西南油氣田分公司關(guān)于開展201*年度先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范評(píng)比工作的通知
關(guān)于開展201*年度先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范評(píng)比工作的通知
分公司所屬各單位勞動(dòng)競賽委員會(huì):
201*年,西南油氣田分公司全體員工在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、分公司工作會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立榜樣,鼓勵(lì)創(chuàng)新,分公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)決定開展201*年度先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范評(píng)比工作,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、評(píng)比內(nèi)容和范圍1.先進(jìn)單位:在分公司所屬二級(jí)單位和礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部下屬單位中評(píng)比10個(gè)左右的先進(jìn)單位;
2.勞動(dòng)模范:在分公司各條戰(zhàn)線評(píng)比30名左右的勞動(dòng)模范;
3.先進(jìn)基層單位:在分公司所屬單位作業(yè)區(qū)(運(yùn)銷部、車間、分廠、隊(duì)、研究室)等基層單位中評(píng)比30個(gè)先進(jìn)基層單位(機(jī)關(guān)職能部門及附屬單位不參加評(píng)比);
4.優(yōu)秀“五型”班組:在分公司命名的“五型”班組中評(píng)比50個(gè)優(yōu)秀“五型”班組。
二、評(píng)比推薦要求
(一)評(píng)比推薦原則
1、分公司所屬各單位的評(píng)比推薦工作,要在認(rèn)真總結(jié)201*年各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行。通過總結(jié)評(píng)比,肯定成績,找出差距,樹立典型,推動(dòng)本單位工作躍上新臺(tái)階。
2、評(píng)比推薦堅(jiān)持評(píng)選條件,實(shí)事求是,注重實(shí)績;堅(jiān)持面向基基層,重點(diǎn)突出一線;堅(jiān)持先進(jìn)性,推薦的各類先進(jìn)有較強(qiáng)的典型示范作用。
(二)申報(bào)辦法
1.先進(jìn)單位:由各單位根據(jù)評(píng)比申報(bào)條件和自身實(shí)際自行申報(bào)。
2.先進(jìn)基層單位、優(yōu)秀“五型”班組:由分公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)下達(dá)推薦名額,各單位根據(jù)分配的推薦名額擇優(yōu)推薦申報(bào)。
3.勞動(dòng)模范:
(1)評(píng)選推薦勞動(dòng)模范,應(yīng)突出基層,將評(píng)選推薦的重點(diǎn)放在生產(chǎn)、科研、營銷一線的員工中。分公司201*年度勞動(dòng)模范按照如下構(gòu)成下達(dá)推薦指標(biāo):一線員工(含科研、營銷、管理一線)占勞動(dòng)模范總數(shù)的50%以上,女員工占總數(shù)的20%以上。
(2)由分公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)下達(dá)勞動(dòng)模范推薦名額,各單位按照分配的推薦名額和構(gòu)成要求擇優(yōu)推薦申報(bào);
(3)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部勞動(dòng)模范推薦名額不做分配,各單位自行決定是否推薦參評(píng)。如單位黨政主要負(fù)責(zé)人參評(píng)勞模,原則上本單位應(yīng)是201*年度分公司先進(jìn)單位。
(4)推薦上報(bào)參評(píng)分公司勞動(dòng)模范的人選原則上獲得過本級(jí)勞動(dòng)模范稱號(hào)(成績特別突出者可適當(dāng)放寬),并須經(jīng)本單位職工代表討論同意或通過其他民主形式充分聽取群眾意見。
三、先進(jìn)單位否決事項(xiàng)
201*年關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)未完成,領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育工作中出現(xiàn)問題的集體和涉及到的個(gè)人,均實(shí)行一票否決。
四、材料要求
1.參評(píng)先進(jìn)單位,需在自行考核基礎(chǔ)上,寫出參評(píng)材料(201*字以內(nèi)),并分別填寫先進(jìn)單位申報(bào)表一式三份,參評(píng)先進(jìn)基層單位、優(yōu)秀“五型”班組,需分別填報(bào)先進(jìn)基層單位、優(yōu)秀“五型”班組申報(bào)表一式三份,推薦參評(píng)勞動(dòng)模范,需填報(bào)勞動(dòng)模范推薦表一式三份。
