醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)和科研工作。

2、擬定業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并督促檢查，按時總結(jié)匯報。

3、深入各科室，了解和掌握醫(yī)療情況，組織重大搶救和院內(nèi)外會診。組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。督促各級各類醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療制度和操作常規(guī)。定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，減少差錯，杜絕事故發(fā)生。4、負(fù)責(zé)組織調(diào)查醫(yī)療缺陷和事故發(fā)生的原因，及時向院長、副院長提出處理意見和改進(jìn)措施。5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)住院醫(yī)師培訓(xùn)計劃，安排外出進(jìn)修。組織安排醫(yī)師的各項業(yè)務(wù)活動（包括全院性病例討論）及專題培訓(xùn)等。

6、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并定期檢查和總結(jié)。負(fù)責(zé)全院醫(yī)師的業(yè)務(wù)知識及技能的訓(xùn)練和考核。

7、掌握全院醫(yī)療、醫(yī)技人員的思想和學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)醫(yī)療、醫(yī)技人員的調(diào)配并向院長提出醫(yī)療、醫(yī)技人員晉升、調(diào)配和獎懲的意見。8、負(fù)責(zé)組織制定醫(yī)院科研工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。定期檢查督促，搞好科研課題的項目管理。

9、負(fù)責(zé)組織完成醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會等交辦的各項事務(wù)性工作。10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)醫(yī)療單位的技術(shù)指導(dǎo)。

11、負(fù)責(zé)承辦有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的來信來訪。協(xié)助有關(guān)部門做好對外聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)宣傳工作。12、根據(jù)文書檔案管理制度，做好醫(yī)療檔案的立卷歸檔等工作。

13、完成院長交辦的其它工作。

14、副科長協(xié)助科長做好各項工作，科長休假或外出時，副科長主持醫(yī)務(wù)科的日常工作。

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醫(yī)院醫(yī)教科科長職責(zé)

1、在業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療質(zhì)量管理、教學(xué)和科研管理、病案室管理工作。2、擬定業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)業(yè)務(wù)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并督促檢查，按時總結(jié)匯報。

3、深入各科室，了解和掌握醫(yī)療情況，組織重大搶救和院內(nèi)外會診。組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。督促各級各類醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療制度和操作常規(guī)。定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，減少差錯，杜絕事故發(fā)生。4、負(fù)責(zé)組織調(diào)查醫(yī)療缺陷和事故發(fā)生的原因，及時向院長、業(yè)務(wù)副院長提出處理意見和改進(jìn)措施。

5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)住院醫(yī)師培訓(xùn)計劃，安排外出

進(jìn)修。組織安排醫(yī)師的各項業(yè)務(wù)活動（包括全院性病例討論）及專題培訓(xùn)等。

6、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并定期檢查和總結(jié)。負(fù)責(zé)全院醫(yī)師的業(yè)務(wù)知識及技能的訓(xùn)練和考核。

7、掌握全院醫(yī)療、醫(yī)技人員的思想和學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)醫(yī)療、醫(yī)技人員的調(diào)配并向院長提出醫(yī)療、醫(yī)技人員晉升、調(diào)配和獎懲的意見。8、負(fù)責(zé)組織制定醫(yī)院科研工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。定期檢查督促，搞好科研課題的項目管理。

9、負(fù)責(zé)組織完成醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會等交辦的各項事務(wù)性工作。10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)醫(yī)療單位的技術(shù)指導(dǎo)。

11、負(fù)責(zé)承辦有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的來信來訪。協(xié)助有關(guān)部門做好對外聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)宣傳工作。12、根據(jù)文書檔案管理制度，做好醫(yī)療檔案的立卷歸檔等工作。

13、完成院長交辦的其它工作。

醫(yī)院醫(yī)教科干事職責(zé)

1、在一教科科長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織落實(shí)全院的醫(yī)療質(zhì)量管理、教學(xué)和科研管理、病案室管理工作。

2、醫(yī)教科科長擬定業(yè)務(wù)工作計劃后，經(jīng)業(yè)務(wù)院長批準(zhǔn)后組織落實(shí)，并督促檢查，按時匯報進(jìn)度。3、深入各科室，了解和掌握醫(yī)療情況，協(xié)助醫(yī)教科長組織重大搶救和院內(nèi)外會診。

4、協(xié)助醫(yī)教科科長組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。督促各級各類醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療制度和操作常規(guī)。定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，減少差錯，杜絕事故發(fā)生。5、調(diào)查醫(yī)療缺陷和事故發(fā)生的原因，及時向醫(yī)教科科長報告事件發(fā)展動態(tài)。

6、具體貫徹落實(shí)住院醫(yī)師培訓(xùn)計劃，安排外出進(jìn)修。具體安排醫(yī)師的各項業(yè)務(wù)活動（包括全院性病例討論）及專題培訓(xùn)等。

7、具體組織實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育計劃，并定期匯報工作進(jìn)展。具體組織落實(shí)全院醫(yī)師的業(yè)務(wù)知識及技能的訓(xùn)練和考核。

8、掌握全院醫(yī)療、醫(yī)技人員的思想和學(xué)習(xí)情況，根據(jù)醫(yī)療、醫(yī)技人員自身情況，向醫(yī)教科科長提出醫(yī)療、醫(yī)技人員晉升、調(diào)配和獎懲的建議。9、具體落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)后醫(yī)院科研工作計劃。定期檢查督促，協(xié)助醫(yī)教科科長搞好科研課題的項目管理。

10、協(xié)助醫(yī)教科科長組織完成醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會等交辦的各項事務(wù)性工作。

11、具體實(shí)施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)醫(yī)療單位的技術(shù)指導(dǎo)或人員調(diào)配。

12、第一時間接收、過濾有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的來信來訪。具體協(xié)助落實(shí)相關(guān)部門對外聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)宣傳工作。

13、根據(jù)文書檔案管理制度，做好醫(yī)療檔案的立卷歸檔等工作。

14、完成醫(yī)教科科科長交辦的其它工作及具體的日常工作。

15、醫(yī)教科干事協(xié)助科長做好各項工作，科長休假或外出時，醫(yī)教科干事主持醫(yī)教科的日常工作并及時向醫(yī)教科科長匯報。

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