餅店店長如何開好本店的班前班后會
餅店店長如何開好本店的班前班后會?
來源:好的蛋糕網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:201*-03-14我要評論0條進(jìn)入論壇
現(xiàn)在一般的餅店門市都有班前班后會,但大部分的班前班后會有時(shí)會流于形式,只是唱唱企業(yè)之歌,背背服務(wù)用語之類的,無什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容,或是只起個(gè)上傳下達(dá)的作用。其實(shí)班前班后會若開得好,不只公司的政策可以很好的上傳下達(dá),且還可以起到一個(gè)激勵(lì)、培訓(xùn)、關(guān)心員工、增強(qiáng)員工自信心和業(yè)務(wù)能力、挖掘人才、減少人員流失的效果。
店長通過班前班后會總結(jié)一天的工作,安排另一班的工作,培訓(xùn)新到的員工,通過一問一答或案例的形式鍛煉員工大膽開口說話的膽量并將營業(yè)員個(gè)個(gè)培訓(xùn)成為業(yè)務(wù)能手,真正為企業(yè)處理問題,而不是層次不窮出問題。下面例舉一個(gè)作者在給國內(nèi)一家“全國十佳餅店”提供服務(wù)時(shí)門市開班前班后會的真實(shí)成功案例,希望能給業(yè)者帶來啟發(fā)。
不管是開班前還是班后會,作者要求門市人員必須按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言格式統(tǒng)一回答,比如店長問“大家做不得到”,店員必須要大聲統(tǒng)一回答:“做得到!”而不是“可以”、“行”、“沒問題”等之類的回答,下同,(問)“有無信心”(回答)“有!”,(問)“好不好”,(回答)“好!”,(問)收到?jīng)]有,(回答)收到,(問)明白沒有,(回答)明白。
首先開班前會前店長檢查各店員的儀容儀表:比如服裝、口紅、鞋襪、儀表、雙手等。
之后店長詢問、關(guān)心店員及總結(jié)昨天工作(指出哪里沒有做到或有哪些注意事項(xiàng)。比如是否出現(xiàn)有過期的產(chǎn)品仍然擺在貨架上售賣等。)舉例如下:首先店長問:“昨晚睡得好不好呀?”(或“昨天很忙,大家辛苦了”),“昨天大家在與顧客打招呼方面比較好,比前天是有進(jìn)步的,但是在介紹產(chǎn)品方面還是欠了一點(diǎn),要加把勁呀!昨天下班前的打烊工作做得不是很好,有些地方的衛(wèi)生沒搞好,如現(xiàn)烤柜內(nèi)的縫隙里的衛(wèi)生沒弄干凈,還有面包碎。今天早班的同事發(fā)現(xiàn)了。平時(shí)都沒有,但昨天就出現(xiàn)了這個(gè)問題,所以大家要注意一下。上班時(shí)要多檢查,看有沒退貨、衛(wèi)生有沒做好等,我一個(gè)人做不了這么多,要靠大家一齊努力才能做好的。大家有無信心做到呀?!(店員大聲回答“有!”)或“昨天的氣氛都不錯(cuò),能大聲的叫賣,希望今天繼續(xù)大聲的叫賣,這么多面包都靠我們啦。今天大家多點(diǎn)合作多點(diǎn)笑容好嗎?”(店員大聲回答“好!”)或“有沒有信心今天比昨天做得更好!”(店員大聲回答“有!”)
之后講解今天上班的注意事項(xiàng)(如貨物擺放、擺放變化及產(chǎn)品擺設(shè)數(shù)量,衛(wèi)生等)、提問題讓店員回答以增強(qiáng)店員的工作能力(如新產(chǎn)品價(jià)格、口味、特點(diǎn),顧客問題處理等)、確認(rèn)各店員的工作崗位、表揚(yáng)做得好的店員、通過事件教育培訓(xùn)員工等班前會內(nèi)容。內(nèi)容舉例如下:
表揚(yáng)工作做得好的店員要說:“今天XXX做得很好,大家鼓掌鼓勵(lì)一下她,希望今后繼續(xù)努力,成為大家的榜樣!被颉癤X你今天工作很好,希望你好好加油!被颉癤XX做XXXXXX做得非常好,希望大家能夠多向她學(xué)習(xí)。”或“聽說最近你做得不錯(cuò)喔,要加把勁喲,大家都在看著你(的表現(xiàn))!”
