倡導六種風氣 重在堅持學習

倡導“六種風氣”重在堅持學習

吉林省委書記王儒林在省紀委十屆二次全會上說，要下大氣力改進作風，要大力倡導清廉、敬業(yè)、和諧、務實、創(chuàng)新、學習“六種風氣”。加強作風建設、弘揚六種風氣，我想要特別注重學習。

我們黨歷來重視學習。在黨的七屆二中全會上，毛澤東同志這樣提醒全黨：“我們必須克服困難，我們必須學會自己不懂的東西。我們必須向一切內(nèi)行的人們(不管什么人)學經(jīng)濟工作。拜他們做老師，恭恭敬敬地學，老老實實地學�！苯▏�以后，毛澤東同志多次提出學習馬克思主義理論，學習借鑒一切人類優(yōu)秀文化成果。全黨興起了學習馬克思主義理論，學習各方面知識和技能的熱潮。改革開放新時期，鄧小平提出了培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”新人目標，強調(diào)的還是加強學習。江澤民則提出了科教興國戰(zhàn)略，把學習提到了國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略高度。201*年，黨的十六大明確提出要“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”。把學習提升到“人的全面發(fā)展”的高度。十七屆四中全會我們黨從全面推進中國特色社會主義事業(yè)和黨的建設新的偉大工程全局出發(fā)，提出建設馬克思主義學習型政黨的重大戰(zhàn)略任務，強調(diào)要把各級黨組織建設成為學習型黨組織。黨的十八大報告在充分肯定學習型政黨和學習型黨組織建設的基礎上，提出建設學習型、服務型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨，再次對學習型執(zhí)政黨建設提出了明確要求，并把“學習型”放在“三型”的第一位置，可見建設“三型”執(zhí)政黨必須堅持以學習為先。習近平同志在中央黨校建校80周年暨201*年春季學期開學典禮上號召全黨“必須大興學習之風”�？傊�，我們黨一路走來，從沒忘記過學習，從沒忽略過學習，一直把學習擺在突出的重要位置。學以興黨,學以治國，學以為人。學習是一個國家、一個民族、一個政黨，一個人進步的源泉和根基。作為黨校的一名教師，這個角色就決定了必須要學習，不停的學習，不間歇的充電，才能做好自己的教學、科研工作。只有樹立良好的學習風氣，深入學習、勤于學習、老老實實地學習，把學習轉(zhuǎn)化為運用科學理論分析和解決教學問題的實際能力；轉(zhuǎn)化為掌握和運用新思想、新知識、新經(jīng)驗的一種習慣；轉(zhuǎn)化為推動黨校發(fā)展、促進教學、科研的過硬本領；轉(zhuǎn)化為加強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的自覺行動，從而達到不斷提升自己各方面的素質(zhì)能力的目的。古人常講“學以立志”、“學以養(yǎng)德”。要通過學習，錘煉思想道德，提高政治覺悟，加強人生修養(yǎng)，要通過學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、利益觀，堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，把這些思想融入自己的教學、科研之中，提升、教導、感染每一名學員。這是我學習的動力，工作的職責，人生的目標。我想在實際工作中應該做到以下幾點：

