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xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新情況匯報(bào)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 22:24:40 | 移動(dòng)端:xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新情況匯報(bào)

xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新情況匯報(bào)

xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技工作情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

上午好!首先我代表鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查調(diào)研工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面,我就紅格鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技工作開展情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

我鎮(zhèn)幅員面積160.23平方公里,陽(yáng)光充足,適合于多種農(nóng)作物生長(zhǎng)。鎮(zhèn)轄1個(gè)居委會(huì),4個(gè)行政村,21個(gè)村民小組。201*年末,全鎮(zhèn)總?cè)丝?5154人。201*年完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值43162萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)23.3%,其中第一產(chǎn)業(yè)5326萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)14.5%;第二產(chǎn)業(yè)27891萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)28.7%;第三產(chǎn)業(yè)9945萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)14.5%。農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)6789元,比上年增加1163元。

二、主要做法

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。

近年,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視科普工作,并將其納入了“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃,制定了《xx鎮(zhèn)科學(xué)技術(shù)普及工作的實(shí)施意見》,建立了科普工作長(zhǎng)效機(jī)制,將科普工作納入重要議事日程。一是成立由黨政一把手任組長(zhǎng),分管科技的副職任副組長(zhǎng)的科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了“一把手抓第一生產(chǎn)力”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。因地制宜引導(dǎo)農(nóng)戶成立“生豬協(xié)會(huì)”、“蔬菜協(xié)會(huì)”、“柑桔協(xié)會(huì)”、“芒果協(xié)會(huì)”等農(nóng)業(yè)科技協(xié)會(huì)。二是建立了科普工作黨政聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開科普工作聯(lián)席會(huì)議,研究部署科普工作,研究解決科普工作中的具體問(wèn)題。三是建立健全了科普工作考核機(jī)制,將科普工作納入

了村(居委會(huì))綜合目標(biāo)考核及黨政一把手抓第一生產(chǎn)力目標(biāo)考核,嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲。

(二)廣泛宣傳,增強(qiáng)全民科普意識(shí)

一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《科普法》。鎮(zhèn)政府專門組織了《科普法》學(xué)習(xí)會(huì)5次,鎮(zhèn)人大組織了關(guān)于《科學(xué)技術(shù)普及法》貫徹實(shí)施情況的專題會(huì)議,聽取了鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心所作的關(guān)于《科學(xué)技術(shù)普及法》貫徹實(shí)施情況的調(diào)查報(bào)告。我鎮(zhèn)采取多種形式普及科學(xué)知識(shí),充分利用各種會(huì)議宣傳科普知識(shí),向群眾發(fā)放科普宣傳資料10000多份,科技致富光盤100余盤,提高了全鎮(zhèn)上下開展科普工作的能力和水平。(三)加強(qiáng)技術(shù)推廣體系建設(shè),穩(wěn)定科技隊(duì)伍

我鎮(zhèn)農(nóng)技推廣隊(duì)伍以農(nóng)服中心和獸醫(yī)站為主要陣地,以品種改良、病蟲害防治、新品種推廣為工作重心。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心定編9人,實(shí)際在崗7人(含1個(gè)西部志愿者),其中,農(nóng)技1人、統(tǒng)計(jì)1人、農(nóng)機(jī)1人、林業(yè)2人、水利1人,現(xiàn)缺水果員和蔬菜員各1名。獸醫(yī)站定編3人,實(shí)際在崗3人,以動(dòng)物防疫、畜牧良種推廣等為重點(diǎn)。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的成立加強(qiáng)了科技服務(wù)組織建設(shè)和協(xié)同作戰(zhàn)能力,在穩(wěn)定科技隊(duì)伍方面起到積極的促進(jìn)作用。

三、群眾性科普活動(dòng)廣泛開展,科普工作成效顯著

(一)農(nóng)村科普工作扎實(shí)推進(jìn)!犊破辗ā奉C布實(shí)施以來(lái),我們一直把學(xué)習(xí)、宣傳和實(shí)施《科普法》作為“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性工程來(lái)抓,按照“抓經(jīng)濟(jì)、靠科技、抓科技、促經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想,廣泛開展科普宣傳,積極組織科普活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)設(shè)施陣地建設(shè),著力完善保障機(jī)制,科普工作取得了較好的成績(jī),有力推動(dòng)和促進(jìn)了全鎮(zhèn)的“三個(gè)文

明”建設(shè)。

科學(xué)技術(shù)普及是公益事業(yè),在加快先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣轉(zhuǎn)化,促進(jìn)科技創(chuàng)新,推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起著十分重要的作用。一是健全了組織網(wǎng)絡(luò)。全鎮(zhèn)組建各類農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)4家,初步形成了以鎮(zhèn)科協(xié)為龍頭,村科技小組、企業(yè)科協(xié)為中堅(jiān),農(nóng)技、獸醫(yī)、科普示范基地、示范戶為支撐的科普工作網(wǎng)絡(luò)。二是注重基層基礎(chǔ)建設(shè)。在4個(gè)村啟動(dòng)了一個(gè)行政村建立一個(gè)科普惠農(nóng)活動(dòng)站、一處科普宣傳欄、一支科普隊(duì)伍、一名科普信息員為內(nèi)容的農(nóng)村科普“四個(gè)一”建設(shè),推進(jìn)了村級(jí)“站、欄、員”建設(shè),幾年來(lái)培養(yǎng)科普示范村2個(gè)。

(二)創(chuàng)新形式,精心組織科普活動(dòng)。一是面向農(nóng)村,開展“科技服務(wù)三農(nóng)”實(shí)踐活動(dòng)。組織專家送科技下鄉(xiāng),開展農(nóng)業(yè)科技咨詢,衛(wèi)生保健講座等活動(dòng)8場(chǎng)次,發(fā)放《農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)》等各類技術(shù)資料1萬(wàn)冊(cè),舉辦各類培訓(xùn)班13期,培訓(xùn)學(xué)員1754人次。另外,我們還切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)科技示范基地(示范點(diǎn))建設(shè),共培育各層次示范基地4個(gè),都取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是面向社區(qū),開展“科教進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。201*年,在紅格社區(qū)舉行了“科教進(jìn)社區(qū)”、“科技趕場(chǎng)”等形式多樣、內(nèi)容豐富的科普活動(dòng)。通過(guò)給社區(qū)居民贈(zèng)送科普?qǐng)D書,開展免費(fèi)適用技術(shù)培訓(xùn)和組織開展社區(qū)讀書活動(dòng),引導(dǎo)居民樹立科學(xué)文明進(jìn)步的社會(huì)風(fēng)尚和良好的社會(huì)習(xí)慣。三是面向青少年,開展科學(xué)素質(zhì)培養(yǎng)活動(dòng)。鎮(zhèn)政府與縣科協(xié)聯(lián)合教育、科技、環(huán)保等部門,以培養(yǎng)青少年創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),通過(guò)開展多種形式的科學(xué)實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)了青少年素質(zhì)教育的深入開展。