店長詢問今天店員她們的工作崗位在哪個(gè)位置時(shí)問:“今天大家明不明確每個(gè)人的工作崗位,XX,你負(fù)責(zé)哪個(gè)方面”,(店員要立即大聲回答“我負(fù)責(zé)XX崗位!”),“好,大家都知道自己的工作崗位,今天的營業(yè)就全靠你們了!被颉凹热幻總(gè)人都明確自己的工作崗位,那么今天我們要將自己的工作做得最好,大家有無信心(店員要大聲回答“有!”)或我們今天會不會做得最好呀?”(店員要大聲回答“會!”)
店長每次開班會都要提問一些顧客問題指名讓店員回答,增加店員的接待技巧和開口說話的勇氣。若店員回答不了或不完善,就叫另一名店員補(bǔ)充回答,然后再叫回答不出的店員再復(fù)述一次。若兩名店員都回答得不完善,則由店長做總結(jié)。比如我是顧客你如何介紹這個(gè)新產(chǎn)品的,或是你是新來的營業(yè)員顧客問這是什么產(chǎn)品你不會回答應(yīng)該怎么辦等等。通過這種方式讓店員學(xué)習(xí)印象深刻,并能很快就運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中,短時(shí)間內(nèi)成為一名合格的店員。
當(dāng)社會有流行。ㄈ缌鞲校⿻r(shí),店長要關(guān)心的說:“大家要注意下自己的身體,因?yàn)榻螘r(shí)間是流感高峰期,大家都要小心一點(diǎn),注意下自己的身體!
營業(yè)額降低時(shí)店長要說:“前一段時(shí)間大家都努力過了,但是營業(yè)額卻降了下來,我們要想下是哪方面出了問題,可能我們的服務(wù)不是很過關(guān)或還沒有做到最好,可能我們在產(chǎn)品推介方面沒有做到積極向顧客推薦等等,導(dǎo)致我們的營業(yè)額下降了,希望我們總結(jié)這些工作上有缺失的方面,將工作做好,比如我們店里主要能提高營業(yè)額的是生日蛋糕,我們一見到有顧客站在蛋糕柜前,就機(jī)靈點(diǎn),馬上走過去向顧客推介;又比如我們現(xiàn)在是買夠5元就有一杯豆?jié){送,有顧客買了4元產(chǎn)品,那你就一定要跟顧客講買夠5元我們有豆?jié){送的喔,這樣我們才能提升營業(yè)額。假如我們個(gè)個(gè)都不懂得向顧客推銷,只知道為顧客夾面包,我們的營業(yè)額當(dāng)然會下降了。所以大家要加把勁,努力把營業(yè)提上去,大家有無信心?(店員大聲回答“有!”)
營業(yè)額上升或達(dá)標(biāo)時(shí)店長要鼓勵(lì)說:“經(jīng)過我們一段時(shí)間的努力,這幾天我們的營業(yè)額上升了一點(diǎn)。我們要努力呀!到時(shí)我們的獎(jiǎng)金就會拿得更多。如果我們再不努力到時(shí)我們就沒獎(jiǎng)金拿又沒有活動金搞活動了。努力!(店員一起大聲回答“努力!”)
