201*年度員工工作目標自評表

201*年度員工工作目標自評表

姓名：胡靖部門：黨群工作部填寫時間：201*年12月31日目標設(shè)定情況序號目標內(nèi)容標準及要求應完成時間目標自評情況協(xié)助領(lǐng)導起草的綜合材料有：1、集團黨委年度、半年度、季度工作總結(jié)、工作計劃，集團黨委月度工作要點。2、集團黨委向省委組織部省國資委調(diào)研組“關(guān)于加強領(lǐng)導人員管理”和“科學發(fā)展觀開展情況”等綜合匯報材料。3、余董事長在紀檢監(jiān)察等會議上的重要講話；詹書記在集團領(lǐng)導人員十七大精神讀書班、夏季讀書班等的重要講話。4、黨群工作部年度、半年度、季度工作總結(jié)、工作計劃。5、集團黨委“作風建設(shè)年”活動總結(jié)。6、全省國資和國企業(yè)系統(tǒng)組織部長會議交流匯報材料。7、天津投資集團來訪匯報材料（黨建部分）。8、集團黨建設(shè)創(chuàng)新成果。全年共起草1000字以上的文稿62個，總計20余萬字。部門負責人評定情況1做好集團黨委年度、半年度和季度工作總結(jié)與工作安排，部門年度、半年度根據(jù)要求進行綜合草和季度工作總結(jié)與工作安擬，提交部門負責人審排、集團黨委領(lǐng)導重要講核通過。話、重要匯報等各類綜合性材料的草擬工作。全年2做好集團黨委理論中心組學習會、黨群工作例會、主題教育推進會等各種會議的會務、記錄、紀要擬稿及落實督辦。會前做好準備，會上做好記錄，會后草擬紀要，經(jīng)批準后印發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行，并跟蹤執(zhí)行情況。全年協(xié)助領(lǐng)導做好黨委中心組學習、黨群工作例會、主題教育活動、組織人事系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”等活動：1、制定《黨委中心組學習計劃》，反映集團黨委理論中心組學習會情況的材料。2、集團黨群工作例會集團領(lǐng)導發(fā)言材料、會議紀要；3、、制定《集團組織人事系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動實施意見》；相繼開展了動員部署、學習教育、組織人事工作人員形象討論、征求意見、提煉具體要求、找準存在問題、制定整改措施等；組織征文9篇，其中兩2篇獲省國資委獎勵；報送信息11篇。3做好集團《關(guān)于學習貫徹落實黨的十七大和省委十二屆二次會議精神為集團再創(chuàng)業(yè)再提高再發(fā)展提供可靠堅強有力政治保證的實施意見》的草擬工作。協(xié)助領(lǐng)導做好：1、集團黨委《關(guān)于學習貫徹落實黨的十七大按照新形勢新任務的和省委十二屆二次全會精神為集團再創(chuàng)業(yè)再提高要求，起草《若干意見》，初稿，提交部門負責人上半年再發(fā)展提供可靠堅強有力政治保證的實施意見》審核通過。對新時期黨建工作作出了規(guī)范。2、集團黨委《關(guān)于學習省委十二屆四次全會精神的通知》。協(xié)助領(lǐng)導做好：1、制定《集團“勇?lián)�責任、�?chuàng)新發(fā)展”主題教育活動實施意見》。2、及時起草反映教育活動開展情況信息6個，其中1個被省國資委刊載。3、組織了主題教育活動推進會，起草黨委領(lǐng)導講稿。4草擬主題教育活動實協(xié)助組織“勇?lián)�責任、�?chuàng)施意見，提交部門負責協(xié)助做好新發(fā)展”主題教育活動。人審核通過。部署、督辦、總結(jié)工作。全年4、起草主題教育活動總結(jié)，報送集團各位領(lǐng)導和省國資委黨委。（1）協(xié)助承辦中層以5組織好宣傳教育培訓工作。上管理人員十七大精神讀書班、專題培訓班等各種培訓活動，協(xié)助做好各項準備及具體落實工作；（2）協(xié)助做好宣傳、調(diào)研工作。全年協(xié)助領(lǐng)導做好：1、組織中層以上管理人員夏季讀書班。2、起草黨委領(lǐng)導在讀書班上兩個講話稿。協(xié)助領(lǐng)導做好：1、征選文章（其中自寫二篇）參加省委組織部、省國資委組織的征文評比，獲得二等獎一篇、三等獎三篇，優(yōu)秀獎一篇。有8篇文章編入省國資委主編的《歲月如歌》《黨建巡禮》等書中。2、在省國資委、中國投資協(xié)會有關(guān)刊物上反映集團開展“四好”班子建設(shè)、開展主題教育活動和“講黨性、重品行、作表率”活動的有關(guān)情況和成效的文章。3、起草集團黨委領(lǐng)導開展的有關(guān)加強黨建工作檢查考核工作、開展黨務公開的調(diào)研報告。了解掌握集團及所屬公司開展企業(yè)文化建設(shè)的情況和做法，起草了《集團開展企業(yè)文化建設(shè)的概述》，并將全系統(tǒng)開展企業(yè)文化建設(shè)的情況和成果報省國資委匯編成冊（該書將于201*年初出版）。全年6深入推進企業(yè)文化建設(shè)。（1）協(xié)助落實企業(yè)核心理念宣傳教育工作；全年（2）在集團精神理念等的框架內(nèi)，協(xié)助指導所屬公司建設(shè)子文化，提出初步建議，跟蹤督促其落實工作。（1）認真完成領(lǐng)導交辦的其他事項；全年全年7完成其他事項。（2）認真做好部門信息報送工作；全年（3）配合指導所屬公司相關(guān)部門工作。全年為所屬公司開展企業(yè)文化建設(shè)提供力所能及的支持。如根據(jù)金溫公司征集精神理念的工作安排，介紹集團當年征集精神理念的做法、經(jīng)驗教訓；提供當前企業(yè)文化建設(shè)好的范例及專家；提供集團加強企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃綱要，以求集團主文化與所屬公司子文化建設(shè)的系統(tǒng)性。認真做好部門年度《管理目標責任考核書》的草擬及半年度、年度考評工作；廉潔從業(yè)警示教育活動；起草報送省國資委的調(diào)研報告；集團辦公室起草綜合報告時提供黨建部分材料等。及時起草報送黨委理論中心組學習、省委領(lǐng)導來集團進行調(diào)研、集團開展主題教育活動和組織人事系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動的信息。并負責向省國資委黨委報送信息。為所屬公司起草年度總結(jié)工作意見、主題教育活動計劃或交流材料提供一些有建設(shè)性的參考意見；為所屬單位中心組開展學習提供相關(guān)學習資料，介紹集團中心組的做法供其參照。本人簽名：部門負責人簽名：