2.各單位上報(bào)申報(bào)表時(shí),要同時(shí)將先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范主要事跡材料(先進(jìn)單位800字以內(nèi),勞動(dòng)模范600字以內(nèi))通過電子郵件分別發(fā)送至分公司工會(huì)生產(chǎn)部楊岐、梁智鵬郵箱。
郵件地址:y_qi@petrochina.com.cn
liangzp@petrochina.com.cn
聯(lián)系人:楊岐、梁智鵬,電話:211138、213371
五、申報(bào)截止時(shí)間
申報(bào)材料截止時(shí)間為201*年1月5日,逾期不報(bào)視為放棄申報(bào)。
六、評(píng)比表彰
分公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)將于年底組織對(duì)各單位推薦的勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體進(jìn)行評(píng)比,參照分公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體表彰名額控制總數(shù),對(duì)各單位推薦的勞動(dòng)模范和集體經(jīng)評(píng)審并公示后,分公司將在201*年初進(jìn)行表彰。
分公司所屬各單位考核評(píng)比工作要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致。推薦工作要自下而上,堅(jiān)持民主評(píng)議,群眾公認(rèn),重事實(shí)、講實(shí)績。上報(bào)材料必須真實(shí)可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假,將取消參評(píng)資格。
附件1:《西南油氣田分公司201*年度先進(jìn)單位評(píng)選申報(bào)條件》
附件2:《西南油氣田分公司201*年度勞動(dòng)模范評(píng)選推薦條件》
附件3:《西南油氣田分公司201*年度先進(jìn)基層單位評(píng)選申報(bào)條件》
附件4:《西南油氣田分公司201*年度優(yōu)秀“五型”班組評(píng)選申報(bào)條件》
附件5:《西南油氣田分公司201*年度勞動(dòng)模范推薦名額(構(gòu)成)分配表》
附件6:《西南油氣田分公司201*年度先進(jìn)基層單位申報(bào)名額分配表》
附件7:《西南油氣田分公司201*年度優(yōu)秀“五型”班組申報(bào)名額分配表》
附件8:《中國石油西南油氣田分公司先進(jìn)單位申報(bào)表》
附件9:《中國石油西南油氣田分公司勞動(dòng)模范推薦表》
附件10:《中國石油西南油氣田分公司先進(jìn)基層單位申報(bào)表》
附件11:《中國石油西南油氣田分公司優(yōu)秀“五型”班組申報(bào)表》
二九年十一月三十日
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西南油氣田分公司員工獎(jiǎng)懲(暫行)辦法
第一章總則
第一條為了維護(hù)西南油氣田分公司(以下簡稱分公司)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,促進(jìn)分公司生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司(股份公司)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合分公司實(shí)際,特制定本辦法。
第二條本辦法所稱員工是指與分公司訂立勞動(dòng)合同的人員。
第三條員工應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī),遵守集團(tuán)公司(股份公司)和分公司制定的規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛護(hù)分公司財(cái)產(chǎn),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。
第四條對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與處分應(yīng)堅(jiān)持以下原則:(一)實(shí)事求是,客觀公正的原則;(二)有法可依,有章可循的原則;
(三)堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合并以精神鼓勵(lì)為主的原則;
(四)堅(jiān)持以思想教育為主,懲罰為輔的原則;(五)處分的輕重與違規(guī)違紀(jì)行為和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任相適應(yīng)的原則。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第五條員工有下列表現(xiàn)之一的,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):(一)完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約資產(chǎn)和能源等方面,做出顯著成績的;