店長向店員介紹新員工或其它分店調(diào)來的新店員時(shí)要說:“今天來了新同事加入我們大家庭,大家鼓掌歡迎她的加入(鼓掌)這位新同事(或直接叫她的名字)麻煩你介紹下自己給大家認(rèn)識(新員工介紹自己)大家介紹下自己給新員工認(rèn)識(各店員介紹自己)XXX(新同事)我們這里好像一家人一樣,大家相處得很好,彼此互相幫助,你有什么不懂的盡管問我們,你不用感到不好意思。由于XXX(新同事)剛加入,對我們的工作還不熟悉,希望大家平時(shí)多指導(dǎo)她,XXX(新同事)你要多向師姐們學(xué)習(xí),希望你在這里工作開心。”或“XXX,歡迎你到這邊來上班(開工),大家鼓掌歡迎!”(注:這樣可使每一個(gè)新員工能安定的在這個(gè)新環(huán)境下工作,而不是干個(gè)一兩天就忽然離職了。)
店長講工作注意事項(xiàng),如“公司最近推出兩個(gè)新產(chǎn)品,大家有沒看到新產(chǎn)品的介紹材料呀?沒有的話,等下抽個(gè)時(shí)間看一下,將新產(chǎn)品的特點(diǎn)、價(jià)格等記熟,明天上市的時(shí)候就要立即向顧客介紹了,知不知道?(店員大聲回答“知道”)。最近因?yàn)槲覀兊牧沐X不是很多,所以在收銀時(shí)收銀員要盡量要求顧客多買一個(gè)包以湊夠一個(gè)整數(shù),所以當(dāng)收銀員在喊“麻煩哪位拿一個(gè)XX包過來!奔偃暨@個(gè)面包是屬于貨架的,負(fù)責(zé)包裝貨架崗位的同事聽到要馬上大聲回應(yīng):“收到”,之后立即將收銀員要的面包拿給收銀員,同樣負(fù)責(zé)現(xiàn)烤崗位的同事都應(yīng)該這樣做。明白嗎?”(店員大聲回答:“明白!”)
最后班會結(jié)束前問店員有什么問題要提出的,若無,班會結(jié)束。班前會結(jié)束前,店長要鼓勵(lì)士氣說:“上一班在打招呼、介紹方面都比以前好了很多了,特別是現(xiàn)在進(jìn)步很大,那么你們這個(gè)班呢,有無信心比她們做得更好呀?”(店員大聲回答“有”)“好,個(gè)個(gè)都有信心,但是回答得這么大聲要做得到才行的喔!我相信大家都可以做得好的,因?yàn)槟銈兒苡行判摹!被颉拔覀兒玫馁|(zhì)量和我們好的服務(wù)是靠大家一齊來創(chuàng)造的,有無信心做得比昨天好或比人家好。ǖ陠T大聲回答“有”)有你們的這一句話,我放心很多了。大家唱首歌好不好,輕松一下然后開工!保ǖ陠T大聲回答“好”)或“今天就辛苦各位了,其他都沒什么了,一二三開工!”(大家拍掌三下)
開班后會前店長首先檢查各店員的儀容儀表
之后店長鼓勵(lì)大家說:今天大家辛苦了一天了,工作都做得不錯(cuò)。謝謝大家!然后總結(jié)今天的工作、表揚(yáng)做得好的店員及對店員培訓(xùn),內(nèi)容舉例如下:
表揚(yáng)做出成績或表現(xiàn)好的員工,說:“1)今天新同事XXX做得很不錯(cuò),顧客提出的問題她都能回答得很得體,希望大家都能向她學(xué)習(xí)。2)XXX,你今天做得很不錯(cuò)!大家拍掌鼓勵(lì)她一下。3)大家辛苦了,很感謝大家齊心協(xié)力的把工作做好,今天經(jīng)理出來檢查,說我們XX方面做得不錯(cuò),那我們一定要繼續(xù)努力成為最好的,大家有無信心做到呀?!”(店員大聲回答:“有!”)
