分管、誰負責”的原則，明確責任，落實任務，嚴明工作紀律，嚴格責任追究。這一機制的建立，不僅充分發(fā)揮了各組組長的帶頭示范作用，而且確保了技術比武的質量和效果。三、宣傳到位

技術比武的序幕拉開后，我們充分利用廣播、梨園河煤礦信息�？�、宣傳欄、各相關會議等宣傳形式，加大宣傳力度，激發(fā)了廣大員工立足崗位學技術、練硬功、爭能手的熱情，努力營造了技術比武的濃厚氛圍。四、加強培訓

按照技術比武的考核辦法，我們于5月下旬分期、分批、分工種對參加技術比武的人員進行了短期集中培訓（明確規(guī)定不參加培訓的員工不允許參加技術比武）。在此基礎上還組織了井下維修電工、采煤機司機、電機車司機等10多個工種的現(xiàn)場培訓，使參賽者提高了對本工種技術水平的認識，同時也在全礦范圍內掀起了學業(yè)務、學技術、學安全知識的熱潮。五、合理實施在技術比武活動展開后，我們的各業(yè)務系統(tǒng)小組在領導組的統(tǒng)一安排下，對各工種的比武時間做出詳細安排，并制定了比武細則，規(guī)定了比武場地，嚴格了評分標準。6月5日10日對各工種進行了第一階段的理論考試，其中及格率為100%；6月11日6月21日對各工種進行了第二階段的實踐操作考試，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀技術人才。綜采維修電工齊志勇在比武中，無論是接線的速度、密封圈的安裝，還是線頭的接壓都是按照規(guī)程要求進行的，尤其是在查找事故時，他深思熟慮，沉著鎮(zhèn)定，不到5分鐘的時間，便找到了所有的故障，其中“小線錯接”是他一眼就看出的的問題，他處理故障的快、準，給評委和觀眾留下了深刻的印象。掘進一隊的趙嬴存，在打眼放炮比武中，根據(jù)規(guī)則中提供的巷道斷面及炮眼布置圖，用嫻熟的掘進技術，目測了掘進現(xiàn)場情況后，便有條不紊地扛起煤電鉆，在迎頭快速地操作，完成了整個比武過程，經(jīng)過評委的嚴格檢查，他的眼距、眼深、方向全部達到優(yōu)良，受到在場觀眾的一致好評。泵站操作工王小強，在比武中，嚴格按照水泵的操作規(guī)程及安全技術要求，認真觀察啟動電流、電壓和水壓表的水壓變化情況，規(guī)范熟練操作、獲得了實踐操作比武第一名。地面照明電工劉文俊，在實踐操作中，認真研究電器原理圖，電器擺放規(guī)范，線路布線合理、橫平豎直，界線正確，受到評委的贊揚，一舉奪得了實踐操作比武的第一名。

以上是我礦201*年技術比武的大致情況，雖然取得了一定成績，但是我們清楚地感到還有許多的不足和差距，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：一、參賽人員的主觀慣性思維仍然存在，他們認為只要有過硬的技術水平就可以參加技術比武，所以不注重理論知識，也就出現(xiàn)了一大部分人員的理論考試成績不理想，導致比武總成績落后。二、參賽人員的技術水平停滯不前，極大地影響了比武成績。三、參賽人員的心理素質差，致使實踐操作失誤重重。這些問題從主觀方面和客觀方面體現(xiàn)出我礦技術人員綜合素質的不扎實，這需要我們在以后的工作中強化集中培訓、強化自身學習、強化技術管理，力求在“認識深、學習細、考核嚴、管理實”上下功夫，努力培養(yǎng)具有梨園河特色的優(yōu)秀技術人才，從而為我礦的發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

擴展閱讀：201*年度技術比武工作總結

和善礦機運區(qū)“師帶徒”比武工作總結

根據(jù)企管部年度工作計劃，經(jīng)董事長和總經(jīng)理的同意，繼201*年度技術比武，我們組織開展了第二屆技術比武活動，在全公司范圍內掀起主動學習專業(yè)技術、提高基本操作水平的熱潮，努力培養(yǎng)一支技術業(yè)務精干的職工隊伍，發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成做出貢獻�，F(xiàn)將本屆技術比武工作匯報如下：

一、組織有序、宣傳到位

技術比武工作對公司員工的技術素質水平進行檢驗和評價的一種方式，是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務熱情和培養(yǎng)技術過硬員工隊伍的有效方法，是推動企業(yè)快速發(fā)展的需要，也是促進安全基礎建設的重要環(huán)節(jié)。公司領導對技術比武工作高度重視，成立了以常務副總XXX為組長，各參賽單位主要負責人和主管部門領導為副組長，以及車間主任、科長為小組成員的技術比武領導小組；另外，還成立了以XXX副總為組長、各單位技術骨干和外聘老師為成員的專家小組，建立了統(tǒng)一健全的工作體系，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。同時，還通過標語、廣播、報紙和板報等形式進行廣泛宣傳、動員，讓大家充分認識到比武的重要意義，從而為技術比武營造了良好的氛圍。

二、計劃有序、分步實施

此次技術比武，從3月13日下發(fā)通知要求以后，結合生產(chǎn)實際，開始有步驟的實施技術比武方案。1、報名階段。

自技術比武通知發(fā)放到各個單位以后，在公司的大力宣傳之下，開始組織員工報名，這次參賽的工種主要有電工、焊工、鉗工、天車工，總共有176人報名，其中電工54人、焊工38人、鉗工50人、天車工34人。從今年的報名情況來看，比去年人數(shù)有所增加，大家參加這項活動的積極