(二)勘探、開發(fā)、科研、科技應(yīng)用、設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)等方面,有重大發(fā)現(xiàn)、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議,取得重大成果或者顯著成績的;
(三)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面做出顯著成績,有突出貢獻(xiàn)的;
(四)保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使單位和他人利益免受重大損失的;
(五)維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維護(hù)和諧穩(wěn)定,有顯著成績的;
(六)維護(hù)各項(xiàng)紀(jì)律,模范遵守規(guī)章制度,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;
(七)廉潔奉公,一貫忠于職守,工作積極負(fù)責(zé)的;(八)見義勇為的;
(九)其他符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的。第六條獎(jiǎng)勵(lì)分為:(一)表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng);(二)記功、記大功;(三)通令嘉獎(jiǎng);
(四)授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動(dòng)模范等各級(jí)各類榮譽(yù)稱號(hào)。
在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,特別優(yōu)秀的也可以給予晉級(jí)。
第七條表揚(yáng),由基層單位或部門研究決定。通報(bào)表揚(yáng),記功、記大功,通令嘉獎(jiǎng),授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者的榮譽(yù)稱號(hào),以及發(fā)給獎(jiǎng)金、晉級(jí),由業(yè)務(wù)部門或者工會(huì)提出建議,單位或者分公司主管部門決定。發(fā)放獎(jiǎng)金一般一年進(jìn)行一次,并在單位勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金總額內(nèi)或在生產(chǎn)成本中列支。
授予勞動(dòng)模范稱號(hào)的,按《西南油氣田分公司勞動(dòng)模范管理(暫行)辦法》執(zhí)行。
第八條給予獎(jiǎng)勵(lì),需經(jīng)所在單位員工討論或評(píng)選,并按本辦法第七條規(guī)定的權(quán)限處理。
第九條對(duì)有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或合理化建議,符合本辦法第五條第(二)項(xiàng)規(guī)定的,按照《西南油氣田分公司合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)管理(暫行)辦法》有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
第十條員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)的,有關(guān)資料應(yīng)按檔案管理規(guī)定記入本人檔案。
第三章處分
第十一條員工有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)給予處分:
(一)違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退的;
(二)曠工,即違反單位工作制度,不請(qǐng)假或者請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而缺勤的。下列情況按曠工論:
1、弄虛作假,騙取休假的;
2、無正當(dāng)理由從正式分配或批準(zhǔn)調(diào)動(dòng)之日起超過規(guī)定期限不報(bào)到的;
3、遲到或早退三十分鐘及以上至兩小時(shí)以下的計(jì)曠工半天;遲到或早退兩小時(shí)及以上的計(jì)曠工一天。
(三)消極怠工,沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的。(四)無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,經(jīng)批評(píng)教育不改正的;
(五)嚴(yán)重失職(沒有按崗位職責(zé)履行,玩忽職守),營私舞弊或者工作不負(fù)責(zé)任的;