遇到工作沒做好的店員時(shí)店長應(yīng)用鼓勵(lì)的語氣說:“希望你下次做得好點(diǎn),多向XXX學(xué)習(xí),相信你都會做得很好的,我們都會支持你的。
批評某員工上班遲到時(shí)店長要說的話:“你一向表現(xiàn)都不錯(cuò),最近怎么啦,老是遲到?(聽他解釋)按規(guī)定給你的這一點(diǎn)懲罰,對我來說也是不得已。拜托以后別讓我太難做了,好不好?(微笑、鼓勵(lì)、信任的眼神:拍拍對方肩膀)多幫幫忙。如果有什么困難,請盡管向我提出來,我一定盡力幫你。
當(dāng)新員工工作了幾天時(shí),開班后會店長要適當(dāng)給予關(guān)懷,如:XXX,這幾天工作得怎么樣,有沒有信心,我相信你做得好的;蚪裉焓窃囉闷诘淖詈笠惶,你覺得自己工作表現(xiàn)值多少分?(新員工回答后)你其它方面都做得可以,但。。。。。方面還要注意下(或繼續(xù)努力)
店長對店員進(jìn)行培訓(xùn)(也可在班前運(yùn)用),形式是店長提問店員,店長扮顧客,向店員提問題,看店員處理顧客問題的能力,比如:顧客買回去的產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)霉了顧客過來討說法而店長又不在作為員工的你應(yīng)如何應(yīng)對;或如何向顧客介紹生日蛋糕等等問題讓店員獨(dú)立解決,解決不了時(shí)店長再示范,這樣即可讓店員加深印象,提長員工的口才及膽量,又可提升員工的應(yīng)變處理能力。
店長的一天工作總結(jié),如,店長總結(jié)說:“今天總的來說,我對于大家的表現(xiàn)覺得很滿意,但是在今天張X、王X兩個(gè)人一齊大搞衛(wèi)生,我對你們兩個(gè)人的工作計(jì)了時(shí),張X相對來講,做事是比王X快了很多的,張X搞了店面很多衛(wèi)生,而王X只單單搞了一個(gè)儲物架的。所以王X你做事要加快點(diǎn)速度喔,相對來講,衛(wèi)生都搞得很干凈的,但速度方面還講不上。所以下次還要加把勁呀,我相信你是可以做得到的。張X,你要繼續(xù)努力呀!劉X、葉X主要在前廳介紹產(chǎn)品,但劉X的推介產(chǎn)品的聲音比較響亮點(diǎn),而葉X就差了一點(diǎn)點(diǎn),雖然知道主動推介產(chǎn)品,但聲音要給人聽得到才行,要給點(diǎn)自信心給自己,要懂得自己肯定自己我做得的!收銀方面,林X在唱收唱付方面都做得很好?緺t方面,許X衛(wèi)生方面做得不錯(cuò),特別在清潔烤爐方面做得很好,把烤爐清理得很干凈。
今天在我們附近又開了一家面包店,我去看了一下,都有好幾個(gè)顧客在他那兒買面包,有幾個(gè)是平時(shí)來我們這邊買的老顧客,可能是新開張的緣故,她們的服務(wù)都做得還不錯(cuò),等下下班之后,你們也過去看一下她們的服務(wù)和產(chǎn)品,看看哪方面是比我們好的,然后我們再回來商量解決辦法,好不好呀?(店員大聲回答“好“)現(xiàn)在我們附近有好幾間餅店了,所以我們面對的競爭是很激烈的,而現(xiàn)在主要競爭的就是服務(wù)了,因此要靠我們過硬的產(chǎn)品和良好的服務(wù)來爭取顧客,所以大家要服務(wù)好每一位顧客,知不知道呀?(店員大聲回答“知道!”)
