民營企業(yè)如何做好工會工1

民營企業(yè)如何做好工會工作

江西生成衛(wèi)生用品有限公司羅賢嬌

我是江西生成衛(wèi)生用品有限公司的一位員工，現(xiàn)擔任公司工會主席，下面就如何做好民營企業(yè)的工會工作，根據自己的工作實踐，談一些不成熟的看法，我要談的題目是“發(fā)揮工會作用，推動企業(yè)發(fā)展”。

近幾年來，武寧縣民營企業(yè)發(fā)展較快，可以說，民營經濟已成為武寧縣繼發(fā)展外向型經濟以來的又一經濟亮點，不僅民營經濟份額不斷增加，而且對武寧發(fā)展的貢獻和給武寧人民帶來的實惠也在不斷提升，因此，保持民營經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，是我們各級工會組織圍繞中心，服務大局，維護廣大職工眼前和長遠利益的應盡職責。那么如何做好工會工作呢？我談以下幾點看法：

一、提高認識，認真做好工會組織的健全工作

做好新時期民營企業(yè)的工會工作，工會組織建設是根本。要把企業(yè)做強做大，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍。實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展保駕護航。工會組建后，就必須搞好工會組織的自身建設，努力使其走向正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。我公司董事長余陳同志對工會組建工作一向高度重視，能按時做好工會組織的換屆工作，選舉產生強有力的新一屆工會領導班子，接著就制定了《工會規(guī)范化建設意見》，規(guī)定了工會的主要任務，同時，做到工會有牌子、有章子、有經費、有制度、有活動內容、有具體措施、使工會工作得到深入地開展。

二、宣傳政策，強化工會工作職能

如何維護職工的合法權益，是工會工作的重點，為了更好地發(fā)揮工會組織的職能作用，維護好職工的合法權益，在工會中建立了勞動關系預警制度，成立了勞動法律監(jiān)督、勞動爭議調節(jié)等小組，并充分運用預測、預審、預報、預防等措施，及時掌握產生勞動關系矛盾的誘因，隨時與企業(yè)領導溝通，將有關政策宣傳到位，將勞動爭議消除在萌芽狀態(tài)。

平等協(xié)商、勞動合同制度和職代會制度是工會維權工作的兩個重要手段，為了建設穩(wěn)定協(xié)商的企業(yè)勞動關系，規(guī)范雙方的行為，增進雙方的合作，共謀企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)及時與職工簽訂了《勞動合同》，工會與企業(yè)也簽訂了《集體合同》，使工會在維權時，做到有法可依，這一點我公司也是做的非常好的。

三、因地制宜，抓好職工之家建設

作為民營企業(yè)的領導，要高度重視和支持工會依法獨立自主地開展工作，為工會組織建設好職工之家提供有力保證，為職工參政議政提供一個寬松的環(huán)境，使職工在工作中有什么建議想法，在生活中遇到困難或不順心的事，都想到工會來談談，在溫馨的家里說說心里話，這樣就不僅充分發(fā)揮了工會的橋梁和紐帶作用，而且溝通了企業(yè)和職工的關系，增強了企業(yè)的吸引力和凝聚力。工會在平時的工作中，不但要做好各項工作，還要注重平時活動與重大節(jié)日活動相結合，針對企業(yè)的具體實際，廣泛地開展職工喜聞樂見且樂于參與的文化體育活動，在活動中展現(xiàn)職工的風采，以活躍職工的業(yè)余文化生活，愉悅職工的身心，提升職工的文化修養(yǎng)。比如，我公司為了搞好職工之家建設，舍得投入，千方百計地整理場所，現(xiàn)有籃球場一個，購置了音響、影視設備，購置了乒乓球桌，羽毛球、象棋等體育設施，每年公司劃撥大量經費讓工會組織開展文體活動，如舉行籃球比賽，“三八”節(jié)慶祝活動，節(jié)日旅游，文藝演出等等。通過這些活動，大家增強了凝聚力，使員工感到工會組織的溫暖。

四、關心職工，確保企業(yè)穩(wěn)定工會組織在董事長的關心支持下，堅持一如既往地注重為職工辦實事，并將扶貧幫困作為一項長期的工會工作來抓，建立特困檔案，平時盡最大可能幫助特困職工，逢年過節(jié)對他們進行慰問，對職工的生、老、病、死做到無微不至的關懷，給他們送去組織的關心和溫暖，確保企業(yè)的團結和穩(wěn)定。對職工的關心，我公司也是做的非常好的，如職工生病住院，工會代表公司及時看望，多年來公司還為職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。