第一必須善于學習。加強學習的意識，要把學習作為第一任務，牢固樹立終身學習的思想，自覺養(yǎng)成勤奮好學的習慣。應當清醒地認識到，今天我們身上的知識本領大都與過去的經(jīng)驗相聯(lián)系，在日新月異的知識經(jīng)濟時代，不熟悉、不知道的事情還有很多，如果仍沿用舊的思維、老的方法、過時的經(jīng)驗就會出現(xiàn)與當今社會情境不適應，有時會出現(xiàn)出力不討好的狀況，甚至事與愿違。王儒林在十屆二次全會上特別強調(diào)，領導干部如果不抓緊學習、不堅持學習，就很難適應工作需要、很容易落伍，要學習業(yè)務、精通業(yè)務，不斷增強履職盡責的能力。學習既是思想解放、達成思想共識的前提，也是提高認識和解決問題能力的過程，同時這個過程本身也是增長本領的過程。堅持用科學理論武裝自己，用人類社會創(chuàng)造的各種知識充實自己，用實踐和群眾的豐富創(chuàng)造提高自己，才能不斷的提升自己勝任工作的素質(zhì)與能力。第二必須向書本學習。作為一名黨校的教師，黨的創(chuàng)新理論宣講團的成員，我必須時刻謹記：我是黨的方針、政策、理論的宣傳者，傳播者，闡釋者。這就要求我必須堅持把馬克思主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系作為學習的首要任務，必須深入體悟馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等一系列重大戰(zhàn)略思想的精髓，這些是理論學習的重要內(nèi)容。在研究理論的過程中真正做到學懂弄通，掌握精神實質(zhì)，認清重大意義，提高學習的主動性和自覺性。另外還要結合自身研究、教學的專業(yè)領域，廣泛的閱讀書籍，不斷加強自身專業(yè)知識和政策的學習，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，拓寬知識領域，深化知識層面，提高科學文化素養(yǎng)，掌握勝任本職工作的知識與素養(yǎng)。

第三要向?qū)嵺`學習。實踐出真知，實踐是最生動的課堂，蘊含著最豐富的知識。堅持向改革開放和現(xiàn)代化建設的實踐學習，必須要牢固樹立實踐第一的觀點，深入了解我國社會主義初級階段的基本國情和當前我國經(jīng)濟社會發(fā)展的一系列階段性特征，熟悉本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀，明確下一步發(fā)展的目標要求，比如必須要了解我們長春當前正在凝心聚力建設幸福長春，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，促進經(jīng)濟又好又快的發(fā)展等等，這些都是我教學、科研的基礎。一定要實事求是地進行調(diào)研，在實際調(diào)查研究中，及時總結經(jīng)驗教訓，把調(diào)研成果融入課堂，而不是單純就理論講解理論，脫離實際。向?qū)嵺`學習還必須深入基層，積極做好黨的創(chuàng)新理論宣講團的“五走進”活動，在向基層送去理論的過程中，接地氣，虛心向群眾學習，真心實意地聯(lián)系群眾，把群眾所思所想所喜所憂，帶入黨校的教學科研中，帶入學員耳中腦中。因此我要積極向?qū)嵺`學習、向群眾學習，提高綜合素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力，把自己打造成為學習型黨校教師。學無止境，業(yè)無窮期。要明晰和倡揚這樣一種認識：讓學習成為最寶貴的資源，讓學習成為我們一種健康快樂的生活方式，讓學習成為獲得智慧、增長本領、展現(xiàn)創(chuàng)造力的生命能力，讓學習成為取勝之道、素質(zhì)之基、創(chuàng)新之本和務實之舉。讓我們每一位長春市的黨員干部在堅持學習、善于學習、勤于學習過程中，積極倡導“六種風氣”，大力改進作風建設。

201*-6-

擴展閱讀：六種作風二階段工作安排

二冶廠開展弘揚“六種作風”主題年活動宣傳動員階段小結

暨第二階段工作安排

按照公司黨委大力弘揚“六種作風”主題年活動的總體安排和部署，歷時兩個月，二冶廠黨總支認真組織，大力宣傳，深刻領悟活動的重要性、必要性和緊迫性。貫徹落實《第二冶煉廠弘揚六種作風主題年活動實施細則》，統(tǒng)一思想，明確使命，順利推進活動有序開展。

一、高度重視，深入發(fā)動，整體氛圍濃厚。

.活動開始以來，分廠黨總支積極行動，成立由黨政領導為組長的活動領導小組，制定分廠活動實施細則，及時召開動員大會，全面貫徹和學習實踐活動精神，分廠黨總支采取集中學習討論、自學等形式，利用專題會、黨員大會、生產(chǎn)例會廣泛宣傳動員，使全體黨員干部對什么是“六種作風”，為什么要開展“六種作風”主題年活動有了深入了解，并形成以開展“六種作風”主題年活動為契機，提升認識，破解難題，促進分廠生產(chǎn)上新臺階的共識。自活動開展以來，共組織動員會2次，專題會4次，動員大會2次。

