201*年度陽光工程培訓(xùn)工作小結(jié)

陽光工程培訓(xùn)工作情況匯報(bào)

廣昌縣農(nóng)業(yè)局（201*年4月20日）

在省市農(nóng)業(yè)廳（局）大力支持下，廣昌縣列入201*年和201*全省陽光工程培訓(xùn)項(xiàng)目縣，為此，我縣高度重視，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省陽光工程培訓(xùn)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，以提高農(nóng)村勞動(dòng)者服務(wù)農(nóng)業(yè)技能，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，結(jié)合本縣實(shí)際，科學(xué)制定培訓(xùn)方案，落實(shí)培訓(xùn)措施，緊張有序的開展陽光工程培訓(xùn)工作。201*年,全縣舉辦培訓(xùn)4期，培訓(xùn)農(nóng)民220名（其中村級(jí)動(dòng)物防疫員60名、農(nóng)村沼氣工60名、農(nóng)村建筑工50名、機(jī)防手50名），完成了上級(jí)下達(dá)220名的培訓(xùn)任務(wù)。

201*年，全縣舉辦培訓(xùn)2期，培訓(xùn)農(nóng)民100名（農(nóng)產(chǎn)品加工50名、機(jī)防手50名），比上級(jí)下達(dá)800名培訓(xùn)任務(wù)少700名。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

201*年10月24日全省陽光工程培訓(xùn)工作會(huì)議后，我縣于10月28日召開了局班子會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹全省陽光工程培訓(xùn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真研究了我縣項(xiàng)目的實(shí)施工作，并及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得縣委、縣政府的重視和支持，決定及時(shí)恢復(fù)啟動(dòng)了原陽光工程協(xié)調(diào)小組和工

作辦公室機(jī)構(gòu)，原有陽光工程協(xié)調(diào)小組和工作辦公室機(jī)構(gòu)不變，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)辦公室工作人員，加大了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，通過公開招標(biāo)重新認(rèn)定了縣農(nóng)廣校和縣職業(yè)學(xué)校為201*年度陽光工程培訓(xùn)基地；縣職業(yè)學(xué)校為201*年度培訓(xùn)基地。為培訓(xùn)工作順利開展奠定了領(lǐng)導(dǎo)組織基礎(chǔ)。

二、制定培訓(xùn)方案，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)

為確保陽光工程培訓(xùn)工作順利實(shí)施，我們按照省陽光工程工作會(huì)精神，結(jié)合我縣實(shí)際會(huì)同縣財(cái)政局制定了《廣昌縣201*年陽光工程實(shí)施方案》（廣農(nóng)字[201*]112號(hào)）和《廣昌縣201*年陽光工程實(shí)施方案》（廣農(nóng)字[201*]57號(hào)）對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行了具體部署。將任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織報(bào)名。為提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們聘請(qǐng)了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)技、植保、果業(yè)、建筑等專業(yè)老師20多名講課，撫州市農(nóng)業(yè)局能源科龔海輝科長、徐如浪工程師、和南城縣能源辦鄭三妹主任等領(lǐng)導(dǎo)和專家親自為學(xué)員講課，購買了農(nóng)村沼氣實(shí)用教程、村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)教材、農(nóng)村建筑工教材和農(nóng)業(yè)機(jī)械等培訓(xùn)教材600多份。確保每位參訓(xùn)學(xué)員人手一份。

三、理論實(shí)踐結(jié)合，力促培訓(xùn)實(shí)效

為了做好培訓(xùn)工作，保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)，按照項(xiàng)目方案要求，我們及時(shí)組織報(bào)名培訓(xùn)，采取一邊組織報(bào)名一邊準(zhǔn)備資料、聘請(qǐng)教師、做好培訓(xùn)計(jì)劃等工作，組織好一個(gè)班培訓(xùn)一個(gè)班，及時(shí)組織開班培訓(xùn)，為使培訓(xùn)更具針對(duì)性、實(shí)效性，在培訓(xùn)方式上，我們采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，確保