(六)生產(chǎn)廢品,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)原材料和能源的;(七)在工作時(shí)間無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆的;(八)違反生產(chǎn)操作規(guī)程、安全規(guī)程和安全管理制度的;(九)濫用職權(quán),違反政策法令,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)單位財(cái)資的;
(十)泄露企業(yè)商業(yè)秘密或技術(shù)文件、設(shè)計(jì)方案、招(投)標(biāo)標(biāo)的、專利技術(shù)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)及文件、資料、檔案等違反單位保密制度和規(guī)定的;
(十一)盜竊原油、天然氣及其它產(chǎn)品或者單位其他財(cái)物的;
(十二)組織、策劃、煽動(dòng)、參與違法集體上訪事件或?yàn)槠鋭?chuàng)造條件、提供幫助的;
(十三)參與或者組織迷信活動(dòng),違反社會(huì)公德的;(十四)吸食或注射毒品的;(十五)有其他違規(guī)違紀(jì)行為的。
以上行為如果構(gòu)成犯罪,按法律程序移交司法機(jī)關(guān)處理。
第十二條處分分為:(一)警告;(二)記過;(三)降級(jí);(四)記大過;(五)降職;(六)撤職;(七)留用察看;(八)開除。
第十三條具有本辦法第十一條規(guī)定行為之一,情節(jié)輕微的,給予警告處分;情節(jié)較重的,給予記過、降級(jí)、記大過、降職或者撤職處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予留用察看或者開除處分。
違反《中華人民共和國治安管理處罰法》,被公安機(jī)關(guān)處罰的,給予警告直至開除處分。
被依法追究刑事責(zé)任,除被人民法院判處刑罰并執(zhí)行關(guān)押改造的一律給予開除處分外,給予留用察看或者開除處分。
第十四條兩人以上共同違規(guī)違紀(jì),需要給予處分的,根據(jù)各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,分別給予處分。
第十五條單位經(jīng)人民法院、檢察機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)依法認(rèn)定有違法行為,或者經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)認(rèn)定有違規(guī)違紀(jì)行為,需要追究責(zé)任的,對(duì)負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員和直接責(zé)任人員按照本辦法給予相應(yīng)處分。
第十六條給單位造成損失的,應(yīng)責(zé)令其賠償損失。賠償損失的金額,由單位根據(jù)具體情況確定,可由員工一次性繳納,也可從員工本人的月收入中扣除,但每月扣除的金額一般不超過本人實(shí)發(fā)收入的百分之二十。
第十七條受處分的影響期為:(一)警告:6個(gè)月;(二)記過:12個(gè)月;
(三)降級(jí),記大過:18個(gè)月;(四)降職、撤職:24個(gè)月;
(六)留用察看處分:不超過兩年。
第十八條同時(shí)有兩種及以上需要給予處分的行為,應(yīng)當(dāng)分別給予處分。同時(shí)受兩種及以上不同種類處分的,執(zhí)行其中最重的處分。
在處分影響期間受到新的處分的,其處分影響期為原處分尚未執(zhí)行的處分影響期限與新處分影響期之和。
第十九條在處分影響期內(nèi)不得晉升職務(wù)和級(jí)別(包括技術(shù)職稱和技能等級(jí)),不得晉級(jí)、晉升工資,不得評(píng)選先進(jìn)。
處分影響期間的相關(guān)待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十條在處分影響期滿后,相關(guān)待遇按有關(guān)規(guī)定重新確定,晉升工資、職務(wù)、級(jí)別、評(píng)選先進(jìn)不再受原處分的影響。但是,降級(jí)、降職、撤職處分的,不視為恢復(fù)原級(jí)別、原職務(wù)。
第二十一條處分程序等具體規(guī)定按照《西南油氣田分公司員工處分實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。
第四章附則
第二十二條獎(jiǎng)勵(lì)、處分由有管理權(quán)限的部門歸口管理,分公司另有規(guī)定的,從其規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條被委派(聘到)投資公司或者其他單位工作的員工,在其工作期間,符合本辦法規(guī)定應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)或者處分的,按照本辦法執(zhí)行。
第二十四條依照本辦法給予員工處分時(shí),按其他規(guī)定應(yīng)當(dāng)給予處理的,或者集團(tuán)公司(股份公司)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