(三)青少年科普工作成效顯著。以紅格中學(xué)、紅格小學(xué)為陣地,注重開展對(duì)青少年的科普教育。加大青少年科普知識(shí)培訓(xùn)和科技創(chuàng)新能力培養(yǎng),激發(fā)學(xué)生學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的興趣,幫助青少年從小樹立起“崇尚科學(xué),反對(duì)迷信”的世界觀。堅(jiān)持實(shí)施“大手拉小手”科技傳播活動(dòng),邀請(qǐng)學(xué)者、優(yōu)秀科普工作者開展巡回報(bào)告,并組織開展“群英計(jì)劃”活動(dòng),組織青少年參觀科普展覽,參加節(jié)能體驗(yàn)活動(dòng),培養(yǎng)青少年熱愛科學(xué)、勵(lì)志成才的情操。

(四)社會(huì)各界積極響應(yīng)、參與科普工作。一是充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,積極開展經(jīng)常性、社會(huì)性、群眾性的科普活動(dòng)。鎮(zhèn)政府不定期組織開展了“科技周”、“科普之春”和“科技三下鄉(xiāng)”等常規(guī)科普活動(dòng),從而推進(jìn)科普工作。二是充分發(fā)揮社會(huì)各界力量,有針對(duì)性地開展各類科普活動(dòng)。畜牧站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、婦聯(lián)等部門先后開展了“學(xué)科學(xué)技術(shù),走致富之路”等主題的科普活動(dòng),通過(guò)成果展覽、專家講座、技術(shù)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)演示、專題報(bào)告等多種形式,吸引廣大群眾踴躍參加,增強(qiáng)了干部群眾的科技意識(shí),提高了全民的科學(xué)素養(yǎng)。

四、農(nóng)業(yè)科技工作存在的主要問(wèn)題和不足。

近幾年來(lái),我們?cè)谵r(nóng)科工作上做了大量的工作,也取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

一是科協(xié)地位不高。先進(jìn)科普基地和優(yōu)秀科普工作者得不到政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

二是科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)導(dǎo)致難以按計(jì)劃開展各項(xiàng)科普工作。

三是科普基地設(shè)施有待完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技活動(dòng)場(chǎng)館嚴(yán)重不

足,現(xiàn)有科普基地設(shè)施比較落后,功能比較薄弱,很多科技活動(dòng)都無(wú)法開展。五、下一步工作計(jì)劃

(一)強(qiáng)化科普宣傳服務(wù)。隨著科技發(fā)展的日新月異,我鎮(zhèn)將緊把時(shí)代發(fā)展脈絡(luò),進(jìn)一步加大科普知識(shí)宣傳服務(wù)力度,更新宣傳服務(wù)內(nèi)容,豐富宣傳服務(wù)手段,將群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的科學(xué)文化知識(shí)及時(shí)傳輸?shù)角Ъ胰f(wàn)戶,用先進(jìn)的科技理念和科技知識(shí)造福于民,幫助廣大人民群眾樹立科學(xué)、文明、健康的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

(二)加強(qiáng)科普隊(duì)伍建設(shè)?破贞(duì)伍素質(zhì)高低是科普工作能否取得成效的重要因素。因此,我鎮(zhèn)將在研究制定科普工作決策時(shí),輔以完善的配套政策,建立激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)優(yōu)惠政策,引進(jìn)培養(yǎng)新人,確?萍缄(duì)伍穩(wěn)定、人員結(jié)構(gòu)合理;鶎涌萍挤⻊(wù)機(jī)構(gòu)主動(dòng)挖潛掘能,盡量為留住科技人才創(chuàng)造條件。同時(shí),在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮群眾科技協(xié)(學(xué))會(huì)的能動(dòng)作用,采取“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”的方式,培養(yǎng)造就復(fù)合型科技服務(wù)人才,為基層群眾宣傳科普知識(shí),提供科技服務(wù)。

(三)創(chuàng)新科普方法。改革開放發(fā)展到今天,科技發(fā)展突飛猛進(jìn),科技知識(shí)日益更新。我們要與時(shí)俱進(jìn),因時(shí)應(yīng)勢(shì),一是繼續(xù)沿用以前行之有效的科普宣傳方法和科技服務(wù)手段;二是要不斷推陳出新,根據(jù)科技新形勢(shì)、新發(fā)展,創(chuàng)新科普機(jī)制,改革科普方法,豐富科普內(nèi)容,修建科普陣地,完善科普手段,推動(dòng)我鎮(zhèn)科普工作再上新臺(tái)階。

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xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)典型完成情況

一、規(guī)范運(yùn)營(yíng)五個(gè)農(nóng)民合作社。

農(nóng)民合作社是新生事物,其發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程.xx鎮(zhèn)黨委政府以規(guī)范發(fā)展為根本,著力抓好合作社示范社建設(shè),不繼完善農(nóng)民合作社資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理、民主理財(cái)、二次利潤(rùn)返還等項(xiàng)制度,切實(shí)維護(hù)合作社及其成員的合法權(quán)益,全面提升示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。

(一)、xx鎮(zhèn)金龍經(jīng)濟(jì)作物專業(yè)合作社情況

1、基本情況。xx鎮(zhèn)金龍經(jīng)濟(jì)作物專業(yè)合作社位于魯民村,創(chuàng)建于201*年11月,正式組建于201*年12月,由現(xiàn)任理事長(zhǎng)郭啟龍帶頭組建。合作社現(xiàn)有社員8戶,耕地面積1244畝。注冊(cè)資金100萬(wàn)元,固定資產(chǎn)486萬(wàn)元,流動(dòng)資金240萬(wàn)元。有占地6800平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,其中:辦公室面積500平方米,庫(kù)房1000平方米,加工廠房201*平方米,其中加工車間600平方米,庫(kù)房1400平方米,加工機(jī)械全部采用電腦控制。