學(xué)員學(xué)了能用，用能增收。如村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)，在理論講課后，帶領(lǐng)學(xué)員做動(dòng)物采血、免疫接種實(shí)際操作，并觀看實(shí)驗(yàn)室禽流感、豬瘟等抗體檢測(cè)的操作過程與檢測(cè)結(jié)果，手把手指導(dǎo)學(xué)員使用儀器設(shè)備。農(nóng)村沼氣工培訓(xùn)帶領(lǐng)學(xué)員到實(shí)地察看沼氣池的施工、安裝與漏氣檢測(cè)等，提高學(xué)員的感性認(rèn)識(shí)。

四、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，搞好督查指導(dǎo)

按照項(xiàng)目要求，我縣加強(qiáng)了項(xiàng)目的監(jiān)督管理，一是堅(jiān)持第一節(jié)課必到場(chǎng)，每期培訓(xùn)縣農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局均派員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，由農(nóng)業(yè)或財(cái)政的領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)員講課，講解國家實(shí)施陽光工程培訓(xùn)的重要意義和項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)要求，廣昌縣農(nóng)業(yè)局賴建華局長、唐達(dá)梅副主任每期都到場(chǎng)作開班講課。二是堅(jiān)持督查指導(dǎo)不放松，每期培訓(xùn)農(nóng)業(yè)、財(cái)政監(jiān)管部門有2次以上隨時(shí)檢查培訓(xùn)情況，指導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按要求建立統(tǒng)一學(xué)員檔案，督導(dǎo)加強(qiáng)師資建設(shè)和教材建設(shè)等，確保每位學(xué)員人手一份培訓(xùn)資料，三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度不放松，我縣嚴(yán)格執(zhí)行陽光工程財(cái)務(wù)管理制度，按照《江西省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法》（贛財(cái)農(nóng)[201*]33號(hào)）的要求做好項(xiàng)目報(bào)帳監(jiān)管。

五、存在問題和建議

總體上看，我縣陽光工程培訓(xùn)工作進(jìn)展良好，培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。目前存在主要問題：一是部分農(nóng)民對(duì)提高自身素質(zhì)的重要性認(rèn)識(shí)不足，參加培訓(xùn)的主動(dòng)性、自覺性、積極性欠佳，因此，學(xué)員組織難度大，特別是建筑工、沼氣工秋冬業(yè)務(wù)旺季時(shí)，大部分技工都忙于工程進(jìn)度，很難抽出時(shí)間來參加培訓(xùn)。二是學(xué)員們反映培訓(xùn)時(shí)間太長，作

為農(nóng)民要他們連續(xù)7天座下來學(xué)習(xí)，從實(shí)際講沒有那個(gè)耐性，普遍認(rèn)為12天為度，我們也認(rèn)為1--2天為妥。三是由于多種原因，201*年度任務(wù)沒有完成。去年已培訓(xùn)的100名尚未驗(yàn)收。

下一步我們打算：一是要加大培訓(xùn)工作宣傳力度，通過各種有效手段和形式，向農(nóng)民宣傳參加陽光工程培訓(xùn)的意義，提高農(nóng)民對(duì)參加培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參加培訓(xùn)的主動(dòng)性、積極性；二是做好受訓(xùn)學(xué)員帶動(dòng)農(nóng)民增收致富典型事例的跟蹤調(diào)查和服務(wù)工作，提高陽光工程培訓(xùn)的宣傳效應(yīng)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極主動(dòng)參加培訓(xùn)；三是加大領(lǐng)導(dǎo)力度，切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，確保培訓(xùn)工作按質(zhì)按量完成；四是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和教材建設(shè)，提高教師素質(zhì)，定期對(duì)聘用教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高培訓(xùn)教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平，提高培訓(xùn)實(shí)效。

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福清方略外語培訓(xùn)中心201*年度工作總結(jié)