二、加強宣傳，重視動員。

分廠總支一是利用黑板報宣傳弘揚“六種作風”主題年活動，共辦板報2期；二是加強對公司、分廠弘揚“六種作風”主題年活動活動的文件、資料歸檔，做到基礎資料完備，為活動的順利開展提供保障。

三、緊密結合生產(chǎn)工作，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)共同促進。

以“六種作風”為指導，開展了“科學發(fā)展，增產(chǎn)降耗”主題實踐活動，準確把握形勢，細化分解分廠年度目標任務，統(tǒng)籌兼顧各項工作，以發(fā)展低碳經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟為目標，以節(jié)能、減排、降耗、治污為基本途徑，將本部做強，橫向做大，縱向做深的戰(zhàn)略思路融入到實際工作中，立足當前，著眼發(fā)展，為公司順利推進“十二.五”規(guī)劃的實施奠定堅定地思想基礎。

四、領導干部、總支委員以身作則，帶頭作用發(fā)揮突出。分廠班子成員、支委高度重視，深刻認識到開展“六種作風”主題年活動是全黨政治生活中的一件大事，也是一項嚴肅的政治任務，從而帶頭行動，以黨風帶政風促民風，加強作風建設，大力倡導勤奮好學、真抓實干、勤儉節(jié)約、團結共事的良好風氣。以黨風帶政風促民風，加強作風建設，大力倡導勤奮好學、真抓實干、勤儉節(jié)約、團結共事的良好風氣。認真學習《董事長、總經(jīng)理高旭在公司二屆一次職工代表大會上的講話》精神，并成立了5個學習小組，全員充分討論分廠生產(chǎn)經(jīng)濟工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的措施和方法。

五、深入調(diào)研，向員工群眾問計問策；理清思路，創(chuàng)造性地開展工作。

1、在深入討論的基礎上，班子成員、黨員、骨干帶頭開展調(diào)研，就如何加強管理、降本增效、增產(chǎn)降耗、科技創(chuàng)新等展開調(diào)研，對破解二冶廠人才隊伍的不穩(wěn)定，提升員工隊伍整體素質(zhì)等找出了制約發(fā)展的主要問題，為今后的工作奠定了堅實的基礎。

2、努力探索解決硬件設施方面不利因素的新方法、新路子。按照高總在二屆一次職代會講話內(nèi)容的要求，積極協(xié)調(diào)，計劃今年完成一臺25000KVA電爐的改造任務。制定了《遙控天車操作培訓計劃》使之有計劃、有步驟地投入使用。

3、深刻認識落后指標決定低保工資，而低保工資影響士氣這一惡性循環(huán)現(xiàn)象的消極作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)濟，克服困難，千方百計抓好生產(chǎn)指標，從而不斷提高員工收入，真正使員工群眾得實惠。

4、開展思想大討論，統(tǒng)一廣大員工思想認識。

根據(jù)公司當前面臨的經(jīng)營形勢、資金形勢、生產(chǎn)形勢，開展以“回顧企業(yè)改革改制，創(chuàng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境”為主題的大討論，統(tǒng)一了員工思想，提升了認識，增強了全員的責任意識、憂患意識、創(chuàng)新意識和競爭意識，分廠近期各項工作有了新的起色。

在第一階段活動中，分廠黨總支，認真實施，突出主題，圓滿地完成了預期的目標任務，取得了顯著成效。第二階段，將努力做好以下方面的工作：

一、認真自查，明確主題年活動的思路和措施。在學習調(diào)研的基礎上，緊密結合工作實際，實實在在查找問題。

1、堅持把理論學習貫穿于主題年活動的始終，深刻認識活動的重要意義，從理論和實踐的結合上全面把握活動的精神實質(zhì)和根本要求。把“六種作風”轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)經(jīng)濟工作的實際能力和政策措施。首先是按照分廠的“實施方案”開展談心活動。領導班子成員之間、班子成員黨員干部之間認真開展談心活動。其次，按照民主集中制原則，廣泛征求員工群眾意見建議，為推進分廠生產(chǎn)經(jīng)濟工作發(fā)展提供詳實地第一手資料。其三，繼續(xù)深入調(diào)研，摸清情況、理清發(fā)展思路。分廠領導班子成員、總支委員、黨員骨干要在學習的基礎上，圍繞分廠的生產(chǎn)、安全、管理，抓住員工關心的熱點問題，有針對性地開展自查。