合作社有專、兼職管理人員17人,其中理事會(huì)7人,監(jiān)事會(huì)5人,技術(shù)人員1人,會(huì)計(jì)1人,出納1人,微機(jī)管理員1人,保管員1人。

合作社以種植無(wú)公害水稻為主,兼營(yíng)其它經(jīng)濟(jì)作物。產(chǎn)出的有機(jī)米具有安全、無(wú)公害、無(wú)藥物殘留及食味特優(yōu)的特點(diǎn)。從育苗到產(chǎn)品上市完全按照國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):GB/T19630201*進(jìn)行操作。并于201*年取得了國(guó)家有機(jī)米質(zhì)量認(rèn)證,以“鑫龍?jiān)础迸朴袡C(jī)米的品牌上市銷售。

2、合作社運(yùn)營(yíng)機(jī)制。合作社的8戶成員在201*年一次性從農(nóng)民買斷面積1000畝,承包期限到二輪承包末計(jì)17年,承包價(jià)格350每畝,先行支付3年承包費(fèi)用,三年后的承包價(jià)格隨行就市。這些土地全部實(shí)行旱改水,種植有機(jī)稻。共投入304.04萬(wàn)元,其中承包地支出130.62萬(wàn)元,打井通電及平整地支出183.42萬(wàn)元.以規(guī);N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化營(yíng)銷、股份制核算方式運(yùn)營(yíng),走產(chǎn)加銷一體化路子。合作社遵循入社自愿、退社自由的原則,實(shí)行六統(tǒng)一管理模式,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一耕地、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分配。

3、201*年收益情況。201*年共產(chǎn)有機(jī)米548噸,以28元/的價(jià)格銷往廣州、東莞、北京的大型超市,共計(jì)767.2萬(wàn)元?鄢袡C(jī)稻種植成本每畝2444元計(jì)304.04萬(wàn)元.有機(jī)米包裝費(fèi)12元/,計(jì)328.8萬(wàn)元.201*年有機(jī)水稻盈余134.96萬(wàn)元.經(jīng)理事會(huì)討論決定拿出盈余部分的20%即27萬(wàn)元作為公積金,留作下年擴(kuò)大再生產(chǎn)及風(fēng)險(xiǎn)基金;拿出8%作為公益金即10.7萬(wàn)元作為以后的福利基金.這兩面三刀項(xiàng)基金全部存入股東的賬戶上.其余97.26萬(wàn)元?jiǎng)t按8戶均攤年終進(jìn)行了股東分紅.

4、201*年的運(yùn)行情況。

(1)、生產(chǎn)情況。1244畝有機(jī)稻種植基地,以龍粳25、29為主栽品種,全部使用農(nóng)家肥,使用權(quán)水源是享譽(yù)全國(guó)的五大連池地下水系資源,通過(guò)渠道增溫流入稻田。全部采用人工除草,深耕細(xì)作,F(xiàn)在有機(jī)稻已完成插秧.預(yù)計(jì)總產(chǎn)764.4公斤。

(2)、切實(shí)加強(qiáng)合作社的規(guī)范管理。一是成員的組織管理。合作社成員以農(nóng)民為主體,以服務(wù)成員為宗旨,謀取全體成員的共同利益;采用入社自由,退社自由,成員平等,實(shí)行民主管理。二是合作社的章程管理。合作社建立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度、會(huì)計(jì)核算制度、出納員崗位責(zé)任制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度及保管員責(zé)任制度等一整套的監(jiān)督制約機(jī)制。遇到重大事項(xiàng)及時(shí)召開理事會(huì),并做好詳細(xì)的記錄。三是合作社的財(cái)務(wù)管理。合作社在信用社開設(shè)了獨(dú)立的賬戶,實(shí)行單獨(dú)的會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理分配,對(duì)成員實(shí)行30%的盈余返還,并接受監(jiān)事人的監(jiān)督,定期向會(huì)員報(bào)告,接受審計(jì)部門的審計(jì)。

(3)、強(qiáng)化市場(chǎng)化運(yùn)作、將品牌作強(qiáng)作大。合作社把市場(chǎng)營(yíng)銷作為發(fā)展的突破口,多方聯(lián)系,積極參加在上海、北京等地舉辦農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),提高“鑫龍?jiān)础迸拼竺椎闹龋杂唵蝸?lái)壯大合作社的發(fā)展。充分利用現(xiàn)代信息手段,在北京建立了銷售網(wǎng)站,在哈爾濱設(shè)立了經(jīng)銷處。通過(guò)不懈的努力,已同寧波客商簽訂了120噸的購(gòu)銷合同、同北京客商簽訂了12噸的購(gòu)銷合同,并將銷售價(jià)格提高到了60元/。預(yù)計(jì)銷售“鑫龍?jiān)础迸拼竺?60噸,產(chǎn)值201*萬(wàn)元。

(4)、繼續(xù)提高生產(chǎn)加工能力,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。今年內(nèi)再投資300萬(wàn)元建3000平方米的生產(chǎn)車間和新上一套加工設(shè)備。將加工能力由日加工60噸提高到150噸,同時(shí)也提高了米的精細(xì)度。

(5)、延長(zhǎng)生產(chǎn)鏈條,增加有機(jī)項(xiàng)目。合作社計(jì)劃種植反季節(jié)有機(jī)蔬菜,提高土地的利用率。初步計(jì)劃建大棚1000平方米。今后還要增加其它有機(jī)農(nóng)作物的種植,不斷壯大合作社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

(二)、xx鎮(zhèn)魯民村粉條專業(yè)合作社

1、基本情況。魯民村供銷馬鈴薯粉條專業(yè)合作社組建于201*年10月,劉廣喜任理事長(zhǎng),合作社注冊(cè)資金120萬(wàn)元,入社農(nóng)戶26戶,資產(chǎn)總額802萬(wàn)元。合作社總部占地面積4500平方米,廠房占地面積1020平方米。現(xiàn)有馬鈴薯及其制品收購(gòu)、加工和銷售加盟網(wǎng)點(diǎn)150個(gè),粉條加工車間3000平方米,成品庫(kù)3300平方米,201*年加工銷售馬鈴薯產(chǎn)品6000噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3800萬(wàn)元,利潤(rùn)200萬(wàn)元。2、201*年運(yùn)營(yíng)情況。合作社在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,一是健全機(jī)制,規(guī)范運(yùn)營(yíng)。建立了組織機(jī)構(gòu),健全了規(guī)章制度,制定了相關(guān)章程。選舉產(chǎn)生了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和成員代表大會(huì),細(xì)化了財(cái)務(wù)管理制度和收益分配制度,為合作社的規(guī)范運(yùn)營(yíng)提供了有力的保障。二是提升質(zhì)量,嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)。