201*年度，我校共舉辦了近70期次的培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員（含陽光工程培訓(xùn)1230人次）1563人次，其中日語培訓(xùn)600人次（含陽光工程培訓(xùn)411人次），英語基礎(chǔ)及雅思培訓(xùn)479人次（含陽光工程培訓(xùn)335人次），計(jì)算機(jī)培訓(xùn)246人次，家政培訓(xùn)135人次，農(nóng)村機(jī)防手培訓(xùn)103人次。及格率達(dá)到了97%以上，并且順利完成陽光工程（1200人）的合同指標(biāo)。

參加培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用、操作技能和基礎(chǔ)知識(shí)都得到了很大的提高。這些成績的取得與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，各有關(guān)部門的大力支持是分不開的，同時(shí)也與全體參加培訓(xùn)工作的老師和兼職老師的辛勤勞動(dòng)是分不開的。201*年度的培訓(xùn)教學(xué)工作給了我們?cè)S多有益的啟迪，特別是針對(duì)政府委托培訓(xùn)的實(shí)用英語班中應(yīng)用新的教學(xué)管理模式，就如何針對(duì)職業(yè)教學(xué)，進(jìn)一步地提高培訓(xùn)效果，加強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)工作等方面，我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這里簡單地作一個(gè)小結(jié)，相信對(duì)以后培訓(xùn)工作會(huì)大有幫助。

一、教學(xué)組織計(jì)劃

來到我校參加培訓(xùn)的學(xué)員，其大部分的知識(shí)水平是參差不齊，如何兼顧這兩方面的需要，使得所有參加培訓(xùn)的人員都學(xué)有所得，這是擺在教務(wù)組織人員面前的一道難題。為了解決這一難題，我們對(duì)學(xué)員安排了入學(xué)考試，根據(jù)每期的具體學(xué)員狀況，進(jìn)行具體的課程設(shè)計(jì)，并在授課過程中要求授課教師采用循序漸進(jìn)的方法，結(jié)合大量的實(shí)際應(yīng)用的同時(shí)，講授一些理論知識(shí)，使得學(xué)員在理論和實(shí)踐兩方面都得到提高。課程設(shè)計(jì)方面，我們所采取的策略是先安排些入門性的課程，并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行授課，以吸引學(xué)員們對(duì)培訓(xùn)課程的興趣，在課程的后期安排與日常應(yīng)用有密切相關(guān)的實(shí)踐內(nèi)容，使得對(duì)理論知識(shí)了解的學(xué)員以及通過前階段培訓(xùn)對(duì)理論知識(shí)了解的學(xué)員都能從不同的層次和角度去理解和消化所講授的內(nèi)容。另外，在實(shí)用英語班中所嘗試的新的教學(xué)模式，對(duì)于所有參加培訓(xùn)工作的人員來說，可以講都是第一次的，我們將培訓(xùn)學(xué)員共分成4組：管理組、學(xué)習(xí)組、服務(wù)組、娛樂組，不同的小組有不同的側(cè)重，大家各司其職，相互配合。每個(gè)小組的學(xué)員定期輪換行使小組職能，整個(gè)學(xué)習(xí)過程把四個(gè)小組的職能輪流行使一遍。管理組主要在教學(xué)過程中負(fù)責(zé)全班的日常管理，并積極帶領(lǐng)其余組參與互動(dòng)活動(dòng)；

學(xué)習(xí)組主要是帶動(dòng)大家積極學(xué)習(xí)，共同探討并解決達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)過程中遇到的難題；服務(wù)組主要是做好大家后勤服務(wù)保障工作，力求提供一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境；娛樂組主要負(fù)責(zé)在課間休息時(shí)，活躍學(xué)習(xí)氛圍，讓每一個(gè)人享受到在快樂學(xué)習(xí)中的樂趣。通過分組，既能在短時(shí)間內(nèi)讓原本都互相陌生的學(xué)員迅速熟悉起來，增進(jìn)學(xué)員之間的交流，形成小組的集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)也為增強(qiáng)每個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性提供了條件。整個(gè)班級(jí)通過師生互教互學(xué)，構(gòu)成了一個(gè)真正的“學(xué)習(xí)共同體”，形成了一個(gè)良好的師生互動(dòng)教學(xué)關(guān)系。以往由任課教師來點(diǎn)名考勤的做法換成了由各小組主動(dòng)向管理組報(bào)實(shí)到人數(shù)，每一位學(xué)員感覺到當(dāng)學(xué)員也要有較大的管理責(zé)任，有小組的榮譽(yù)。在互動(dòng)的教學(xué)過程中，教師對(duì)每一節(jié)課更加的精心設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備，學(xué)員們隨著教師的課堂設(shè)計(jì)積極參與其中。

