級部主任工作常規(guī)

級部主任工作常規(guī)

一、每學(xué)期常規(guī)

1、落實(shí)課程設(shè)置及教學(xué)指導(dǎo)意見的要求，2、搞好本年級的各種文體活動。

3、搞好本級部教師、班主任、備課組長的評價、選聘工作。4、制定級部工作計(jì)劃。從教師和學(xué)生、教育教學(xué)和管理等方面制定。

5、規(guī)劃對學(xué)生進(jìn)行教育的系列活動內(nèi)容。起始年級要統(tǒng)籌規(guī)劃三年的教育內(nèi)容。

6、舉行學(xué)習(xí)方法講座和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流等。7、組織落實(shí)市縣教研室安排的各種工作，

8、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，做好與相關(guān)處室的協(xié)調(diào)和配合。指導(dǎo)學(xué)生參加社團(tuán)活動。9、定期召開學(xué)生家長會。

10、安排班主任、備課組長工作交流。

11、搞好培訓(xùn)活動：教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、班干部、舍長培訓(xùn)等。12、搞好各個層面上的競爭；宿舍競爭、同桌競爭、班級競爭。

定期搞教情學(xué)情調(diào)查。

13、組織教室、宿舍文化及內(nèi)務(wù)評比活動。

14、搞好學(xué)生的全員幫扶，切實(shí)研究各類學(xué)生的進(jìn)步與提高問題。按照學(xué)校要求督促各班收齊各種費(fèi)用。

15、大型考試前一周要求每個備課組制定課時計(jì)劃，下發(fā)備考工作要點(diǎn)。并將考前一周定位嚴(yán)格管理周，考后一周定為強(qiáng)化管理周。

16、大型考試結(jié)束，根據(jù)成績對成績突出的學(xué)生父母發(fā)放“喜報(bào)”。

科學(xué)安排學(xué)生的假期生活。17、清查退學(xué)學(xué)生的去向。二、每月常規(guī)

1.組織鞏固性考試，鞏固性考試后召開年級、教研組、班級、學(xué)生幾個層面的分析會。

2、搞好教情學(xué)情調(diào)查，做好各宿舍、各班級的“說長道短話班級（宿舍）”活動。

3、統(tǒng)計(jì)級部管理的各種數(shù)據(jù)，分門別類的排列出備課組、班級、宿舍、備課組長、班主任、任課教師以及學(xué)生個人的表現(xiàn)情況并進(jìn)行總結(jié)。4、每月至少聽班會2節(jié)

5.每兩周檢查教學(xué)常規(guī)并及時進(jìn)行反饋。

6、設(shè)計(jì)好每月工作主題。教學(xué)雙方圍繞主題開展工作。7.對級部工作經(jīng)�？偨Y(jié)，根據(jù)學(xué)校安排做好匯報(bào)交流。8、每月召開一次優(yōu)秀生、邊緣生、學(xué)困生等學(xué)生座談會9.做好學(xué)生探家和返校的安排，排查安全隱患，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，

14.檢查自主學(xué)習(xí)卡片、學(xué)習(xí)效益評價表，幫助學(xué)生搞好日清月結(jié)。15根據(jù)要求評先樹優(yōu)，搞好本級部文化建設(shè)。三、每周常規(guī)

1、每周召開班主任例會，間周召開備課組長例會。

2、每周一晚第三節(jié)檢查各班主任班會召開情況。抽查班會活動記錄，并進(jìn)行點(diǎn)評。

3、組織學(xué)生參加升國旗儀式，并對出勤情況和紀(jì)律進(jìn)行抽查。4、認(rèn)真參加本級部備課組的教研活動，檢查教研活動流程（教育理論學(xué)習(xí)、上次集體備課反思、本次備課、總結(jié)預(yù)告）檢查監(jiān)督教研活動材料的保管。

5、檢查、調(diào)度、總結(jié)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、自主管理情況。6、每周至少抽查一個學(xué)科三位老師一個班的學(xué)生作業(yè)（學(xué)案）或一個班的三科作業(yè)（學(xué)案）一次，并及時反饋。7、每周至少抽查教師優(yōu)秀生、邊緣生幫扶各一次8、抽查教師辦公出勤。