(1)重點(diǎn)是應(yīng)用新設(shè)備,F(xiàn)有四個(gè)合作社成員準(zhǔn)備投資140萬(wàn)元更新設(shè)備,取締明礬帶來(lái)的危害,并將加工能力由日生8000斤干粉提高到2萬(wàn)斤。這種方法可節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間,由原來(lái)的早3點(diǎn)至晚12點(diǎn)縮短到早6點(diǎn)至晚8點(diǎn),極大的提高了工作效率。同時(shí)勞動(dòng)力由原來(lái)的男9人降到男2人、女3人,每是可節(jié)約人員工資1000元,降低了生產(chǎn)成本。

(2)開發(fā)新品種,實(shí)現(xiàn)精包裝。在原有的6個(gè)品種基礎(chǔ)上增加到8個(gè),滿足了各類消費(fèi)人群的需求,從而拉動(dòng)了市場(chǎng),促進(jìn)了銷售。同時(shí)在有機(jī)上作文章,進(jìn)行初步的嘗試。今年合作社種植了有機(jī)馬鈴薯300畝,并與同心鄉(xiāng)簽訂了300畝的有機(jī)馬鈴薯的加工合同。三是打造品牌,搶占市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)合作社近兩年度來(lái)的不懈努力,“魯民”牌薯產(chǎn)品再次以全新的風(fēng)范走到了省外,走進(jìn)了超市。四是創(chuàng)新機(jī)制,暢通銷路。在經(jīng)營(yíng)模式上,該社采用“二分七統(tǒng)”的經(jīng)營(yíng)方式。201*年二次分配每戶分到201*3000元的分紅。從而使利益分配公平了,社員收入提高了。五是吸納更多的加工業(yè)戶加入合作社,將合作社成員增加到30戶,形成統(tǒng)一的銷售渠道。

(3)、201*年預(yù)計(jì)可加工鮮薯8000噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000萬(wàn)元。(三)、xx鎮(zhèn)魯民村玉豐玉米專業(yè)合作社

1、基本情況。xx鎮(zhèn)魯民村玉豐玉米專業(yè)合作社籌建于201*年10月,正式組建于201*年12月,由劉廣臣任理事長(zhǎng)。合作社現(xiàn)有入社社員4戶,耕地面積4700畝。注冊(cè)資金300萬(wàn)元,固定資產(chǎn)70萬(wàn)元,流動(dòng)資金400萬(wàn)元。合作社全部種植哲單37玉米。該合作社由魯民村劉廣臣和其他三位農(nóng)民以合作社形式組成,由股東出資,以每年每畝300元的價(jià)格承包農(nóng)戶手中的土地,承包期至二輪土地承包期末。2、運(yùn)營(yíng)情況。(1)、實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一耕地、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分配的經(jīng)營(yíng)模式。其中1400畝采用大壟雙行通透、測(cè)土配方施肥、良種足肥密植、節(jié)水增糧灌溉和大型機(jī)械耕作等多種技術(shù)組裝措施,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、水利的有機(jī)結(jié)合;3300畝采用起壟連片種植。現(xiàn)在苗已出齊。

(2)今春利用國(guó)家節(jié)水增糧項(xiàng)目,新增大型機(jī)電井9眼,中型機(jī)電井3眼,小型機(jī)電井5眼,安裝了大時(shí)針式噴灌7套、卷盤式噴灌3套,走流泵5套,充分滿足了用水需要。計(jì)劃玉米畝產(chǎn)800公斤。預(yù)計(jì)總收入70萬(wàn)元。

(3)對(duì)合作社進(jìn)行規(guī)范管理。一是規(guī)范工商登記。要有固定的辦公場(chǎng)所及服務(wù)場(chǎng)所,掛有合作社的牌匾。二是規(guī)范章程制度。要有符合本社特點(diǎn)的規(guī)范的章程。三是規(guī)范組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)需要設(shè)立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),成員大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、理事會(huì)每年都要召開2次以上,并有會(huì)議記錄。四是規(guī)范民主管理,采用入社自由,退社自由,成員平等,實(shí)行民主管理,重大事項(xiàng)必須由社員大會(huì)民主討論決定。五是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。要設(shè)立現(xiàn)金、出納,每個(gè)成員設(shè)立成員賬戶,記載該成員的出資額、公積金、本社交易額。六是規(guī)范盈余分配。按照章程規(guī)定比例提取公積金,并按規(guī)定用途使用。

(四)、xx鎮(zhèn)東興村養(yǎng)豬專業(yè)合作社1、基本情況。xx鎮(zhèn)東興養(yǎng)豬專業(yè)合作社組建于201*年1月,社址在慶福村,下設(shè)5家專業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)。注冊(cè)資金800萬(wàn)元,固定資產(chǎn)1200元,流動(dòng)資金400萬(wàn)元,F(xiàn)有可繁母豬500頭,育肥豬3200頭。合作社社址占地面積4萬(wàn)平方米,其中豬舍5000平方米,辦公室及料庫(kù)占地800平方米.現(xiàn)有可繁母豬400頭,后備母豬200頭,種豬17頭,育肥豬2200頭.