最后班會結(jié)束,店長關(guān)心的說:“大家回家好好休息,晚上不要玩得太晚了,養(yǎng)足精神,明天還要上班呢。希望明天做得更加好,繼續(xù)努力。大家唱一首歌,然后就輕輕松松下班。”
能否開好班前班后會,店長是關(guān)鍵,店長必須起到一個(gè)承上啟下,培訓(xùn)、總結(jié)、激勵(lì)、關(guān)心員工的主要作用。需要店長持之以恒的去做,這樣店內(nèi)有凝聚力,同事之間互相幫忙,和睦相處,人員的流失才能降到合理程度,這樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的店長。(
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現(xiàn)在一般的餅店門市都有班前班后會,但大部分的班前班后會有時(shí)會流于形式,只是唱唱企業(yè)之歌,背背服務(wù)用語之類的,無什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容,或是只起個(gè)上傳下達(dá)的作用。其實(shí)班前班后會若開得好,不只公司的政策可以很好的上傳下達(dá),且還可以起到一個(gè)激勵(lì)、培訓(xùn)、關(guān)心員工、增強(qiáng)員工自信心和業(yè)務(wù)能力、挖掘人才、減少人員流失的效果。
店長通過班前班后會總結(jié)一天的工作,安排另一班的工作,培訓(xùn)新到的員工,通過一問一答或案例的形式鍛煉員工大膽開口說話的膽量并將營業(yè)員個(gè)個(gè)培訓(xùn)成為業(yè)務(wù)能手,真正為企業(yè)處理問題,而不是層次不窮出問題。下面例舉一個(gè)作者在給國內(nèi)一家“全國十佳餅店”提供服務(wù)時(shí)門市開班前班后會的真實(shí)成功案例,希望能給業(yè)者帶來啟發(fā)。
不管是開班前還是班后會,作者要求門市人員必須按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言格式統(tǒng)一回答,比如店長問“大家做不得到”,店員必須要大聲統(tǒng)一回答:“做得到!”而不是“可以”、“行”、“沒問題”等之類的回答,下同,(問)“有無信心”(回答)“有!”,(問)“好不好”,(回答)“好!”,(問)收到?jīng)]有,(回答)收到,(問)明白沒有,(回答)明白。
首先開班前會前店長檢查各店員的儀容儀表:比如服裝、口紅、鞋襪、儀表、雙手等。
之后店長詢問、關(guān)心店員及總結(jié)昨天工作(指出哪里沒有做到或有哪些注意事項(xiàng)。比如是否出現(xiàn)有過期的產(chǎn)品仍然擺在貨架上售賣等。)舉例如下:首先店長問:“昨晚睡得好不好呀?”(或“昨天很忙,大家辛苦了”),“昨天大家在與顧客打招呼方面比較好,比前天是有進(jìn)步的,但是在介紹產(chǎn)品方面還是欠了一點(diǎn),要加把勁呀!昨天下班前的打烊工作做得不是很好,有些地方的衛(wèi)生沒搞好,如現(xiàn)烤柜內(nèi)的縫隙里的衛(wèi)生沒弄干凈,還有面包碎。今天早班的同事發(fā)現(xiàn)了。平時(shí)都沒有,但昨天就出現(xiàn)了這個(gè)問題,所以大家要注意一下。上班時(shí)要多檢查,看有沒退貨、衛(wèi)生有沒做好等,我一個(gè)人做不了這么多,要靠大家一齊努力才能做好的。大家有無信心做到呀?。ǖ陠T大聲回答“有!”)或“昨天的氣氛都不錯(cuò),能大聲的叫賣,希望今天繼續(xù)大聲的叫賣,這么多面包都靠我們啦。今天大家多點(diǎn)合作多點(diǎn)笑容好嗎?”(店員大聲回答“好!”)或“有沒有信心今天比昨天做得更好!”(店員大聲回答“有!”)
之后講解今天上班的注意事項(xiàng)(如貨物擺放、擺放變化及產(chǎn)品擺設(shè)數(shù)量,衛(wèi)生等)、提問題讓店員回答以增強(qiáng)店員的工作能力(如新產(chǎn)品價(jià)格、口味、特點(diǎn),顧客問題處理等)、確認(rèn)各店員的工作崗位、表揚(yáng)做得好的店員、通過事件教育培訓(xùn)員工等班前會內(nèi)容。內(nèi)容舉例如下:
表揚(yáng)工作做得好的店員要說:“今天XXX做得很好,大家鼓掌鼓勵(lì)一下她,希望今后繼續(xù)努力,成為大家的榜樣!被颉癤X你今天工作很好,希望你好好加油!被颉癤XX做XXXXXX做得非常好,希望大家能夠多向她學(xué)習(xí)!被颉奥犝f最近你做得不錯(cuò)喔,要加把勁喲,大家都在看著你(的表現(xiàn))!”