9、查記體育課、微機(jī)課、閱讀課、實(shí)驗(yàn)課等缺勤學(xué)生，并做出相應(yīng)處理。

10、落實(shí)本周教師公開課；每周聽課不少于5節(jié)，聽后及時與老

師交流

11.每周至少與3位老師談話（不包括本周聽課的老師）.,每周與學(xué)生談話至少3人

12.抽查午休、晚睡及宿舍內(nèi)務(wù)整理情況。

13督促相關(guān)人員搞好本周管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)【如學(xué)生請假統(tǒng)計(jì)、本級部宿舍違紀(jì)學(xué)生統(tǒng)計(jì)、本級部違紀(jì)宿舍統(tǒng)計(jì)、課堂十不準(zhǔn)檢查統(tǒng)計(jì)（包括相關(guān)教師）、備課組常規(guī)（學(xué)案）檢查分?jǐn)?shù)以及教師個人常規(guī)檢查分?jǐn)?shù)、調(diào)研考試分?jǐn)?shù)、聽課打分分?jǐn)?shù)等（下周一課間操前報(bào)教導(dǎo)處）】。

14、間周進(jìn)行一次學(xué)情調(diào)查并及時反饋。15、收齊教導(dǎo)處工作人員轉(zhuǎn)來的學(xué)案。16、每周至少抽查一個組教師幫扶情況。17、調(diào)度好學(xué)生的小休和大休。18、分層次召開教師或?qū)W生會議。四、每日常規(guī)

1.早操前到各班教室抽查學(xué)生早起床、學(xué)習(xí)情況。2.檢查督促學(xué)生上好早操、課間操，眼保健操，檢查跑操質(zhì)量以及眼保健操情況，每天找出一個較差的班級進(jìn)行整頓。3、檢查督促學(xué)生上好早自習(xí)，每天找出一個較差的班級進(jìn)行整頓。

4.召開部分班主任晨會。

5.到教學(xué)區(qū)察看各班所負(fù)責(zé)的走廊、樓梯、教室等衛(wèi)生狀況，落實(shí)入樓即靜，走廊無閑人的要求，并將存在問題及時反饋給班主任。

6.上午第一節(jié)檢查上課遲到的學(xué)生，

7.察看學(xué)生上課學(xué)習(xí)狀態(tài)及衛(wèi)生狀況，將存在問題及時反饋給班主任。

8.下午第一節(jié)課前檢查遲到學(xué)生，

9.察看學(xué)生上課學(xué)習(xí)狀態(tài)及衛(wèi)生狀況，將存在問題及時反饋給班主任。

10.檢查課外活動上課情況及及教師輔導(dǎo)情況，并及時反饋。11.抽查晚自習(xí)是否能提前靜班、晚自習(xí)學(xué)習(xí)狀態(tài)、晚自習(xí)課間教室安靜情況等。抽查班級學(xué)生自習(xí)“抬頭率”。12.抽查雙休日學(xué)生自主學(xué)習(xí)情況。

13.督促班主任老師對學(xué)校通報(bào)的遲到及違紀(jì)學(xué)生，作出相應(yīng)處理。

(檢查“課堂自習(xí)十不準(zhǔn)”每天落實(shí)不少于五人，并落實(shí)到班級、教師、學(xué)生。檢查課間、規(guī)定時間學(xué)生到教室學(xué)習(xí)情況每天不少于三次。搞好當(dāng)天各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì))

14每天都要參加本級部相關(guān)備課組的教研活動。15做好與相關(guān)處室的協(xié)調(diào)和配合工作。

擴(kuò)展閱讀：級部主任考核辦法 2

漣水縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)級部主任職責(zé)

級部是對本年級學(xué)生教育教學(xué)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)的學(xué)�；鶎庸芾頇C(jī)構(gòu)，是在校長室直接領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、安全保衛(wèi)處、辦公室（以下簡稱“四處一室”）指導(dǎo)下開展工作。實(shí)行級部主任負(fù)責(zé)制。為使級部主任工作制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理，切實(shí)保證學(xué)校各項(xiàng)工作得以順利開展，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本考核方案。

一、級部主任崗位職責(zé)

級部主任是一個年級的負(fù)責(zé)人，是學(xué)校基層領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)有管理好本級部教育、教學(xué)等各項(xiàng)工作的重任，向校長室負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)：

1．主持年級組的有關(guān)會議及年級組的學(xué)習(xí)、討論，向教師及時傳達(dá)學(xué)校下達(dá)的有關(guān)指令，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)教師的要求和建議，溝通學(xué)校同老師之間的聯(lián)系。

２．完成學(xué)校、各部門分派給年級及組內(nèi)有關(guān)教師的各項(xiàng)工作任

務(wù)，協(xié)調(diào)年級組內(nèi)老師間的關(guān)系。

３．檢查督促年級組內(nèi)教師遵守教師崗位職責(zé)和辦公制度，配合辦公室做好教師的考核和考勤工作，組織好有關(guān)教師的評比工作，開展有益健康的各項(xiàng)活動。