2、201*年運(yùn)營(yíng)情況。(1)、合作社規(guī)范措施。該合作社,堅(jiān)持民辦、民有、民受益的原則,健全法人治理結(jié)構(gòu),完善體制機(jī)制,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,不斷發(fā)展壯大合作經(jīng)濟(jì)。一是把統(tǒng)一運(yùn)作作為基礎(chǔ)。合作社以東興畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)為龍頭,向社員供應(yīng)種豬、仔豬,提供防疫、養(yǎng)殖、飼料、銷售等系列服務(wù),形成了以合作社帶動(dòng)養(yǎng)殖場(chǎng),以技術(shù)謀發(fā)展,以服務(wù)為保障,以銷售促增收的良好運(yùn)作方式。二是民主管理作為根本。合作社的每個(gè)重要事項(xiàng)都由合作社集體表決,讓每一個(gè)養(yǎng)殖房戶的想法和意愿能夠得到充分表達(dá),民主研究決定養(yǎng)殖、繁改、經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節(jié)的具體事項(xiàng),實(shí)行財(cái)務(wù)、事務(wù)公開,讓合作社成員充分享有議事權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是把效益吸收作為核心,入社養(yǎng)殖戶由合作社統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)飼料每噸節(jié)支500元,每頭節(jié)支40元。統(tǒng)一購(gòu)防疫藥品每頭節(jié)支2元。統(tǒng)一繁育仔豬每頭節(jié)支10元。統(tǒng)一確定銷售價(jià)格,每頭每斤比市場(chǎng)價(jià)高出0.2元,生態(tài)豬高出0.5元,累計(jì)每頭豬年節(jié)支增收100多元.通過(guò)效益吸收,201*年有xx村、魯民村12戶年出欄300頭以上的養(yǎng)豬場(chǎng)要求加入合作社.

(2)不斷提升飼養(yǎng)規(guī)模和水平。一是確立今后五年的發(fā)展目標(biāo):201*年合作社出欄生豬達(dá)到15000頭,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)450萬(wàn)元;兩年內(nèi)合作社核心東興豬場(chǎng)發(fā)展原種豬達(dá)到650頭,其中基礎(chǔ)母豬500頭,后備母豬150頭;每年向周邊養(yǎng)豬戶提供純種公豬500頭,向合作社成員提供優(yōu)質(zhì)二元母豬201*頭,年出欄商品豬達(dá)萬(wàn)頭;五年產(chǎn)值達(dá)到1500萬(wàn)元;五年內(nèi)帶動(dòng)農(nóng)戶200戶,每戶達(dá)到基礎(chǔ)母豬50100頭,年出欄商品豬5001000頭,產(chǎn)值達(dá)到100150萬(wàn)。二是新建養(yǎng)豬舍3000平方米,達(dá)到生豬批存欄5000頭以上的規(guī)模。三是向上爭(zhēng)取150萬(wàn)元建設(shè)大型沼氣池,供應(yīng)養(yǎng)殖場(chǎng)及周邊村屯燃?xì)猓蛔曰I資金120萬(wàn)元利用豬的糞尿生產(chǎn)復(fù)合生態(tài)肥,變廢為寶,既實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,又增加了經(jīng)濟(jì)效益。(五)、訥河市xx振興水稻種植專業(yè)合作社

1、基本情況。合作社位于訥謨爾河南岸xx鎮(zhèn)政府所在地。合作社以水稻種植,技術(shù)指導(dǎo),水稻收購(gòu)和大米加工銷售于一體的主營(yíng)模式。同時(shí)合作社本著以農(nóng)民增產(chǎn)、增收、增效,農(nóng)業(yè)發(fā)展增后勁為目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為動(dòng)力,以搞好基地建設(shè)為手段,突出抓好無(wú)公害優(yōu)質(zhì)水稻基地建設(shè)。合作社始建于201*年2月份,注冊(cè)資金50萬(wàn),流動(dòng)資金500萬(wàn),占地面積201*0平方米,其中:辦公室占地360平方米,加工車間390平方米。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,入社社員達(dá)到750多戶,土地面積12500畝。合作社并下設(shè)生產(chǎn)資料采購(gòu)部、農(nóng)機(jī)服務(wù)部、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)部、良種繁育基地等職能機(jī)構(gòu)部門,現(xiàn)有員工20余人,高級(jí)農(nóng)藝師2人,技術(shù)員4人。同時(shí)擁有120噸大米加工生產(chǎn)線一條,已注冊(cè)“紅福泉”牌大米商標(biāo),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷云南,浙江,上海等省市。201*年銷售“紅福泉”大米200噸,以2.4元/斤的價(jià)格銷往昆明,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值96萬(wàn)元.

2、合作社運(yùn)營(yíng)機(jī)制。合作社以土地形式入股入社,入社成員共同購(gòu)買生產(chǎn)資料,降低生產(chǎn)成本。統(tǒng)一購(gòu)買種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜、農(nóng)機(jī)具等;共同承租土地種植糧食作物賺取利潤(rùn),共同收割農(nóng)作物節(jié)約成本;統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品的銷售,社員從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出的農(nóng)副產(chǎn)品,合作社除能夠在本地銷售外,還能大量需要銷往其它城市,簽定訂單出售糧食,提高糧食作物出售價(jià)格,賺取更多利潤(rùn);提供農(nóng)產(chǎn)品的加工服務(wù),社員所產(chǎn)出的產(chǎn)品,往往是鮮活產(chǎn)品,不宜長(zhǎng)時(shí)間存放,并且集中采收。而合作社會(huì)集中存放,除一部分能即時(shí)銷售外,還有大部分的需要進(jìn)行生產(chǎn)加工,使其增值銷售。按照30%的比例進(jìn)行二次分配。

3、201*年新增旱改水120畝,已完成插秧。向省發(fā)改委申請(qǐng)旱改水項(xiàng)目5000畝,計(jì)劃投資200萬(wàn)元,此項(xiàng)目正在運(yùn)作中。

4、201*年合作社預(yù)計(jì)生產(chǎn)加工銷售“紅福泉”大米3000噸,純利潤(rùn)60萬(wàn)元。二、土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)情況