第二十五條本辦法在執(zhí)行中與國家法律、法規(guī)相抵觸或者與集團(tuán)公司(股份公司)規(guī)定不一致的,按國家法律、法規(guī)及集團(tuán)公司(股份公司)規(guī)定執(zhí)行。
分公司及各單位原有規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行。
本辦法發(fā)布實(shí)施前已經(jīng)處理的,如需復(fù)查復(fù)議的,適用原處理時(shí)的規(guī)定,尚未處理或者尚未處理完結(jié)的,依照本辦法執(zhí)行。
第二十六條本辦法由分公司人事處、勞動(dòng)工資處負(fù)責(zé)解釋。各單位可根據(jù)本辦法的規(guī)定,制定實(shí)施細(xì)則。
第二十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。
附件:
西南油氣田分公司員工處分實(shí)施細(xì)則
第一條根據(jù)《西南油氣田分公司員工獎(jiǎng)懲(暫行)辦法》(以下簡稱《員工獎(jiǎng)懲(暫行)辦法》)的規(guī)定,制訂本細(xì)則。
第二條《員工獎(jiǎng)懲(暫行)辦法》第十三條規(guī)定的:情節(jié)輕微,是指具有《員工獎(jiǎng)懲(暫行)辦法》第十一條行為之一,沒有造成影響或者損失在一萬元以下的情形。
情節(jié)較重,是指具有《員工獎(jiǎng)懲(暫行)辦法》第十一條行為之一,造成一定影響或者損失在一萬元以上(含一萬元)十萬元以下的情形。
情節(jié)嚴(yán)重,是指具有《員工獎(jiǎng)懲(暫行)辦法》第十一
條行為之一,造成的影響超出適當(dāng)范圍或者造成重大損害、損失(即數(shù)額在十萬元以上)的情形。
《員工獎(jiǎng)懲(暫行)辦法》規(guī)定給予員工處分應(yīng)根據(jù)其情節(jié)給予適度的處分。但有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為情節(jié)較重或情節(jié)嚴(yán)重:
(一)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退次數(shù)超過工作日歷天數(shù)百分之三十或一年內(nèi)累計(jì)遲到、早退次數(shù)超過工作日歷天數(shù)百分之二十的;
(二)在工作時(shí)間無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序或工作秩序的;
(三)違反生產(chǎn)操作規(guī)程、安全規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,造成事故的;
(四)組織、策劃、煽動(dòng)、參與違法集體上訪事件或?yàn)槠鋭?chuàng)造條件、提供幫助,擾亂地方或單位正常工作秩序的;
(五)泄露企業(yè)商業(yè)秘密或技術(shù)文件、設(shè)計(jì)方案、招(投)標(biāo)標(biāo)的、專利技術(shù)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)及文件、資料、檔案等違反單位保密制度和規(guī)定的。
有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為情節(jié)嚴(yán)重:
(一)連續(xù)曠工五天及以上,或者一年累計(jì)曠工十五天及以上的;
(二)盜竊原油、天然氣及其它產(chǎn)品或者單位其他財(cái)物的;
(三)吸食或注射毒品,經(jīng)教育不改正的。
第三條情節(jié)輕微,經(jīng)過批評(píng)教育后改正的,可以免除處分。
第四條有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)從重或加重處分:(一)在共同違規(guī)違紀(jì)行為中起主要作用的;(二)拒不退還違規(guī)違紀(jì)所得或者拒絕賠償損失的;(三)強(qiáng)迫、唆使他人違紀(jì)違規(guī)的;
(四)偽造、銷毀、隱匿、轉(zhuǎn)移證據(jù)材料的;
(五)串供或者阻止他人揭發(fā)檢舉、提供證據(jù)材料的;(六)濫用職權(quán),利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的員工進(jìn)行包庇的。包庇同案人員或者打擊報(bào)復(fù)檢舉人、證人及其他人員的;
(七)有其他干擾、妨礙調(diào)查處理行為的。
第五條有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)從輕或減輕處分:(一)主動(dòng)配合違規(guī)違紀(jì)問題處理的;
(二)主動(dòng)檢舉同案人員或者其他人員的違規(guī)違紀(jì)問題經(jīng)查證屬實(shí)的;
(三)主動(dòng)上交違規(guī)違紀(jì)所得或者賠償損失的;(四)主動(dòng)采取措施有效避免或者挽回?fù)p失,或者有效阻止危害結(jié)果發(fā)生的;
(五)有其他立功表現(xiàn)的。
第六條受處分本人對(duì)處分不服的,可以在處分決定送達(dá)之日起三十日內(nèi),向分公司主管部門提出書面申訴。申訴期間不停止處分的執(zhí)行。
受處分本人對(duì)解除勞動(dòng)合同不服的,可依法申請(qǐng)勞動(dòng)爭議仲裁和向人民法院提起訴訟。