店長詢問今天店員她們的工作崗位在哪個(gè)位置時(shí)問:“今天大家明不明確每個(gè)人的工作崗位,XX,你負(fù)責(zé)哪個(gè)方面”,(店員要立即大聲回答“我負(fù)責(zé)XX崗位!”),“好,大家都知道自己的工作崗位,今天的營業(yè)就全靠你們了。”或“既然每個(gè)人都明確自己的工作崗位,那么今天我們要將自己的工作做得最好,大家有無信心(店員要大聲回答“有!”)或我們今天會不會做得最好呀?”(店員要大聲回答“會!”)
店長每次開班會都要提問一些顧客問題指名讓店員回答,增加店員的接待技巧和開口說話的勇氣。若店員回答不了或不完善,就叫另一名店員補(bǔ)充回答,然后再叫回答不出的店員再復(fù)述一次。若兩名店員都回答得不完善,則由店長做總結(jié)。比如我是顧客你如何介紹這個(gè)新產(chǎn)品的,或是你是新來的營業(yè)員顧客問這是什么產(chǎn)品你不會回答應(yīng)該怎么辦等等。通過這種方式讓店員學(xué)習(xí)印象深刻,并能很快就運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中,短時(shí)間內(nèi)成為一名合格的店員。
當(dāng)社會有流行。ㄈ缌鞲校⿻r(shí),店長要關(guān)心的說:“大家要注意下自己的身體,因?yàn)榻螘r(shí)間是流感高峰期,大家都要小心一點(diǎn),注意下自己的身體!
營業(yè)額降低時(shí)店長要說:“前一段時(shí)間大家都努力過了,但是營業(yè)額卻降了下來,我們要想下是哪方面出了問題,可能我們的服務(wù)不是很過關(guān)或還沒有做到最好,可能我們在產(chǎn)品推介方面沒有做到積極向顧客推薦等等,導(dǎo)致我們的營業(yè)額下降了,希望我們總結(jié)這些工作上有缺失的方面,將工作做好,比如我們店里主要能提高營業(yè)額的是生日蛋糕,我們一見到有顧客站在蛋糕柜前,就機(jī)靈點(diǎn),馬上走過去向顧客推介;又比如我們現(xiàn)在是買夠5元就有一杯豆?jié){送,有顧客買了4元產(chǎn)品,那你就一定要跟顧客講買夠5元我們有豆?jié){送的喔,這樣我們才能提升營業(yè)額。假如我們個(gè)個(gè)都不懂得向顧客推銷,只知道為顧客夾面包,我們的營業(yè)額當(dāng)然會下降了。所以大家要加把勁,努力把營業(yè)提上去,大家有無信心?(店員大聲回答“有!”)
營業(yè)額上升或達(dá)標(biāo)時(shí)店長要鼓勵(lì)說:“經(jīng)過我們一段時(shí)間的努力,這幾天我們的營業(yè)額上升了一點(diǎn)。我們要努力呀!到時(shí)我們的獎(jiǎng)金就會拿得更多。如果我們再不努力到時(shí)我們就沒獎(jiǎng)金拿又沒有活動金搞活動了。努力!(店員一起大聲回答“努力!”)