同時，信訪接待也是工會工作的另一個重要方面，要求我們認真地做好此項工作，為職工排憂解難，化解各種矛盾，在信訪接待工作中，力爭做到不拖拉、不推諉，件件事情有落實，個個問題有答復，妥善處理好職工工作和家庭的各類矛盾，為企業(yè)的兩個文明建設做出應有的貢獻。

五、圍繞生產，開展勞動競賽活動

企業(yè)以生產經營活動為中心，以追求最大的經濟效益為目標，因而工會工作必須充分調動職工的生產積極性�；�于這一點，工會組織就要把開展群眾性的勞動競賽活動列入重要的工作日程。深入開展評選“十佳員工”活動，評選“勞動模范”和“先進工作者”活動，對評選出來的先進職工，要通過開大會、上光榮榜、大張旗鼓地宣傳，以造成一定的影響和聲勢，在公司形成“比”、“學”、“趕”、“幫”、“超”的濃厚氛圍，這樣，就能極大地提高員工的生產積極性，也必將更好的激發(fā)員工高度的主人翁責任感和敬業(yè)意識。

總之，做好工會工作，是新形勢下民營企業(yè)發(fā)展壯大的需要，是新時期兩個文明建設的需要，我們要認真探索在民營企業(yè)搞好工會工作的新路子。使我們的工作盡快走向科學化、制度化、規(guī)范化的軌道，抓特色、呈亮點，努力開創(chuàng)新時期民營企業(yè)工會工作的新局面。

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如何做好企業(yè)工會工作

摘要隨著社會的進步，為了更好地維護職工的利益，各級工會組織結合自身的實際切實做企業(yè)所需、職工所愿、工會所能的實事、好事。但新時期，工會應注意把握工作原則，同時還要注重打造平臺，實現(xiàn)突破。

關鍵詞工會原則突破關心

一、新時期工會工作原則

在新的歷史時期工會應與時俱進，以開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應社會發(fā)展的需要。

一是工會工作要“變”。作為工會，在構建和諧社會中必須要自覺做到堅持黨對工會的領導，始終保持正確的發(fā)展方向，服從服務于黨的中心工作，始終圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局開展工作，落實“組織起來，切實維權”的工會工作方針，始終把維護職工合法權益作為工會的基本職責，堅持與時俱進、求真務實，不斷推進工會的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。在當前市場經濟條件下，工會要在經濟結構日益多樣化的格局中發(fā)揮作用，必須在復雜的客觀環(huán)境中以變應變，找準位置，尋求最佳結合點，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。要學會根據不同情況，確立工會的工作內容、活動方式、工作重點，體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性。二是工會工作要“嚴”。工會要承擔起維護職工群眾合法權益的重任，必須嚴格運用法律武器，以法律為準繩，堅持依法建會、依法維權。工會干部要學深、學透《工會法》、《勞動法》等，并嚴格按照法律規(guī)定辦事，嚴格辦事程序、步驟。三是工會工作要“專”。當前，工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高，工作內容和領域也在不斷擴展和延伸。比如代表職工與行政協(xié)商談判，簽訂集體合同，促進下崗職工再就業(yè)等工作，涉及的領域廣，專業(yè)知識強，工會要想完成這些繁重而艱巨的任務，必須加快工會干部隊伍專業(yè)化進程，更好地把握工作的主動性，履行好自己的職責。四是工會工作要“實”。實是指工會工作必須突出重點與講求實效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風問題。突出重點就是常說的“牽牛鼻子”、抓關鍵點。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調動職工的積極性、創(chuàng)造性，做黨政所需、職工所求、工會所能的實事。二、打造平臺，實現(xiàn)突破

(一)企業(yè)工會為發(fā)揮職工作用，就要不斷改變工作方式方法，拓寬發(fā)展領域，著力打造“三個平臺”:

一是打造“幫難扶困”平臺，靠以人為本抓發(fā)展。工會工作要建立起領導干部定期走訪制度和聯(lián)絡員制度，以“交朋友”的形式和談心的方式與困難職工進行溝通，隨時隨地掌握、了解他們的思想動態(tài)，幫助他們振奮精神，渡過難關。在幫扶過程中，要采取多種有效形式，搞好幫扶工作:一是通過節(jié)日走訪慰問，開展“定時幫扶”;二是針對幫扶對象的實際困難，開展“隨時幫扶”;三是針對

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