４．掌握本年級學(xué)生的思想動態(tài)，有針對性開展學(xué)生思想教育工作，協(xié)同班主任處理好年級學(xué)生中突發(fā)、偶發(fā)事件，督促學(xué)生執(zhí)行好《中學(xué)生守則》、《一日常規(guī)》，并根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施，使年級工作順利開展。

５．了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，協(xié)調(diào)好學(xué)生的第二渠道活動。６．指導(dǎo)班主任加強(qiáng)常規(guī)管理，統(tǒng)籌安排好早操、課間操、眼保健操、課外活動及年級組內(nèi)的有關(guān)活動。統(tǒng)籌好本年級的學(xué)生獎懲事宜和操行評定工作。

７．召開學(xué)生座談會，聽取學(xué)生對教育教學(xué)工作等各方面的意見。召開學(xué)生家長會，傳達(dá)學(xué)校對家庭教育的要求。協(xié)助學(xué)校辦好家長學(xué)校，提高家長對家庭教育重要性的認(rèn)識。

８．督促指導(dǎo)本年級班主任和任課老師，貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃。帶領(lǐng)年級組的老師創(chuàng)文明班、文明辦公室，指導(dǎo)新班主任開展工作。

９．負(fù)責(zé)管理本年級辦公室學(xué)習(xí)活動、環(huán)境衛(wèi)生等工作。10．完成學(xué)校及部門布置的其它工作。級部主任任期一年，由校長室聘任。

漣水縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)級部主任管理工作考核細(xì)則

級部主任考核分兩部分開展：

1．民主評議：占總成績的30%，其中級部內(nèi)民主評議占民評總成績的40%，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評議占民評總成績的60%。

2．量化得分：由“四處一室”結(jié)合相對應(yīng)的工作實(shí)行量化打分，每學(xué)期一次，以扣分為主，本項(xiàng)得分占總成績的70%。

級部主任工作績效考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)

考核由四處一室分別根據(jù)所對應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行量化扣分。（一）教務(wù)處（含教科室）考核：（20分）

1．每學(xué)期召開一次學(xué)生座談會或?qū)W生問卷抽查，了解學(xué)生對任課教師的評價并及時以適當(dāng)形式反饋教務(wù)處或老師（在規(guī)定時間內(nèi)沒有及時完成的每次扣1分，工作沒做的每次扣2分）；

2．每學(xué)期對級部任課教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)（備課、批改作業(yè)等）的抽查，并及時以書面形式反饋給相關(guān)老師和教務(wù)處（在規(guī)定時間內(nèi)沒有及時完成的每次扣1分，工作沒做的每次扣2分）；

3．每周至少聽一次本級部教師的課，并將評課內(nèi)容在及時反饋給相關(guān)教師。（在規(guī)定時間內(nèi)沒有及時完成的每次扣1分，工作沒做的每次扣2分）；

4．積極主動、及時高效地完成學(xué)校教務(wù)處和教科室分配的其他工作（在規(guī)定時間內(nèi)沒有及時完成的每次扣1分，工作沒做的每次扣2分）；

5．認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好教師值班、補(bǔ)差等工作（在規(guī)定時間內(nèi)沒有及時完成的每次扣1分，工作沒做的每次扣2分）；

6．加強(qiáng)級部學(xué)生、老師紀(jì)律管理，做好日常巡課工作（在規(guī)定時間內(nèi)沒有及時完成的每次扣1分，工作沒做的每次扣2分）；

7．及時上交教務(wù)處和教科室材料工作（在規(guī)定時間內(nèi)沒有及時完成的每次扣1分，沒有上交的每次扣2分）；

注：教務(wù)處考核總分20分扣完為止。（二）德育處考核：（30分）

1．根據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃，結(jié)合本級部特點(diǎn)，制定級部學(xué)期工作計(jì)劃，并按計(jì)劃開展工作。（無計(jì)劃扣5分，有計(jì)劃但實(shí)施不及時或整體工作推進(jìn)緩慢扣2分）；

2．協(xié)助政教處對級部學(xué)生常規(guī)行為習(xí)慣的管理（根據(jù)政教處檢查統(tǒng)計(jì)級部行為習(xí)慣人數(shù)1/100以內(nèi)的不扣分，其余的超一個百分點(diǎn)扣1分）；

3．及時處理違紀(jì)學(xué)生，一旦發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)的（記過以上處分），應(yīng)把具體情況及時上報(bào)政教處（重大違紀(jì)及時發(fā)現(xiàn)、妥善處理上報(bào)的每人次扣1分，隱瞞不報(bào)的每人次扣3分）；