2、要提高認識，主動接受監(jiān)督。通過學習，必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念，增強服務意識和責任意識，樹立“心系群眾、服務人民”的良好風氣。真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上為了群眾。任勞任怨、細致周到將每一項工作做細、要從點滴做起，一心為公，一心為民，做好自己的本職工作。

二、針對突出問題，嚴格落實整改，推動生產(chǎn)工作有效發(fā)展。1、制定切實可行地整改落實方案。一是針對梳理、尋找出的問題，認真研究制定整改落實方案，把整改的各項任務分解落實到分管領導，形成層層抓落實的工作機制。二是按照先易后難、先急后緩的原則，對近期能夠解決的問題，集中力量立即解決；對涉及面廣、需綜合協(xié)調(diào)或暫時不能解決的問題，限期予以解決。

2、把“六種作風”作為推動黨員干部特別是領導干部講黨性、重品行、作表率，樹立全心全意為群眾服務的宗旨和意識，積極穩(wěn)妥推進分廠規(guī)范化管理。進一完善機制建設，并加強執(zhí)行力。

3、強化“以人為本”意識，時刻保持黨總支同員工群眾的血肉聯(lián)系，高標準、嚴要求，開拓進取，主動積極承擔責任。力戒形式主義和主觀主義，努力為群眾辦實事、辦好事，對關系員工身心健康的問題均放在首位解決。

4、轉(zhuǎn)變工作作風，增強戰(zhàn)勝困難、勇于創(chuàng)新的勇氣和魄力。真正做到強化管理，樹立競爭意識，努力為企業(yè)發(fā)展壯大、做大做強出謀劃策，認真履職。

三、深刻認識當前復雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟形式和企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，重點把注意力放在抓指標抓管理上，進一步加強基礎建設和安全文明生產(chǎn)。

1、積極探索高總和吳書記在公司二屆一次職代會上的講話精神內(nèi)涵，發(fā)揮領導班子自身職能，正確認識時代賦予的使命，以求真務實、勇于奉獻的精神和態(tài)度，進一步做好分廠內(nèi)部建設、組織建設和領導班子建設，以“六種作風”為指導，以提升工作能力、管理水平為主線，不斷提高員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，并以此作為分廠開展工作的基本保障。

2、創(chuàng)新管理方式，提高工作效率。在新形勢和新任務的要求下，實現(xiàn)辦事提速提效，高效節(jié)能。首先，管理團隊成員嚴格自律，加強作風建設，分廠黨政領導班子統(tǒng)一思想，注重言行，要求員工做到的自己首先做到，要求員工不做的自己堅決不做，以良好的管理團隊形象引導員工形成新風正氣。其次是從領導班子抓起，強化“三紀律”，努力消除各冶煉班之間的操作協(xié)調(diào)和銜接各自為“政”、檢修維修質(zhì)量無保障、一些骨干責任心不強、部分員工工作積極性不高等不利因素，扭轉(zhuǎn)被動局面。其三是在開拓創(chuàng)新上下功夫。繼續(xù)配合好坑注工作、掌握遙控天車的培訓進度等。其四，積極協(xié)調(diào)好小8號皮帶走廊外圍隔離墻的砌筑、冶煉平臺豎井防護欄改造等工作，確保安全文明生產(chǎn)。

分廠開展“六種作風”主題年活動以來，聯(lián)系生產(chǎn)實際，注重實踐特色，多措并舉，做了大量地工作。我們要始終圍繞活動的中心思想，力求“六種作風”主題年活動達到“三個目的”。一是通過宣傳動員，達到提高領導水平和自身能力的目的。二是通過分析檢查活動的深入開展，尋找差距，掌握方法，加快科學生產(chǎn)步伐。三是通過活動，進一步解放思想，提高認識，統(tǒng)籌兼顧，達到促進分廠各項工作科學、健康、可持續(xù)發(fā)展的目的。

第二冶煉廠黨總支201*年4月3日

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