第七條有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)撤銷處分決定,重新做出決定或者責(zé)令原處分決定單位重新做出決定:
(一)處分所依據(jù)的違規(guī)違紀(jì)事實(shí)證據(jù)不足的;(二)違反程序,影響公正的;
(三)做出處分決定超越職權(quán)或者濫用職權(quán)的。第八條有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)變更處分決定,或者責(zé)令原處分決定單位變更處分決定:
(一)適用依據(jù)錯(cuò)誤的;
(二)對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的情節(jié)認(rèn)定有誤的;(三)處分不當(dāng)?shù)摹?/p>
第九條處分決定被變更,需要調(diào)整該員工的崗位(職務(wù))、工資的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定予以調(diào)整;處分決定被撤銷的,應(yīng)當(dāng)恢復(fù)該員工的崗位(職務(wù))、工資,并在適當(dāng)范圍內(nèi)為其恢復(fù)名譽(yù)。
被撤銷處分的員工工資福利受到損失的,應(yīng)當(dāng)予以補(bǔ)償。
第十條員工在處分影響期內(nèi),勞動(dòng)合同期滿的,勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)依法終止。
第十一條給予員工處分時(shí),也可以調(diào)整其工作崗位。給予員工開除處分的,應(yīng)當(dāng)自開除處分之日同時(shí)解除勞動(dòng)合同。具有下列情形之一的,應(yīng)解除勞動(dòng)合同:
(一)在留用察看期間又有《員工獎(jiǎng)懲(暫行)辦法》第十一條規(guī)定行為應(yīng)給予處分的。
(二)受記過及以上處分的員工,自受處分之日起三年內(nèi)又有《員工獎(jiǎng)懲(暫行)辦法》第十一條規(guī)定行為應(yīng)給予記過及以上處分的。
(三)法律法規(guī)規(guī)定用人單位可以解除勞動(dòng)合同情形的。第十二條對(duì)同一行為適用處分時(shí),記過、降級(jí),記大過、降職、撤職,可以同時(shí)并用,也可以單獨(dú)使用。
同一行為同時(shí)受兩種及以上處分的,只計(jì)處分一次。第十三條《員工獎(jiǎng)懲(暫行)辦法》第十三條的情節(jié)嚴(yán)重情形或本細(xì)則第二條規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定的情節(jié)嚴(yán)重情形,屬于《勞動(dòng)合同法》第三十九條第二項(xiàng)“嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度”、第三項(xiàng)“給用人單位造成重大損害”。
第十四條處分應(yīng)當(dāng)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備。
第十五條處分應(yīng)由有管理權(quán)限的部門負(fù)責(zé)辦理,并應(yīng)當(dāng)由二名以上工作人員進(jìn)行調(diào)查。處分決定應(yīng)自批準(zhǔn)立案之日起三個(gè)月內(nèi)做出;案情復(fù)雜或者遇有其他特殊情形的,可以延長,但是最長不得超過六個(gè)月。
第十六條對(duì)涉嫌違規(guī)違紀(jì)員工的調(diào)查、處理,應(yīng)告知員工本人,聽取其陳述和申辯,并經(jīng)礦(處、廠、院、所、公司、中心等)辦公會(huì)討論,并以單位的名義做出處分決定。分公司機(jī)關(guān)員工的處分經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論,并以分公司的名義做出處分決定。
對(duì)開除處分的,應(yīng)當(dāng)事先將理由通知同級(jí)工會(huì),單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見,再由單位將擬處理的意見和建議報(bào)分公司主管部門,經(jīng)批準(zhǔn)后,由單位做出處分決定。
處分決定自行文之日起生效。處分決定必須送達(dá)員工本人,在一定范圍內(nèi)宣布,并將處分決定及相關(guān)資料按檔案管理規(guī)定記入員工本人檔案。
第十七條處分決定應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:(一)被處分員工基本情況;(二)經(jīng)查證的違規(guī)違紀(jì)事實(shí);(三)處分的種類和依據(jù);
(四)不服處分決定的申訴途徑和期限;
(五)處分決定單位的名稱、印章和做出決定的日期第十八條本細(xì)則由分公司人事處、勞動(dòng)工資處負(fù)責(zé)解釋。
第十九條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。
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