4．加強(qiáng)對級部班主任常規(guī)工作（課間紀(jì)律、衛(wèi)生等）的督查（檢查發(fā)現(xiàn)每次扣1分）；

5．提醒各班正常開好班會課（每班班會課少上一次扣1分）；6．關(guān)心級部各教室、樓層衛(wèi)生情況。（根據(jù)檢查匯總情況進(jìn)行扣分）；

7．組織級部班主任及時參加班主任會議、家長會、學(xué)生會及全校性學(xué)生集會（課間操、課間跑步要“快、靜、齊”）等活動（級部班主任無故缺席一人次扣1分）；

8．組織好級部學(xué)生評優(yōu)推先、幫困助學(xué)金的申報(bào)工作（沒有完成扣3分，拖延的扣1分）；

9．督查級部班主任及時完成政教處工作及收集有關(guān)材料的上交（在規(guī)定時間內(nèi)沒完成的每次扣2分）。

注：政教處考核總分30分扣完為止。（三）總務(wù)處考核：（15分）

1．級部主任加強(qiáng)對樓層的巡視，樓層公共設(shè)施、選修室、輔導(dǎo)室的管理（如有人為損壞的每次扣2分）；

2．級部主任加強(qiáng)對辦公室財(cái)物、電器使用管理（違反規(guī)定的每次扣2分）；

3．配合總務(wù)處做好臨時安排的工作，級部主任必須到場管理，否則（每次扣2分）；

4．及時上交總務(wù)處材料工作（在規(guī)定時間內(nèi)沒完成的每次扣2分）。

注：總務(wù)處月考核總分15分扣完為止。（四）安全保衛(wèi)處考核（15分）

1．協(xié)助班主任做好各類安全的宣傳、學(xué)習(xí)和預(yù)防工作，配合安全保衛(wèi)處開展好相關(guān)安全演練。（工作開展不及時、不到位扣2分，沒開展工作扣5分）；

2．協(xié)助安全保衛(wèi)處做好學(xué)生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全工作，切實(shí)保證本級部教師和學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)不受侵犯。（出現(xiàn)相關(guān)事件，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行扣分，最少扣5分，直至扣完15分）;

3．及時組織開展安全保衛(wèi)處安排的其它工作。（每一項(xiàng)工作開展不及時、不到位扣1分，沒開展工作扣2分）

注：安全保衛(wèi)處考核總分15分扣完為止。（五）校長辦公室考核：（20分）

1．每天負(fù)責(zé)督促級部老師上下班紀(jì)律及考勤工作，做好記錄（出現(xiàn)教師遲到、早退每人次扣1分；曠工每人每節(jié)課扣2分。）；

2．每天負(fù)責(zé)檢查級部辦公室衛(wèi)生、物品擺放及級部黑板報(bào)文化氛圍的布置（工作不符合要求的每次扣1分，工作沒做的每次扣2分）；

3．組織本級部任課教師、班主任聘任工作及評優(yōu)推先工作（在規(guī)定時間內(nèi)沒有及時完成的每次扣1分，工作沒做的每次扣2分）；

4．完成辦公室督辦的工作，并及時上交相關(guān)材料（在規(guī)定時間內(nèi)沒完成的每次扣2分）。

注：辦公室考核總分20分扣完為止。（六）加減分項(xiàng)：

參照《東營區(qū)科達(dá)小學(xué)中層干部考核評價方案》執(zhí)行。四、考核等次

年度考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，這四個等次的標(biāo)準(zhǔn)是：

1.優(yōu)秀（90-100分）：正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定，模范遵

守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉本職業(yè)務(wù)，能創(chuàng)造性地開展工作，本級部內(nèi)凝聚力強(qiáng)，整體成績突出。

2.稱職（80-89分）：能正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定，模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù)，工作積極，級部各項(xiàng)成績較為理解，能夠團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

3.基本稱職（60-79分）：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動性不夠，沒有全面完成年度工作任務(wù)，級部缺少一定的向心力，班級管理、班主任工作和教師管理等工作存在一定問題。

4.不稱職（60分以下）：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，對本職工作生疏，不善于學(xué)習(xí)，難以適應(yīng)工作要求，缺少一定責(zé)任心和協(xié)調(diào)能力，對級部教師、班級疏于管理，不具體管理級部的能力。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

考核結(jié)果將直接作為年度考核中級部主任加分項(xiàng)的最終加分，其中優(yōu)秀加1分，稱職加0.8，基本稱職加0.6分，不稱職加0.5分。

考核結(jié)果為不稱職的級部主任，學(xué)校將直接予以免職或調(diào)整工作崗位處理。

二一一年十月二十日

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