店長向店員介紹新員工或其它分店調(diào)來的新店員時(shí)要說:“今天來了新同事加入我們大家庭,大家鼓掌歡迎她的加入(鼓掌)這位新同事(或直接叫她的名字)麻煩你介紹下自己給大家認(rèn)識(新員工介紹自己)大家介紹下自己給新員工認(rèn)識(各店員介紹自己)XXX(新同事)我們這里好像一家人一樣,大家相處得很好,彼此互相幫助,你有什么不懂的盡管問我們,你不用感到不好意思。由于XXX(新同事)剛加入,對我們的工作還不熟悉,希望大家平時(shí)多指導(dǎo)她,XXX(新同事)你要多向師姐們學(xué)習(xí),希望你在這里工作開心!被颉癤XX,歡迎你到這邊來上班(開工),大家鼓掌歡迎!”(注:這樣可使每一個(gè)新員工能安定的在這個(gè)新環(huán)境下工作,而不是干個(gè)一兩天就忽然離職了。)
店長講工作注意事項(xiàng),如“公司最近推出兩個(gè)新產(chǎn)品,大家有沒看到新產(chǎn)品的介紹材料呀?沒有的話,等下抽個(gè)時(shí)間看一下,將新產(chǎn)品的特點(diǎn)、價(jià)格等記熟,明天上市的時(shí)候就要立即向顧客介紹了,知不知道?(店員大聲回答“知道”)。最近因?yàn)槲覀兊牧沐X不是很多,所以在收銀時(shí)收銀員要盡量要求顧客多買一個(gè)包以湊夠一個(gè)整數(shù),所以當(dāng)收銀員在喊“麻煩哪位拿一個(gè)XX包過來!奔偃暨@個(gè)面包是屬于貨架的,負(fù)責(zé)包裝貨架崗位的同事聽到要馬上大聲回應(yīng):“收到”,之后立即將收銀員要的面包拿給收銀員,同樣負(fù)責(zé)現(xiàn)烤崗位的同事都應(yīng)該這樣做。明白嗎?”(店員大聲回答:“明白!”)
最后班會結(jié)束前問店員有什么問題要提出的,若無,班會結(jié)束。班前會結(jié)束前,店長要鼓勵(lì)士氣說:“上一班在打招呼、介紹方面都比以前好了很多了,特別是現(xiàn)在進(jìn)步很大,那么你們這個(gè)班呢,有無信心比她們做得更好呀?”(店員大聲回答“有”)“好,個(gè)個(gè)都有信心,但是回答得這么大聲要做得到才行的喔!我相信大家都可以做得好的,因?yàn)槟銈兒苡行判!被颉拔覀兒玫馁|(zhì)量和我們好的服務(wù)是靠大家一齊來創(chuàng)造的,有無信心做得比昨天好或比人家好!(店員大聲回答“有”)有你們的這一句話,我放心很多了。大家唱首歌好不好,輕松一下然后開工!保ǖ陠T大聲回答“好”)或“今天就辛苦各位了,其他都沒什么了,一二三開工!”(大家拍掌三下)
開班后會前店長首先檢查各店員的儀容儀表
之后店長鼓勵(lì)大家說:今天大家辛苦了一天了,工作都做得不錯(cuò)。謝謝大家!然后總結(jié)今天的工作、表揚(yáng)做得好的店員及對店員培訓(xùn),內(nèi)容舉例如下:表揚(yáng)做出成績或表現(xiàn)好的員工,說:“1)今天新同事XXX做得很不錯(cuò),顧客提出的問題她都能回答得很得體,希望大家都能向她學(xué)習(xí)。2)XXX,你今天做得很不錯(cuò)!大家拍掌鼓勵(lì)她一下。3)大家辛苦了,很感謝大家齊心協(xié)力的把工作做好,今天經(jīng)理出來檢查,說我們XX方面做得不錯(cuò),那我們一定要繼續(xù)努力成為最好的,大家有無信心做到呀?!”(店員大聲回答:“有!”)