性正在提高，形成了一種學技術、比技術的氛圍。但是報名人員還主要停留在去年的基礎之上，新人員報名的比較少。2、強化培訓、“磨槍”階段。

在技術比武前期準備階段，我們還是確定XX技校為此次比武培訓的合作伙伴。從3月12日到4月10日每周六、周日，為電工、焊工、鉗工、天車工各進行了兩天的理論知識強化培訓，培訓過程中大家認真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收著老師所講的每個知識點，還時不時的向老師提問題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學習專業(yè)文化知識。這就為技術比武的開展打下了良好的基礎。

3、出試卷階段。

理論培訓過程中，南廠技校的老師為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實際操作試卷，我們內部專家組成員也每個工種出了兩套理論試卷和一套實操試卷。之后由公司排專人，在保密的狀態(tài)下，結合內、外專家出的試題和各工種中高級工理論教材，綜合出了四套試題（每個工種一套）。本次技術比武試卷考慮到參加人員的知識水平，應該在體現(xiàn)各工種基礎知識的同時，能夠真正選拔出一部分理論和實際都比較扎實和突出的人才，出題時以中級工知識為主，高級工知識為輔，希望能發(fā)現(xiàn)人才。

4、理論考試、選拔人員階段。

4月15日，我們組織參加比賽人員進行了理論知識考試，每個工種的考試時間為一個小時，上下午各考兩個工種。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴肅性，我們采取“左右空座、前后不同工種”方式安排座位，制定了考場紀律，發(fā)現(xiàn)違紀人員絕不姑息；從考試情況來看，考場紀律很好，沒有發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，當時監(jiān)考人員就取消了其考試資格；試卷評分是在封閉了考生姓名和考號的條件下，由專人進行的，從考試成績來看，雖然大家很少經(jīng)過正規(guī)的學校教育，但大部分人都認真復習，并取得了比較好的成績，

其中:80分以上的電工6人，鉗工7人；7080分的有7人，6070分的35人；合計及格人數(shù)為55人，占參加考試總人數(shù)的41.7%，比去年技術理論成績增長了12.8%，但是80分以上人員有所減少。根據(jù)技術比武方案規(guī)定，筆試成績從高到低排列，取前20名作為參加實際操作比賽人選。4月18日，將各位選手的名單和考試成績向全公司公布。讓大家及時了解自己的成績，做實際操作考試的準備。

5、實際操作考試、“真刀真槍”比武階段。

理論考試成績公布后，我們把經(jīng)公司專家小組確定的實際操作考試題目發(fā)放到各位參加實操考試的選手的手中，給他們充分的熟悉時間，并在各單位大力支持和幫助下，準備好了考試材料，考試場地、宣傳標語等。

4月25日，正式開始實際操作比賽，比賽按工種分四個場地：焊工在機修廠、鉗工在煉鐵廠機修車間、電工在公司辦公樓五樓培訓教室、天車工在煉鋼廠天車工段東部空場。每個考場安排23名監(jiān)考人員，一個辦事員進行工件編號及記錄。由于準備工作較好，在一天之內所有的實操考試都順利得完成了。實操考試評分時，抽選了34名專家人員進行只對工件的最終結果評分，工件和選手的對應關系只有辦事人員一人掌握，以確保公平和公正。

6、成績匯總階段。

4月27日，我們對各工種理論成績和實操成績分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的比例相加，進行了成績匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）。從總的成績來看，有些人理論和實際成績較平衡，但是兩個成績懸殊的人也有一部分，理論知識還是比較欠缺，但實際操作成績卻較高，這也是一部分人沒有報名參加的原因自己的理論知識掌握的不好，希望這部分人在工余時間繼續(xù)加強學習，爭取在以后的考試中取得好成績。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動中也取得了名次，說明大家平時也在堅持學習。

三、總結經(jīng)驗，完善不足

這次技術比武我們吸取了上一屆技術比武活動中的經(jīng)驗和教訓，并且在各單位大力支持下，準備工作做得還是比較到位的，包括各工種實操考試時間確定、準備材料等都沒有問題。在以后這樣的活動中我們一定會繼續(xù)保持并完善計劃、考試方案和提前檢查各種準備情況。

總之，第二屆技術比武活動在公司領導的關注和支持下，在四分廠、綜合部、保衛(wèi)部、生產(chǎn)部和采購部的大力支持下，圓滿結束。此次比武的整個過程中，各單位對比武活動都十分重視，為選手提供良好的條件，還有的進行個別輔導，團隊意識和榮譽感較強，比學趕幫超的氛圍越來越濃厚；從比武結果上也可以看出，公司技術工人的技術水平參差不齊，偏重于實際操作，而忽視了理論知識的學習和掌握，不利于工作創(chuàng)新和個人綜合素質的提高，建議公司抽出部分資金，在平時多組織類似的培訓。

根據(jù)《技術比武方案》規(guī)定，擇優(yōu)評選出201*年度“工種狀元（第一名）”4名、“技術標兵（第二名）”8名和“技術能手（第三名）”12名，并分別給予201*元1000元和500元的一次性實物獎勵，另外從5月份開始，每人分別上調工資150元、100元和50元。

通過開展技術比武活動，激發(fā)了廣大員工學習技術的積極性，推動了大家整體素質的提高，進一步在全公司形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎。

另附：表彰決定和成績單。

企管部201*年5月3日

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