附表2-1：

201*年度員工業(yè)績考核評分表

部門：序號12345678910員工姓名工作業(yè)績（55分）工作態(tài)度（15分）工作效率（15分）團隊合作（15分）合計部門負責人簽名：日期：年月日

注：本表適用于集團本部中層以下員工的考評，請直接打上相應分值。評分標準參考附表2-2。

附表2-2：

員工年度業(yè)績考核評分參考表考核要素評分參考工作業(yè)績突出，能出色完成該崗位的全部工作要求，工作品質(zhì)優(yōu)秀參考分值50-5544-4933-430-3214-1512-139-110-814-1512-139-110-814-1512-139-110-8工作業(yè)績工作業(yè)績好，工作完全能夠保質(zhì)保量按時完成，工作品質(zhì)良好（55分）能保質(zhì)保量按時完成主要工作任務，工作業(yè)績和工作品質(zhì)一般不能保質(zhì)保量按時完成工作任務，工作業(yè)績和工作品質(zhì)較差工作責任心強，勤懇、敬業(yè)，工作職能得到很好的拓展，有創(chuàng)新工作態(tài)度工作責任心較強，工作努力，工作職能得到良好的拓展（15分）有一定的工作責任心，工作積極性、工作態(tài)度和工作表現(xiàn)一般，基本能發(fā)揮本崗位工作職能工作責任心和積極性較差，工作態(tài)度不夠端正工作效率高，工作品質(zhì)優(yōu)秀工作效率工作效率較高，工作品質(zhì)良好（15分）工作效率和工作品質(zhì)一般工作效率不高，有應付現(xiàn)象，工作品質(zhì)較低，常常需要多次返工才能完成溝通協(xié)調(diào)能力強，顧全大局，人際關(guān)系好團隊合作溝通協(xié)調(diào)能力較強，能為集體利益著想，人際關(guān)系良好（15分）溝通協(xié)調(diào)能力一般，人際關(guān)系一般溝通協(xié)調(diào)能力較差，人際關(guān)系較差評分說明：各單項評分不得超過設(shè)定的最高分，否則為無效。