當(dāng)然，教學(xué)計(jì)劃不可能一次就制定得十分完善，具體的實(shí)施過程中，我們是邊實(shí)施，邊發(fā)現(xiàn)問題，邊及時(shí)地改進(jìn)問題，修正我們的教學(xué)計(jì)劃，以求達(dá)到最佳的效果。例如：在前期課程安排是理論課程比較多，具體實(shí)踐的時(shí)間比較少，學(xué)員普遍反映不是很好；我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修改，增加實(shí)踐課的時(shí)間，使得學(xué)員能有比較多的時(shí)間進(jìn)行操作練習(xí)。目前我們的計(jì)劃已基本上能滿足培訓(xùn)過程中的各種需求。二、教學(xué)質(zhì)量的保證

對(duì)于培訓(xùn)工作而言，培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量？使得每個(gè)學(xué)員都能得到“物有所值”的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時(shí)間和心血思考和實(shí)踐。我們主要從以下幾個(gè)方面去保證教學(xué)質(zhì)量：1.有針對(duì)性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。

2.聘有豐富專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有敬業(yè)心的教師作為授課教師；鼓勵(lì)教師以高度的工作熱情投入培訓(xùn)教學(xué)工作。

3.建立完善的教學(xué)評(píng)估制度；評(píng)估的內(nèi)容主要為兩方面，一方面是老師的專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能及教學(xué)態(tài)度，另一方面是學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)成績。

4.采取課堂授課、課堂實(shí)習(xí)、課外應(yīng)用相結(jié)合形式，以鞏固學(xué)員的掌握程度；另外還采用互動(dòng)式的教學(xué)方法，使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。5.充分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見，以改進(jìn)教學(xué)效果。我們經(jīng)常組織學(xué)員進(jìn)行座談，及時(shí)了解培訓(xùn)的效果，獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足之處。

以上幾條措施在前半年的培訓(xùn)教學(xué)中得到了落實(shí)和完善。實(shí)踐證明這些方法對(duì)于我們提高教學(xué)質(zhì)量是非常有效的。三、教務(wù)管理

沒有一個(gè)規(guī)范的教學(xué)管理制度，我們是很難建立好一個(gè)有信譽(yù)、有權(quán)威的培訓(xùn)點(diǎn)。在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外，培訓(xùn)學(xué)校建立了一套教學(xué)管理的規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度，教室管理制度，實(shí)習(xí)場(chǎng)地管理制度等。這些制度的建立和實(shí)行，對(duì)于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用。

四、201*年財(cái)務(wù)收支情況（一）、收入情況

201*年，方略外語培訓(xùn)中心全年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入438132元（包含陽光工程收入

323300.00元），其中英語培訓(xùn)收入（含英語基礎(chǔ)、雅思培訓(xùn)）64045.00元；日語培訓(xùn)收入47494.00元，課本費(fèi)收入3293.00元。（二）、支出情況

201*年，方略外語培訓(xùn)中心全年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)支出合計(jì)442691.73元，其中業(yè)務(wù)活動(dòng)成本(含工資)支出合計(jì)251353.00元，管理費(fèi)用支出合計(jì)191451.75元。

201*年度財(cái)務(wù)盈余數(shù)額-4559.73元。

201*年度在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，雖然取得了一些成績，但同時(shí)還存在一定的不足之處。我們一定在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力做好10年度的培訓(xùn)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓學(xué)員歡喜，讓社會(huì)認(rèn)可。

福清方略外語培訓(xùn)中心

201*年12月31日

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