1、xx鎮(zhèn)光輝村玉米大壟通透栽培高產(chǎn)示范區(qū)。該項(xiàng)目位于光輝村村西、訥克公路南側(cè),xx鎮(zhèn)直南4公里處,是由光輝村黨支部和村委會(huì)牽頭,由村四五六屯農(nóng)民自行協(xié)商后實(shí)現(xiàn)的連片種植。涉及農(nóng)戶70戶。示范區(qū)種植玉米201*畝。一是采用大壟通透栽培技術(shù)。壟距110厘米,壟上雙行,壟上行距30厘米,壟間行距80厘米。二是實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)連片種植。201*畝玉米中間不插種任何其它作物。三是推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)。根據(jù)該地塊的土壤測(cè)試結(jié)果,采用玉米測(cè)土配方肥料,畝施底肥30公斤,硫酸鋅2公斤,追肥尿素10公斤,做到了科學(xué)施肥,施足肥充分滿足作物的需肥要求。四是采用先進(jìn)機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。該地塊從整地到播種、中耕,全部采用大型現(xiàn)代化機(jī)械作業(yè),保證了作業(yè)質(zhì)量,提高了作業(yè)效率,降低了生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的有機(jī)結(jié)合。五是推行高效節(jié)水灌溉技術(shù)。該地塊今春安裝大時(shí)針噴灌10臺(tái)套。新打大型機(jī)電井3眼、小型機(jī)電井2眼,,卷盤式噴灌1套。澆灌一次只需要12小時(shí)。從而使這塊地結(jié)束了靠天吃飯的歷史。該地塊由村集體進(jìn)行統(tǒng)一整地、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一中耕、單獨(dú)收獲,分戶核算。統(tǒng)一種植了慶單5號(hào),現(xiàn)在苗已出齊。計(jì)劃該地塊的產(chǎn)量指標(biāo)為700公斤,畝效益900元,總效益為180萬(wàn)元。

2、xx鎮(zhèn)魯民村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。該示范區(qū)位于訥克公路南側(cè),魯民村東。示范面積4700畝。是由魯民村劉廣臣和其他三位農(nóng)民以合作社形式,實(shí)現(xiàn)的連片種植,由股東出資,以每年每畝300元的價(jià)格承包農(nóng)戶手中的土地,承包期至二輪土地承包期末。示范區(qū)實(shí)行統(tǒng)一管理、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、連片種植。示范區(qū)種植玉米4700畝,種植品種哲單47。其中:1400畝采用大壟雙行通透、測(cè)土配方施肥、良種足肥密植、節(jié)水增糧灌溉和大型機(jī)械耕作等多種技術(shù)組裝措施,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、水利的有機(jī)結(jié)合;3300畝采用起壟連片種植。

今春示范區(qū)利用國(guó)家節(jié)水增糧項(xiàng)目,新增大型機(jī)電井9眼,中型機(jī)電井3眼,小型機(jī)電井5眼,安裝了大時(shí)針式噴灌7套、卷盤式噴灌3套,走流泵5套,充分滿足了用水需要。現(xiàn)苗已出齊。預(yù)計(jì)玉米畝產(chǎn)800公斤,增產(chǎn)200公斤。預(yù)計(jì)畝增收380元,總增收178萬(wàn)元。3、新建水稻大棚小區(qū)7處。

全勝村水稻大棚小區(qū)1處位于全勝村房后,17棟,每棟360平方米,共育苗850畝。水源由農(nóng)戶自行解決。

前進(jìn)村水稻大棚小區(qū)位于村東訥克公路南,14棟,每棟360平方米,共育苗700畝.有水源井6眼,其中新打井4眼(由農(nóng)戶自籌資金)

東興村水稻大棚小區(qū)位于四屯房后和六屯屯西道北2處.四屯小區(qū)30棟,每棟360平方米,共育苗1500畝,六屯小區(qū)45棟,共育苗2250畝.采取措施:一是解決大棚占地問(wèn)題.村出資22500元以每畝地300元/年的價(jià)格購(gòu)買土地75畝,解決了大棚的占地問(wèn)題.二是解決水源問(wèn)題,共打井20眼,村里每眼井補(bǔ)貼700元,共計(jì)14000元.

平房村水稻大棚小區(qū)位于平房村四屯屯南和九屯屯南,訥克公路北2處.四屯小區(qū)32棟,每棟360平方米,共育稻苗1600畝.九屯小區(qū)24棟,每棟360平方米,共育苗1200畝.為充分發(fā)揮大棚小區(qū)的示范作用,平房村黨支部采取以下幾個(gè)措施:一是從農(nóng)戶手中承包土地解決大棚占地問(wèn)題,承包期五年,每年承包費(fèi)350元每畝.四屯小區(qū)占地32畝,九屯小區(qū)占地24畝,承包費(fèi)共計(jì)98000元.二是解決大棚育秧的水源問(wèn)題.四屯小區(qū)打機(jī)電井6眼,九屯小區(qū)打機(jī)電井4眼.費(fèi)用共計(jì)20500元.三是為小區(qū)架設(shè)了供電設(shè)備.共計(jì)40000元.所有費(fèi)用全部由平房村承擔(dān),共計(jì)158500元.

魯民村大棚小區(qū)1處位于村東、訥克公路北500米,32棟每棟240平方米,共育稻苗800畝。

全鎮(zhèn)共建大棚小區(qū)7處,224棟,育苗面積10400畝,占全鎮(zhèn)水稻總面積的9%。采用標(biāo)準(zhǔn)化育苗大棚,可以提早育苗,增積溫,便于棚內(nèi)管理,培育壯苗,從而達(dá)到早育早插,搶農(nóng)時(shí)、促分蘗、飽籽粒、增產(chǎn)量的目的

4、擴(kuò)大xx鎮(zhèn)魯民村粉條專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)規(guī)模。魯民村供銷馬鈴薯粉條專業(yè)合作社入社農(nóng)戶26戶,資產(chǎn)總額802萬(wàn)元。合作社總部占地面積4500平方米,廠房占地面積1020平方米,F(xiàn)有馬鈴薯及其制品收購(gòu)、加工和銷售加盟網(wǎng)點(diǎn)150個(gè),粉條加工車間3000平方米,成品庫(kù)3300平方米,201*年加工銷售馬鈴薯產(chǎn)品6000噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3800萬(wàn)元,利潤(rùn)200萬(wàn)元。有魯民牌淀粉、粉條、粉絲、粉皮、鮮粉條五大品種,各種包裝20個(gè)。

201*年合作社繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增加品種,提高生產(chǎn)加工能力,在有機(jī)和銷售上做文章。

(1)、更新設(shè)備、提高生產(chǎn)加工能力,F(xiàn)有四個(gè)合作社成員準(zhǔn)備投資140萬(wàn)元更新設(shè)備,取締明礬帶來(lái)的危害,并將加工能力由日生8000斤干粉提高到2萬(wàn)斤。這種方法可節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間,由原來(lái)的早3點(diǎn)至晚12點(diǎn)縮短到早6點(diǎn)至晚8點(diǎn),極大的提高了工作效率。同時(shí)勞動(dòng)力由原來(lái)的男9人降到男2人、女3人,每是可節(jié)約人員工資1000元,降低了生產(chǎn)成本。