遇到工作沒做好的店員時(shí)店長應(yīng)用鼓勵(lì)的語氣說:“希望你下次做得好點(diǎn),多向XXX學(xué)習(xí),相信你都會做得很好的,我們都會支持你的。
批評某員工上班遲到時(shí)店長要說的話:“你一向表現(xiàn)都不錯(cuò),最近怎么啦,老是遲到?(聽他解釋)按規(guī)定給你的這一點(diǎn)懲罰,對我來說也是不得已。拜托以后別讓我太難做了,好不好?(微笑、鼓勵(lì)、信任的眼神:拍拍對方肩膀)多幫幫忙。如果有什么困難,請盡管向我提出來,我一定盡力幫你。
當(dāng)新員工工作了幾天時(shí),開班后會店長要適當(dāng)給予關(guān)懷,如:XXX,這幾天工作得怎么樣,有沒有信心,我相信你做得好的;蚪裉焓窃囉闷诘淖詈笠惶,你覺得自己工作表現(xiàn)值多少分?(新員工回答后)你其它方面都做得可以,但。。。。。方面還要注意下(或繼續(xù)努力)
店長對店員進(jìn)行培訓(xùn)(也可在班前運(yùn)用),形式是店長提問店員,店長扮顧客,向店員提問題,看店員處理顧客問題的能力,比如:顧客買回去的產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)霉了顧客過來討說法而店長又不在作為員工的你應(yīng)如何應(yīng)對;或如何向顧客介紹生日蛋糕等等問題讓店員獨(dú)立解決,解決不了時(shí)店長再示范,這樣即可讓店員加深印象,提長員工的口才及膽量,又可提升員工的應(yīng)變處理能力。
店長的一天工作總結(jié),如,店長總結(jié)說:“今天總的來說,我對于大家的表現(xiàn)覺得很滿意,但是在今天張X、王X兩個(gè)人一齊大搞衛(wèi)生,我對你們兩個(gè)人的工作計(jì)了時(shí),張X相對來講,做事是比王X快了很多的,張X搞了店面很多衛(wèi)生,而王X只單單搞了一個(gè)儲物架的。所以王X你做事要加快點(diǎn)速度喔,相對來講,衛(wèi)生都搞得很干凈的,但速度方面還講不上。所以下次還要加把勁呀,我相信你是可以做得到的。張X,你要繼續(xù)努力呀!劉X、葉X主要在前廳介紹產(chǎn)品,但劉X的推介產(chǎn)品的聲音比較響亮點(diǎn),而葉X就差了一點(diǎn)點(diǎn),雖然知道主動推介產(chǎn)品,但聲音要給人聽得到才行,要給點(diǎn)自信心給自己,要懂得自己肯定自己我做得的!收銀方面,林X在唱收唱付方面都做得很好?緺t方面,許X衛(wèi)生方面做得不錯(cuò),特別在清潔烤爐方面做得很好,把烤爐清理得很干凈。
今天在我們附近又開了一家面包店,我去看了一下,都有好幾個(gè)顧客在他那兒買面包,有幾個(gè)是平時(shí)來我們這邊買的老顧客,可能是新開張的緣故,她們的服務(wù)都做得還不錯(cuò),等下下班之后,你們也過去看一下她們的服務(wù)和產(chǎn)品,看看哪方面是比我們好的,然后我們再回來商量解決辦法,好不好呀?(店員大聲回答“好“)現(xiàn)在我們附近有好幾間餅店了,所以我們面對的競爭是很激烈的,而現(xiàn)在主要競爭的就是服務(wù)了,因此要靠我們過硬的產(chǎn)品和良好的服務(wù)來爭取顧客,所以大家要服務(wù)好每一位顧客,知不知道呀?(店員大聲回答“知道!”)
最后班會結(jié)束,店長關(guān)心的說:“大家回家好好休息,晚上不要玩得太晚了,養(yǎng)足精神,明天還要上班呢。希望明天做得更加好,繼續(xù)努力。大家唱一首歌,然后就輕輕松松下班。”
能否開好班前班后會,店長是關(guān)鍵,店長必須起到一個(gè)承上啟下,培訓(xùn)、總結(jié)、激勵(lì)、關(guān)心員工的主要作用。需要店長持之以恒的去做,這樣店內(nèi)有凝聚力,同事之間互相幫忙,和睦相處,人員的流失才能降到合理程度,這樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的店長。
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