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201*年度員工工作目標自評表

姓名：許泓部門：黨群工作部填寫時間：201*年12月30日目標設(shè)定情況應完成部門負責人序號目標內(nèi)容標準及要求時間目標自評情況評定情況根據(jù)領(lǐng)導要求，做好各項活動的準備、協(xié)調(diào)、班子考察、多層次測評，1、協(xié)助做好創(chuàng)建活動、撰寫考察報告等各項具體工作。推進會具體組織和年終總結(jié)考核評比的具體組織工作。全年做好所屬公司班子成員的推薦、考察、選聘的具體工作，負責年度2、協(xié)助做好集團中層管理述職述廉大會及考核的各項基礎(chǔ)人員的培訓、考察和選拔聘用工作，08年述職述廉工作已基本完參與創(chuàng)建工作。具體參與組織年度述職全年成。述廉及相關(guān)專項考核工作。1“四好”領(lǐng)導班子和加強領(lǐng)導班3、做好中層管理人員十3月舉辦好中層管理人員十七大子思想政治建設(shè)七大精神輪訓班及中管人員三季度精神輪訓班，7月舉辦中層領(lǐng)導人專題培訓班具體組織工作。員讀書會，具體做好培訓班的課程計劃、通知、聘請國內(nèi)知名學者專家授課，并做好后勤聯(lián)絡工作。4、參與做好企業(yè)領(lǐng)導班子后備人員的選拔培養(yǎng)和管全年及時做好與組織部、國資委相關(guān)部理工作。門的銜接，完成上級下達的各項任務，做好干部管理的各項基礎(chǔ)工作。做好集團班子培訓的聯(lián)系服務工作。

201*年度員工工作目標自評表

姓名：許泓部門：黨群工作部填寫時間：201*年12月30日目標設(shè)定情況應完成序號目標內(nèi)容標準及要求時間目標自評情況部門負責人評定情況2加強基層黨1、協(xié)助做好“先進基層三季度起草評選辦法，送交領(lǐng)導審定。做組織建設(shè)和黨員單位”和“先進員工”評選好準備工作。表彰具體工作。管理，切實開展2、及時收繳黨費、接轉(zhuǎn)全年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活黨員關(guān)系，認真做好黨員統(tǒng)計帳目清楚，收繳轉(zhuǎn)接及時，統(tǒng)計無動年報。誤。做好集團團建工作調(diào)研，提出團組1、提出集團共青團組織的設(shè)置、工作載體和工作機制方全年織建設(shè)的具體方案報送領(lǐng)導審定。做好群團工案。全年做好工會工作總結(jié)、計劃，完成上3作，開展豐富多2、做好工會日常工作。級工會交辦的各項任務，做好上下彩的文化活動3、參與組織集團系統(tǒng)單項級工會的溝通聯(lián)系和日常工作。體育競賽活動。2－3季具體負責“金溫”杯職工籃球友誼度賽的組織協(xié)調(diào)工作。具體負責組織集團系統(tǒng)職工參加全省國資和國企系統(tǒng)文藝會演，取得一等獎。4、參與組織集團系統(tǒng)職工療3季度10月組織生產(chǎn)型企業(yè)一線職工近休養(yǎng)活動。50人到省總工會所屬療養(yǎng)院進行療休養(yǎng)活動。

201*年度員工工作目標自評表

姓名：許泓部門：黨群工作部填寫時間：201*年12月30日目標設(shè)定情況應完成序號目標內(nèi)容標準及要求時間目標自評情況部門負責人評定情況1、認真完成領(lǐng)導交辦的其認真及時地完成。他事項。4其他工作2、認真做好部門文檔管理工作。全年認真仔細地完成中管人員人事檔案整理工作和部門文檔日常3、配合指導所屬公司相關(guān)部管理工作。門工作。完成。本人簽名：部門負責人簽名：

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