(2)開發(fā)新品種,實(shí)現(xiàn)精包裝。在原有的5個(gè)品種基礎(chǔ)上增加到8個(gè),滿足了各類消費(fèi)人群的需求,從而拉動(dòng)了市場(chǎng),促進(jìn)了銷售。同時(shí)在有機(jī)上作文章,進(jìn)行初步的嘗試。今年合作社種植了有機(jī)馬鈴薯300畝,并與同心鄉(xiāng)簽訂了300畝的有機(jī)馬鈴薯的加工合同。三是打造品牌,搶占市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)合作社近兩年度來(lái)的不懈努力,“魯民”牌薯產(chǎn)品再次以全新的風(fēng)范走到了省外,走進(jìn)了超市。四是創(chuàng)新機(jī)制,暢通銷路。在經(jīng)營(yíng)模式上,該社采用“二分七統(tǒng)”的經(jīng)營(yíng)方式。201*年二次分配每戶分到201*3000元的分紅。五是吸納更多的加工業(yè)戶加入合作社,將合作社成員增加到30戶,形成統(tǒng)一的銷售渠道。

(3)、建立穩(wěn)固的原材料基地。沒(méi)有原材料就是無(wú)米之炊更談不上發(fā)展和壯大,為此,合作社從年初開始,就與周邊的農(nóng)戶簽訂了訂購(gòu)?fù)?000畝。合同約定在秋季馬鈴薯收獲時(shí)以高于市場(chǎng)價(jià)0.02元的價(jià)格收購(gòu),充分保證了原材料的供給.201*年預(yù)計(jì)可加工鮮薯8000噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000萬(wàn)元。

5、擴(kuò)大“鑫龍?jiān)础迸朴袡C(jī)米的生產(chǎn)和銷售。

“鑫龍?jiān)础迸朴袡C(jī)米是xx鎮(zhèn)金龍經(jīng)濟(jì)作物專業(yè)合作社,以合作社的形式,通過(guò)旱改水于201*年開始連片種植生產(chǎn)的。以種植無(wú)公害水稻為主,有機(jī)水稻面積1244畝。

201*年收益情況。201*年共產(chǎn)有機(jī)米548噸,以28元/的價(jià)格銷往廣州、東莞、北京的大型超市,共計(jì)767.2萬(wàn)元?鄢袡C(jī)稻種植成本每畝2444元計(jì)304.04萬(wàn)元.有機(jī)米包裝費(fèi)12元/,計(jì)328.8萬(wàn)元.201*年有機(jī)水稻盈余134.96萬(wàn)元.經(jīng)理事會(huì)討論決定拿出盈余部分的20%即27萬(wàn)元作為公積金,留作下年擴(kuò)大再生產(chǎn)及風(fēng)險(xiǎn)基金;拿出8%作為公益金即10.7萬(wàn)元作為以后的福利基金.這兩面三刀項(xiàng)基金全部存入股東的賬戶上.其余97.26萬(wàn)元?jiǎng)t按8戶均攤年終進(jìn)行了股東分紅.

201*年有機(jī)稻規(guī)模種植情況。采取得力生產(chǎn)措施,提高單產(chǎn)。主要技術(shù)措施包括大棚育秧、早育早插、稀播稀植、良種足肥、防控結(jié)合。經(jīng)營(yíng)模式是合作社運(yùn)作,七統(tǒng)一管理。產(chǎn)品加工后銷售。1244畝有機(jī)稻種植基地,以龍粳25、29為主栽品種,全部使用農(nóng)家肥,使用權(quán)水源是享譽(yù)全國(guó)的五大連池地下水系資源,通過(guò)渠道增溫流入稻田。全部采用人工除草,深耕細(xì)作,F(xiàn)已全插秧完畢。預(yù)計(jì)產(chǎn)有機(jī)稻746.4噸.

鑫龍?jiān)础迸朴袡C(jī)米的生產(chǎn)加工情況.繼續(xù)提高生產(chǎn)加工能力,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。今年內(nèi)再投資300萬(wàn)元建3000平方米的生產(chǎn)車間和新上一套加工設(shè)備。將加工能力由日加工60噸提高到150噸,同時(shí)也提高了米的精細(xì)度。

“鑫龍?jiān)础迸朴袡C(jī)米的銷售情況。合作社把市場(chǎng)營(yíng)銷作為發(fā)展的突破口,多方聯(lián)系,積極參加在上海、北京等地舉辦農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),提高“鑫龍?jiān)础迸拼竺椎闹,以訂單?lái)壯大合作社的發(fā)展。充分利用現(xiàn)代信息手段,在北京建立了銷售網(wǎng)站,在哈爾濱設(shè)立了經(jīng)銷處。通過(guò)不懈的努力,已同寧波客商簽訂了120噸的購(gòu)銷合同、同北京客商簽訂了12噸的購(gòu)銷合同,并將銷售價(jià)格提高到了60元/。201*年有機(jī)米生產(chǎn)銷售量由去年的270噸增加到360噸,新增產(chǎn)值500萬(wàn)元。三、擴(kuò)大生豬的養(yǎng)殖規(guī)模。目標(biāo)是使雙盛養(yǎng)豬和東興村養(yǎng)豬合作社年出欄生豬超萬(wàn)頭。年出欄生豬200頭以上的小型豬場(chǎng)達(dá)到40戶。

(一)、xx鎮(zhèn)雙盛養(yǎng)豬場(chǎng)

xx鎮(zhèn)雙盛養(yǎng)豬場(chǎng)位于xx鎮(zhèn)前進(jìn)村訥克公路道南,全勝鄉(xiāng)直東200米處。成立于1998年7月,占地面積2萬(wàn)平方米,現(xiàn)有建筑面積4800平方米,總投入資金1100萬(wàn)元。飼養(yǎng)人員16人,技術(shù)人員6人,F(xiàn)存欄可繁母豬310頭,后備母豬200頭,種公豬20頭,育肥豬3200頭。該場(chǎng)主要飼養(yǎng)種豬、仔豬、育肥豬,品種為大白、長(zhǎng)白、杜洛克。場(chǎng)內(nèi)有消毒池、獸醫(yī)室、辦公室、飼料間、污水處理設(shè)備和病死畜處理設(shè)備,并備有健全的清洗消毒設(shè)施能有效的防止疫情、疫病的發(fā)生傳播。

該場(chǎng)致力于生豬的繁育、改良,以出售優(yōu)質(zhì)種豬、仔豬、商品豬為經(jīng)營(yíng)手段。豬場(chǎng)堅(jiān)持自繁自養(yǎng),自配飼料,科學(xué)飼養(yǎng),有效的規(guī)避了養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)。場(chǎng)內(nèi)安裝了監(jiān)控設(shè)備,便于隨時(shí)掌握了解豬群的健康狀況,及時(shí)解決問(wèn)題。嚴(yán)密防疫程序,堅(jiān)決謝絕參觀,場(chǎng)內(nèi)人員進(jìn)出也必須經(jīng)過(guò)消毒處理。正是科學(xué)的管理,雙盛豬場(chǎng)不斷發(fā)展壯大自己,向標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代養(yǎng)殖場(chǎng)邁進(jìn)。

該場(chǎng)201*年,新建豬舍201*平方米,繼續(xù)擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模,年末出欄生豬可達(dá)萬(wàn)頭,純收入400萬(wàn)元。

(二)、東興村生豬養(yǎng)殖合作社

1、基本情況。xx鎮(zhèn)東興養(yǎng)豬專業(yè)合作社組建于201*年1月,社址在慶福村,下設(shè)5家專業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)。注冊(cè)資金800萬(wàn)元,固定資產(chǎn)1200元,流動(dòng)資金400萬(wàn)元。現(xiàn)有可繁母豬500頭,育肥豬3200頭。合作社社址占地面積4萬(wàn)平方米,其中豬舍5000平方米,辦公室及料庫(kù)占地800平方米.現(xiàn)有可繁母豬400頭,后備母豬200頭,種豬17頭,育肥豬2200頭.

2、奮斗目標(biāo)。201*年合作社出欄生豬達(dá)到15000頭,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)450萬(wàn)元;兩年內(nèi)合作社核心東興豬場(chǎng)發(fā)展原種豬達(dá)到650頭,其中基礎(chǔ)母豬500頭,后備母豬150頭;每年向周邊養(yǎng)豬戶提供純種公豬500頭,向合作社成員提供優(yōu)質(zhì)二元母豬201*頭,年出欄商品豬達(dá)萬(wàn)頭;五年產(chǎn)值達(dá)到1500萬(wàn)元;五年內(nèi)帶動(dòng)農(nóng)戶200戶,每戶達(dá)到基礎(chǔ)母豬50100頭,年出欄商品豬5001000頭,產(chǎn)值達(dá)到100150萬(wàn)。

3、采取措施。一是新建養(yǎng)豬舍3000平方米,達(dá)到生豬批存欄5000頭以上的規(guī)模。二是向上爭(zhēng)取150萬(wàn)元建設(shè)大型沼氣池,供應(yīng)養(yǎng)殖場(chǎng)及周邊村屯燃?xì);自籌資金120萬(wàn)元利用豬的糞尿生產(chǎn)復(fù)合生態(tài)肥,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。三是聘請(qǐng)技術(shù)人才。合作社已聘請(qǐng)既有理論知識(shí)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員5人,其中:2人負(fù)責(zé)種豬場(chǎng)內(nèi)技術(shù),3人對(duì)入社養(yǎng)殖戶進(jìn)行經(jīng)常性入戶技術(shù)指導(dǎo),服務(wù)內(nèi)容包括:圈舍設(shè)計(jì)、飼養(yǎng)技術(shù)、防疫去勢(shì)、消毒保健、人工授精等。四是選擇優(yōu)良品種,采用三元雜交的方式,產(chǎn)出最好的仔豬進(jìn)行繁殖。五是做好飼養(yǎng)工作。定期組織養(yǎng)豬戶到豬場(chǎng)學(xué)習(xí)、交流養(yǎng)殖過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),探討?zhàn)B殖中的實(shí)際困難。六是加強(qiáng)防疫。七是嚴(yán)把銷售環(huán)節(jié)。

(三)、通過(guò)效益吸引,促進(jìn)小規(guī)模大群體的發(fā)展,使我鎮(zhèn)年出欄超過(guò)200頭的豬場(chǎng)達(dá)到40戶。

1、基本情況

現(xiàn)存欄宮貴100頭、劉方海90頭、蘭俊生115頭、張桂新270頭、李傳旺85頭、龐作穩(wěn)92頭、張守軍78頭、謝憲成120頭、陳鳳伍94頭、桑鳳喜170頭、吳運(yùn)江260頭、孫金友240頭、王艷忠260頭、趙剛330頭、李國(guó)臣220頭、唐振昌300頭、關(guān)明武150頭、李軍220頭、劉海峰300頭、魏敬雨230頭、王國(guó)友170頭、丁立臣300頭、鄭連勝140頭、鄭大軍85頭、李先讓220頭、高明110頭、宮兵150頭、宮友140頭、宮輝130頭、劉偉東200頭、石國(guó)春頭、李君82頭、盧照江70頭、單殿有120頭、于友臣80頭、張洪興85頭、畢國(guó)文85頭、龍?jiān)娊?20頭、李玉卓86頭、馬立國(guó)90頭.

2、推進(jìn)措施。一是飼養(yǎng)優(yōu)良品種。要發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),首先要選擇優(yōu)良的品種。引導(dǎo)養(yǎng)殖戶引進(jìn)三元雜交和二元雜交的品種,如長(zhǎng)白、大白、杜洛克等。并采用人工授精,提高生豬的品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是購(gòu)買優(yōu)質(zhì)的飼料。要到大型飼料廠采購(gòu)仔豬料、保育料、妊娠料、哺乳料,自配育肥料。三是加強(qiáng)防疫工作。養(yǎng)豬的關(guān)鍵是防疫,要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,做好各階段的防疫工作。鎮(zhèn)畜牧技術(shù)人員要經(jīng)常深入養(yǎng)豬戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),幫助他們解決產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后的技術(shù)難題。四是嚴(yán)把銷售關(guān)。善于捕捉信息,隨市場(chǎng)行情不斷調(diào)整飼養(yǎng)量和銷售,有效的規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

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